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職業(yè)化員工講義教材-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (二)學(xué)習(xí)的三種境界學(xué)習(xí)有三種態(tài)度,也有三種境界。童年的快樂(lè)是無(wú)憂無(wú)慮的,現(xiàn)在很多人已經(jīng)把這種快樂(lè)忘記了。職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工提出的新要求,也是員工提升個(gè)人素質(zhì)的發(fā)展方向。在《北京青年報(bào)》進(jìn)行的一項(xiàng)關(guān)于“大學(xué)畢業(yè)生適應(yīng)崗位狀況”調(diào)查中,有71%的人對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的公文處理能力很不滿意,從一個(gè)側(cè)面表明,這個(gè)群體的公文處理能力整體狀況不容樂(lè)觀。社交能力:情商就是在對(duì)自己充分認(rèn)知和管理的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力。管理能力管理上司:這是管理大師彼得杜拉克提出的。根據(jù)判斷提出處理意見(jiàn)進(jìn)而做出決策學(xué)會(huì)批判性地思考,以審視的態(tài)度對(duì)客觀事物進(jìn)行觀察思考,通過(guò)提問(wèn)、探究和分析達(dá)到深刻的理解和獨(dú)到的看法。第二、溝通:是相互交流信息并最終達(dá)到彼此理解的過(guò)程。保守的常規(guī)思維是制約創(chuàng)新思維的最大的敵人,求異思維意味著向常規(guī)思維的挑戰(zhàn)。短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系:為了維護(hù)良好的職場(chǎng)聲譽(yù),必要時(shí)應(yīng)該犧牲一些短期利益,因?yàn)樾抛u(yù)度意味著職業(yè)生涯的長(zhǎng)期發(fā)展,意味著長(zhǎng)期的利益。有了積極向上的心態(tài),你就會(huì)樂(lè)觀、進(jìn)取,心中充滿希望,你就會(huì)感激生活并積極回報(bào)生活。“愛(ài)崗敬業(yè)”:愛(ài)崗是敬業(yè)的前提,一個(gè)人一旦從事了自己熱愛(ài)的職業(yè),他就會(huì)全身心地溶入工作中,從而煥發(fā)出巨大的動(dòng)力和熱情,從而在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。所以要感恩為自己搭建平臺(tái)的人,要感恩為自己提供機(jī)會(huì)的人,要感恩自己的領(lǐng)導(dǎo)、下屬、客戶、伙伴、親人、朋友。198。隨后不斷把蓋子放低,不斷拍桌子,跳蚤還是不斷跳,最后蓋子放低到與跳蚤身體一樣的高度,結(jié)果再拍跳蚤就跳不動(dòng)了。點(diǎn)評(píng):環(huán)境可以改變?nèi)?,但如何改變主?dòng)權(quán)卻把握在人的手中。喬丹是NBA歷史上最優(yōu)秀的球員之一,但他的成功之路并不平坦?!咀詸z11】人生的競(jìng)爭(zhēng)主要包括哪些方面?見(jiàn)參考答案1-1把握職業(yè)成長(zhǎng)三大機(jī)遇人生的機(jī)會(huì)不多,大概有五次。許多能力很強(qiáng)的人之所以不能成功,很多時(shí)候是因?yàn)樗麄兲嗳?,?jīng)受不起失敗的考驗(yàn)。心態(tài)不好,對(duì)待工作得過(guò)且過(guò),收獲的就只有失敗,一個(gè)不熱愛(ài)工作的人往往是缺乏激情,不積極的。提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力我們?cè)谀男┓矫娓?jìng)爭(zhēng)?人與人之間的差別體現(xiàn)在哪些方面?提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該從哪些方面著手?一般來(lái)說(shuō)有六個(gè)方面:學(xué)習(xí)力、能力、態(tài)度、情商和逆商、時(shí)間、目標(biāo)與行動(dòng)。