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正文內(nèi)容

起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿弄清楚十個(gè)問(wèn)題-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 比如:產(chǎn)品全部合格 DD 產(chǎn)品全不合格; 時(shí)事 DD 實(shí)事;振動(dòng) DD 震動(dòng);電機(jī) DD 奠基; 必須 DD 必需;只是 DD 指示;喉頭 DD 猴頭等等。我讀的書(shū)并不多,就是一條,相信毛主席講的實(shí)事求是?!蔽覀兛梢栽凇坝邢⒎Q”的后面和“提出”的后面分別加上逗號(hào),更適合口語(yǔ):“甚至有消息稱,監(jiān)管部門對(duì)部分銀行提出,四季度不能增加貸款的要求。要努力做到“篇中不可有冗章,章中不可有冗句,句中不可有冗字。一是整體布局要合理。特別是部署性的講話,越往基層越需要明確任務(wù),包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間等具體要求,讓與會(huì)人員知道回去干什么,達(dá)到什么要求。所以,許許多多文章高手的基本經(jīng)驗(yàn)就是文章是改出來(lái)的,“一成文章半成改”。為了圖省事,把領(lǐng)導(dǎo)以前的講過(guò)的講話稿翻出來(lái),改頭換面,再去講一通,這樣做最省事,但也是最不負(fù)責(zé)任的,既對(duì)工作不負(fù)責(zé),也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé),更對(duì)自己不負(fù)責(zé),切忌使用。那么,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)還要強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題,我們總不能翻出過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)的講話稿來(lái)對(duì)付領(lǐng)導(dǎo),所以我們就要運(yùn)用一點(diǎn)小技巧,換個(gè)表述角度,對(duì)老內(nèi)容進(jìn)行新包裝。比如第一部分回顧總結(jié)工作,力求做到簡(jiǎn)練、概括,避免與其他領(lǐng)導(dǎo)的講話過(guò)多的重復(fù)。這是一篇總結(jié)性講話。第三個(gè)問(wèn)題,勇于創(chuàng)新,努力形成自己的寫(xiě)作風(fēng)格 有時(shí)人們議論,說(shuō)現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)講話大家不愿聽(tīng)。這些變化標(biāo)志著我們?cè)诟母镩_(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的道路上邁出了新的重要步伐。我們通過(guò)學(xué)習(xí)之后,感到這種寫(xiě)法很好,值得借鑒。第五,必須堅(jiān)持執(zhí)政為民基礎(chǔ)和力量源泉。――公共文化服務(wù)體系逐步完善。經(jīng)過(guò)查找,看到年溫總理的《政府工作報(bào)告》。第二個(gè)問(wèn)題,堅(jiān)定信心,誰(shuí)都能寫(xiě)出講話稿 “三段式”的部署性的講話稿會(huì)寫(xiě)了,可遇到其它不同內(nèi)容、不同形式的講話稿又不會(huì)寫(xiě)了,怎么辦?答案就是要學(xué)會(huì)借鑒。)三、加強(qiáng)對(duì)依靠能人帶動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 這段可以講一下組織、人事、財(cái)政、教育等有關(guān)部門通力協(xié)作等問(wèn)題。而非公有經(jīng)濟(jì)制的發(fā)展,離不開(kāi)大量的能人。三是表態(tài)式。講話稿的標(biāo)題也是多種多樣的,而最常用的大體有二種,一種是“直標(biāo)式”,如:在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話 張書(shū)記(____年__月__日)一種是“正副式”,如:高度重視能人帶動(dòng)作用 加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì) DD 在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話 張書(shū)記(____年__月__日)(要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣而定)。