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施工合同管理(ppt77頁)-免費閱讀

2025-10-29 23:09 上一頁面

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【正文】 〔4〕 工期延誤。在正常情況下,可以免除業(yè)主由于要追加合同價款、追加投資帶來的費事(f232。ji224。因設計變更導致合同價款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承擔,工期順延。,(2)承包人的違約責任 工程開工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天,承包人未能向發(fā)包人遞交開工結(jié)算報告及完好(w225。n)或者提出修改意見。d224。工程師無正當理由不確認時,自變更價款報告送達之日起14天后變更工程價款報告自行(z236。ngqī)結(jié)算。分段的劃分標準,由各部門和省、自治區(qū)、 轄市、方案(fāng 224。o)。nd249。ng)的其他調(diào)整或增減。,第六十頁,共七十七頁。 重新檢驗說明質(zhì)量合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款(ji224。n) 3.使用專利技術及特殊工藝施工,第五十六頁,共七十七頁。,3.承包人采購材料、設備(sh232。到貨 間遲于合同約定的供給時間,由發(fā)包人承擔相應的追加合同價款。 2)材料、設備的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級與合同約定不符時, 承包人可以回絕(hu237。 2〕有中文標明的產(chǎn)品名稱、消費廠家廠名和廠址。o)設備供給質(zhì)量條款控制,1 材料(c225。 3)承包人假設需要增加施工圖套數(shù),復制費用由承包人承擔。,第四十六頁,共七十七頁。i)責任。 (3)發(fā)包人為趕工提供的條件。): (1)完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容; (2)質(zhì)量符合工程建立強迫性標準、設計文件與合同要求,并提出了工程開工報告,工程開工報告應經(jīng)工程經(jīng)理和施工單位有關負責人審核簽字; (3)對于委托監(jiān)理的工程工程,監(jiān)理單位提出了工程質(zhì)量評價報告,并具有完好的監(jiān)理資料,工程質(zhì)量評價報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字;,第四十一頁,共七十七頁。,第三十九頁,共七十七頁。工程師主要審查分包人是否具備施行分包工程的資質(zhì)與才能,未經(jīng)工程師同意的分包人不得進入現(xiàn)場參與施工。,解除合同,第三十五頁,共七十七頁。sh237。u zī)控制,〔1〕 施工合同價款(ji224。ili224。,檢查和返工(fǎn gōng),第二十二頁,共七十七頁。n qī)開工 理由和要求,工程師,承包人,兩種結(jié)果(jiē guǒ): 同意/不同意,承包人,不能按 時開工,書面形式,決定?,書面形式,稱為同意,工期順延,賠償承包 人損失,通知 承包 人,工程師,不能按 時開工,發(fā)包人,書面 形式,48小時 答復,提 前,7 天,48小時 未答復,第十八頁,共七十七頁。,工程進度控制(k242。sh237。 承包人未履行上述各項義務,造成發(fā)包人損失的,應對發(fā)包人的損失給予賠償。發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用,因承包人責任造成的罰款除外。,第七頁,共七十七頁。n)組成及其邏輯關系,第六頁,共七十七頁。 (2)工程特別復雜,工程技術、構(gòu)造方案不能預先確定。由于合同價格按承包商的實際本錢結(jié)算。 3)工程量小、工期短,環(huán)境因素變化小,條件穩(wěn)定并合理 4)工程構(gòu)造、技術簡單,風險小,報價估算方便。ozhěng)合同價格。單價合同又分為固定單價和可調(diào)單價等形式。,第9 章 施工(shī gōng)合同管理,(1)發(fā)包人承受的合同價款 (2)費用和追加合同價款 (3)合同的計價方式 單價合同、固定(g249。第9 章 施工(shī gōng)合同管理,9.1 施工準備階段的合同管理 1.合同當事人:是指發(fā)包人和承包人。d236。 單價合同的特點是單價優(yōu)先,業(yè)主在招標文件中給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字,而實際合同價款按實際完成的工程量和承包商所報的單價計算(j236。所以在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格風險。 5)工程投標期相對寬裕,承包商可以詳細作準備。承包商不承擔任何風險,所以他沒有本錢控制的積極性,相反期望進步(j236。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。,9.1.3 施工合同當事人的義務 1.發(fā)包人的義務 (1)辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作, (2)同水、電、通訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點。,2.承包人的義務 (1)根據(jù)發(fā)包人設計資質(zhì)允許的范圍(f224。,第八頁,共七十七頁。,第九頁,共七十七頁。)向,未能,提供所需指令 批準,并履行(lǚx237。ngzh236。,暫停(z224。,隱蔽工程(gōngch233。o)設備,發(fā)包人 供給(gōngjǐ)材 料設備,雙方約定發(fā) 包人供給(gōngjǐ)材 料設備一覽表,提供 材料 設備,向承包 人提供 產(chǎn)品合 格證明,承包人 清點,承包人不負責 保管,喪失損失 由發(fā)包人 負責,承包 人,雙方共 同清點,由承包人 妥善保管,由承包人原因發(fā) 生喪失損失,由 承包人負責賠償,使用前由承包人 負責檢驗或試驗,不合格的不得使 用檢驗或試驗費 用由發(fā)包人承擔,保管費 用由發(fā) 包人 支付,按雙方在專用 條款中約定處理,假設未 通知,假設發(fā)包人供給 的材料設備與 一覽表不符 ?,第二十六頁,共七十七頁。kuǎn)及調(diào)整 〔2〕 工程預付款 〔3〕 工程進度款 〔4〕 變更價款確實定 〔5〕 施工中涉及的其他費用 〔6〕 開工結(jié)算 〔7〕 質(zhì)量保修金,第二十八頁,共七十七頁。)認,第三十一頁,共七十七頁。,爭議(zhēngy236。 發(fā)包人應在不遲于約定的開工日期前7天內(nèi)預付工程款。,以下情況出現(xiàn)了并經(jīng)工程師確認的,工期可以順延: 〔1〕發(fā)包人不能按約定提供開工條件; 〔2〕發(fā)包人不按約定支付工程預付款、進度款,致使工程不能正常進展(j236。,〔4)勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進展了確認; (5)有完好(w225。 (4)承包人為保證工程質(zhì)量采取的措施。 (3)工程未經(jīng)開工驗收或開工驗收未通過的,發(fā)包人不得使用。,2.施工圖,〔1〕發(fā)包人提供施工圖 在對施工圖的管理中,發(fā)包人應 成以下工作: 1)發(fā)包人應當按照專用條款(ti225。 使用國外或者境外施工圖,不能滿足施工需要時,雙方在專用條款內(nèi)約定復制、重新繪
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