先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料(20xx129)-全文預(yù)覽
【正文】 量有了很大的改善，從原來的93%的合格率提高到現(xiàn)在的98%。在班組管理中，他自覺地實(shí)踐了德文化落地的方法與途徑，實(shí)現(xiàn)了班組管理與德文化有機(jī)地結(jié)合，形成了“德文化進(jìn)班組”的一個(gè)真實(shí)、生動(dòng)的案例。工作學(xué)習(xí)中，不斷地接觸各類的人事，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)方法，我真正地獲得了很多收獲。作為新世紀(jì)的大學(xué)生，我明白我們應(yīng)該注重社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)動(dòng)手能力，因此我經(jīng)常參加像艾滋病預(yù)防、消防安全、創(chuàng)業(yè)沙龍之類的培訓(xùn)，參觀過奇瑞公司，利用暑期做過兼職、社會(huì)實(shí)踐等，并把自己的經(jīng)驗(yàn)分享給同學(xué)，以求得自己和同學(xué)在社會(huì)實(shí)踐能力上的共同發(fā)展。掌握了基礎(chǔ)，把握了方法，才有效率可言。而大學(xué)時(shí)代是學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)的黃金時(shí)代，我們應(yīng)該抓住這個(gè)有利的時(shí)機(jī)，用知識(shí)來武裝自己的頭腦，知識(shí)是無價(jià)的。作為班級(jí)的代表，我們有責(zé)任為班級(jí)爭(zhēng)取榮譽(yù)。根據(jù)班級(jí)工作計(jì)劃，任職期間，我和其他班委分工合作，帶領(lǐng)班級(jí)積極配合院系工作，很好的完成處理了院系及班級(jí)的各項(xiàng)事議。下面我將我的的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)述如下：2009年入學(xué)時(shí)，本著服務(wù)班級(jí)、鍛煉自我的原則，我競(jìng)選擔(dān)任了生活委員一職，協(xié)同其他班委，處理好班級(jí)的基本事務(wù)。加強(qiáng)膽識(shí)和毅力鍛煉，戒驕戒躁，嚴(yán)格細(xì)心，保證工作質(zhì)量的高效率。工作仍然不夠細(xì)致，在比較繁忙時(shí)，會(huì)偶爾出現(xiàn)一些工作上的失誤，給工作造成很大誤區(qū)，影響工作的按時(shí)完成。當(dāng)同事們了解我的情況后，在第一時(shí)間內(nèi)給我送來了安慰，公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)及同事們也能夠在百忙的工作當(dāng)初抽出時(shí)間來看望我，集體的溫暖讓我感到十分感動(dòng)，身體也隨著心情的愉悅有了很大的回復(fù)。三、熱情友善、團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同進(jìn)步。二、嚴(yán)格律己，端正態(tài)度，不驕不躁，屢創(chuàng)佳績(jī)。為了能盡快的掌握工程管理的各方各面，全心全意的投入到工作當(dāng)中去，在這一年的時(shí)間里，我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷自我更新，遇到不會(huì)或者模糊的工作問題，總是能夠做到不恥下問，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及師傅請(qǐng)教，從而又好又快的完成自己的各項(xiàng)工作。值此歲末更新，特將2013年的各項(xiàng)工作做以總結(jié)，以期望在新的一年，揚(yáng)長(zhǎng)避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的成績(jī)。五、總結(jié)回顧03合同段進(jìn)入最后一年的攻堅(jiān)階段，最困難的一公里土方還沒有完成，因此我必須堅(jiān)定信心，以排除萬(wàn)難的決心去達(dá)到最后的勝利。在項(xiàng)目實(shí)際工作中，根據(jù)職工特長(zhǎng)和工作能力，結(jié)合工作性質(zhì)合理安排和調(diào)整崗位，給想干的人機(jī)會(huì)，給能干的人舞臺(tái)，給干得好的人位子，使他們有施展才能的用武之地，有效的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，打造一支和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。四、抓好項(xiàng)目管理工作，營(yíng)造良好的氛圍（一）、抓好職工隊(duì)伍管理。2016年，認(rèn)真推行高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化，改變傳統(tǒng)工藝，積極推廣了一批新技術(shù)、新工藝。始終堅(jiān)持“鑄造精品，誠(chéng)信立業(yè)”的質(zhì)量方針，牢固樹立以質(zhì)為本的思想。由于項(xiàng)目地處山區(qū)，地形相對(duì)復(fù)雜，便道修筑質(zhì)量和能否暢通影響整個(gè)標(biāo)段的施工進(jìn)度，因此，項(xiàng)目部在便道施工中加大投入，精心組織施工。為保證梁板預(yù)制工作的順利完成，針對(duì)梁板預(yù)制工作，制定專項(xiàng)措施，完全按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工?，F(xiàn)就2016年工作匯報(bào)如下。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與指揮部領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)監(jiān)理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷是分不開的，與各兄弟標(biāo)段的大力支持是分不開的，在這里向你們表示感謝。梁板預(yù)制工作為03標(biāo)段控制性工程，也是本標(biāo)段重點(diǎn)、難點(diǎn)工程項(xiàng)目。（二）、加大資金投入，優(yōu)化施工便道。“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”是本人一直以來堅(jiān)持的質(zhì)量管理理念。（二）、積極推廣新技術(shù)，加快新技術(shù)的應(yīng)用。認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，重視現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)梁板預(yù)制和吊裝、高空作業(yè)、鉆孔灌注樁、臨時(shí)用電、高邊坡施工防護(hù)、跨線施工安全防護(hù)等方面做好重點(diǎn)監(jiān)控；做好關(guān)鍵部位施工安全技術(shù)交底并安排專人進(jìn)行安全防護(hù)；對(duì)施工人員、特種設(shè)備操作手、駕駛員等加強(qiáng)安全質(zhì)量教育，強(qiáng)化了勞務(wù)班組和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的安全質(zhì)量意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)保證責(zé)任制，保證了項(xiàng)目安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。每個(gè)職工都有他的優(yōu)點(diǎn)和潛能。通過組織學(xué)習(xí)更好的了解管理信息化系統(tǒng)并制定監(jiān)管制度。有辛苦、有勞累；有成功、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得。但俗話說得好，
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