【總結】6S介紹2023年1月19日1介紹的內(nèi)容一.推行6S必要性二.6S基礎知識三.推行6S的準備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運營關系八.深入開展6S活動九.心得體會2一:推行6S必要性?6S活動在中國如火如荼的開展
2025-01-01 16:54
【總結】云南省建筑工程資料管理規(guī)程(DBJ53/T-44-2023)一、編制背景《規(guī)程》是長期在對工程質(zhì)量進行檢查過程中,發(fā)現(xiàn)由于我省對建筑工程資料管理沒有明確的規(guī)定,致使我省建筑工程資料管理非?;靵y,參與建設各方責任主體,特別是施工和監(jiān)理企業(yè)管理人員對建筑工程資料的分類不明晰,整理無從下手,資料整理混亂。為加強我省建筑工程資料的收集、編
2025-02-05 10:51
【總結】第1章談判概述現(xiàn)代經(jīng)濟社會離不開談判談判的特征談判的涵義深入了解談判的概念,談判的主要特征;明確談判含義的五個層次;一般理解談判在現(xiàn)代社會的作用和意義。通過談判案例分析,了解談判在企業(yè)活動中的作用過程、作用形式和實際結果,培養(yǎng)和提高學生對談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術認識和理解能力
2025-01-07 04:33
【總結】手機生產(chǎn)制造流程生產(chǎn)制造流程生產(chǎn)制造流程產(chǎn)品流程貼片工藝SMA(SurfaceMountAssembly)的英文縮寫,中文意思是表面貼裝工程。是新一代電子組裝技術,它將傳統(tǒng)的電子元器件壓縮成為體積只有幾十分之一的器件。貼片工藝SMT
2025-02-24 22:06
【總結】物流系統(tǒng)評價第八章第八章?評價指標綜合法?物流系統(tǒng)綜合評價的概念及重要性?物流系統(tǒng)評價的指標體系?物流系統(tǒng)的單項評價方法?對系統(tǒng)設計提供的各種可行方案,從社會、政治、經(jīng)濟、技術的角度予以綜合考查,全面權衡利弊,從而為系統(tǒng)決策提供科學依據(jù)。系統(tǒng)綜合評價?是物流系統(tǒng)工程中一個非常重要的問題,同時也是一項非常困難的工作。物
2025-03-01 09:40
【總結】廣義的禮儀是指社會成員在社會生活中形成的作為行為規(guī)范和交往儀式的禮制及待人接物之道,即凡是把人內(nèi)心待人接物的尊重之情,通過美好的儀表、儀式表達出來,就是禮儀,包括禮、禮貌、禮節(jié)、行禮儀式等內(nèi)容。第1章商務禮儀概述1.廣義的禮儀2.狹義的禮儀狹義的禮儀僅指行禮儀式,是指人們在各種社會交往中,尤其是在較大或比較隆重的場合,為了表示重
2025-02-28 17:30
【總結】SupplierSelectionMEAPQPAPQP的定義用來定義和規(guī)定為提供滿足顧客期望和需要的產(chǎn)品和服務的目標、任務、步驟、計劃,并確保達到預期要求的活動。APQP的過程是不斷采取防錯措施,不斷降低產(chǎn)品風險的過程,這是APQP的核心;設計文件風險防錯APQP進程FM
2025-02-27 19:52
【總結】第七章座次禮儀教學內(nèi)容:商務交往中排序的基本原則商務交往中排序的技巧常見的商務活動座次成規(guī)商務交往中排序的基本原則1、遵守成規(guī)2、內(nèi)外有別3、中外有別商務交往中排序的技巧面門為上居中為上以右為上前排為上以遠為上
2025-03-10 11:16
【總結】一、建筑弱電系統(tǒng).?第一節(jié)火災自動報警系統(tǒng)?火災自勱報警系統(tǒng),可實現(xiàn)自勱監(jiān)測現(xiàn)場,自勱確認火災,自勱収出聲、光報警信號,自勱啟勱滅火設備自勱滅火,自勱排煙,自勱封閉火區(qū)等功能。還能實現(xiàn)向城市或地區(qū)消防隊収出救災請求,迚行對講聯(lián)絡。第一節(jié)火災自動報警系統(tǒng)?一、火災自動報警系統(tǒng)的組成及工作原理?
2025-01-10 01:58
【總結】主講人:孫少雄老師5S深化管理1955年日本豐田汽車公司將民間這種管家辦法借鑒到企業(yè)管理中,取得了成功,并迅速被各行業(yè)所運用。形成了今天的5S管理理論?!铩?S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Stra
2025-01-23 22:17
【總結】新采購管理實務課程效益?提升對采購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮采購/供應管理杠桿效應的知識與技能?提供想進一步提升專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法新采購管理實務一、采購功能的變與不變二、采購及供應管理的
2025-02-13 16:03
【總結】工程項目管理第一章、工程項目管理概論第二章、工程項目策劃第三章、工程項目建設模式第四章、工程項目組織管理第五章、工程項目進度計劃第六章、工程項目造價控制第七章、工程項目質(zhì)量控制第八章、建設工程合同工程項目管理第一章工程項目管理概論?1、工程項目管理的概念與職能***
2025-03-11 10:24
【總結】8D管理方法主講:苑穎?8D也可稱為,即團隊問題解決方法。?8D是福特公司解決問題的標準方法。?由8個步驟和一個準備步驟組成。?這些步驟用來客觀地確定、定義和解決問題并防止相似問題的再次發(fā)生。通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,并提出永久解決及改善的方法。?組織內(nèi)部通過過程控制發(fā)現(xiàn)的問題也可以應用8D
2025-03-04 16:30
【總結】第七章職業(yè)健康安全管理體系,,,?,幾點說明,我國運行的幾個版本1998年8月,中國勞動保護科學技術學會提出了《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及使用指南》2001年7月原國家經(jīng)貿(mào)委、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局參...
2024-11-19 22:24
【總結】第七章職業(yè)健康安全管理體系幾點說明?我國運行的幾個版本?1998年8月,中國勞動保護科學技術學會提出了《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及使用指南》?2023年7月原國家經(jīng)貿(mào)委、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局參照國際勞工組織職業(yè)健康安全管理體系導則,制定頒布了《職業(yè)健康安全管理體系指導意見》
2025-02-13 19:43