參與與收獲是成比例的,全面的參與才會(huì)有全面的收獲。學(xué)以致用,學(xué)習(xí)本身不是目的,學(xué)了能用才是目的。帶著好奇學(xué)習(xí),在快樂(lè)中學(xué)習(xí),才能獲得最大的進(jìn)步。(一)學(xué)習(xí)的三種心態(tài)一流的培訓(xùn)品質(zhì)來(lái)自于全身心的投入,最棒的培訓(xùn)效果離不開(kāi)快樂(lè)的心態(tài)。 遇到困難,要真誠(chéng)關(guān)心下屬;198。 在與下屬溝通時(shí),最好先從生活談起,關(guān)心他的生活,讓他放松下來(lái); 198。 要珍惜關(guān)心他人的機(jī)會(huì),每個(gè)人都有自尊,別人尋求幫助的時(shí)候你拒絕了,下一次別人就不好意思再向你請(qǐng)求援手,關(guān)系就疏遠(yuǎn)了;198。 自己常有理,對(duì)方?jīng)]道理,這是自我。 不忙的時(shí)候,要主動(dòng)幫助上司;198。不管有多正確,都不要傷領(lǐng)導(dǎo)的自尊,要學(xué)會(huì)婉轉(zhuǎn),講究技巧。198。最傻的人喜歡跟別人爭(zhēng)辯,爭(zhēng)吵是最具破壞力的溝通方式之一,在溝通中要盡力避免爭(zhēng)辯。 傾聽(tīng)溝通能力強(qiáng)的人都善于傾聽(tīng),并及時(shí)把自己的態(tài)度反饋給對(duì)方。 溝通有以下三個(gè)要素: 198。為了達(dá)到執(zhí)行要求,就要進(jìn)行有效的監(jiān)控、檢查,令人滿意的結(jié)果、超越標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行都是持續(xù)的、有效的檢查、監(jiān)督得來(lái)的。 以身作則、承擔(dān)責(zé)任作為一個(gè)職業(yè)員工,無(wú)論處在什么位置,都要有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),以領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做什么事情都要爭(zhēng)取成為別人的榜樣,成為別人的楷模,以身作則往前沖,積極承擔(dān)責(zé)任,養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣,就養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣,在職業(yè)發(fā)展的道路上,你一定會(huì)出類拔萃的。(五)提升執(zhí)行力之八招 198。198。198。 優(yōu)質(zhì); 198。 要全力以赴地執(zhí)行;198。 首先要將長(zhǎng)期目標(biāo)解碼成一些小的、可以在半年到一年實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);198。(三)如何設(shè)定人生的目標(biāo)如何設(shè)定人生的目標(biāo)呢?這需要考慮很多的因素,要對(duì)自己有非常深刻的認(rèn)識(shí),例如:198。圖41 目標(biāo)對(duì)人的作用:哈佛大學(xué)歷經(jīng)25年的調(diào)查結(jié)果【圖解】該調(diào)查顯示,在所有被調(diào)查者中只有3%的人有清晰且長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),這些人25年一直朝著一個(gè)方向努力,不管經(jīng)歷過(guò)什么,始終沒(méi)有改變自己的目標(biāo)。可能一生也成就了不少事情,但實(shí)現(xiàn)的愿望都是別人的,或者實(shí)現(xiàn)了母親的心愿,或者滿足了女朋友的要求,唯獨(dú)沒(méi)有做自己最想做的事情。 組建團(tuán)隊(duì)本身就是資源整合的過(guò)程,團(tuán)隊(duì)有效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)需要良好的協(xié)調(diào)能力。最后,不要拿過(guò)去、別人、沒(méi)發(fā)生、自己的煩惱折磨自己。