【正文】 根據(jù)員工績(jī)效考核，每半年評(píng)選一次客房?jī)?yōu)秀員工，進(jìn)行表彰?？?jī)效獎(jiǎng)金：提取獎(jiǎng)金池40%作為績(jī)效考核獎(jiǎng)金。2 客房績(jī)效方案設(shè)計(jì) 原則上，績(jī)效方案的設(shè)計(jì)就是要讓員工的收入與酒店?duì)I收、員工工作量、員工績(jī)效、員工工齡掛鉤，實(shí)現(xiàn)酒店與員工雙贏。八、績(jī)效提成方案自2015年5月份起執(zhí)行。排房不區(qū)分住客房、預(yù)離房、走客房、按當(dāng)日（樓層房態(tài)表）顯示的實(shí)際房態(tài)進(jìn)行分配，并將工作分配表與房態(tài)報(bào)表存檔查備。器材室存在安全隱患不及時(shí)上報(bào)每項(xiàng)扣1分。所有學(xué)生一律不得進(jìn)入文印室。，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。做好閱讀統(tǒng)計(jì)工作，不按要求完成每次扣1分。不及時(shí)處理一般性故障，每次扣1分。學(xué)期結(jié)束或管理員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)辦理移交驗(yàn)收手續(xù)，按帳點(diǎn)物，逐件交接，上交鑰匙。出現(xiàn)書刊亂擺亂放每次扣1分。負(fù)責(zé)圖書室各設(shè)施設(shè)備管理，對(duì)照資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬物相符。如出現(xiàn)重大破損和遺失未追賠和填寫追賠登記，管理員照價(jià)賠償，遺失每本書扣1分。缺崗一次扣2分。授課教師應(yīng)督促學(xué)員嚴(yán)格遵守上機(jī)守則，出現(xiàn)私自拆卸計(jì)算機(jī)零件，教師要及時(shí)制止，授課教師未發(fā)現(xiàn)，每次扣1分。管理員負(fù)責(zé)做好機(jī)房的安全和衛(wèi)生工作，存在安全隱患不及時(shí)上報(bào)每項(xiàng)扣1分。負(fù)責(zé)機(jī)房各設(shè)施設(shè)備管理，對(duì)照資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬物相符。不上交每班次扣2分。重大故障不能立即排除的，應(yīng)按工作流程及時(shí)上報(bào)學(xué)校維修，未及時(shí)上報(bào)影響正常教學(xué)每次扣2分。如因管理員失職，出現(xiàn)財(cái)物丟失，照價(jià)賠償，每次扣1分。如有貽誤，扣1分/次。3．在雙休日、節(jié)假日，做好學(xué)校的水電安全和節(jié)水節(jié)電工作，防漏水、防觸電；做好學(xué)校重大活動(dòng)的供水供電保障。7．食堂食品要求定點(diǎn)采購(gòu)并及時(shí)索證，零星物品采購(gòu)時(shí)需有兩人同時(shí)在場(chǎng)，食堂管理責(zé)任人驗(yàn)收監(jiān)督，保證食品安全衛(wèi)生、40 高質(zhì)足量。4．教師所借公物應(yīng)及時(shí)歸還，如有損壞或遺失，照價(jià)賠償，并扣2分/次。、績(jī)效工資結(jié)算、上繳五險(xiǎn)一金等相關(guān)工作，如有貽誤，扣相關(guān)責(zé)任人2分/次。如有貽誤，扣5分/次。收費(fèi)時(shí)應(yīng)按要求和規(guī)定填寫收費(fèi)收據(jù)。未按要求做到者若造成財(cái)物損失，照價(jià)賠償外并視損失程度扣1分/次—10分/次。品，均須認(rèn)真填寫《采購(gòu)物資申請(qǐng)表》，經(jīng)總務(wù)處審核報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)（5000元以上的采購(gòu)項(xiàng)目，需經(jīng)校委會(huì)研究同意后實(shí)施采購(gòu)）。否則每次扣1分。、喝酒、賭博。每缺一次扣1分。，引發(fā)學(xué)生安全事故，帶隊(duì)教師承擔(dān)直接責(zé)任并扣2分。（按月發(fā)放）。（2）班級(jí)在學(xué)校組織的各類評(píng)比、競(jìng)賽中獲一、二、三等獎(jiǎng)的，分別加1分；（3）班級(jí)在校內(nèi)外做好人好事加5分/次。（8）打架斗毆、小偷小摸、敲詐勒索、賭博、私自下河塘洗澡的，扣班級(jí)量化分5分/人次。