再捋一捋“定任務(wù)”(解決“干什么”的問(wèn)題)。而非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,離不開(kāi)大量的能人。經(jīng)過(guò)深入實(shí)際,調(diào)查研究,認(rèn)為我們當(dāng)?shù)剡@方面雖然取得一些成績(jī),但與其他地方相比,還有相當(dāng)大的差距,必須抓緊趕上;同時(shí)研究出了依靠能人帶動(dòng)的重要工作任務(wù)和措施。因此,我們采取超常舉措發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)是符合上級(jí)要求的。講話,就是說(shuō)話,就是用“話”來(lái)研究、部署工作,提出對(duì)工作的要求。在接到領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草任務(wù)之后,對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō),在很大程度上有一個(gè)心理狀態(tài)問(wèn)題,也就是起草講話稿的思維方式問(wèn)題。所以學(xué)會(huì)了起草這樣的講話稿,其它類型的講話稿,包括我們經(jīng)常用到的述職報(bào)告、競(jìng)聘報(bào)告等也都能夠觸類旁通。如果要以文件形式印發(fā)或在報(bào)刊上發(fā)表,起草者在撰寫(xiě)時(shí)就不能不考慮印發(fā)或刊發(fā)的要求。善于講話的領(lǐng)導(dǎo)常用一些大家熟悉的成語(yǔ)典故以及歇后語(yǔ)、順口溜,有時(shí)還旁征博引加以發(fā)揮,使講話生動(dòng)幽默、妙趣橫生。通常情況下,負(fù)責(zé)起草講話稿的機(jī)關(guān)干部就是講話內(nèi)容所涉及工作的分管人。寫(xiě)表?yè)P(yáng)性或批評(píng)性的講話稿,起草者要在撰寫(xiě)前弄清表?yè)P(yáng)或批評(píng)對(duì)象的基本情況,表?yè)P(yáng)或批評(píng)要達(dá)到什么效果,應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是什么等等;寫(xiě)糾偏或補(bǔ)救性的講話稿,起草者先耍弄清需要糾偏或補(bǔ)救的背景,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行剖析,創(chuàng)造性地提出可操作性強(qiáng)的意見(jiàn)建議;寫(xiě)指示性或總結(jié)工作的講話稿,起草者要先弄清相關(guān)的上級(jí)文件,相關(guān)單位有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),掌握了這些寫(xiě)出的講稿才能達(dá)到“求之能給,問(wèn)之能答,授以真知,解以真諦”的效果。比如,調(diào)研開(kāi)始時(shí)的講話與結(jié)束時(shí)的講話就不一樣。領(lǐng)導(dǎo)如果是以黨內(nèi)職務(wù)身份在黨的會(huì)議上講話,稿子就要充分體現(xiàn)宏觀把握和指導(dǎo)的原則,主題要集中,不能鋪得太開(kāi),可以多說(shuō)一些原則性的“大話”,多列舉一些對(duì)單位建設(shè)和發(fā)展有影響的“大事”;如果是以行政職務(wù)身份在行政會(huì)議上講話,就不能大而化之,而要事先對(duì)講話涉及的事項(xiàng)做充分調(diào)查,在分析研究后再開(kāi)始起草講話稿,做到講情況有具體事例,講問(wèn)題擊中要害,講原因有具體分析,講對(duì)策有可行方法,提要求責(zé)任明確;如果是以下級(jí)身份向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,起草者應(yīng)仔細(xì)了解和掌握會(huì)議的有關(guān)文件精神、參加人員及中心議題等,講話稿要寫(xiě)得簡(jiǎn)潔明了、高度概括,不可長(zhǎng)篇大論、旁征博引,篇幅也要根據(jù)情況有所限制;如果是以朋友身份對(duì)來(lái)賓講話,講話稿就不能拘謹(jǐn)嚴(yán)肅,而要既熱情洋溢體現(xiàn)誠(chéng)意,又輕松活潑不落俗套。