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加強(qiáng)教學(xué)過程管理促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高-免費(fèi)閱讀

2025-11-03 18:20 上一頁面

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【正文】 組織學(xué)生積極參加各級(jí)各類文藝活動(dòng),學(xué)校文藝隊(duì)排練的舞蹈《溜溜的康定溜溜的情》和口風(fēng)琴隊(duì)在怡園廣場參加了全縣慶祝六一活動(dòng)文藝匯演。李正芳老師擬寫的綜合實(shí)踐方案《毛線粘貼》獲得了縣級(jí)一等獎(jiǎng),并在全縣進(jìn)行了課堂教學(xué)展示。學(xué)校重視課題研究工作。三、以研促教,努力提高教師駕馭課堂的能力。教師能按照新課標(biāo)要求,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),適量布置作業(yè)。我校堅(jiān)持教案簽字監(jiān)督檢查制度,每周一簽字,一記錄,一月一檢查,一反饋。其次,抓好質(zhì)量檢測。對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn) 的錯(cuò)誤,教師要督促學(xué)生改正,并進(jìn)行再次批改。第五,密切關(guān)注教學(xué)狀態(tài),進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。教師要提高學(xué)生的主體參與意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。部分教師由于忽視課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)目標(biāo)對課堂管理的制約作用,在課堂管理上往往就無所適從,失去了目標(biāo)和方向,導(dǎo)致新課程課堂管理流于形式主義。三、深入研究,勇于探索為了打造高效課堂,向課堂要時(shí)間,向課堂要質(zhì)量,由教務(wù)處負(fù)責(zé)教師備課、評課、教學(xué)反思等工作,由教研組成立備課小組,群策群力,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程,積極研究教學(xué)中存在的問題。為此,我們采取了以下措施:值周領(lǐng)導(dǎo)(組長)堅(jiān)持查課制度(每天每節(jié)課對照課表必查),對遲到、缺課的教師查明原因,保證每一節(jié)課都有有教師上課。重在過程,領(lǐng)導(dǎo)管理沉下去落實(shí),教師勤懇務(wù)實(shí),學(xué)生學(xué)習(xí)過程夯實(shí),家校聯(lián)動(dòng)做實(shí),在實(shí)字上下功夫,我們在注重目標(biāo)達(dá)成的過程管理中,倒逼教師有效的工作過程,由自律走向自覺,逐步提升課堂教學(xué)質(zhì)量。(四),重視家校聯(lián)系,形成家校共育機(jī)制。(三)、精準(zhǔn)的學(xué)情分析,因材施教。學(xué)校開展好每周一次的常規(guī)教研活動(dòng),包括專題培訓(xùn),如語文學(xué)生閱讀素養(yǎng)提升,數(shù)學(xué)作業(yè)的分層設(shè)計(jì)等。實(shí)施聽推門課制度,隨機(jī)深入課堂聽推門課,這是課堂過程管理、監(jiān)督、切磋的有效方式。二、抓實(shí)過程,促進(jìn)質(zhì)量提升。第三篇:加強(qiáng)過程管理,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提升加強(qiáng)過程管理,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出“把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)”,十八大報(bào)告也強(qiáng)調(diào)“要深化教育領(lǐng)域綜合改革,著力提高教育質(zhì)量”。我們現(xiàn)在的工資制度確實(shí)很難調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,但是學(xué)校還是要把教師的平實(shí)表現(xiàn)記錄在案,多數(shù)教師對此還是很關(guān)注的。這既是迎接現(xiàn)代化驗(yàn)收的需要,也是提高常態(tài)課堂效率、提高教學(xué)質(zhì)量的需要。三、明確階段目標(biāo)、扎實(shí)提高質(zhì)量本學(xué)期的第二周,我校就召開了學(xué)期教學(xué)工作會(huì),具體布置了本學(xué)期的教學(xué)工作,特別明確了提高教學(xué)質(zhì)量的幾個(gè)“節(jié)點(diǎn)”。無論是國家課程,還是地方課程都按課程計(jì)劃落實(shí)到人。這兩年,從縣局的工作重點(diǎn),到鎮(zhèn)的活動(dòng)安排,都把提高教學(xué)質(zhì)量放在了首位,恢復(fù)了教學(xué)在學(xué)校工作中的中心地位。在此基礎(chǔ)上開展“最受學(xué)生歡迎的教師”評選活動(dòng)。四、幾點(diǎn)具體要求堅(jiān)持主任每周聽1—2節(jié)課制度,聽課要有記錄,及時(shí)與教師勾通。開展工學(xué)結(jié)合、半工半讀教學(xué)試點(diǎn)。建立以技能培訓(xùn)為本位,以實(shí)習(xí)教學(xué)為主導(dǎo),以理論教學(xué)為基礎(chǔ)的職業(yè)教育模式。加強(qiáng)尖子生的培養(yǎng)。教師之間繼續(xù)開展“推門聽課”。保證每位教師的教學(xué)、管理圍繞“質(zhì)量”開展。模塊組最大特點(diǎn)是使教學(xué)更貼近學(xué)生需要,為學(xué)分制打基礎(chǔ)。(6)精心組織“大教研”。(2)教研室組織教師積極參與市級(jí)以上教研活動(dòng),通過參與,廣泛學(xué)習(xí)交流,增長見識(shí),提高水平。(2)通過專題會(huì)議、骨干教師培訓(xùn)、進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、進(jìn)實(shí)訓(xùn)室操作練習(xí)等,不斷培養(yǎng)師德,優(yōu)化師能,凈化師風(fēng),提高綜合素質(zhì)。(2)雙証合格率95%以上。沒有最好,只有更好,我校的教育教學(xué)工作只有不斷改革、創(chuàng)新和進(jìn)步,才能真正實(shí)現(xiàn)示范校的品牌價(jià)值。