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先進個人匯報材料(20xx129)-免費閱讀

2024-11-09 00:34 上一頁面

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【正文】 設備事故管理鑒定工作。通過檢查和落實使我所管轄的設備給生產提供了有效保障。這更加激勵了我向更高目標奮斗的勇氣,我將發(fā)揮青年人所具備的激情和熱情,不斷努力,不斷創(chuàng)新,我將一如既往的將所有的熱情投入到工作中,為**明天更好的發(fā)展,奉獻出自己的一切力量。班組通過上述四個方面的管理,不僅保證了員工的人身安全,同時提高了員工的生產技能和勞動積極性,營造了和諧積極向上的良好氛圍,達到了愛人的目的。在控制安全生產方面,班組利用召開班前會時的3—5分鐘,對班組員工進行上崗前的安全提醒,強調安全生產的重要性,對重點設備的安全操作規(guī)程、操作方法進行講解說明,并確認員工上崗前勞保用品的穿戴情況是否符合規(guī)范??s短生產準備的時間主要從材料準備、模具安裝加以控制,進而縮短生產準備所用的大部分時間,減少不必要的時間浪費,從而提高生產效率。第四篇:先進個人匯報材料節(jié)物而愛人用優(yōu)秀德文化推進“五型班組”建設車身廠沖壓車間A線一班班長**,2004年,進入東郊廠區(qū)從事沖壓生產工作; 2006年9月,調入北郊廠區(qū)工作; 2007年至今,擔任車身廠沖壓A線班長?,F在已經是預備黨員的我會繼續(xù)努力,積極學習黨的正確理論知識,豐富自己的政治思想,爭取早日加入中國共產黨。面對二十一世紀這個知識的時代,面對知識就是力量,科學技術是第一生產力的科學論斷,我認為離開了知識將是一個一無是處的廢人。全面接手班級后,我們的工作也便隨之展開,為方便以后工作以及使得各項事務進行的有條不紊,我組織班委會成員一起討論并擬定了學期及學年的詳細工作計劃。勤于思考,善于觀察,虛心請教有工作經驗的領導及師傅,靈活掌握工程管理的中的方式方法,并在今后的工作當中熟練應用。9月初,因為自己平時對身體的疏忽照顧,導致身體的各方面不適,需要住院治療。在這期間,我全面了解了工程開展的全部動作步驟,基本工程管理結構及工程施工操作流程等方面,同時也體會到了公司統一、嚴格、全面的管理工作模式,學習到了一定的工程管理經驗及方式方法。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。每個職工都有他的優(yōu)點和潛能。(二)、積極推廣新技術,加快新技術的應用。(二)、加大資金投入,優(yōu)化施工便道。這些目標的實現與指揮部領導和各級監(jiān)理部門的正確領導和關懷是分不開的,與各兄弟標段的大力支持是分不開的,在這里向你們表示感謝。為保證梁板預制工作的順利完成,針對梁板預制工作,制定專項措施,完全按照標準化進行施工。始終堅持“鑄造精品,誠信立業(yè)”的質量方針,牢固樹立以質為本的思想。四、抓好項目管理工作,營造良好的氛圍(一)、抓好職工隊伍管理。五、總結回顧03合同段進入最后一年的攻堅階段,最困難的一公里土方還沒有完成,因此我必須堅定信心,以排除萬難的決心去達到最后的勝利。為了能盡快的掌握工程管理的各方各面,全心全意的投入到工作當中去,在這一年的時間里,我始終堅持不斷學習,不斷自我更新,遇到不會或者模糊的工作問題,總是能夠做到不恥下問,虛心向有經驗的領導及師傅請教,從而又好又快的完成自己的各項工作。三、熱情友善、團結同事,互幫互助,共同進步。工作仍然不夠細致,在比較繁忙時,會偶爾出現一些工作上的失誤,給工作造成很大誤區(qū),影響工作的按時完成。下面我將我的的工作、學習等情況簡述如下:2009年入學時,本著服務班級、鍛煉自我的原則,我競選擔任了生活委員一職,協同其他班委,處理好班級的基本事務。作為班級的代表,我們有責任為班級爭取榮譽。掌握了基礎,把握了方法,才有效率可言。工作學習中,不斷地接觸各類的人事,不斷地總結經驗教訓,改進方法,我真正地獲得了很多收獲。經過我們長時間的努力,如STR側圍,F2000中長側圍,加長縱梁及發(fā)動機罩四種零件的質量有了很大的改善,從原來的93%的合格率提高到現在的98%。班組通過上述四個方面的管理,不僅提高了生產效率,同時在一定程度上降低了成產成本,達到了節(jié)物的目的。對班組主要生產工作現場和員工休息現場兩個重要場地,需要加強管理。不能任人唯親,努力做到用人公平、公正、公開!多年的沖壓生產工作,作為班組長的我也付出了許多,但我無怨無悔,現在班組的各項生產工作都在有條有序的進行。技術上精益求精,努力鉆研技術,嚴要求、嚴格執(zhí)行有
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