【正文】 錄附表一、工程設(shè)計收費基價表 50園林綠化工程Ⅰ級、Ⅱ級30，初步設(shè)計、總體設(shè)計分別為10份，施工圖設(shè)計、非標準設(shè)備設(shè)計、施工圖預算、竣工圖分別為8份。根據(jù)工程設(shè)計復雜程度確定適當?shù)母郊诱{(diào)整系數(shù)，計算工程設(shè)計收費。3附加調(diào)整系數(shù)是對專業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復雜程度調(diào)整系數(shù)尚不能調(diào)整的因素進行補充調(diào)整的系數(shù)。工程中有利用原有設(shè)備的，以簽訂工程設(shè)計合同時同類設(shè)備的當期價格作為工程設(shè)計收費的計費額；工程中有緩配設(shè)備，但按照合同要求以既配設(shè)備進行工程設(shè)計并達到設(shè)備安裝和工藝條件的，以既配設(shè)備的當期價格作為工程設(shè)計收費的計費額；工程中有引進設(shè)備的，按照購進設(shè)備的離岸價折換成人民幣作為工程設(shè)計收費的計費額。鐵道工程設(shè)計收費計算方法，在交通運輸工程一章中規(guī)定。 　　第十四條 　　第十條 　　實行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設(shè)計收費，由發(fā)包人和勘察人、設(shè)計人協(xié)商確定收費額。 　　第四條 　　附件：工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定 附:招標代理服務收費標準服費　　　　　務　　　類率　　　型　　　　中標金額（萬元）貨物招標服務招標工程招標100以下%%%100500%%%5001000%%%10005000%%%500010000%%%10000100000%%%1000000以上%%%注：，單獨提供編制招標文件（有標底的含標底）服務的，可按規(guī)定標準的30%計收?！　〉谑l　招標代理業(yè)務中有超出本辦法第三條規(guī)定的要求的,招標代理機構(gòu)可與招標委托人就所增加的工作量,另行協(xié)商確定服務費用?！　〉诰艞l　招標代理服務收費采用差額定率累進計費方式?！　〉谒臈l　招標代理機構(gòu)從事招標代理業(yè)務并收取服務費用的,必須符合《中華人民共和國招標投標法》第十三條、第十四條規(guī)定的條件,具備獨立法人資格和相應資質(zhì)?！　「鶕?jù)《國家計委、財政部關(guān)于整頓招標投標收費的通知》（計價格[2002]520號）規(guī)定，實行由中標人付費的機電設(shè)備招標代理服務，可暫按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，至2004年1月1日統(tǒng)一執(zhí)行委托人付費。2工程量清單編制建筑安裝工程造價‰‰2‰‰‰ 第十三條 第十條嚴禁任何單位和部門為委托方強制指定工程造價咨詢單位或指定沒有工程造價咨詢資質(zhì)證書的機構(gòu)承接業(yè)務并收取費用。 第六條 第三條施工監(jiān)理服務收費基價表 單位：萬元序號計費額收費基價15002100033000450005800061000072000084000096000010800001110000012200000134000001460000015800000161000000注：計費額大于1000000萬元的，%的收費率計算收費基價。第十一條 由于監(jiān)理人原因造成監(jiān)理與相關(guān)服務工作量增加的，發(fā)包人不另行支付監(jiān)理與相關(guān)服務費用。實行市場調(diào)節(jié)價的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費，由發(fā)包人和監(jiān)理人協(xié)商確定收費額。第二條 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務，應當遵循公開、公平、公正、自愿和誠實信用的原則。24★工期風險工程多種因素影響工期施工階段動態(tài)實時分析影響工期原因，及時調(diào)整工期計劃，嚴格執(zhí)行新的工期計劃。監(jiān)理單位的責權(quán)利對等。施工階段由管理公司根據(jù)項目使用功能等特點編制詳細的進度計劃，建立可行的場區(qū)運輸?shù)缆凡贾檬疽鈭D，并與各參建施工單位共同規(guī)劃場區(qū)平面布置圖?？⒐ず笕藛T安排問題；項目全部階段委托具有相應資質(zhì)和能力的項目管理公司2★當?shù)匦姓块T、“地頭蛇”給工程的影響外地企業(yè)進入當?shù)?，“人生地不熟”造成?“被欺負”現(xiàn)象。經(jīng)費保障。要求施工單位在編制方案時必須考慮工程實際，編制可行的安全技術(shù)措施。項目全員教育，增強安全意識和施工安全法制觀念，掌握并具備安全技術(shù)知識和防范能力。第六章 項目的安全文明施工管理一、施工安全管理的控制措施落實項目安全生產(chǎn)制度。