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加強教學(xué)過程管理促進教學(xué)質(zhì)量提高-預(yù)覽頁

2024-11-04 18:20 上一頁面

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【正文】 學(xué)環(huán)節(jié)的實施細(xì)化到組,并加強監(jiān)督、考核、評估。保證每位教師的教學(xué)、管理圍繞“質(zhì)量”開展。(2)教務(wù)處加大教案檢查密度,教案實行逐級簽字制。教師之間繼續(xù)開展“推門聽課”。加強實訓(xùn)管理。加強尖子生的培養(yǎng)。(三)、繼續(xù)深化教學(xué)改革使教學(xué)方法更貼近學(xué)生實際以“一體化課題式”教學(xué)為主線,堅持“雙元制”教學(xué)模式的探討和實踐。建立以技能培訓(xùn)為本位,以實習(xí)教學(xué)為主導(dǎo),以理論教學(xué)為基礎(chǔ)的職業(yè)教育模式。對于學(xué)習(xí)興趣缺乏的學(xué)生,通過邊練邊學(xué)趣味教學(xué),調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。開展工學(xué)結(jié)合、半工半讀教學(xué)試點??偨Y(jié)近幾年的就業(yè)情況,“就業(yè)指導(dǎo)課”要培養(yǎng)干一行、愛一行、鉆一行的品質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)聘能力,指導(dǎo)學(xué)生從理論就業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實就業(yè)。四、幾點具體要求堅持主任每周聽1—2節(jié)課制度,聽課要有記錄,及時與教師勾通。無簽字教案為不合格教案,不得評優(yōu),要及時整改。在此基礎(chǔ)上開展“最受學(xué)生歡迎的教師”評選活動。(二)工作要求認(rèn)真制訂部門考核細(xì)則,組織考核、監(jiān)督。這兩年,從縣局的工作重點,到鎮(zhèn)的活動安排,都把提高教學(xué)質(zhì)量放在了首位,恢復(fù)了教學(xué)在學(xué)校工作中的中心地位。隨著學(xué)校現(xiàn)代化創(chuàng)建工作的深入,我們越來越明確了教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)涵。無論是國家課程,還是地方課程都按課程計劃落實到人。對在期末考試中取得優(yōu)異成績的“學(xué)習(xí)特長生”,和上學(xué)期進步明顯的“學(xué)習(xí)進步生”,以及在上學(xué)期“讀書演講比賽”中取得優(yōu)異成績的學(xué)生和班級進行了表彰。三、明確階段目標(biāo)、扎實提高質(zhì)量本學(xué)期的第二周,我校就召開了學(xué)期教學(xué)工作會,具體布置了本學(xué)期的教學(xué)工作,特別明確了提高教學(xué)質(zhì)量的幾個“節(jié)點”。凡事預(yù)則立,相信“小學(xué)科”是提高教學(xué)質(zhì)量的一大依托,必須立足于“早”和“實”。這既是迎接現(xiàn)代化驗收的需要,也是提高常態(tài)課堂效率、提高教學(xué)質(zhì)量的需要。我們認(rèn)為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地在課堂,引領(lǐng)教師上實上好每一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的根本所在。我們現(xiàn)在的工資制度確實很難調(diào)動教師的工作積極性,但是學(xué)校還是要把教師的平實表現(xiàn)記錄在案,多數(shù)教師對此還是很關(guān)注的。除校本教研、反饋指導(dǎo)、幫教結(jié)對外,學(xué)校將抓住一切外出學(xué)訪的機會,盡量讓更多的教師走出去。第三篇:加強過程管理,促進課堂教學(xué)質(zhì)量提升加強過程管理,促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提升《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出“把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)”,十八大報告也強調(diào)“要深化教育領(lǐng)域綜合改革,著力提高教育質(zhì)量”。在全區(qū)全面提升質(zhì)量的背景下,看到教委提出的質(zhì)量目標(biāo)要求,確實壓力大,學(xué)校召開提質(zhì)專題會議,從教師專業(yè)發(fā)展,學(xué)生發(fā)展為突破口,夯實各項工作為抓手,自我剖析,問題診斷,自我反思。二、抓實過程,促進質(zhì)量提升。學(xué)校干部發(fā)揮好帶頭作用。實施聽推門課制度,隨機深入課堂聽推門課,這是課堂過程管理、監(jiān)督、切磋的有效方式。教師自主學(xué)習(xí)促進專業(yè)發(fā)展。學(xué)校開展好每周一次的常規(guī)教研活動,包括專題培訓(xùn),如語文學(xué)生閱讀素養(yǎng)提升,數(shù)學(xué)作業(yè)的分層設(shè)計等。上期針對學(xué)校部分學(xué)生不能按時完成作業(yè)情況,進行了專題教研活動。(三)、精準(zhǔn)的學(xué)情分析,因材施教。同時學(xué)校也有轉(zhuǎn)差的專項考核,真正讓老師費心的就是掉隊的那幾位,課堂教學(xué)質(zhì)量與效率,往往也是因為班上的后進生而滯后的,他們基礎(chǔ)差,欠賬多,有的學(xué)習(xí)力不強,有的學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,一個班的學(xué)生,有的學(xué)生一看就會,有的一點撥就會,有的是折騰了半天也不太會或者根本不會,我們重點就要關(guān)注這群人,改變他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助他們逐步償還學(xué)習(xí)欠賬。