【正文】 第五篇：公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試題型答題方法和原則套路結(jié)構(gòu)化面試題型答題方法和原則一；自我認(rèn)知和求職動機(jī)考察1；自我認(rèn)知單純自我介紹要求全面，學(xué)習(xí)，個人經(jīng)歷，工作生活，個性，同時要說工作匹配性；發(fā)掘自我獨特優(yōu)勢； 自我介紹為什么適合工作，我怎么樣，要求說自我優(yōu)勢與不足；不足不能和崗位沖突； 進(jìn)入到工作如何做好工作；我怎么干，不需要對崗位有多了解；宏觀表述，主觀上適用角色轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，工作水平提高。思辨型四段論：a、采用辯證法破題，兩者表面矛盾對立，其實二者存在辯證統(tǒng)一，因此必須堅持具體問題具體分析。b、分析，原因后果。編講故事串詞開頭要引人入勝，結(jié)尾要有感召力，中間層次要有邏輯性、結(jié)構(gòu)性、要符合當(dāng)場氛圍。c、根據(jù)矛盾沖突的原因，分別勸解，化解矛盾，求同存異?？傊鳛橐粋€新人，應(yīng)盡快熟悉本職工作，與同事和睦相處，以變現(xiàn)自己的真誠和善意，盡快使同事和領(lǐng)導(dǎo)了解自己，自己也能得到同事的接受和認(rèn)同，從而進(jìn)一步把自己的工作做好。e、進(jìn)入單位后要積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的將自己的本職工作做好，這是建立良好人際關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。a)友善溝通，了解釘子戶不愿搬遷的原因（補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、學(xué)習(xí)生活不便、重土安遷思想嚴(yán)重、沒有后繼保障等）?？偨Y(jié)階段：肯定成績、找出差距、寫好總結(jié)、報送領(lǐng)導(dǎo)，以不斷提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。選擇職業(yè)只是人們在擇業(yè)觀上的不同，并無優(yōu)劣之分，我報考公務(wù)員是基于我對此做好了充分的準(zhǔn)備（將例1內(nèi)容列入）。拆遷并鎮(zhèn)，無數(shù)村莊正從中國廣袤的土地上消失，無數(shù)農(nóng)民正在“被上樓”。同時，微博上類似侵犯隱私、情緒偏激、造謠傳謠的問題，也還一定程度上存在。結(jié)合這兩段材料，談?wù)勀愕目捶??！闭堈務(wù)勀愕目捶??！疤舸獭?，舉報他們最不滿意的事，涉及100多個市直單位，經(jīng)過一段時間后，一些民生問題確實得到了改善，你怎么看？，國家對新招錄的公務(wù)員越來越重視對“德”的考察，你怎么看？，“老人摔倒無人敢扶”的報道屢見報端，談?wù)勀闶窃趺纯创罢\信缺失現(xiàn)象”的？（二）觀點類：“手中有糧，心中不慌。你怎么看？，一些媒體未經(jīng)核實就對事件進(jìn)行報道，導(dǎo)致讀者難以分辨真假，你對這種現(xiàn)象有何看法？。他們的出名靠的并不是感人的事跡，既沒有漂亮的外表，也沒有特殊的才藝，而是靠怪異的行為，你怎么看？/ 13 ，特別是名人，對此你怎么看？，談?wù)勀愕目捶?。追問：如果你是小王，你打算怎樣勸說小張？（2011年2月25日上午國家公務(wù)員考試國稅面試真題）三、組織管理，其中有對抗練習(xí)，單位領(lǐng)導(dǎo)讓你組織，你打算怎么辦？，你怎么把這個活動落到實處? ，準(zhǔn)備到你單位學(xué)習(xí)，上級指派你負(fù)責(zé)接待工作。小王于是對老李說領(lǐng)導(dǎo)不在。請問你有什么性格缺陷？談?wù)勀闳绾螐浹a(bǔ)這個缺陷？？，你如何在實際的工作中做到揚長避短？ ，如果我們通知沒有錄用你，你會有什么樣的感受？ ,你對工作環(huán)境和工作待遇是怎么看的? ，覺得工作環(huán)境不理想，工作一段時間后發(fā)現(xiàn)沒發(fā)展空間，理想與現(xiàn)實有些差距，怎么辦？，人脈，機(jī)遇，奮斗，哪個最重要？二、人際溝通（一）領(lǐng)導(dǎo)，其中有兩個錯別字，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面嚴(yán)厲地責(zé)備了你，請問你如何面對。d、作為一名事業(yè)單位工作人員應(yīng)當(dāng)如何面對和處理。