對通用條款的哪些條款要進行修改，哪些條款不采用等等，都應提出具體要求和建議，與供貨商進行談判。按合同規(guī)定，要求承包人在開工前提出包括分月、分段進度計劃的施工總進度計劃，并加以審核；按照分月、分段進度計劃，進行實際檢查；對影響進度計劃的因素進行分析，屬于發(fā)包人的原因，應及時主動解決，屬于承包人的原因，應督促其迅速解決；在同意承包人修改進度計劃時，審批承包人修改的進度計劃；確認竣工日期的順延等。(2)在工程招標定標之后，應做好施工合同的談判簽訂管理。(3)對勘察人員、設(shè)計人員履行勘察、設(shè)計合同的義務隨時進行檢查，對其違約行為進行管理，督促其按照合同協(xié)議履約。如監(jiān)理工程師認為適當，應以合同中規(guī)定的費率及價格進行估價。無論是哪一方提出的工程變更，均需先由監(jiān)理工程師審查批準。嚴格審核施工單位竣工決算報表的正確性、完整性、合理性；特別要核定工程量及設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等的落實情況。，做到責任到人。質(zhì)量管理體系框圖政府有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門材料供應商現(xiàn)場管理組（現(xiàn)場管理人員）監(jiān)理公司（監(jiān)理工程師）項目管理部業(yè)主（質(zhì)量監(jiān)督人）技術(shù)管理組(各專業(yè)工程師)總包施工單位配套設(shè)施(市政水、電、氣等施工單位)分包單位分包單位材料供應商材料供應商材料供應商二、質(zhì)量控制流程圖第四章 項目的投資控制一、投資控制的原則性措施對工程造價采用主動的、積極的控制方法，做到主動控制，即將系統(tǒng)論和控制論的方法用于項目管理，將控制立足于事先主動的采取決策措施，以盡可能地減少以至避免目標值與實際值的偏離。進度控制的經(jīng)濟方法，是指用經(jīng)濟類手段對進度進行控制，主要有以下幾種：通過對投資的投放速度控制工程項目的實施進度；在承發(fā)包合同中寫進有關(guān)工期和進度的條款；通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包商加快進度；通過工期提前獎勵和延期罰款實施進度控制，通過物資的供應進行進度控制。6） 制定對總包、分包管理、監(jiān)理管理規(guī)則；7） 負責組織項目管理指揮部內(nèi)部會議；8） 傳達項目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)項目管理機構(gòu)各職能組的工作；9） 編寫匯總項目經(jīng)理交辦的專題報告；項目管理的日常文字處理、行文；10） 編制項目總進度計劃，根據(jù)工程部各組提交的分解計劃執(zhí)行情況分析總進度計劃執(zhí)行情況，對總進度計劃進行實時控制；11） 編制設(shè)計、監(jiān)理、施工單位月度考評實施細則；12） 負責項目管理部其他部門及人員的日常檢查工作；配合項目經(jīng)理對人員的調(diào)動工作；13） 負責晴雨表及所有項目形象進度更新及電子版匯總工作；14） 負責項目經(jīng)理、業(yè)主指令及文件的上傳下達工作；負責對所有設(shè)計、監(jiān)理和施工方等參建單位的來往文件、信息和指令的接收和傳達。 精裝修區(qū)：建設(shè)單位已完成前期主要管理工作，建議項目管理單位組建的團隊融進建設(shè)單位管理團隊，采用由建設(shè)單位主導，項目管理單位配合執(zhí)行的模式。造價部職責1） 負責合同管理，完成合同起草、合同談判、配合合同簽訂、協(xié)助和解決合同爭議等與合同管理有關(guān)工作，監(jiān)督施工合同、監(jiān)理合同和設(shè)備材料采購合同等各類合同的履行情況；2） 建立合同動態(tài)管理臺賬，監(jiān)控合同實施情況，并對合同重點條款（如：付款條款）歸納匯總；3） 針對各單位的合同爭議、索賠等問題，向項目經(jīng)理提出初步意見；4） 檢查統(tǒng)計每月項目合同、造價執(zhí)行情況，并整理匯總形成合同專項報告；5） 編制資金使用計劃，統(tǒng)計資金使用情況，定期進行投資分析，編制投資分析告；6） 負責協(xié)調(diào)管理業(yè)主委托的造價管理單位，審核其上報的各種報表，經(jīng)項目經(jīng)理簽認后報業(yè)主；7） 設(shè)計變更、工程洽商和簽證的價格確認工作； 8） 按形象進度，定期到施工現(xiàn)場拍攝施工工藝資料，準確做到施工規(guī)范、施工方案、圖紙三結(jié)合。利用激勵手段(獎、罰、表揚、批評)，監(jiān)督、督促等方式進行進度控制。二、項目進度控制工作流程圖三、總控進度計劃基于待裝修區(qū)急于交房，故先行建設(shè)，在建項目應立即啟動，別墅區(qū)、體驗區(qū)及酒店區(qū)因施工工作面較大，場地干擾較少，可同時進行施工，但需盡快完善方案設(shè)計，抓緊開展施工圖設(shè)計，期間穿插施工單位的選擇及前期手續(xù)跑辦，建議先行建設(shè)體驗區(qū)及別墅區(qū)，可給預購買戶提供現(xiàn)場配套的同時也可增加別墅區(qū)的資金回籠，酒店區(qū)待入住率提高后提升品位及回籠資金。