【正文】 四要堅(jiān)持向清廉要保障。強(qiáng)化保障抓落實(shí)。再比如G60創(chuàng)新港和海歸小鎮(zhèn)，也可以理解為我們抓人才強(qiáng)市、創(chuàng)新強(qiáng)市的突破口、著力點(diǎn)，把高能級(jí)平臺(tái)建好了、用好了，不管是創(chuàng)新企業(yè)的孵化還是高端人才的落戶，包括整個(gè)創(chuàng)新的能級(jí)能量都會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的躍升。這10年間合肥發(fā)生了什么？網(wǎng)上有個(gè)段子，說(shuō)“中國(guó)最牛的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)是合肥市政府”。我們要大力喊響“向精細(xì)要品質(zhì)”的口號(hào)，始終把“精心、精細(xì)、精品”的要求貫穿到城市規(guī)劃、建設(shè)、管理全過(guò)程，弘揚(yáng)“工匠精神”，下足“繡花功夫”，重抓規(guī)劃引領(lǐng)、重點(diǎn)更新調(diào)理、重視品牌塑造，精心設(shè)計(jì)城市地標(biāo)、城市天際、城市形象，統(tǒng)籌推進(jìn)智慧城市、海綿城市、安全城市建設(shè)，進(jìn)一步提升城市管理的精細(xì)化、智能化和現(xiàn)代化水平。2021年，我們?cè)谌瞬艔?qiáng)市、創(chuàng)新強(qiáng)市建設(shè)上邁出了一大步、取得了新突破。包括習(xí)近平總書(shū)記在《求是》雜志上發(fā)表的署名文章《不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)》，就明確提出“數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量”。去年我們打贏了“翻身仗”、得到了“喝彩聲”，從上到下大家的信心得到了極大的提振。今年是一個(gè)特殊的年份，黨的二十大、杭州亞運(yùn)會(huì)等一系列重大節(jié)會(huì)要召開(kāi)，還有“楓橋經(jīng)驗(yàn)”60周年紀(jì)念大會(huì)籌備等一系列重要工作要落實(shí)，這當(dāng)中每一件事情、每一個(gè)會(huì)議都是“關(guān)口”，都是對(duì)我們的考驗(yàn)。三是自身存在的短板壓力。2021年，大家面對(duì)的挑戰(zhàn)不可謂不大、肩上的擔(dān)子不可謂不重，但是我們大力發(fā)揚(yáng)“攻山頭”的XX人精神，迎難而上、破難前行，沒(méi)有人做“看熱鬧”的旁觀者，人人都是“上一線”的戰(zhàn)斗員，大家都保持了“熱血沸騰”的激情，也干出了“熱火朝天”的場(chǎng)面。一年來(lái)，全市上下堅(jiān)持把“十問(wèn)”化為“十答”，緊扣忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”、加快實(shí)現(xiàn)“五個(gè)率先”主題主線，各條戰(zhàn)線全面發(fā)力，各級(jí)干部全情投入，干成了許多想干的大事，辦成了許多難辦的急事，做成了許多該做的好事，交出了一份提質(zhì)增效、提速進(jìn)位的高分答卷，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們向前進(jìn)、向上走、向高攀的底氣。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、回頭盤(pán)點(diǎn)，我們有前進(jìn)的底氣去年年初，我代表市委提出了“發(fā)展十問(wèn)”。在招商引資方面，我們堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，連續(xù)三次舉辦招商引資重大項(xiàng)目集中簽約，新宜中國(guó)、歐意家電、天鏈測(cè)控等一批體量大、潛力足、帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目加速推進(jìn)。二是高手過(guò)招的競(jìng)跑壓力。去年我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)，固然有外界環(huán)境、客觀因素的支撐，但最關(guān)鍵還是因?yàn)槲覀冇?萬(wàn)多“越是艱險(xiǎn)越向前”的黨員干部，有18萬(wàn)“弄潮兒向濤頭立”的市場(chǎng)主體，有30多萬(wàn)“小布衫里脫出”的在外鄉(xiāng)賢。