(四),重視家校聯(lián)系,形成家校共育機制。我們注重過程管理,注重對教師、學(xué)生,自我工作的評價,服務(wù)教師,尊重教師,廣大教師能以學(xué)校發(fā)展,學(xué)生發(fā)展為榮,教師更加敬業(yè)、樂業(yè),更能在辛苦工作中收獲成功,體驗快樂,能體面地去工作與生活。重在過程,領(lǐng)導(dǎo)管理沉下去落實,教師勤懇務(wù)實,學(xué)生學(xué)習(xí)過程夯實,家校聯(lián)動做實,在實字上下功夫,我們在注重目標(biāo)達成的過程管理中,倒逼教師有效的工作過程,由自律走向自覺,逐步提升課堂教學(xué)質(zhì)量。為此,我們根據(jù)學(xué)校實際情況制定出了《云貴中學(xué)學(xué)校管理制度》、《云貴中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》、《云貴中學(xué)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理實施方案》、《云貴中學(xué)考試制度》、《云貴中學(xué)備課(集體備課)制度》、《云貴中學(xué)教師上課(查課)制度》、《云貴中學(xué)課外輔導(dǎo)制度》、《云貴中學(xué)作業(yè)批改制度》、《云貴中學(xué)教研組工作制度》、《云貴中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)工作要求》等各項制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真落實貫徹。為此,我們采取了以下措施:值周領(lǐng)導(dǎo)(組長)堅持查課制度(每天每節(jié)課對照課表必查),對遲到、缺課的教師查明原因,保證每一節(jié)課都有有教師上課。發(fā)現(xiàn)問題及時通知被檢查教師,使其在今后的工作中進行改進。三、深入研究,勇于探索為了打造高效課堂,向課堂要時間,向課堂要質(zhì)量,由教務(wù)處負(fù)責(zé)教師備課、評課、教學(xué)反思等工作,由教研組成立備課小組,群策群力,精心設(shè)計教學(xué)過程,積極研究教學(xué)中存在的問題。新課程堅持以學(xué)生發(fā)展為本的基本原則,強調(diào)要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知能力和心理特點來確定教學(xué)目標(biāo)。部分教師由于忽視課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)目標(biāo)對課堂管理的制約作用,在課堂管理上往往就無所適從,失去了目標(biāo)和方向,導(dǎo)致新課程課堂管理流于形式主義。針對這樣一些期望讓學(xué)生提出自己的看法,師生在發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上共同來確定課堂規(guī)范。教師要提高學(xué)生的主體參與意識,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。第四,注重過程管理。第五,密切關(guān)注教學(xué)狀態(tài),進行有效的動態(tài)管理。五、注重作業(yè)的布置與批改管理作業(yè)是鞏固知識形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學(xué)、改進教學(xué)重要依據(jù),因此要求教師作業(yè)布置與批改做到“三精”。對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn) 的錯誤,教師要督促學(xué)生改正,并進行再次批改。六、抓好課后輔導(dǎo)和質(zhì)量檢測首先,抓好了課后輔導(dǎo)。其次,抓好質(zhì)量檢測。強化教學(xué)過程管理,規(guī)范教學(xué)流程,把學(xué)校教學(xué)質(zhì)量推向一個新的臺階。我校堅持教案簽字監(jiān)督檢查制度,每周一簽字,一記錄,一月一檢查,一反饋。兼顧“知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”三維目標(biāo),講究效率意識,強化創(chuàng)新意識,努力打造“簡約而不簡單”的樸實的課堂。教師能按照新課標(biāo)要求,根據(jù)學(xué)科特點,適量布置作業(yè)。我們重視課外輔導(dǎo)與后進生轉(zhuǎn)化工作,學(xué)期初有計劃,過程中有記錄,學(xué)期末有總結(jié)。三、以研促教,努力提高教師駕馭課堂的能力。我們在教師中開展了小問題、小現(xiàn)象征集活動,教師將自己在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)和遇到的小現(xiàn)象、小問題記錄下來,與同組的老師們以聊天的方式進行討論,提出有效應(yīng)對策略,并在教學(xué)中進行實驗。學(xué)校重視課題研究工作。本學(xué)期我們分別針對新課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材、集體備課、打造有效課堂等方面進行了6次校內(nèi)培訓(xùn)。李正芳老師擬寫的綜合實踐方案《毛線粘貼》獲得了縣級一等獎,并在全縣進行了課堂教學(xué)展示。學(xué)校成立了評價小組對學(xué)生的作品進行了評比,將評選出的優(yōu)秀作品在學(xué)校進行了展示,并給予獎勵。組織學(xué)生積極參加各級各類文藝活動,學(xué)校文藝隊排練的舞蹈《溜溜的康定溜溜的情》和口風(fēng)琴隊在怡園廣場參加了全縣慶祝六一活動文
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