工程實施階段的投資控制措施：，建立計劃值與實際值比較的投資控制工作程序，并采用計算機對投資控制進行管理。工程結(jié)算階段的投資控制措施。施工承包人、業(yè)主或監(jiān)理工程師均可提出工程變更的要求。監(jiān)理工程師的變更指示應以書面形式發(fā)出。隨著工程的進行，按勘察、設(shè)計合同約定的計算方法、支付時間與金額支付勘察、設(shè)計單位的酬金，不拖延，以免支付逾期違約金，并由有關(guān)人員建立勘察、設(shè)計費用支付臺帳。建立監(jiān)理合同管理臺帳或采用計算進行管理，準確及時地記錄雙方對合同的修改、增減監(jiān)理工作量、變更監(jiān)理費等的來往信函、協(xié)議的確認情況。2）施工合同的履行中的管理施工合同一旦生效，對雙方當事人均有法律約束力，雙方當事人應當嚴格履行。材料采購合同的管理1）材料采購合同簽訂前的管理(1)在招標之前，通過投標資格預審，對設(shè)備、材料供貨商的資格、資信和履約能力進行審查，以篩選合格的潛在投標人前來投標。對材料采購合同履行的管理主要是通過管理工程師(項目管理方代表和總監(jiān)理工程師)來實現(xiàn)的，工程師應當嚴格按照材料采購合同規(guī)定完成采購方的工作和應盡義務，同時對供貨方的履約活動按采購合同的規(guī)定進行監(jiān)督、檢查、其具體工作有以下幾方面：(1)按照合同規(guī)定的日期，督促供應商按期交付材料，防止進度拖延。做到“事事有其主，人人有其責”，實現(xiàn)“縱向到底，橫向到邊”。堅決杜絕操作者在施工中行為的隨意性、主觀性和不安全性，在施工項目安全管理中，必須按照科學的作業(yè)標準來規(guī)范作業(yè)者的行為，以減少人為損失。在項目實施過程中，按照創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地、標準化工地”活動的工作標準和要求，制定具體實施方案，對各建設(shè)項目工地進行檢查、考核。公司總經(jīng)理、總工程師負責領(lǐng)導、督促公司有關(guān)部門以及監(jiān)理公司、施工單位認真履行各自職責，定期進行檢查、督促、及時收集、整理、歸檔，確保檔案資料的完整、準確?？烧垖＜易稍?，聘高水平的復合型工程師。加大對施工人員的控制力度，聯(lián)合當?shù)嘏沙鏊?，建立人員登記；場區(qū)增設(shè)報警路線指示圖；加大對住宿密集區(qū)及工程本身的防火、防盜、防觸電等安全檢查力度。22★物價因素因工程項目所需的主要材料價格在建設(shè)期內(nèi)上漲而造成工程的影響施工階段建筑材料特別是鋼材價格波動（上漲）較大，招標時明確要求施工單位充分考慮物價上漲的潛在風險，采用固定單價報價，從而避免物質(zhì)變動風險。參加建設(shè)單位組織的各階段工程驗收。依法必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理收費實行政府指導價；其它建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理收費和其它階段的監(jiān)理與相關(guān)服務收費實行市場調(diào)節(jié)價。第九條 監(jiān)理人提供的監(jiān)理與相關(guān)服務，應當符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和標準規(guī)范，滿足合同約定的服務內(nèi)容和質(zhì)量等要求。第十四條 本規(guī)定自2007年5月1日其施行，規(guī)定生效之日前已簽訂服務合同及在建項目的相關(guān)收費不再調(diào)整。 第四條 第八條 第十一條日起執(zhí)行。中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會二○○二年十月十五日附件:招標代理服務收費管理暫行辦法　　第一條　為規(guī)范招標代理服務收費行為，維護招標人、投標人和招標代理機構(gòu)的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國招標投標法》及有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法?！　。ǘ┰牧?、產(chǎn)品、設(shè)備和固態(tài)、液態(tài)或氣態(tài)物體和電力等貨物及其附帶服務的貨物招標代理服務收費?！　」こ陶袠宋腥酥Ц兜恼袠舜矸召M,可計入工程前期費用?！　〉谑鶙l　本辦法由國家計委負責解釋。四、設(shè)計取費依據(jù)國家計委、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》計價格[2002]10號 　　國務院各有關(guān)部門，各省、自治區(qū)、直轄市計委、物價局，建設(shè)廳： 　　為貫徹落實《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于工程勘察設(shè)