有下列情形之一的，扣班級(jí)量化分1分/人次：穿奇裝異服，男生穿拖鞋、穿緊身背心進(jìn)入教學(xué)、辦公樓等公共場(chǎng)所；佩戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、戒指、手鐲、手鏈等飾物；男生留長(zhǎng)發(fā)（前不擋眉、旁不遮耳、后不擦領(lǐng)）、剃光頭、染發(fā)、燙發(fā)；女生涂脂抹粉、畫眉毛、畫眼圈、抹口紅、涂指甲油；在校園內(nèi)不佩戴學(xué)生卡。不合要求的。（2）床上除了被子、枕頭外，不能有任何其它物品顯露；被子要折疊好，靠衛(wèi)生間方向擺放，開口朝門；枕頭平放在被子上。（3）公共區(qū)范圍內(nèi)垃圾桶的擺放整齊，不合要求的。；（4）門、窗槽、窗臺(tái)、窗欄、玻璃、課桌椅、黑板、黑板槽，擦洗干凈；電視機(jī)、電視機(jī)護(hù)欄、飲水機(jī)上無(wú)灰塵；墻壁無(wú)污跡；室內(nèi)及走廊無(wú)蜘蛛網(wǎng)；不合要求的。未落實(shí)的扣2分/次；（二）衛(wèi)生管理教室為做到校園、教室全天保持潔凈、寧?kù)o、整潔，要求每天打掃（保持）兩次。發(fā)生重大事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)，隱瞞事實(shí)，不如實(shí)上報(bào)，造成嚴(yán)重后果的扣5－10分/次。認(rèn)真完成各項(xiàng)資料（學(xué)生花名冊(cè)、班干部名單、學(xué)生餐費(fèi)、學(xué)籍注冊(cè)資料、周末留校學(xué)生名單、計(jì)劃、總結(jié)等），及時(shí)上交。每月召開主題班會(huì)不少于1次，有計(jì)劃、有記錄。如有違反，扣相應(yīng)量化分：遲到或早退扣1分/ 次，缺勤扣2分/次。、指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)別的體藝比賽，學(xué)生獲獎(jiǎng)的，按層級(jí)給予指導(dǎo)教師物資獎(jiǎng)勵(lì)和量化加分。三、學(xué)生興趣小組帶隊(duì)教師管理制度，必須向體藝處報(bào)批，經(jīng)審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，才能執(zhí)行，學(xué)期完后對(duì)各興趣小組考核，除給予一定訓(xùn)練津貼（另行方案）之外，還給予量化加分，優(yōu)秀加量化分3分、良好加量化分2分、合格加量化分1分、不合格扣量化分2分。（9）積極做好大學(xué)城空間建設(shè)，每期上傳教育教學(xué)資料不少于30篇。不服從學(xué)校安排的，每次扣量化分2分；研究課題在縣（校）、市、省、國(guó)家各級(jí)官方機(jī)構(gòu)立項(xiàng)，、3分(主持人另加1分)；校本教材經(jīng)學(xué)校認(rèn)可使用的給予研發(fā)人員加量化分2分（），公開發(fā)行的給予研發(fā)人員加量化分4分（主編另加1分）（學(xué)校公費(fèi)發(fā)行的除外）。加量化分1分；2分；3分；4分；5分。否則，每缺一次扣量化分1分。學(xué)期結(jié)束時(shí)，各教研組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)教研室匯總。（6）授課教師認(rèn)真做好試卷分析，撰寫試卷分析，總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)、查找問(wèn)題，提出改進(jìn)教學(xué)工作的建議。（4）采取集體閱卷評(píng)分、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、流水作業(yè)。具體考試時(shí)間、科目與考務(wù)工作由教務(wù)處安排。晚坐班（1）坐班教師出勤與教師授課同等要求。作業(yè)批改一律簽署批改日期、分?jǐn)?shù)（或等級(jí)）及促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的批改評(píng)語(yǔ)。①授課前要清點(diǎn)到位學(xué)生人數(shù)，了解未到位學(xué)生去向，如有不明去向的學(xué)生要及時(shí)告知班主任或政教管理人員。（3）嚴(yán)肅教師授課紀(jì)律。承課者要按本人任教科目授課，不能站課。缺項(xiàng)視為不合格教案，扣量化分1分/個(gè)；課后填寫好教學(xué)后記或反思，數(shù)量要超過(guò)備課節(jié)數(shù)的1/3，未達(dá)到1/3的，每少一個(gè)后記扣量化分1分。同時(shí)按每1分獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金50元。