因?yàn)楦骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙,講話稿不可能全部由他們親自撰寫(xiě),大多數(shù)要由機(jī)關(guān)干部代勞,所以起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿是機(jī)關(guān)干部的重要職責(zé)之一。大的會(huì)議上一般不對(duì)具體的人和事作表?yè)P(yáng)批評(píng),一般表?yè)P(yáng)只點(diǎn)到集體,批評(píng)只點(diǎn)到現(xiàn)象,特別優(yōu)秀和特別嚴(yán)重的可點(diǎn)到個(gè)人。從整體大局上、從戰(zhàn)略高度上、從發(fā)展方向上認(rèn)清情勢(shì)和態(tài)勢(shì),看到優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勢(shì),了解弱勢(shì)和劣勢(shì),看到機(jī)遇,也看到挑戰(zhàn)。有時(shí)候要跳出問(wèn)題想一想,從對(duì)方的角度想一想,從多個(gè)方面想一想,像下棋一樣,走一步,看幾步,不要隨意落子。歷史的情況要熟悉。調(diào)閱材料。外情要了解?;鶎涌?、基層簡(jiǎn)報(bào)、基層文件、基層領(lǐng)導(dǎo)講話、群眾來(lái)信都要看,并且要分類留存,最好還作些筆記。有針對(duì)性地看點(diǎn)理論著作,會(huì)增加講稿的“高度”和“深度”,增加決策的“科學(xué)”和“理性”。主要看什么?看黨代會(huì)報(bào)告和政府工作報(bào)告?!爱?dāng)”領(lǐng)導(dǎo)。幫領(lǐng)導(dǎo)發(fā)掘思想。特別是遇到新領(lǐng)導(dǎo)上任,要想熟悉人,必先熟悉文,應(yīng)該主動(dòng)地尋找領(lǐng)導(dǎo)原來(lái)任職時(shí)的講話材料學(xué)習(xí)研究。這種情況下必須自覺(jué)主動(dòng)地“找領(lǐng)導(dǎo)”。跟接訪。跟領(lǐng)導(dǎo)。所以要做到“三研究”,研究人、研究事、研究文。講話稿不準(zhǔn)確,存在差錯(cuò),主要是由于工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,責(zé)任心不強(qiáng),基本功不扎實(shí)。主要表現(xiàn)在:一是從主題思想看,主要是沒(méi)有體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、概念不對(duì),判斷不難;概括不當(dāng),引申偏差;觀點(diǎn)不準(zhǔn)確,與上級(jí)政策相悖,與有關(guān)政策不銜接。這就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部改變思維定式,從陳規(guī)舊習(xí)的束縛中解放出來(lái)。幾乎所有的講話稿都可以套用這幾條。七、忌僵化死板領(lǐng)導(dǎo)講話稿有一定的寫(xiě)作法則和規(guī)律,按照一定的規(guī)范格式來(lái)寫(xiě)是有必要的,但只是外在格式的統(tǒng)一規(guī)范,不應(yīng)把講話稿寫(xiě)作模式化、程式化,因?yàn)橐怀刹蛔兊某淌綍?huì)把人們捆得死死的,嚴(yán)重束縛人們的思想,影響講話的生動(dòng)性。如在闡明一個(gè)觀點(diǎn)時(shí),常常繞來(lái)繞去打“外圍”仗,凈是一些大話、空話、套話、老話,深處的東西觸不到、點(diǎn)不透。善于觀察,勤于思考,反復(fù)比較,從老問(wèn)題找出新的角度,從舊中求新,“舊題新作”分析新的情況,說(shuō)出新的認(rèn)識(shí),拿出新的辦法。雷同的講話稿,沒(méi)有新鮮的東西,與本地區(qū)、本部門的工作實(shí)際相脫離,缺少針對(duì)性和指導(dǎo)性。解決的辦法,首先安排文字材料的框架結(jié)構(gòu),要從實(shí)際出發(fā),該復(fù)雜則復(fù)雜,該簡(jiǎn)單則簡(jiǎn)單,不能認(rèn)為篇幅大、條條多,材料才有分量,才以體現(xiàn)水平。這種方法就是形式主義的方法。把一些可寫(xiě)可不寫(xiě)的話也寫(xiě)進(jìn)去,面面俱到,不但文字冗長(zhǎng),而且容易把新鮮和重要的思想,淹沒(méi)在一般化的東西里面。三、忌煩冗啰唆煩冗,即動(dòng)輒洋洋萬(wàn)言,啰里啰唆,拖泥帶水,短話長(zhǎng)說(shuō)。平時(shí)不注意學(xué)習(xí),不積累材料,不到基層了解情況,一布置任務(wù)就急忙寫(xiě)。