新生事物型 要用辯證的方法看名言錦句型三段論：a、解釋分析其意義，尤其是對我們事業(yè)單位工作人員的意義 b、如何正確面對和處理c、拉伸到站在政府工作和事業(yè)單位工作人員角度上看，為何這樣做不能那樣做，表明態(tài)度。五、綜合分析普通型四步法：a、破題，同意或反對。a、分析原因，是由于對某項工作不夠重視，導(dǎo)致有疏忽指出，是否由于工作方法不當(dāng)引起他人誤解，是否是與同事溝通交流不夠?qū)е碌?。a、在情與法發(fā)生沖突時，必須堅持法大于情，嚴(yán)格依法辦事。最后表態(tài)，作為一個事業(yè)單位工作人員，把自己的本職工作做好是首要，在此前提下，多多培養(yǎng)自己溝通交往能力，以更好的促進(jìn)工作的開展。d)工作完成后形成工作總結(jié)，報請領(lǐng)導(dǎo)閱示。a、在第一時間趕赴現(xiàn)場，在趕赴現(xiàn)場的同時通知衛(wèi)生、公安、質(zhì)檢部門也到達(dá)現(xiàn)場。首先破題做表態(tài)：領(lǐng)導(dǎo)把這份工作交辦于我，是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機(jī)會，我一定努力完成這項任務(wù)，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我打算從以下幾個環(huán)節(jié)來完成這項任務(wù)。c、在有的場合要善于克制自己，在日常個哦能作中要謙虛謹(jǐn)慎，多虛心學(xué)習(xí)請教，這樣才能進(jìn)步，在物質(zhì)欲望上也要善于克制自己，堅持艱苦奮斗、克己奉公。提升高度，作為事業(yè)單位工作人員，只有這樣才能處理好人際關(guān)系，建立良好的人際關(guān)系，從而有利于工作開展，也只有這樣才能促進(jìn)自身的發(fā)展。d、表態(tài)，和政府工作及事業(yè)單位工作人員的聯(lián)系。d、對于第三種情況，我應(yīng)當(dāng)多多與同事溝通交流，融入他們的工作生活圈子，消除彼此的隔閡。綜合型，都求你幫助，你怎么辦？答：首先破題，以上情況發(fā)生說明領(lǐng)導(dǎo)對我做人的信任，面對這種情況我要妥善處理，爭取調(diào)解二者之間矛盾a、保持中立，不應(yīng)個人感情二有所偏袒。b、要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，積極主動協(xié)助其完成工作任務(wù)，在工作中虛心請教，多聽、多看、多問，小事不斤斤計較，堅定配合工作。c、緊急優(yōu)先，不急在后。d、時間處理完畢后要作出總結(jié)，重點分析產(chǎn)生中毒時間的原因，提出加強(qiáng)食品安全的建議，以防止類似事件再次發(fā)生。準(zhǔn)備階段：配置好人、財、物。？答：優(yōu)點三個，缺點一個（平時做事原則性過強(qiáng)，靈活性稍顯不足，太過追求完美，這是通過改善可以克服的，不是原則上的缺點）。首先破題做表態(tài)：領(lǐng)導(dǎo)把這份工作交辦于我，是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機(jī)會，我一定努力完成這項任務(wù)，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我打算從以下幾個環(huán)節(jié)來完成這項任務(wù)。a、在第一時間趕赴現(xiàn)場，在趕赴現(xiàn)場的同時通知衛(wèi)生、公安、質(zhì)檢部門也到達(dá)現(xiàn)場。d)工作完成后形成工作總結(jié)，報請領(lǐng)導(dǎo)閱示。最后表態(tài)，作為一個事業(yè)單位工作人員，把自己的本職工作做好是首要，在此前提下，多多培養(yǎng)自己溝通交往能力，以更好的促進(jìn)工作的開展。a、在情與法發(fā)生沖突時，必須堅持法大于情，嚴(yán)格依法辦事。a、分析原因，是由于對某項工作不夠重視，導(dǎo)致有疏忽指出，是否由于工作方法不當(dāng)引起他人誤解，是否是與同事溝通交流不夠?qū)е碌?。五、綜合分析普通型四步法：a、破題，同意或反對。新生事物型 要用辯證的方法看名言錦句型三段論：a、解釋分析其意義，尤其是對我們事業(yè)單位工作人員的意義 b、如何正確面對和處理c、拉伸到站在政府工作和事業(yè)單位工作人員角度上看，為何這樣做不能那樣做，表明態(tài)度。d、作為一名事業(yè)單位工作人員應(yīng)當(dāng)如何面對和處理。選擇職業(yè)只是人們在擇業(yè)觀上的不同，并無優(yōu)劣之分，我報考事業(yè)單位工作人員是基于我對此做好了充分的準(zhǔn)備（將例1內(nèi)容列入）?？