在全市干部會(huì)議上的講話收心(存儲(chǔ)版)
【正文】 別是像“四大戰(zhàn)略”都是系統(tǒng)工程、接力工程，都要有一種抓在經(jīng)常、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，做到步步為營(yíng)、久久為功，善始善終、善作善成，積小勝為大勝。現(xiàn)在，新一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都已經(jīng)明確，就要“馬上就干”，進(jìn)一步強(qiáng)化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識(shí)，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，雷厲風(fēng)行、快馬加鞭，一有任務(wù)馬上行動(dòng)，得到指令及時(shí)沖鋒，切實(shí)杜絕“等靠要”的拖沓，消除“溫吞水”的狀態(tài)，爭(zhēng)分奪秒干出事業(yè)發(fā)展加速度。比如黨代會(huì)明確的“改革強(qiáng)市、工業(yè)強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、招商強(qiáng)市”四大戰(zhàn)略，就是XX未來發(fā)展的“衣領(lǐng)子”。這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次提出政府要“過緊日子”。這里有組數(shù)據(jù)：2009年合肥GDP是2100億元，2019年增長(zhǎng)到7300億元，10年增幅達(dá)347％，穩(wěn)居全國(guó)第一。習(xí)近平總書記講“困難是一道坎，是一道分水嶺，就像鯉魚跳龍門，跳過去就是一片新天地”。歸根結(jié)底還是因?yàn)榫?xì)化程度不高。這兩個(gè)問題中最迫切的還是土地問題。敢創(chuàng)新不一定能贏，但不創(chuàng)新遲早會(huì)輸。關(guān)鍵癥結(jié)就在于心態(tài)和格局，就在于開放包容不夠。大家不要以為數(shù)字僅僅是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的工具，有一本書《從鏈接到激活，數(shù)字化與中國(guó)產(chǎn)業(yè)新循環(huán)》，講到數(shù)字是“繼土地、機(jī)器、勞動(dòng)力之外的第四大生產(chǎn)資料”。我們現(xiàn)在確定的目標(biāo)，都是大家集思廣益、深思熟慮的結(jié)果，只要我們一著不讓抓下去、一以貫之干下去，就一定能達(dá)到終點(diǎn)、達(dá)成目標(biāo)。二是定標(biāo)，要在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中追趕目標(biāo)。錨定目標(biāo)抓落實(shí)。三要認(rèn)清“求勝”的考驗(yàn)。去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議25次強(qiáng)調(diào)了“穩(wěn)”，并明確了“七個(gè)方面政策”，舉措之多、力度之大、含金量之高，近年少見。從指標(biāo)上看，雖然我們GDP增速排位大幅躍升，但總量位次沒有變化，且其他指標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，處在“標(biāo)兵更強(qiáng)、追兵更多”的格局當(dāng)中。每件事都不容易，每個(gè)人都了不起！在此，我代表市四套班子向所有為XX發(fā)展盡心竭力的黨員干部、企業(yè)家、在外鄉(xiāng)賢和全體XX人民表示衷心的感謝和崇高的敬意！二、抬頭展望，我們有清晰的方向春節(jié)期間播出的電影《長(zhǎng)津湖之水門橋》中，第七穿插連打的幾場(chǎng)戰(zhàn)斗，都是先觀察戰(zhàn)場(chǎng)、確定方向。這份底氣來自于敢闖敢沖的攻堅(jiān)精神。二是試點(diǎn)榮譽(yù)多，累計(jì)獲得省級(jí)以上試點(diǎn)53項(xiàng)、各類先進(jìn)表彰35項(xiàng)，包括以總分第一的成績(jī)成為省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)打造精神文明高地領(lǐng)域首批試點(diǎn)、全國(guó)水系連通和水美鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)縣，還有平安中國(guó)建設(shè)示范縣等“國(guó)字號(hào)”榮譽(yù)。正是在“十問”的倒逼之下，大家從一開始思想上的觸動(dòng)，轉(zhuǎn)化為落實(shí)上的主動(dòng)，體現(xiàn)為破難上的行動(dòng)，最后對(duì)工作產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)。在全市干部會(huì)議上的講話（收心）今天是正月初十，春節(jié)上班后召開全市干部會(huì)議，是多年堅(jiān)持下來的傳統(tǒng)和慣例。這十個(gè)問題，問出了干部精氣神，問出了工作著力點(diǎn)，也問出了發(fā)展新氣象。特別是GDP突破1500億元，、％，增速全年領(lǐng)跑紹興；人才、科技考核也位列紹興第一。這些都為XX積聚了再出發(fā)的動(dòng)力、打?qū)嵙藸?zhēng)一流的基礎(chǔ)。以上三個(gè)方面，從不同角度展示了2021年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)，回顧了我們走過的路、打過的仗、干過的事。當(dāng)前的XX已經(jīng)再次進(jìn)入了與更強(qiáng)高手同臺(tái)切磋的競(jìng)技場(chǎng)，但同時(shí)也要清醒認(rèn)識(shí)到，我們?cè)谶M(jìn)步、別人同樣在努力。我也從“天時(shí)”“地利”“人和”三個(gè)維度來分析：所謂“天時(shí)”，歸納起來就是兩句話：政策疊加有“大禮包”，賽事臨門有“大空間”。所以說，只要全市上下一條心、一股勁，就沒有什么困難戰(zhàn)勝不了，就一定能繪好新篇章、走好新征程。全市上下要牢固樹立“大抓落實(shí)、大干快上”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、建功意識(shí)，埋頭苦干、勇毅前行，爭(zhēng)分奪秒干好每一天，心無旁騖抓好每件事，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，爭(zhēng)先爭(zhēng)先再爭(zhēng)先，奮力推動(dòng)XX“邁好第一步、見到新氣象”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。當(dāng)然，在高點(diǎn)定位的同時(shí)，也不能超越實(shí)際、盲目攀比，就現(xiàn)階段來說，提“遠(yuǎn)學(xué)濱江蕭山，近比柯橋上虞”是比較合適的，希望通過3－5年的努力，在指標(biāo)排位、綜合位次等方面能迎頭趕上、全面趕超。如果目標(biāo)不堅(jiān)定、執(zhí)行不堅(jiān)決，熱衷于“翻燒餅”、糾結(jié)于“做選擇”，最后往往是“竹籃打水一場(chǎng)空”。怎么補(bǔ)？辦法就是數(shù)字化，就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。雖然去年創(chuàng)設(shè)了“政企親清會(huì)”，在大家的共同努力下，營(yíng)商環(huán)境有了改觀，但和先進(jìn)城市相比還有差距，和發(fā)達(dá)縣市的地位也不相稱。三要破科技創(chuàng)新之難，增創(chuàng)發(fā)展動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在大家都普遍反映，有兩個(gè)問題最頭疼：一是“錢從哪里來”，二是“地從哪里來”。但“重建設(shè)輕內(nèi)涵”“重面子輕里子”“重管理輕服務(wù)”的問題依然存在，具體表現(xiàn)為“三個(gè)不夠”：一是氣質(zhì)不夠彰顯，城市的硬功能在更新，但軟實(shí)力不足；二是特色不夠鮮明，城市建筑、城市標(biāo)識(shí)、城市形象缺乏辨識(shí)度；三是治理不夠精細(xì)，城市的框架變大了，但是管理的效能沒有完全跟上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決破除
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