這就要謀篇布局和選用材料上下工夫,要朝“寫(xiě)實(shí)”的方向努力,要多用“實(shí)”的材料,不僅要充分反映領(lǐng)導(dǎo)的具體思路,還要加以補(bǔ)充和完善。二是缺乏對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r的具體分析,照抄照搬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,沒(méi)有較強(qiáng)的針對(duì)性。如果就事論事,立意就顯得膚淺。表現(xiàn)在:一是材料的組織和運(yùn)用比較平淡,此種情況往往是觀點(diǎn)加例子,就事論事,講表層的情況,沒(méi)有由表及里地深刻分析綜合,缺少層次性與立體感。如對(duì)上的匯報(bào),不講沒(méi)有做到的或做不到的話,不講夸大的話,不講過(guò)頭的話;針對(duì)骨干的講話,可以講究點(diǎn)文采,理論性、邏輯性可以強(qiáng)一些;針對(duì)基層干部和人民群眾,就要注意語(yǔ)言的平實(shí),必要時(shí)可以引用一些民諺俗語(yǔ),這樣才可能拉近與聽(tīng)眾的心理距離,收到較好的效果。語(yǔ)言太平淡了,就好比唱催眠曲,不能提神起興。工作還是原來(lái)的工作,問(wèn)題還是幾個(gè)老問(wèn)題。在文章的結(jié)構(gòu)安排好以后,緊接著就是組織好文章的內(nèi)容。通過(guò)調(diào)查研究取得的第一手材料往往具體生動(dòng)、真實(shí)可靠,印象深、感受深。四是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和講話習(xí)慣領(lǐng)會(huì)。找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)同志一起議論文稿的核心和重點(diǎn),對(duì)不理解或拿不準(zhǔn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)請(qǐng)教,引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其意圖進(jìn)行更詳盡、更深刻的闡釋。領(lǐng)導(dǎo)在交辦起草文稿任務(wù)時(shí),一般都對(duì)內(nèi)容作出交代。三是有個(gè)性。向新聞媒體提供的素材必須征得領(lǐng)導(dǎo)同意,千萬(wàn)不可自作主張。即語(yǔ)言富于激情。未經(jīng)組織和領(lǐng)導(dǎo)同意一般不允許加進(jìn)起草者個(gè)人的思想觀點(diǎn)和感情成分,更不允許任意發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)意圖是講話稿的重心,稿子的中心內(nèi)容、基本觀點(diǎn)、主要事例等等,都要以貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖為核心。白天講和晚上講也不一樣。三、對(duì)誰(shuí)講?領(lǐng)導(dǎo)講話的對(duì)象是在場(chǎng)的聽(tīng)眾,因聽(tīng)眾在文化程度、理解能力和身份、職務(wù)等方面存在差別,因此,對(duì)不同聽(tīng)眾講話,講話稿也應(yīng)有所不同。一、誰(shuí)來(lái)講?由于領(lǐng)導(dǎo)的年齡、資歷、職務(wù)、崗位、性別有別,講話稿的內(nèi)容、口氣、表達(dá)方式和要求也必然要有所區(qū)別。起草者只有站在不同領(lǐng)導(dǎo)的位置上,寫(xiě)出個(gè)性風(fēng)格來(lái),寫(xiě)出職務(wù)特點(diǎn)來(lái),寫(xiě)出崗位要求來(lái),才能讓人一看就知道是誰(shuí)的講話。對(duì)思想水平不高、理解舶力較差的聽(tīng)眾講話,講稿要盡量使用常用詞匯,句子結(jié)構(gòu)要簡(jiǎn)單,千萬(wàn)不可咬文嚼字。白天的會(huì)議一般是事先安排的,領(lǐng)導(dǎo)講話可放開(kāi)些,可以現(xiàn)場(chǎng)自由發(fā)揮;晚上的會(huì)議一般都是緊急會(huì)議,起草講話稿一定要簡(jiǎn)潔明了,切中要害,切不可拖泥帶水,在時(shí)間特別緊急的情況下,可以在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后只準(zhǔn)備講話提綱,同時(shí)把有關(guān)文件和資料素材備好。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖把握得越全面、準(zhǔn)確、深刻,講稿就越容易過(guò)關(guān);否則,就可能要反復(fù)修改甚至推倒重來(lái)。