三、工作思路和措施(一)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)努力提升師資水平教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,職教教師更應(yīng)具備“雙師型”特點(diǎn),才能適應(yīng)“雙元制”一體化教學(xué)的要求。教研是提升教師水平的有效途徑,教研室、教務(wù)處要引導(dǎo)教師主動(dòng)參與教研。教務(wù)處做好考核、總結(jié)。(1)教務(wù)處要引導(dǎo)各專業(yè)部有意識(shí)的加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),利用各種形式營造積極文化。加強(qiáng)教學(xué)過程管理。要引導(dǎo)教師提高課堂效率,無目標(biāo)、無意義的課不要上;引導(dǎo)教師從課堂教學(xué)的深度、廣度、梯度和效果上下功夫。(1)實(shí)施“晉級(jí)實(shí)習(xí)制”,分層指導(dǎo)以優(yōu)帶差,提高實(shí)習(xí)效率。優(yōu)化教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法。針對學(xué)生基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)信心不足的現(xiàn)實(shí),注意日積月累,使學(xué)生每天有成就感,每天有小收獲。(1)教務(wù)處把就業(yè)指導(dǎo)課的備課、上課、考核作為監(jiān)督重點(diǎn),加強(qiáng)考核和指導(dǎo)。教師上課要早到場2分,晚走2分,堅(jiān)決杜絕“放羊式”教學(xué),認(rèn)真指導(dǎo)、監(jiān)控課堂每個(gè)環(huán)節(jié),確保課堂質(zhì)量和安全,不許脫崗、帶手機(jī)上課或干與教學(xué)無關(guān)事情,課堂安全執(zhí)行責(zé)任追究制。善始善終,忌虎頭蛇尾,要思路清,干事精。當(dāng)然,原來的語數(shù)外成績和運(yùn)動(dòng)會(huì)名次,仍然是教學(xué)質(zhì)量的重要方面,但絕不是全部。會(huì)上,學(xué)生代表還分別介紹了他們?nèi)〉贸煽兊淖龇ê徒?jīng)驗(yàn),發(fā)言中享受讀書樂趣、享受成功喜悅的心情溢于言表,工作匯報(bào)《【工作匯報(bào)】加強(qiáng)過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量》。在第一周的教學(xué)工作動(dòng)員表彰會(huì)上,我們也明確了各階段驗(yàn)收與表彰的辦法,讓師生都有奔頭。五、加強(qiáng)過程管理、實(shí)現(xiàn)精細(xì)評價(jià)“質(zhì)”是“量”的積累,要真正全面提高教學(xué)質(zhì)量,必須落實(shí)在過程之中,學(xué)校對過程的嚴(yán)格精細(xì)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的又一個(gè)抓手。例如,學(xué)期初的縣分科教研活動(dòng),音、體、美、勞技等學(xué)科都是要求每鎮(zhèn)一名教師,我校各學(xué)科都派了老師,回來后還利用教研活動(dòng)時(shí)間組織了二級(jí)培訓(xùn),讓每位教師都清楚上級(jí)的精神和活動(dòng),讓每位教師都能夠科學(xué)的上好自己所任學(xué)科的課程。老師們差的不是學(xué)科知識(shí)儲(chǔ)備,而是敬業(yè)的精神和專業(yè)技能的提升,學(xué)??傮w要求是提質(zhì)升位。要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課標(biāo),研讀把握教材,閱讀參考資料,了解學(xué)情的基礎(chǔ)上提前備課,寫好教學(xué)設(shè)計(jì),上好課,課后注重學(xué)情反饋,重點(diǎn)比對目標(biāo)達(dá)成度,說直白點(diǎn),就是看學(xué)生掌握沒有,根據(jù)反饋情況分層設(shè)計(jì)提升作業(yè),所有教案要求手寫。學(xué)校要求教師利用業(yè)余時(shí)間閱讀教學(xué)相關(guān)的書籍和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),并整理讀書筆記,寫反思,廣博獲取知識(shí),解決自身教學(xué)過程中各方面存在的教學(xué)問題,為實(shí)現(xiàn)教學(xué)的優(yōu)化,為自己成長提供支撐。前期我們拋出了問題:教學(xué)質(zhì)量影響的因素問題收集,我們篩選了比較突出的問題部分學(xué)生不能按時(shí)完成作業(yè)作為探究的問題,開展校本研修活動(dòng),牽出我們教師如何提高課堂效率讓時(shí)間于學(xué)生,提升學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,學(xué)習(xí)力為對象的問題,我們應(yīng)該設(shè)計(jì)怎樣的課堂,怎樣發(fā)揮學(xué)生的主體作用和老師的指導(dǎo)作用,在數(shù)學(xué)組開展了《基于“學(xué)生先學(xué)的有效數(shù)學(xué)課堂建構(gòu)”校本課例研修,通過學(xué)生先學(xué)預(yù)習(xí)師生提出學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)生自主建構(gòu)交流教師點(diǎn)撥釋疑學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢測評價(jià)等環(huán)節(jié),在后期的教學(xué)活動(dòng)中,老師們更加注重自己的教學(xué)設(shè)計(jì)優(yōu)化和學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),學(xué)生主體作用的發(fā)揮。工作雖忙,卻增強(qiáng)教師工作主動(dòng)性,全身心投入到教育教學(xué)工作中,我們今天的累是為明天不累工作的,否則,明天更累。注重學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,愛生活、愛學(xué)習(xí)、愛老師,愛學(xué)校。每期各教研組根據(jù)教務(wù)處的工作計(jì)劃制定出本
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