會(huì)后，相關(guān)會(huì)議組織人要及時(shí)整理會(huì)議室，確保室內(nèi)干凈整潔，投影儀、空調(diào)、燈等各種電器關(guān)閉斷電，椅子及時(shí)歸位，門窗關(guān)閉。（5）嚴(yán)禁填蓋空白合同、協(xié)議、證明及介紹信。保管人變更的，應(yīng)及時(shí)辦理印章交接手續(xù)。（3）出差市內(nèi)交通費(fèi) ①郴州市外、郴州市市內(nèi)及其他縣市區(qū)20元/天； ②本縣內(nèi)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)10元/天。每天行政值日結(jié)束后，當(dāng)天值日組長(zhǎng)要及時(shí)與下一組組長(zhǎng)做好交接班。值日行政負(fù)責(zé)全天對(duì)課堂教學(xué)、學(xué)生管理、校園安全衛(wèi)生紀(jì)律等方面的工作進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并作好記錄。上班時(shí)間不得在辦公室做與工作無(wú)關(guān)的事（如炒股、玩游戲、看影視劇等）。每天下班前要關(guān)閉所有用電器、關(guān)窗、鎖門。（2）資料柜內(nèi)書籍、資料、物品擺放整齊有序。），每天扣10分。請(qǐng)假手續(xù)及辦理程序：（1）一天以內(nèi)（含一天）由主管副校長(zhǎng)審批，一天以上三天以內(nèi)（含三天）由校長(zhǎng)審批，三天以上由教育局審批，學(xué)校行政人員請(qǐng)假由校長(zhǎng)審批。學(xué)校依據(jù)各項(xiàng)管理制度對(duì)全體教職工平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核量化。人力資源部于每月26日將綜合考核表發(fā)至總辦會(huì)成員（考評(píng)人），總辦會(huì)成員于每月底之前完成各部門綜合考核表并交于人力資源部完成綜合考核匯總，于3日內(nèi)交財(cái)務(wù)部。（二）根據(jù)財(cái)務(wù)部對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)情況核算，對(duì)經(jīng)營(yíng)部門制定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定年終雙薪。管理人員如在轉(zhuǎn)正期內(nèi)經(jīng)過(guò)考核，有三個(gè)月被評(píng)為考核達(dá)到D級(jí)，則根據(jù)情況予以降職處理。調(diào)崗員工在原崗位工作時(shí)間滿三分之二的，參加原崗位的績(jī)效量化考核，調(diào)網(wǎng)員工在原崗位和調(diào)崗崗位各工作時(shí)間為一半的，參加原崗位和新調(diào)崗位的績(jī)效量化考核，調(diào)崗員工在所在崗位工作時(shí)間滿三分之二的，參加所調(diào)崗位的績(jī)效量化考核。良好級(jí)別如：76分~90分（包括76分，不包括90分）③C級(jí)。即：在績(jī)效量化考核結(jié)果確定后，考核者應(yīng)依據(jù)考核情況將與每位員工溝通的內(nèi)容（指當(dāng)月每位員工的成績(jī)與不足及需改進(jìn)的工作，應(yīng)有具體的實(shí)例）提前準(zhǔn)備好，并與員工進(jìn)行溝通面談。考核者根據(jù)平日的檢查情況及時(shí)地與被考核者保持經(jīng)常溝通，并對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效的改進(jìn)輔導(dǎo)。四、績(jī)效量化考核方案采取上級(jí)主管進(jìn)行直線考核為主，行政部評(píng)估為輔的考核方法。操作性原則。開放溝通原則。考核組織者要向被考核者明確說(shuō)明績(jī)效量化考核管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方案、時(shí)間等事實(shí)，使績(jī)效量化考核具有公平性、公正性、科學(xué)性和可操作性。常規(guī)性原則。二、績(jī)效量化考核的依據(jù)績(jī)效量化考核依據(jù)是被考核者在績(jī)效期內(nèi)工作過(guò)程中的工作表現(xiàn)、觀察記錄和工作成果小結(jié)。由部門提出建議，由行政部根據(jù)部門提出的建議進(jìn)行修改，并最終達(dá)成一致然后下發(fā)執(zhí)行。即每月月初各級(jí)管理人員依據(jù)平日檢查到的問(wèn)題與績(jī)效量化考核中既定的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比，對(duì)直屬下級(jí)上月的工作進(jìn)行績(jī)效總評(píng)估，并獲取考核成績(jī)，然后將每位員工的考核結(jié)果個(gè)報(bào)到部門負(fù)責(zé)人處。