【正文】 ? 環(huán)境風(fēng)險的可能是： 產(chǎn)品的污染 其結(jié)果可導(dǎo)致該產(chǎn)品無法進(jìn)入國外市場； 對職工或當(dāng)?shù)鼐用裨斐蓳p傷或致病。 ? 組織從事運(yùn)行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人以及它們之間的相互關(guān)系（注：外部存在組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)）。目標(biāo)和指標(biāo) ? 政府要求企業(yè)申報。 13． ISO14001 的定期會議制度，請最高管理者了解 ISO14001 進(jìn)度協(xié)助解決遇到的難題，高度的關(guān)心。 如：環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境因素及重大環(huán)境因素。 “無規(guī)矩不以成方圓”有了規(guī)劃，制度，就有約束力，同時也就有了大量的記錄來證明工作完成的程度，效果，該記的一定要記下來，該走的程序一定要走。 ISO14001:96咨詢實務(wù)實施指南 13 ISO14001:96 咨詢實務(wù)實施指南 XVI 第二章 推行 ISO 14000要點和環(huán)境基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 第一節(jié) 推行 ISO 14001 的要點和觀念 1． ISO14001 不是部分人或某個部門的事 情，它涉及組織管理的方方面面（即每個部門，每個人均涉及），特別是管理干部，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與，以行政力量推動之。 4． 組織內(nèi)審員培訓(xùn)，在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，開展 EMS 內(nèi)部審核工作，對不符合項的糾正措施進(jìn)行追蹤。 3． 每月向總經(jīng)理報告 EMS 的建立和運(yùn)行情況，并完成總經(jīng)理布置的工作任務(wù)。 7． 每月在工作委員會會議上報告 ISO14001推行情況反映存在問題及擬解決措施。 4． 組織制定有關(guān)推行 ISO14001 EMS 和 EMS 實施效果的獎懲制度。 4. 決定推行 ISO14001 EMS 推行辦的人事安排。 第八月 管理者 代 表 顧 問 15 認(rèn)證機(jī)構(gòu) 第一階段審核 正式認(rèn)證前進(jìn)行。 3. 作業(yè)指導(dǎo)書由各部門進(jìn)行修改。 2. 管理體系文件編寫要求培訓(xùn)。 顧問 推行辦 第三節(jié) ISO14000 環(huán)境管理體系委托咨詢合同實施計劃 一 .咨詢時間進(jìn)度表 序號 內(nèi) 容 預(yù) 計 時 間 實 際 時 間 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 以后 1 建立推行機(jī)構(gòu) ? 2 樹立員工環(huán)保意識 ? 3 策劃環(huán)境管理體系 /環(huán)境因素確定 ? ? 4 環(huán)境管理體系文件編制 ? ? ? 5 確定目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境管理方案 ? 6 管理體系文件發(fā)布、執(zhí)行 ? ? ? ? ? ? ? 7 員工體系文件培訓(xùn) ? ? 8 內(nèi)部審核 ? ? 9 管理評審 ? 10 仿真性評審 ? 11 申請正式評審、第一階段審核 ? 12 正式評審 ? 13 評審問題整改 ? 14 評審資料報送 ? 15 獲證 ? 16 一年兩次監(jiān)督審核 ? ISO 14001：96咨詢實務(wù)實施指南 7 二 .服務(wù)項目及進(jìn)度表 項次 輔導(dǎo)項目 預(yù) 期 效 果 完成期間 主導(dǎo)部門 配合部門 1 成立推動機(jī)構(gòu) 完成 ISO 推動委員會與推行辦人員組成，明確職責(zé)，行文下達(dá)。 顧問、推行辦 顧問、推行辦 內(nèi)審員 內(nèi)審員 （四） 公司最高層領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境管理體系進(jìn)行管理評審。 內(nèi)容： 管理體系文件編寫要求 經(jīng)英國 EARA培訓(xùn)合格的評審員擔(dān)任教師 部門經(jīng)理、推行辦、內(nèi)審員、文件編寫人員 （四）文件發(fā)布 ① 體系文件由顧問審核后， ABC 負(fù)責(zé)修改； ② 管理手冊和程序文件分別由總裁和管理者代表審批后正式發(fā)布實施； ③ 作業(yè)文件由管理者代表或部門經(jīng)理審批后發(fā)布。 要求： ABC 提供培訓(xùn)時間、地點、人員組織。 5. 導(dǎo)入 ISO14001： 96 時應(yīng)與 ISO9001： 20xx 質(zhì)量管理體系相結(jié)合，可減輕員工培訓(xùn)、文件編制的壓力。 — 原輔材料：以 ABC 塑膠自身用料量做統(tǒng)計，以節(jié)約之，可為 目標(biāo)、指標(biāo)之一。 顧客 環(huán)保意識的影響。 2. 公司擬導(dǎo)入 ISO14001： 96 環(huán)境管理體系。 3. 公司噪音、廢水、廢氣、固廢四方面環(huán)境因素表現(xiàn)為： 噪音 主要為廠區(qū)邊界的兩個高架冷卻塔工作噪音；廢料回收破碎時產(chǎn)生的噪音；原輔材料攪拌時泵輔工作噪音。 供方 對供方的管理，加強(qiáng)其環(huán)保意識。 10. 可能的異常情況 — 原輔材料輸送過程中濾芯可能破裂，造成原輔材料的泄漏。 6. 將 ISO9001： 20xx 質(zhì)量管理體系與 ISO14001： 96 環(huán)境管理體系整合成公司唯一的管理體系。 