【總結(jié)】SPSS操作—方差分析方差分析由英國統(tǒng)計(jì)學(xué)家1923年提出,為紀(jì)念Fisher,以F命名,故方差分析又稱F檢驗(yàn)。三種變異?總變異:全部觀察值大小各不相等,其變異就稱為總變異(totalvariation)。用SST表示?組間變異:由于各組處理不同所引起的變異稱為組間變異(variationbetweeng
2025-03-10 05:10
【總結(jié)】U861生產(chǎn)制造演示案例業(yè)務(wù)分析2ATP模擬分析流程銷售管理委外管理生產(chǎn)訂單委外管理生產(chǎn)訂單主生產(chǎn)計(jì)劃需求規(guī)劃采購管理ATP模擬方案庫存管理ATP選項(xiàng)ATP模擬計(jì)算預(yù)計(jì)收入量庫存管理基礎(chǔ)信息預(yù)計(jì)發(fā)出量安全庫存量可用庫存3模擬報(bào)價(jià)分析銷售管理物料清單采購管理委外
2025-01-25 15:41
【總結(jié)】手機(jī)生產(chǎn)制作流程管理SMD流程?鋼板製作?FLASH燒錄—Online或Offline?SolederPrint?Sop,QFP,Chipmount?IRReflow?AOIInspection?VisualInspection.?X-ray?PQC?Assembly鋼板製作
2025-01-09 03:17
【總結(jié)】煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)?第一條為了準(zhǔn)確認(rèn)定、及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患和違法行為,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等法律、法規(guī),制定本辦法。?第二條本辦法適用于各類煤礦重大安全生產(chǎn)隱患的認(rèn)定。
2025-03-04 16:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-21 12:37
【總結(jié)】主講人:孫少雄老師5S深化管理1955年日本豐田汽車公司將民間這種管家辦法借鑒到企業(yè)管理中,取得了成功,并迅速被各行業(yè)所運(yùn)用。形成了今天的5S管理理論。★“5S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Stra
2025-01-23 22:17
【總結(jié)】第1章談判概述現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)離不開談判談判的特征談判的涵義深入了解談判的概念,談判的主要特征;明確談判含義的五個(gè)層次;一般理解談判在現(xiàn)代社會(huì)的作用和意義。通過談判案例分析,了解談判在企業(yè)活動(dòng)中的作用過程、作用形式和實(shí)際結(jié)果,培養(yǎng)和提高學(xué)生對(duì)談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)認(rèn)識(shí)和理解能力
2025-01-07 04:33
【總結(jié)】物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)第八章第八章?評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合法?物流系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的概念及重要性?物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系?物流系統(tǒng)的單項(xiàng)評(píng)價(jià)方法?對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供的各種可行方案,從社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的角度予以綜合考查,全面權(quán)衡利弊,從而為系統(tǒng)決策提供科學(xué)依據(jù)。系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)?是物流系統(tǒng)工程中一個(gè)非常重要的問題,同時(shí)也是一項(xiàng)非常困難的工作。物
2025-03-01 09:40
【總結(jié)】LOGO手機(jī)生產(chǎn)流程鈞瑤顧問管理有限公司蘋果制造顧問組LilyWangRDvID((IndustryDesign))工業(yè)設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)vMD((MechanicalDesign))結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)vHW((Hardware))硬件設(shè)計(jì)硬件設(shè)計(jì)vSW((Software))軟件設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)
2025-02-24 20:28
【總結(jié)】第二篇資金投放投資管理是公司理財(cái)?shù)闹匾獌?nèi)容之一。投資決策的好壞會(huì)給整個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況造成一系列不可低估的影響。因此,企業(yè)怎樣以市場為基礎(chǔ),進(jìn)行科學(xué)的投資管理顯得十分重要。本篇主要就投資管理的基本理論、現(xiàn)金流量分析、確定型投資決策、風(fēng)險(xiǎn)投資決策以及證券投資決策等有關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)的探討。第三章投資管理
2025-02-16 15:58
【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理概論引言:為什么我們不能對(duì)質(zhì)量瘋狂???最近美國內(nèi)布拉斯加州林肯大學(xué)的MARC?J.?SCHNIEDERJANS等人對(duì)中國制造產(chǎn)品和外國制造產(chǎn)品進(jìn)行了對(duì)比調(diào)查與分析,根據(jù)對(duì)500位美國消費(fèi)者的調(diào)查數(shù)據(jù)分析,中國產(chǎn)品平均質(zhì)量得分(滿分為10分),非
2025-01-23 16:50
【總結(jié)】歡迎您來到本課堂!第六講戰(zhàn)略管理2?SPEAKER?PRESENTATIONTITLE?0000/00/00通過本章學(xué)習(xí),我們應(yīng)該做到:?理解戰(zhàn)略的概念和層次?了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析的內(nèi)容和方法?掌握不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn):戰(zhàn)斗、戰(zhàn)爭略:策略、謀略戰(zhàn)略:軍事用語,對(duì)戰(zhàn)爭全局的謀
2025-02-20 11:40
【總結(jié)】廣義的禮儀是指社會(huì)成員在社會(huì)生活中形成的作為行為規(guī)范和交往儀式的禮制及待人接物之道,即凡是把人內(nèi)心待人接物的尊重之情,通過美好的儀表、儀式表達(dá)出來,就是禮儀,包括禮、禮貌、禮節(jié)、行禮儀式等內(nèi)容。第1章商務(wù)禮儀概述1.廣義的禮儀2.狹義的禮儀狹義的禮儀僅指行禮儀式,是指人們?cè)诟鞣N社會(huì)交往中,尤其是在較大或比較隆重的場合,為了表示重
2025-02-28 17:30
【總結(jié)】SupplierSelectionMEAPQPAPQP的定義用來定義和規(guī)定為提供滿足顧客期望和需要的產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)、任務(wù)、步驟、計(jì)劃,并確保達(dá)到預(yù)期要求的活動(dòng)。APQP的過程是不斷采取防錯(cuò)措施,不斷降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的過程,這是APQP的核心;設(shè)計(jì)文件風(fēng)險(xiǎn)防錯(cuò)APQP進(jìn)程FM
2025-02-27 19:52
【總結(jié)】第八章品牌資產(chǎn)管理第一節(jié)品牌資產(chǎn)1第二節(jié)品牌評(píng)估體系2第三節(jié)品牌資產(chǎn)評(píng)估3?品牌資產(chǎn)是20世紀(jì)80年代在營銷研究和實(shí)踐領(lǐng)域新出現(xiàn)的一個(gè)重要概念。?20世紀(jì)90年代以后,特別是大衛(wèi)·艾克(DavidA.Aaker)的著作《ManagingBrandEquity:Capitali
2025-02-06 21:46