在家里也是一樣,不要問(wèn)家庭能為你做什么,要問(wèn)你能為家庭做什么。、處理好付出與回報(bào)樂(lè)善好施,真誠(chéng)地幫助別人,這都是有回報(bào)的。198??恐粩嗟膭?chuàng)新,松下把電風(fēng)扇的市場(chǎng)拓展成了原來(lái)的數(shù)倍,取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。超越是靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的。 不僅個(gè)人要學(xué)習(xí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)也要學(xué)習(xí),這就是團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力強(qiáng)了,部門(mén)的學(xué)習(xí)力強(qiáng)了,企業(yè)的學(xué)習(xí)力強(qiáng)了,社會(huì)的學(xué)習(xí)力強(qiáng)了,國(guó)家的學(xué)習(xí)力強(qiáng)了,團(tuán)隊(duì)才會(huì)強(qiáng)大,部門(mén)才會(huì)強(qiáng)大,企業(yè)才會(huì)強(qiáng)大,社會(huì)才會(huì)強(qiáng)大,國(guó)家才會(huì)強(qiáng)大。中國(guó)有句古話叫做“舍得”,看似矛盾的兩個(gè)字組合成一個(gè)詞,蘊(yùn)含了豐富的哲理。當(dāng)一個(gè)人以這樣一種心態(tài)去工作的時(shí)候,他的收獲就會(huì)少很多,因?yàn)樵S多東西他感悟不到。當(dāng)然,她也多次喝下自己清洗過(guò)的馬桶的水,既是檢驗(yàn)自己的工作質(zhì)量,也是檢驗(yàn)自己的自信心。心理作用使她幾欲作嘔。成功是靠自己爭(zhēng)取來(lái)的,等靠要是不會(huì)成功的,因此在工作上一定要積極主動(dòng),自動(dòng)把各項(xiàng)工作做到最好?!景咐吭诩译娦袠I(yè),海爾是比較獨(dú)特的,海爾的產(chǎn)品當(dāng)然是過(guò)硬的,但其他處于行業(yè)前列的廠商的產(chǎn)品質(zhì)量也是過(guò)硬的,在質(zhì)量上海爾并沒(méi)有勝出多少。(二)品德是根,誠(chéng)信為本如今,企業(yè)都把誠(chéng)信放在第一位,宣稱誠(chéng)信第一、服務(wù)至上,誠(chéng)信是最大的品德,所以員工也要有品德,要誠(chéng)信于自己,誠(chéng)信于家人,誠(chéng)信于團(tuán)隊(duì),誠(chéng)信于老板,塑造好個(gè)人品牌。每個(gè)人都要清楚,不止是掛著學(xué)校牌子的地方才是學(xué)校,才能學(xué)習(xí),社會(huì)也是學(xué)校,企業(yè)也是課堂,同事也是同學(xué),只要心態(tài)放低,到處都有可以學(xué)習(xí)的知識(shí),要學(xué)會(huì)隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí),持續(xù)地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,才能扣住時(shí)代的脈搏。(三)養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣無(wú)論在家里還是在工作場(chǎng)所,都要保持干凈整潔的環(huán)境。個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值需要兩個(gè)條件:能力和機(jī)會(huì)。有的人做工作喜歡拖,2個(gè)小時(shí)的工作一定要拖到4個(gè)小時(shí)做完,生怕提前做完被分派其他工作。有的人可能會(huì)覺(jué)得,如果是份內(nèi)的工作這樣去做就應(yīng)該,如果是份外的工作就不必了吧?這種想法是不對(duì)的,領(lǐng)導(dǎo)把工作交給自己,說(shuō)明信任自己,這份信任也值得認(rèn)真把工作做好。