九、與會(huì)人員想聽(tīng)什么?講話稿的質(zhì)量如何,聽(tīng)眾是最好的評(píng)委。謳歌贊美時(shí)氣勢(shì)昂揚(yáng),批評(píng)抨擊時(shí)正氣凜然,能吸引人、說(shuō)服人、感動(dòng)人、鼓舞人。起草者本人根據(jù)講話材料改寫(xiě)的新聞稿件,也要呈領(lǐng)導(dǎo)審查,以防報(bào)道失實(shí)引發(fā)麻煩。文稿要與領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)、地位相符,與領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)、性格、習(xí)慣以及語(yǔ)言風(fēng)格相符。有的意見(jiàn)比較具體、比較明朗,有的則比較原則,講的是一些大的觀點(diǎn)和思路。文稿由于是領(lǐng)導(dǎo)親自講,因而就必須根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的思維習(xí)慣、講話習(xí)慣寫(xiě)作,使文稿與講話者的特征基本吻合起來(lái),以求達(dá)到更好的效果。因此要提倡“開(kāi)門寫(xiě)稿”,走出斗室,深入調(diào)研。文章的內(nèi)容組織起來(lái)并不是太難,要說(shuō)難主要就在于每次都要有創(chuàng)新。要寫(xiě)出新意來(lái),就必須把老問(wèn)題放到時(shí)代的新背景、發(fā)展的新形勢(shì)、上級(jí)的新精神上來(lái)審視,從而賦予新內(nèi)涵、提出新要求。因此,起草文稿,要注重語(yǔ)言的錘煉,力求平實(shí)中見(jiàn)精彩,樸素中有韻味。三是要有豪氣。二是氣勢(shì)平淡,通篇一個(gè)勁頭、一個(gè)節(jié)奏,沒(méi)有輕重緩急,缺少波瀾起伏,抓不住聽(tīng)眾的心。只有在深入理解事實(shí)材料的基礎(chǔ)上,作總的概括和量化分析,從概括分析中認(rèn)識(shí)事物的基本性質(zhì)和現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)由此及彼、由表及里的分析和挖掘,在事實(shí)與觀點(diǎn)之間架起一道“橋梁”,才能提煉出新穎的主旨來(lái),從而給人更深的認(rèn)識(shí)、更深的體會(huì),從而更能打動(dòng)人、啟發(fā)人,增強(qiáng)講話的感染力。三是缺乏對(duì)觀點(diǎn)、語(yǔ)言的提煉。講話稿寫(xiě)得空、不實(shí),原因很多。這樣寫(xiě)出來(lái)的東西,不空才怪。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作的節(jié)奏都在加快的新形勢(shì)下,我們更應(yīng)提出“戒長(zhǎng)倡短”的要求。其實(shí),講話篇的篇幅長(zhǎng)短與材料取舍有很大的關(guān)系,我們必須用主題去統(tǒng)率材料,用材料去表現(xiàn)主題?!爆F(xiàn)在這種毛病仍然存在。其次,要緊緊抓住本質(zhì)、抓住要害,抓住最能反映事物本質(zhì)的東西,從一點(diǎn)進(jìn)入,向縱深開(kāi)掘、拓展,這樣的材料才會(huì)有深度。造成雷同的原因很多,有的可能是寫(xiě)講話稿的新手,模仿別人寫(xiě)的;有的是怕動(dòng)腦、圖省事,不愿下工夫去琢磨,擔(dān)心“創(chuàng)新”弄不好到領(lǐng)導(dǎo)那里通不過(guò);更多的是照搬上級(jí)或過(guò)去的文件、講話,甚至報(bào)紙雜志上的有關(guān)文章。要達(dá)到這些,一是必須在思想上、政治上有較強(qiáng)的敏銳性、觀察力,有較高分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題的思想理論水平和解決問(wèn)題的能力,能夠迅速辨別新舊,判斷是非,作出反應(yīng),提出見(jiàn)解。我們說(shuō)淺、給人印象不深的主要原因有:一是撰稿人站立點(diǎn)不夠高,視野不夠開(kāi)闊,特別是理論功底不夠厚實(shí)。當(dāng)前,在領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫(xiě)作中存在著嚴(yán)重的思路模式化、程式化問(wèn)題,沒(méi)有新意?!氨姼逡辉~”、“千文一面”的現(xiàn)象,是講話稿內(nèi)容上僵化的表現(xiàn)。