七、考評(píng)結(jié)果級(jí)別規(guī)定每個(gè)部門的每個(gè)崗位績(jī)效量化考核結(jié)果均分為四個(gè)等級(jí)。管理人員與直接下級(jí)討論考核內(nèi)容和考核結(jié)果后，如有異議，可先向部門負(fù)責(zé)人提出申訴，由部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)；如部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后仍有異議，可向行政部提出申訴，由行政部進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)。將考核中員工普遍存在的問(wèn)題作為下階段培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。三、考核原則為充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)公司各階段工作的經(jīng)營(yíng)管理狀況的診斷作用，以及對(duì)各部門工作的指引作用，績(jī)效考核遵循以下原則：公開公平原則。（三）評(píng)分規(guī)則：各部門考核分值為100分，附加分為20分，總分120分。（2）教學(xué)崗位工作量計(jì)算辦法：；；就業(yè)班文化課（包含德育課）；音、體、美（書法）；上兩個(gè)頭的教師，第二門課程（課時(shí)少的一門）。考勤登記、統(tǒng)計(jì)由辦公室負(fù)責(zé)。教職工的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、會(huì)議、升旗儀式、開（休）學(xué)典禮等各種全校性集體活動(dòng)均列入考勤之列，無(wú)故遲到、早退扣1分/次，缺席扣2分。辦公室物品擺放（1）個(gè)人負(fù)責(zé)自己辦公桌區(qū)域的清理整頓，物品有序擺放到立式資料簍中。辦公室衛(wèi)生辦公室內(nèi)地面、門、窗、公共辦公電腦、打印機(jī)、電話機(jī)其他柜面等潔凈無(wú)灰塵，窗簾整潔。督察時(shí)每發(fā)現(xiàn)一次扣量化考核分1分。教職工上班時(shí)間在學(xué)校內(nèi)打牌，督察時(shí)每發(fā)現(xiàn)一次扣10分；因涉黃、毒、賭，參加邪教組織而受到公安機(jī)關(guān)打擊處理，扣量化考核分50分/次。值日行政負(fù)責(zé)當(dāng)天上午第一、二節(jié)課查堂，并將教師到位、組織教學(xué)情況以及學(xué)生到堂、學(xué)習(xí)情況在行政值日登記本上如實(shí)記錄好。（3）因突發(fā)事件或緊急公務(wù)，出差人員出差前未能及時(shí)辦理審批手續(xù)的，出差前以通訊方式向直接分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出差，其出差手續(xù)在返回學(xué)校后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦。（六）永興縣職業(yè)中專學(xué)校印章使用管理制度學(xué)校印章是學(xué)校對(duì)外行使法人權(quán)利的標(biāo)志，印章使用要確保合法性、嚴(yán)肅性和可靠性，杜絕違法行為，維護(hù)學(xué)校的利益。（4）嚴(yán)禁（個(gè)人）私自將印章帶出單位使用。會(huì)議室由辦公室統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)使用調(diào)度、設(shè)備維護(hù)、衛(wèi)生整理等相關(guān)工作。借用完畢后，需及時(shí)歸還，不及時(shí)歸還，扣相關(guān)使用責(zé)任人量化考核分1分/次。未備課上課的扣量化分2分/次。⑤說(shuō)明：；，有試題、答案、學(xué)生成績(jī)、試卷分析的，每次考試可作4個(gè)教案；，但只計(jì)一個(gè)教案。下課時(shí)間未到教師就離開授課場(chǎng)地，5分鐘以內(nèi)視為早退；15分鐘以內(nèi)視為缺課。如因授課教師處理不當(dāng)而影響正常上課的，扣授課教師量化分1分/次。如同時(shí)違紀(jì)學(xué)生達(dá)到該班學(xué)生人數(shù)1/3的，扣量化分2分/節(jié)。未完成規(guī)定的作業(yè)批改量，每缺一次扣量化分1分。如同時(shí)違紀(jì)學(xué)生達(dá)到該班學(xué)生人數(shù)1/3以上的，扣量化分2分/次。