wbank項(xiàng)目管理計(jì)劃范例-免費(fèi)閱讀
【正文】 這要比 Synergy好 10%，后者為 /人時(shí) /人時(shí) 質(zhì)量（驗(yàn)收故障密度） 5 估計(jì)的總故障數(shù)的 3%或者以下 估計(jì)的總故障數(shù)的 6% 生產(chǎn)率 57 生產(chǎn)率比 Synergy提高% 50 進(jìn)度計(jì)劃 按 時(shí)交貨 10% 質(zhì)量成本 32% % 32% 估計(jì)檢測到的故障數(shù) 評審 /測試階段 估計(jì)檢測到 的故障數(shù) 占 估計(jì) 的 總故障 數(shù) 的百 分 比（ %） 估計(jì)基礎(chǔ) 需求和設(shè)計(jì)評審 29 20% 參 考 同 類 項(xiàng) 目 的 估 計(jì)（ Synergy）和 PCB 代碼評審 29 20% 參 考 同 類 項(xiàng) 目 的 估 計(jì)（ Synergy）和 PCB 單元測試 57 40% 參 考 同 類 項(xiàng) 目 的 估 計(jì)（ Synergy）和 PCB 集成和回歸測試 25 17% 參 考 同 類 項(xiàng) 目 的 估 計(jì)（ Synergy）和 PCB 驗(yàn)收測試 5 3% 參 考 同 類 項(xiàng) 目 的 估 計(jì)（ Synergy）和 PCB 估計(jì)檢測到總故障數(shù) 143 100% 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的 策略 策略 期望的效益 用標(biāo)準(zhǔn)的故障預(yù)防指南和過程 進(jìn)行故障預(yù)防：采用Synergy開 發(fā)的編碼標(biāo)準(zhǔn) 故障個(gè)入減少 1020%，生產(chǎn)率提高 2% 小組評審前面幾個(gè)或者邏輯上 復(fù)雜的用例 質(zhì)量提高，因?yàn)榭偣收吓懦蕦⑻岣?；生產(chǎn)率會(huì)有所提高，因?yàn)楣收显谠缙诒话l(fā)現(xiàn) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)人員和一個(gè)顧問 共同評審設(shè)計(jì)文檔或者開發(fā)的 第一個(gè)程序 引入 RUP方法，并迭代式地實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目。如果在這期間沒有收到注解，則認(rèn)為它已經(jīng)得到批準(zhǔn) 項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目過程 項(xiàng)目遵循的標(biāo)準(zhǔn)過程 該項(xiàng)目將遵循 Softprj的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)過程。 WBANK項(xiàng)目管理計(jì)劃范例 項(xiàng)目提要 項(xiàng)目綜述 WBANK是一個(gè)基于美國的投資公司，該應(yīng)用包括兩個(gè)組成部分：一個(gè)是 WBANK網(wǎng)站上的經(jīng)紀(jì)帳戶開戶（ Brokerge Account Opening）應(yīng)用，它允許任何一個(gè) Inter用戶開啟一個(gè) WBANK經(jīng)紀(jì)帳戶；國一個(gè)是帳戶開戶和維護(hù)應(yīng)用，主要是讓 WBANK代表對以書面格式申請的帳戶進(jìn)行開戶。然而，我們將用 Rational統(tǒng)一過程方法（ RUP）對這一過程進(jìn)行增強(qiáng)，因?yàn)檫@是客戶的要求。在每次迭代后，執(zhí)行里 程碑分析和故障預(yù)防任務(wù) 故障引入率大約減少 5%，并且總生產(chǎn)率提高 1% 評審 評審時(shí)機(jī) 評審條目 評審類型 項(xiàng)目規(guī)劃結(jié)束時(shí) 項(xiàng)目計(jì)劃 故障控制（ DCS）計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 小組評審 軟件質(zhì)量顧問（ SQA）評審 軟件質(zhì)量顧問（ SQA）評審 項(xiàng)目規(guī)劃結(jié)束時(shí) CM計(jì)劃 小組評審 過成 90%的需求分析時(shí)（這必須在細(xì)化階段的第 1次迭代結(jié)束時(shí)） 業(yè)務(wù)分析和需求規(guī)范文檔、用例目錄 小組評審 完成 90%的設(shè)計(jì)時(shí)（這必須在細(xì)化階段的第 2次迭代結(jié)束時(shí)） 設(shè)計(jì)文檔、對象模型 小組評審 每次迭代開始時(shí) 迭代計(jì)劃 個(gè)人評審 詳細(xì)設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí) 復(fù)雜的程序規(guī)范和第一次 產(chǎn)生的程序規(guī)范，包括測 試案例、交互圖 小組評審 前 面幾個(gè)程序編碼以后 代碼 小組評審 自我測試一個(gè)過程以后 代碼 個(gè)人評審 單元測試計(jì)劃結(jié)束時(shí) 單元測試計(jì)劃 個(gè)人評審 集成測試開始時(shí) 集成測試計(jì)劃 小組評審 WBANK項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 序號 風(fēng)險(xiǎn) 概率 影響 風(fēng)險(xiǎn)暴 露度 風(fēng)險(xiǎn)緩和計(jì)劃 1 需要客戶的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)師和數(shù)據(jù)庫管理員的支持 8 4 仔細(xì)地規(guī)劃每組任務(wù)所需的時(shí)間，并事先給予充分的注意 聯(lián)機(jī)協(xié)調(diào)者與這些小組緊密合作 2 因?yàn)榈谝淮问褂肦UP，團(tuán)隊(duì)對 RUP的理解可能不全面 3 與 Softprj Ramp。其他進(jìn)行在職培訓(xùn) 小組評審 4小時(shí) 如果已經(jīng)培訓(xùn)過 故障預(yù)防 必須 培訓(xùn) SPC工具 如果已經(jīng)培訓(xùn)過 RUP方法 2小時(shí) 必須培訓(xùn) 質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 目標(biāo) 值 設(shè)置目標(biāo)的基
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1