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安全管理機(jī)構(gòu)及人員法定職責(zé)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (6)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。(6)若發(fā)生安全事故,應(yīng)及時(shí)做好搶救工作并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),且要及時(shí)上報(bào),同時(shí),配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn),避免重復(fù)事(1)對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。(19)開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,制定具體的安全管理措施。(11)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。(4)在組織基礎(chǔ)上工程業(yè)務(wù)承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。(4).定期組織安全生產(chǎn)檢查,組織安全生產(chǎn)專題會(huì)議,布置安全生產(chǎn)工作。1經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”,負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。將本?xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)(專業(yè))分包合同》留存項(xiàng)目部備查。掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。造價(jià):編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。做好分管項(xiàng)目的施工管理日記,詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況,積累第一手資料并以備檢查。施工一般以水施、消施圖為準(zhǔn),當(dāng)遇有與土建矛盾或不一致時(shí),應(yīng)上報(bào)主管工程師,并與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決。參加制定工程項(xiàng)目糾正措施和預(yù)防措施,并具休組織實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和做好周六檢查與周一教育工作,督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組開(kāi)展班前安全教育活動(dòng),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織安全活動(dòng),總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、配合有關(guān)人員搞好工人入場(chǎng)安全教育,安排培訓(xùn)及變換工種教育。負(fù)責(zé)做好合格供方名錄外物資供方資料的收集和初評(píng)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定。負(fù)責(zé)編制施工投標(biāo)文件和施工預(yù)算文件。定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。項(xiàng)目副經(jīng)理:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程質(zhì)量全面責(zé)任,組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查。1掌握工程質(zhì)量的質(zhì)量情況,按照“三不放過(guò)”的原則處理存在的質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)在合同簽訂后,對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行確認(rèn),并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施;負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主代表指令進(jìn)行評(píng)審并記錄;負(fù)責(zé)與業(yè)主方(監(jiān)理工程師)進(jìn)行配合。全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的行政、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程價(jià)款回收工作。(十)、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。(二)、熟悉施工圖紙,根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測(cè)量方案,準(zhǔn)備好測(cè)量所需的工具的表格。(八)、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的取樣、復(fù)試和記錄。(八)、搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。(三)、負(fù)責(zé)制訂對(duì)分包單位材料、設(shè)備管理指導(dǎo)規(guī)定。(五)、對(duì)工程重點(diǎn)部位、安全消防器材要制定書面安全措施。(十九)、辦好檢查交接手續(xù),負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中對(duì)成品保管維護(hù)。(十二)、填報(bào)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程自檢記錄單建立資料臺(tái)帳,保存好簽認(rèn)后的記錄單。工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人,直接向工長(zhǎng)和施工班組交底,工長(zhǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工,并對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)。并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益負(fù)責(zé)。(二)、項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。(六)、每月編制進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表,與甲方核實(shí)辦理進(jìn)度款撥付手續(xù)。四、預(yù)算員(一)、負(fù)責(zé)在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。(三)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管部門的工作,對(duì)分管部門負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(六)、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、甲方技術(shù)部門和項(xiàng)目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,貫徹設(shè)計(jì)意圖,監(jiān)督各部門嚴(yán)格按施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范施工。(七)、定期向公司報(bào)告項(xiàng)目部工作。貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,對(duì)項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層,全權(quán)組織該工程的施工管理工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查及日常管理工作,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),遇有特別險(xiǎn)情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)域,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況(內(nèi)容包括安全資料建檔,安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),安全防護(hù)用具配備及使用情況、安全防護(hù)情況、施工臨時(shí)用電用水及施工機(jī)具的安全使用情況、生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)施使用情況等)。六、對(duì)有即時(shí)危險(xiǎn)或重大危險(xiǎn)的項(xiàng)目部,責(zé)令局部停工或全部停工,并上報(bào)工程部。1參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。1參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第二篇:01安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。建立定期安全檢查制度。1參加各種腳手架的安裝驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。參加各種腳手架的安裝驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。四、檢查各項(xiàng)目部辦理意外傷害保險(xiǎn)情況。十一、指導(dǎo)項(xiàng)目部按照有關(guān)要求進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全員開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。六、可根據(jù)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)實(shí)際情況作出經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。七、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組成員執(zhí)行各種安全規(guī)章制度的有效性,違規(guī)行為監(jiān)督、糾正。第二節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 部項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 施材預(yù)質(zhì)安質(zhì)測(cè)試工料算量全料量驗(yàn)員 員 員 員 員 員 員 員 各專業(yè)班組長(zhǎng) 施工組 施工組 施工組 施工組 施工組第三節(jié)、主要管理、技術(shù)人員配備 擬投入本項(xiàng)目的主要人員配備表序性職聯(lián)系 電 姓名 擬任職務(wù) 號(hào) 別 稱 話 1 項(xiàng)目經(jīng)理 2 項(xiàng)目副經(jīng) 3 技術(shù)負(fù)責(zé) 4 安全員 5 質(zhì)檢員 6 施工員 7 施工員 8 資料員 9 材料員 10 測(cè)量員 11 12 13 14 15 16第四節(jié)、主要管理人員和部門的職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理(一)、作為公司在項(xiàng)目的執(zhí)行代表,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)。建立有效的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。在認(rèn)真研究圖紙的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,確定施工體系,制定施工整體方案,對(duì)工程重要部位、特殊構(gòu)造物施工組織專門技術(shù)交底。三、項(xiàng)目副經(jīng)理(一)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。(七)、負(fù)責(zé)具體安排行政、勞動(dòng)人事、對(duì)外的接待等工作。(四)、編制施工圖預(yù)算,向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、施工部提供工程量和工程預(yù)算稿。(十)、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)工作。做好各類文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。(五)、按計(jì)劃建議指標(biāo)編制月施工計(jì)劃,并組織實(shí)施。(九)、按月編制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)報(bào)表,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。(十七)、記好綜合和專業(yè)的施工日記和施工日?qǐng)?bào)表。(二)、監(jiān)督安全教育卡片,安全帽和其他勞保用品。十、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。(七)、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度,各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全,并建立責(zé)任制,努力降低材料的消耗;負(fù)責(zé)定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),嚴(yán)格處理不合格品。(五)、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的檢查、評(píng)定和監(jiān)控。(十三)、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。(七)、熟悉所使用測(cè)量?jī)x器的性能,管好測(cè)量?jī)x器按時(shí)進(jìn)行儀器周檢。(十四)、協(xié)助施工工長(zhǎng)做好測(cè)量方面的技術(shù)復(fù)核工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施,并檢查落實(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)建立例會(huì)制通過(guò)質(zhì)量控制,質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部有關(guān)人員技術(shù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)各工種的技術(shù)練兵和技術(shù)考核。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見(jiàn),對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施
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