如果把青蛙放在溫水里,慢慢加熱去煮,在溫水中逍遙自在的青蛙,等到水煮沸了,生命受到威脅了,為時(shí)已晚,再也沒(méi)有力氣逃命了。所以,足夠優(yōu)秀的員工要與自己的團(tuán)隊(duì)融合到一起。 如果認(rèn)為是為別人打工,那就真的是在打工了;198。要學(xué)會(huì)用感恩的心態(tài)對(duì)待所有的人,對(duì)別人的感恩,別人對(duì)自己的回報(bào)就可以幫自己成功。選擇了以后就要全力以赴地去做,把它做好。之后在杯子上蓋上一個(gè)玻璃蓋,一拍桌子跳蚤還是跳,由于蓋了蓋子,它就跳不出杯子了。在球隊(duì)這樣學(xué)習(xí)了兩年之后,喬丹就成為了一名非常優(yōu)秀的球員,并由此踏上了巨星之路。時(shí)刻要記住,不是要尋找完人,要找的是學(xué)習(xí)對(duì)象,“三人行必有我?guī)煛?,有這樣的態(tài)度,心態(tài)才會(huì)平和,才會(huì)發(fā)現(xiàn)更多可以學(xué)習(xí)的對(duì)象。人要有目標(biāo),要有愿景,設(shè)定了目標(biāo)就要努力去實(shí)現(xiàn)。198。一個(gè)有能力的人要把學(xué)到的理論和實(shí)踐相嫁接,把學(xué)到的知識(shí)變成財(cái)富,把知識(shí)變成生產(chǎn)力,這就是能力。同樣的道理,最重要的事是什么事?是要做的事,正在做的事。創(chuàng)新面前人人平等??鬃釉缭趦汕Ф嗄昵熬驼f(shuō)“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”??鞓?lè)是人生的目標(biāo)。那么員工如何才能做到職業(yè)化呢?快速提升學(xué)習(xí)效果21世紀(jì)是信息化的社會(huì),與以前不同的是,信息量劇增,從信息匱乏到信息爆炸,如何快速處理信息,如何從海量信息中找到有用信息,如何分辨真假信息?這都有賴于持續(xù)的學(xué)習(xí)。那么如何提高學(xué)習(xí)效率、提升學(xué)習(xí)效果就顯得尤為重要。很多人不快樂(lè)是因?yàn)檠劬Ρ幻u(yù)或地位蒙蔽了,在追逐名利的過(guò)程中失去了快樂(lè)。學(xué)習(xí)就要不停地思考,把學(xué)習(xí)到的和自己經(jīng)歷的東西,不斷地嫁接,不斷地比較,只有如此,外來(lái)的東西才會(huì)變成自己的,才能運(yùn)用自如。(三)多鼓勵(lì),多參與無(wú)論是學(xué)校的學(xué)習(xí)還是畢業(yè)后的工作,每個(gè)人都處在一個(gè)團(tuán)體中,在這個(gè)團(tuán)體里,彼此之間要多些寬容、多些鼓勵(lì),這樣學(xué)習(xí)的效率才會(huì)更高,效果才會(huì)更好。最重要的時(shí)間是什么?是今天,是現(xiàn)在!昨天已經(jīng)過(guò)去,明天還沒(méi)有到來(lái),唯一可以控制的是今天,是現(xiàn)在。態(tài)度是心態(tài)的度量,態(tài)度決定未來(lái)。 逆商逆商反映的是一個(gè)人承受挫折的能力。一生要成為什么樣的人,有了終極目標(biāo),就把這個(gè)目標(biāo)分解成小目標(biāo),一步一步來(lái)實(shí)現(xiàn)?!景咐窟~克爾〃喬丹是NBA歷史上最優(yōu)秀的球員之一,但他的成功之路并不平坦。點(diǎn)評(píng):環(huán)境可以改變?nèi)?,但如何改變主?dòng)權(quán)卻把握在人的手中。隨后不斷把蓋子放低,不斷拍桌子,跳蚤還是不斷跳,最后蓋子放低到與跳蚤身體一樣的高度,結(jié)果再拍跳蚤就跳不動(dòng)了。198。所以要感恩為自己搭建平臺(tái)的人,要感恩為自己提供機(jī)會(huì)的人,要感恩自己的領(lǐng)導(dǎo)、下屬、客戶、伙伴、親人、朋友。 如果是當(dāng)作為自己打工,堅(jiān)持下來(lái),離做老板的日子就不遠(yuǎn)了。也就是說(shuō),你可以影響你的團(tuán)隊(duì),你可以培訓(xùn)你的團(tuán)隊(duì),但你絕不可以孤芳自賞,游離于團(tuán)隊(duì)之外。