不制卷的，扣量化分2分/次；不按要求制卷的，扣量化分1分/次。否則，扣量化分1分/次。為應(yīng)付檢查而弄虛作假者，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)每節(jié)次扣2分。④每學(xué)期末，教研組長(zhǎng)檢查教師的聽課記錄，并將聽課記錄 次數(shù)與現(xiàn)場(chǎng)聽課登記進(jìn)行比對(duì)，兩項(xiàng)相符的才能計(jì)為教師的聽課次數(shù)。（4）積極參加各級(jí)各類教學(xué)比武。獲青少年創(chuàng)新大賽、“郴州杯”職業(yè)技能競(jìng)賽、寫作、演講比賽等其它項(xiàng)目比賽縣、市、省、國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，依次獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)品價(jià)值）200、100、60元；600、300、200元；2000、1000、600元；3000、2000、1000元。加量化分1；1分；2分；3分；4分。，在做好日常工作的同時(shí)，及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行、落實(shí)學(xué)校、處室安排的臨時(shí)性、緊急性工作，專任教師無(wú)正當(dāng)理由不服從安排，每次扣除量化分1分。，及時(shí)制定訓(xùn)練計(jì)劃，預(yù)算訓(xùn)練所需資金、物品，上報(bào)體藝處，由體藝處報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核配備，對(duì)訓(xùn)練不力，怠訓(xùn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。班主任工作量化考核包括班主任管理和班級(jí)管理兩大部分，實(shí)行按月考核，每月滿分100分。按時(shí)參加班主任會(huì)議。學(xué)期末，政教處統(tǒng)一檢查，次數(shù)不夠，無(wú)記錄的，扣5分。不組織放學(xué)的扣1分/次，不落實(shí)學(xué)生到家情況的扣5分/次。學(xué)生損壞學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的，班主任負(fù)責(zé)追賠，如不能落實(shí)到位的，扣班主任2分/人次。及時(shí)傾倒垃圾，垃圾桶內(nèi)存放垃圾不超三分之一。不合要求的。不合要求的，（8）垃圾桶每周一擦洗一次，保持垃圾桶干凈，垃圾桶要擺正。（5）寢室門、窗臺(tái)、玻璃、擺放日用品臺(tái)、桌子和箱子擦洗干凈。學(xué)生遲到、缺勤扣1分/人次。（6）攜帶易燃易爆物品、管制刀具進(jìn)入校園的，每發(fā)現(xiàn)一起扣班級(jí)量化5分。（11）亂寫亂畫亂踩、亂丟亂扔亂吐、攀折花草樹木的。(十四)教學(xué)實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師管理制度一、帶隊(duì)教師的選派。三、帶隊(duì)教師的考核辦法：（總分100分）帶隊(duì)教師量化考核分兩大塊：（一）鞏固率（60分）鞏固率＝學(xué)生返校時(shí)人數(shù)/參加實(shí)習(xí)進(jìn)廠時(shí)人數(shù)*100% 實(shí)得分＝鞏固率*60分。，督促學(xué)生出勤。，出現(xiàn)染發(fā)、長(zhǎng)發(fā)（男）、留怪異發(fā)型、戴耳環(huán)手飾等每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。、意外傷害、患重大疾病等，要及時(shí)向招生就業(yè)辦匯報(bào)并通知家長(zhǎng)到廠進(jìn)行處理。：有重大安全事故、未經(jīng)學(xué)校同意到企業(yè)支取學(xué)生工資者、經(jīng)查實(shí)不在崗1天以上者。否則對(duì)相關(guān)當(dāng)事人扣1分/次。，需做好詳實(shí)登記，督促領(lǐng)用人簽字認(rèn)可，對(duì)非耗材應(yīng)督促領(lǐng)用人及時(shí)歸還，并做好驗(yàn)收重入庫(kù)登記。超額現(xiàn)金要及時(shí)存入指定銀行，妥善保管備用現(xiàn)金和票據(jù)。，當(dāng)事人提出申請(qǐng)，經(jīng)總務(wù)處審核，分管校領(lǐng)導(dǎo)審批，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)室預(yù)支現(xiàn)金。有