目的： 使公司全體人員對 ISO14000 有基本認(rèn) 識，積極參與建立 ISO14000 環(huán)境管理 體系的工作。 顧問 管理者代表 管理者代表、各部門經(jīng)理 同上 （五）文件培訓(xùn) ① 培訓(xùn)計劃由 ABC 負(fù)責(zé)編制； ② 顧問協(xié)助重點講授管理手冊和通用程序文件； ③ 各職能部門講授各部門相關(guān)文件。 ① 由推行辦匯 報前三段的工作概況； ② 由管理者代表匯報內(nèi)部審核的情況； 決策層 推行辦 各部門經(jīng)理 ISO14001： 96咨詢實務(wù)實施指南 XII ③ 由各責(zé)任部門報告環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況； ④ 公司最高領(lǐng)導(dǎo)對公司環(huán)境管理體系的建立進(jìn)行評價。 第一月 推行辦 顧問 2 任命管理者代表 明確管理者代表職責(zé)，行文下達(dá)。 第二月 顧問 推行辦及各部門 6 管理體系 文件編制 1.“管理體系文件編寫計劃”擬定，落實編寫人員。 第四月 推行辦 各部門 各部門 各部門 顧問 全體人員 ISO 14001：96咨詢實務(wù)實施指南 8 項次 輔導(dǎo)項目 預(yù) 期 效 果 完成期間 主導(dǎo)部門 配合部門 8 召開“管理手冊”和“程序文件”發(fā)布會 最高領(lǐng)導(dǎo)宣布管理體系文件的發(fā)布、實施，要求各部門和全體人員自發(fā)布之日起遵照執(zhí)行。 第八月 推行辦 顧 問 各部門 16 正式認(rèn)證 事項準(zhǔn)備 1. 認(rèn)證工作準(zhǔn)備和應(yīng)對技巧培訓(xùn)； 2. 充分準(zhǔn)備，順利獲證。 5. 每月月底召開工作委員會例會，聽取管理者代表、環(huán)境經(jīng)理以及相關(guān)部門工作匯報，并對推行工作提出要求。 5．組織并監(jiān)督公司 EMS 內(nèi)部審核工作，及時召集管理評審會議。 四．推行辦職責(zé) 1． 負(fù)責(zé)推行 ISO14001 EMS 的宣傳培訓(xùn)工作。 4． 對 EMS 運(yùn)行的人事安排提出建議，報組織決定。 5． 負(fù)責(zé)聯(lián)系和辦理 EMS 的申請認(rèn)證，通過認(rèn)證后的監(jiān)督審核，申請換證等相關(guān)工作。 2． 實事求是，踏踏實實，切不可抱有僥幸心理（可能審核時不會審到吧）。 執(zhí)行中有問題提出來，可以修改規(guī)定，制度，文件。 ISO14001 工作始于培訓(xùn)也終于培訓(xùn)。 14． 三到：說道、寫到、做到 說所寫的，說所做的； 寫所說的，寫所做的； 做所說的，做所寫的； “說”、“寫”、“做”一致 言行一致，實事求是。 1990 降低風(fēng)險 /提升企業(yè)形象 采取工業(yè)減廢及污染預(yù)防措施，并以持續(xù)改善的精神來降低企業(yè)風(fēng)險及提升企業(yè)環(huán)保形象。環(huán)境管理方案 3 實施和運(yùn)行 ISO14001:96 咨詢實務(wù)實施指南 XXIII ? 組織結(jié) 構(gòu)和職責(zé) ? 培訓(xùn)、意識與能力 ? 信息交流 ? 環(huán)境管理體系文件 ? 文件控制 ? 運(yùn)行控制 ? 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) ISO14001:96 咨詢實務(wù)實施指南 I 九 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)連 環(huán) 境 環(huán) 審 境 組織 核 管 理 環(huán)境 體 表現(xiàn) 系 評價 市場競爭 組 織 各 項 活 動 產(chǎn)品生命周期評估 ISO14001:96 咨詢實務(wù)實施指南 II （ LCA） 生產(chǎn)、服務(wù) 環(huán)保標(biāo)志 環(huán)境訴求 產(chǎn)品與宣告 產(chǎn)品環(huán)境負(fù)荷 十 ISO14001 條文內(nèi)容 ISO14001:96 咨詢實務(wù)實施指南 III 0 簡介 1 范圍 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 3 定義 4 環(huán)境管理體系要求 總體要求 環(huán)境方針 策劃 環(huán)境因素 法律和其他要求 目標(biāo)和指標(biāo) 環(huán)境管理方案 實施與運(yùn)行 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 培訓(xùn)、觀念和能力 信息交流 環(huán)境管理體系文件 文件控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 檢查和糾正措施 監(jiān)視和測量 不符合項以及糾正和預(yù)防措施 記錄 環(huán)境管理體系審核 管理 評審 ISO14001:96 咨詢實務(wù)實施指南 IV 十一 ISO14001 結(jié)構(gòu) A 初始環(huán)境評審 確定重大 環(huán)保法律、法規(guī) 環(huán)境因素 收集及評價 建 立 環(huán) 境 方 針 制訂環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo) 環(huán) 境 管 理 方 案 ISO14001:96 咨詢實務(wù)實施指南 V 環(huán) 境 策 劃 實 施 和 運(yùn) 行 糾 正 和 預(yù) 防 管 理 評 審 A ISO14001:96 咨詢實務(wù)實施指南 I 十二 ISO14000 體系文件 手 冊 程 序 文 件 指 導(dǎo) 書 表 單 、 記 錄 ISO14001:96 咨詢實務(wù)實施指南 II 十三 為何要推動 ISO14000 （一） 因應(yīng)國際環(huán)境保護(hù)的新潮流（外在環(huán)境的壓力） 生態(tài) 使命 環(huán)境 環(huán)保團(tuán)體