偨Y(jié)階段：肯定成績、找出差距、寫好總結(jié)、報送領(lǐng)導(dǎo)，以不斷提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。a)友善溝通，了解釘子戶不愿搬遷的原因（補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、學(xué)習(xí)生活不便、重土安遷思想嚴(yán)重、沒有后繼保障等）。e、進(jìn)入單位后要積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的將自己的本職工作做好，這是建立良好人際關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。總之，作為一個新人，應(yīng)盡快熟悉本職工作，與同事和睦相處，以變現(xiàn)自己的真誠和善意，盡快使同事和領(lǐng)導(dǎo)了解自己，自己也能得到同事的接受和認(rèn)同，從而進(jìn)一步把自己的工作做好。c、根據(jù)矛盾沖突的原因，分別勸解，化解矛盾，求同存異。編講故事串詞開頭要引人入勝，結(jié)尾要有感召力，中間層次要有邏輯性、結(jié)構(gòu)性、要符合當(dāng)場氛圍。b、分析，原因后果。思辨型四段論：a、采用辯證法破題，兩者表面矛盾對立，其實二者存在辯證統(tǒng)一，因此必須堅持具體問題具體分析。第三篇：2017年公務(wù)員及事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試最新題型及答題套路資料2017年公務(wù)員、事業(yè)單位 結(jié)構(gòu)化面試最新題型及答題步驟題本一、自我認(rèn)知類。小李因此不配合，你怎么辦？，你工作很忙，在這種情況下你怎么幫助他？ ，同事對此有意見，你如何處理? ，很快就回來了，沒和領(lǐng)導(dǎo)請假，領(lǐng)導(dǎo)知道后批評了她，她一賭氣不好好工作，每天很懈怠，作為她的好朋友你怎么辦？，他總刁難你，不教你業(yè)務(wù)知識還經(jīng)常批評你，怎么辦？ “百忙之中忙不到點子上”效率低下，如果你與這樣的人做同事相處共事的話，你會怎樣做？，有的老同志認(rèn)為你資歷淺，經(jīng)常刁難你，排擠你，你會怎么辦？，同事對你不太信任，領(lǐng)導(dǎo)也只是讓你做一些瑣碎的事情，面對這種情況，你打算怎么做？，各方面都不如你，但是被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了條件更好更重要的部 2 / 13 門，你的業(yè)務(wù)水平、工作能力等等各方面都比同事高，卻被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了非常艱苦的偏遠(yuǎn)地區(qū)工作。（2011年2月24日上午國家公務(wù)員考試國稅面試真題）（七）評價題，處理一份機(jī)密文件，接到一個電話，電話中一個企業(yè)的老總說要過來拜訪局長，小李說你有預(yù)約嗎，對方說沒有，小李說局長出去了。你該怎么辦？，在做農(nóng)村基層政策宣傳時，有人站起來大聲說社保是騙人的，政策沒準(zhǔn)兒哪天就變，引起了現(xiàn)場的混亂，請問你怎么辦？/ 13 ，車輛燃油耗盡，周圍又沒有人煙，恰巧此時手機(jī)也沒有信號，請問這時你怎么辦？（二）公共類突發(fā)事件，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中造成了不良影響，上級安排你處理這件事。你是怎么看待這一事件？，征求群眾意見，但到報名截止日仍然無人報名，群眾大多表示不愿參與這種走過場的活動，對此你怎么看？，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。26.“關(guān)注就是力量，圍觀改變中國”，群眾可以通過網(wǎng)絡(luò)反映社會問題，參與社會管理，而且社會上通過微博得到處理和解決的問題也越來越多?！闭埬憬Y(jié)合公務(wù)員廉潔從政，談?wù)勥@句話對你的啟示。漫畫的場景：一記者采訪一官員：“為什么這么清廉？”官員說：“我一沒權(quán)二沒錢，想不清廉都難啊。微博風(fēng)生水起，客觀上推動了地方政府和領(lǐng)導(dǎo)干部的公共溝通和輿情應(yīng)對能力的提升。經(jīng)過此次大幅上調(diào)，中國國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)線與世界銀行的名義國際貧困標(biāo)準(zhǔn)線的距離為史上最近。（2011年1月14日四川省公務(wù)員面試真題）/