點(diǎn)評(píng):所以每個(gè)員工都要有危機(jī)感,要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不要做溫水中的青蛙,在安逸的環(huán)境里習(xí)慣了,等到形勢(shì)改變,就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前茫然無(wú)措,最后能收獲的就只有失敗和淘汰了。因此,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不僅要把工作一絲不茍做好,還要盡量做到最好,超出他的期望,超出他的想象,比他的要求更高更好。其實(shí)做不同的工作是對(duì)個(gè)人能力的鍛煉,工作做得少,鍛煉的機(jī)會(huì)就少,能力提升就慢。一身才能而無(wú)用武之地自然無(wú)法創(chuàng)造價(jià)值,有才能的人只有別人知道了才會(huì)為他創(chuàng)造機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在工廠里用5S管理法管理工廠,其實(shí)完全可以用5S管理法管理自己的環(huán)境,只要一切井井有條,不用把時(shí)間花費(fèi)在找文件之類的事情上,就節(jié)約了很多時(shí)間。第三講培育六大職業(yè)意識(shí)六大職業(yè)意識(shí)(一)關(guān)愛(ài)為橋,嚴(yán)格為路對(duì)下屬,不僅要關(guān)愛(ài),還要嚴(yán)格要求?!景咐繗v史上關(guān)羽之所以受到推崇,主要不是因?yàn)樗渌嚫邚?qiáng),屢建奇功,而是因?yàn)樗\(chéng)信,忠心侍主。但海爾的服務(wù)卻是公認(rèn)最好的,也就是說(shuō)服務(wù)成為了海爾的競(jìng)爭(zhēng)利器,依靠服務(wù)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在身后?!咀詸z21】你身上存在員工八大注意提到的問(wèn)題嗎?這些問(wèn)題對(duì)職業(yè)化有何影響? ____________________________________________ 第四講修煉六項(xiàng)良好心態(tài)(上)思想是行動(dòng)的先導(dǎo),理論指導(dǎo)實(shí)踐。本想立即辭去這份工作,但她又不甘心自己剛剛走上社會(huì)就敗下陣來(lái)。正是這種對(duì)工作全身心的投入,一絲不茍的敬業(yè)精神,使她邁好了人生的第一步。人為什么要工作,為什么要把工作做好? 198?!吧帷笔鞘ィ袝r(shí)候主動(dòng)“舍”,別人會(huì)有回報(bào),這時(shí)就是“得”了。198?!景咐咳毡舅上码娖魇强坎粩嗟丶娌⒙l(fā)展起來(lái)的。點(diǎn)評(píng):在工作中要不斷打破流程、打破成規(guī),不斷地提升一點(diǎn),超越一點(diǎn),改良一點(diǎn),創(chuàng)新就會(huì)源源不斷,成功就會(huì)更加持久。 真正的人才是在重要的時(shí)間、重要的環(huán)境和重要的人一起將平凡的事做到最優(yōu)秀。付出之后想到回報(bào)的美好,心態(tài)平衡了,逐漸就會(huì)好起來(lái)。在企業(yè)也要有這種胸懷,不要問(wèn)企業(yè)能為你做什么,要問(wèn)你能為企業(yè)做什么?!咀詸z31】結(jié)合自身想一想,你的職業(yè)化心態(tài)如何?有哪些是需要改進(jìn)的?第六講職業(yè)化必備的四大能力(一)要成為職業(yè)化的員工,有四大技能是必須具備的,那就是設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)的能力、快速執(zhí)行的能力、溝通關(guān)系的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)的能力(一)設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)的含義 設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)包含以下兩層意思:198。198。25年后,這些人幾乎都成為本行業(yè)的頂尖人士。 我能做什么? 198。 