作為撰稿人,不能因?yàn)橹v話稿內(nèi)容形式的創(chuàng)新難而退縮,要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),在實(shí)踐中不斷探索,力爭(zhēng)使講話稿有一個(gè)最恰當(dāng)、最適宜、最有自己特點(diǎn)的內(nèi)容形式。二是從內(nèi)容上看,主要是事例不真實(shí),沒(méi)有反映事實(shí)本質(zhì),不能全面準(zhǔn)確,恰如其分地表達(dá),引用的事例、細(xì)節(jié)、引文、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,有出入或前后不統(tǒng)一。要消滅差錯(cuò),首先要在思想上高度重視,樹(shù)立“準(zhǔn)確是講話稿的生命所在”的觀念,增強(qiáng)責(zé)任心,形成認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)。準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖鄧小平同志指出:“拿筆桿是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)的主要方法。把握領(lǐng)導(dǎo)意圖最好能跟隨領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)出訪接訪,常有新的思想“進(jìn)進(jìn)出出”,包括餐桌上,茶幾上,處處留心必有所獲。找動(dòng)態(tài)新聞。平時(shí)注重積累,建一個(gè)資料庫(kù)。領(lǐng)導(dǎo)要講話了,稿子怎么寫(xiě)是給辦公室的一道題。我們常說(shuō)一句話“關(guān)起門來(lái)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”,又說(shuō)“平常學(xué)領(lǐng)導(dǎo),寫(xiě)前問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),寫(xiě)時(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”。從這些報(bào)告中找到大方向,大原則、大目標(biāo)、大舉措、大政策。摸下頭。從經(jīng)常聯(lián)系中來(lái)。俗話說(shuō),不看不比,沾沾自喜,一看一比,相差萬(wàn)里。這是一種很便捷的向外學(xué)習(xí)方法。毛澤東同志曾說(shuō):“你對(duì)于那個(gè)問(wèn)題不能解決嗎?那末,你就去調(diào)查那個(gè)問(wèn)題的現(xiàn)狀和它的歷史吧!你完完全全全調(diào)查明白了,你對(duì)那個(gè)問(wèn)題就有解決的辦法了。要順著領(lǐng)導(dǎo)的目光方向,尋找領(lǐng)導(dǎo)的興趣熱點(diǎn),思考領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)講話中的重大事情,尤其是事關(guān)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想、涉及老百姓根本利益的民生問(wèn)題、影響社會(huì)穩(wěn)定的政策措施,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度,自覺(jué)地向干部群眾請(qǐng)教,主動(dòng)地向?qū)<覍W(xué)者咨詢,廣泛地吸收各方面意見(jiàn),以便寫(xiě)作前、寫(xiě)作中“有理有據(jù)”地跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和討論。不可高估形勢(shì),讓人盲目樂(lè)觀;也不可低估形勢(shì),讓人看不到希望。大會(huì)的表?yè)P(yáng)批評(píng)要把握分寸,要注意平衡,要掌控效果。筆者認(rèn)為,機(jī)關(guān)干部只有弄清楚以下十個(gè)問(wèn)題,才能寫(xiě)出領(lǐng)導(dǎo)滿意、機(jī)關(guān)認(rèn)可、群眾喜愛(ài)的講話稿。另外,還需要弄清領(lǐng)導(dǎo)是代表個(gè)人講還是代表組織講,代表個(gè)人就要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的友誼和感情,代表組織就要體現(xiàn)組織的關(guān)懷
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