7s學習心得-免費閱讀
【正文】 當出現(xiàn)失控情況時，要通過規(guī)定的途徑進行反饋，用管理手段加以解決，及時恢復受控狀態(tài)。所以，推行7S工作必須考慮把定置的位置是否可以提高工作效率作為先決條件。五素養(yǎng):要努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，素養(yǎng)是“7S”活動的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。抓住了上述幾個要點，就可以制作看板，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進而使該方法標準化。三、“7S”的適用范圍各企事業(yè)和服務行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡等的管理。素養(yǎng)素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是“7S”活動的核心。清掃把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。（二）“7S”活動的內(nèi)容整理把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。因此，7S活動對企業(yè)的作用是基礎性的，也是不可估 量的。l 增加搬運時間。(4)原料、半成品、成品、修整品、報廢品隨意擺放 l 容易混料——品質(zhì)問題。l 缺乏一致性，不易塑造團隊精神。從“5S”到“7S”“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫，因為這5個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”。因此，我們應努力提高自身素養(yǎng)，規(guī)范自身行為，在平時的工作中，提高文明標準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣，達到“7S”管理要求。而實施“7S”管理，能很好地展現(xiàn)學校的校園文化理念，創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，提升學校的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達到現(xiàn)代學校管理的要求。正所謂通過改善環(huán)境、享受環(huán)境、用環(huán)境育人。正所謂通過改善環(huán)境、享受環(huán)境、用環(huán)境育人。我們總認為車間環(huán)境差，工作辛苦，大家從思想上總認為在這種環(huán)境下進行7S管理沒有什么作用，其實這種認識是極端錯誤的，7S管理適用與任何企業(yè)，推行前期由于突然的改變而不適，在堅持實行的過程中慢慢發(fā)現(xiàn)，在良好的工作環(huán)境中工作，不僅提高工作效率，從而同事之間的關系也更融洽，自己的形態(tài)、習慣和修養(yǎng)也在悄然發(fā)生著變化和提高，并慢慢成為一種工作習慣，不知不覺中使個人素養(yǎng)逐步提高。我們總認為車間環(huán)境差，工作辛苦，大家從思想上總認為在這種環(huán)境下進行7S管理沒有什么作用，其實這種認識是極端錯誤的，7S管理適用與任何企業(yè)，推行前期由于突然的改變而不適，在堅持實行的過程中慢慢發(fā)現(xiàn)，在良好的工作環(huán)境中工作，不僅提高工作效率，從而同事之間的關系也更融洽，自己的形態(tài)、習慣和修養(yǎng)也在悄然發(fā)生著變化和提高，并慢慢成為一種工作習慣，不知不覺中使個人素養(yǎng)逐步提高。2015年新年伊始，由孟校長主講，在學校報告廳組織學習了 “7S”管理活動。安全和節(jié)約是對整個“7S”管理過程的補充和指導，我們應積極響應國家建設資源節(jié)約型社會的要求，在學校中秉持勤儉節(jié)約的原則，“以學校為家，以崗位為命”的心態(tài)對待學校的資源，厲行節(jié)約，降本增效。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，越來越被世界范圍優(yōu)秀企業(yè)廣泛認同和采納。l 看起來懶散，影響工作士氣。l 要花時間去找要用的東西——效率問題。l 易生危險。7S活動是環(huán)境與行為建設的管理文化，它能有效解決工作場所凌亂、無序的狀態(tài)，有效提升個人行動能力與素質(zhì)，有效改善文件、資料、檔案的管理，有效提升工作效率和團隊業(yè)績，使工序簡潔化、人性化、標準化。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。生產(chǎn)要素：人、機、料、法、環(huán)的管理；公共事務、供水、供電、道路交通管理；社會道德，人員思想意識的管理。三清掃:就是徹底的將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設備異常時馬上維修
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