然后評(píng)估一下自己現(xiàn)有的能力和素質(zhì),具備哪些能力,還缺少什么能力,還需要學(xué)習(xí)什么技能,做一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃;198。 保質(zhì)保量完成任務(wù),最好能超出期望。 超越。 看明白: 優(yōu)化并圖解執(zhí)行的流程或步驟 最好還要畫(huà)成圖表和流程圖,這樣一目了然。 有人管: 協(xié)調(diào)執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題執(zhí)行過(guò)程中的每一個(gè)問(wèn)題、每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)矛盾都要有人處理。 絕對(duì)支持、團(tuán)隊(duì)第一團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力要高,必須要全團(tuán)隊(duì)的人的鼎力支持,需要每個(gè)人都融入到團(tuán)隊(duì)里,犧牲個(gè)人利益,把團(tuán)隊(duì)的利益放在第一位,腦子里只能有團(tuán)隊(duì)的一個(gè)目標(biāo),全力以赴達(dá)成目標(biāo)。198。198。 環(huán)境; 198。198。最笨的人則是說(shuō)了根本不需要說(shuō)的話的人,聰明的人千方百計(jì)說(shuō)別人愛(ài)聽(tīng)的話,有智慧的人將自己想說(shuō)的話用別人愛(ài)聽(tīng)的方式說(shuō)給他聽(tīng)。 要認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)上司的建議、要求、任務(wù)必須聽(tīng)清楚、聽(tīng)明白,不明白要及時(shí)反饋以獲得進(jìn)一步解釋。198。 任何任務(wù)都要盡力做到最好,精益求精,但不要與上司爭(zhēng)功; 198。與同事相處有不少技巧,包括:198。 要恰當(dāng)?shù)刭澝篮凸ЬS同事,恭維和贊美要恰當(dāng),夸大其辭就成了挖苦了; 198。 在溝通之前要清楚溝通的目的,做到溝通時(shí)有的放矢;198。 要對(duì)下屬的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),幫助他提升能力,發(fā)揮他的特長(zhǎng); 198。學(xué)習(xí)有三種心態(tài)。 秋天的稻田里,挺直的稻穗都是籽粒不飽滿的,或是空的;籽粒飽滿的稻穗都是低垂的。所以學(xué)習(xí)之后要不斷地嘗試、不斷地行動(dòng),用學(xué)習(xí)到的知識(shí)來(lái)指導(dǎo)行動(dòng),用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。無(wú)論參加什么活動(dòng),心態(tài)都要積極,參與進(jìn)來(lái)與置身事外結(jié)果是截然不同的。學(xué)習(xí)力不是看有幾個(gè)文憑,有多高的學(xué)歷,而是看持續(xù)的學(xué)習(xí)和感悟。當(dāng)一個(gè)人拼命工作,認(rèn)真解決工作中的每一個(gè)疑難問(wèn)題,他的收獲就會(huì)很大,能力的增長(zhǎng)也會(huì)很快。人在年輕的時(shí)候經(jīng)歷的挫折和傷害對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)是有幫助的,一個(gè)人情緒掌控好了,他所發(fā)展的范圍就會(huì)比較寬。第一次機(jī)會(huì)是家庭背景,如果不是出生在李嘉誠(chéng)這樣的商界名家,在從事商業(yè)的起點(diǎn)上不會(huì)占到特殊的優(yōu)勢(shì),一切要靠自己打拼。喬丹在讀高中時(shí)非常想從事職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng),成為一名籃球明星。要在學(xué)習(xí)中改變自己,做優(yōu)秀的自己。經(jīng)歷了多次失敗之后,跳蚤就放棄了跳躍。 要拼命去表現(xiàn),不要找借口躲避。不管做什么,要證明
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