必須進(jìn)一步提高站位、拉高標(biāo)桿，跳出XX看XX，跳出當(dāng)下看未來(lái)，主動(dòng)在全省乃至長(zhǎng)三角的大格局中去定坐標(biāo)、選標(biāo)桿、找對(duì)手，努力向更高目標(biāo)看齊、朝更高定位進(jìn)發(fā)。黨代會(huì)提出的“四大戰(zhàn)略”之一就是工業(yè)強(qiáng)市，就要率先把這塊短板補(bǔ)起來(lái)。必須從心態(tài)上改起、從細(xì)節(jié)上抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化“人人都是營(yíng)商環(huán)境”的理念，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化，進(jìn)一步提升市場(chǎng)的透明度、服務(wù)的優(yōu)質(zhì)度和社會(huì)的包容度，特別是對(duì)一些創(chuàng)新項(xiàng)目和創(chuàng)新人才，允許十年不鳴，靜待一鳴驚人，真正讓XX成為企業(yè)發(fā)展的“沃土”、要素集聚的“磁場(chǎng)”、投資興業(yè)的“寶地”。這些年我們?cè)谕七M(jìn)城市系統(tǒng)治理上做了許多工作，XX的整體形象有了新提升。重點(diǎn)講三種方法：一是“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)”的資源整合法。這里講的是方法論當(dāng)中的抓主要矛盾和矛盾的主要方面。到位是最好的落實(shí)，結(jié)果是最好的答案。如果沒(méi)有扎實(shí)穩(wěn)實(shí)的基層基礎(chǔ)，我們很多工作肯定落不了地、抓不下去。去年底，紀(jì)委明確了權(quán)力清單、調(diào)整了派駐機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步釋放了從嚴(yán)從緊的鮮明信號(hào)。一要堅(jiān)持向改革要保障。作風(fēng)是形象，更是力量。我想這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)中非常重要的一點(diǎn)就是合肥的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)市場(chǎng)有著敏銳的嗅覺(jué)、深層的把控。明年就是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”60周年紀(jì)念大會(huì)，能否在接下來(lái)的一年里補(bǔ)齊這塊短板，直接關(guān)系到“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的成色。總之一句話，對(duì)于創(chuàng)新的事，我們并不緊盯著“掙錢(qián)”，也不圖一味“省錢(qián)”，只要是“值錢(qián)”的，我們都舍得“花錢(qián)”。二要破開(kāi)放包容之難，增創(chuàng)營(yíng)商環(huán)境新優(yōu)勢(shì)。三是定力，要在穩(wěn)扎穩(wěn)打中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。春節(jié)前召開(kāi)的市第十七次黨代會(huì)，市委已經(jīng)系統(tǒng)繪制了未來(lái)五年XX發(fā)展的藍(lán)圖，提出了“一四五”的戰(zhàn)略部署。營(yíng)商環(huán)境方面也還有較大差距。我們難以忘記，面對(duì)突如其來(lái)的疫情遭遇戰(zhàn)，廣大黨員干部聞令而動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員白衣為甲，公安干警沖鋒在前，人民群眾眾志成城，在幫助兄弟縣市渡過(guò)難關(guān)的同時(shí)，也交出了一份“零輸入”“零感染”的完美答卷。一年來(lái)，我們堅(jiān)持“跳一跳摘桃子”，咬定“爭(zhēng)二搶一”目標(biāo)不動(dòng)搖，在每個(gè)細(xì)分賽道上加速加力，在每次擂臺(tái)比拼中敢闖敢沖，打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)“翻身仗”?！疤嵘瘛本褪且ㄟ^(guò)表彰，鼓舞斗志，進(jìn)一步形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、成為先進(jìn)的爭(zhēng)先氛圍。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)，全市上下緊扣“綜合實(shí)