【正文】 質(zhì)量安全部會同倉庫根據(jù)不同工種的操作人員發(fā)安全防護(hù)裝置、勞動保護(hù)防護(hù)用具，并將發(fā)放物品登記入個(gè)人勞?？āＪ┕さ囊痪€的操作人員應(yīng)穿帶專用的勞動保護(hù)用具，施工現(xiàn)場設(shè)勞動防護(hù)裝置。 對易燃易爆危險(xiǎn)品的采購、運(yùn)輸、儲存、使用必須辦理公安部門的確準(zhǔn)運(yùn)、準(zhǔn)礎(chǔ)、使用手續(xù)，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)取、清退制度，必須有化學(xué)品安全使用說明書。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的教育，提高人員保43 / 52護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。（6）能源（電、煤、油等） 、資源（水等）消耗的控制措施；根據(jù)陜西省消耗定額，確定各施工活動的能源消耗量。生活污水應(yīng)經(jīng)過化糞池發(fā)酵、沉淀池沉淀后排放。 建筑垃圾執(zhí)行局《施工/生產(chǎn)垃圾處理置管理制度 》規(guī)定，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)分類，對不可回收的廢棄物送至當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門指定的垃圾處置場。監(jiān)視和測量裝置臺帳和檔案均應(yīng)一式兩份，一份歸檔備案，一份跟隨使用部門或使用人。（2）地面成品保護(hù)：推手推車時(shí)不許碰撞門口立邊和欄桿及墻柱飾面，門框要保護(hù)，以防手推車碰撞門框，施工時(shí)不得碰撞水暖立管等，施工時(shí)保護(hù)好地漏，出水口等部位安放臨時(shí)堵頭，以防灌入漿液雜物造成堵塞，沾污的墻柱面、門窗框設(shè)備立管要及時(shí)清理干凈，養(yǎng)護(hù)期7天內(nèi)嚴(yán)禁在飾面推手推車，放重物及隨意踐踏；石板塊存放不淋雨、水泡及長期日曬，立放，光面相對，板底應(yīng)用木枋墊托，運(yùn)輸時(shí)輕拿輕放。 產(chǎn)品防護(hù)1）本工程中特種設(shè)備的安裝拆除，須編制詳實(shí)的施工方案，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后，由具有資質(zhì)的安裝拆除單位組織專人實(shí)施。技術(shù)參數(shù)記錄在核實(shí)無誤后，由工程管理部妥善保管并建立備份記錄39 / 524）樓梯口、預(yù)留洞口,通道口和“五臨邊” 等部位由安全環(huán)保部以懸掛章貼警示牌及注明相應(yīng)的安全注意事項(xiàng)等形式進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)識，并且設(shè)置防護(hù)設(shè)施。 　　為了保證質(zhì)量控制點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要建立檢查制度；即操作人員每天自檢一次，質(zhì)量干事與組員之間進(jìn)行互檢；質(zhì)量員進(jìn)行專檢；上級部門進(jìn)行抽查。 生產(chǎn)和服務(wù)的提供的確認(rèn)為保證延安中醫(yī)院項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量,根據(jù)延安中醫(yī)院項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙的要求,結(jié)合各分部分項(xiàng)工程的施工工藝特點(diǎn),現(xiàn)本工程需要確認(rèn)工程為防水工程。14）各項(xiàng)記錄必須真實(shí)，可靠，具有可追溯性。對大宗材料的供方，至少每半年進(jìn)行一次再評價(jià)。5）執(zhí)行《材料采購工作規(guī)程》和《材料供方評價(jià)辦法》文件，設(shè)備物資部對供方進(jìn)行評價(jià)，建立《合格供方名錄》 。3）工程施工過程中，與顧客往來的各種信函及電話通知等，均應(yīng)做出記錄備案，并進(jìn)行確認(rèn)。對違反管理方案的行為者，項(xiàng)目部的任何員工可以向管理者代表檢舉。5)各項(xiàng)或活動必須有效記錄，并具有可追溯性。項(xiàng)目管理計(jì)劃要體現(xiàn)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，并能滿足顧客對質(zhì)量的要求和法律法規(guī)的要求。8）根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我項(xiàng)目部良好的形象風(fēng)貌。2）本工程需要控制的工作環(huán)境有，人員和機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的工作環(huán)境及檢驗(yàn)試驗(yàn)正常有效進(jìn)行的工作環(huán)境。5）綜合管理部以表格形式對所有施工人員按管理人員和作業(yè)人員分類記錄備案。3）工程管理部在年末、每月末根據(jù)年/月生產(chǎn)計(jì)劃編制的年 /月施工設(shè)備配置計(jì)劃，報(bào)總工程師審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后，分別由綜合管理部（財(cái)務(wù)室）和經(jīng)營管理部進(jìn)行實(shí)施。8)項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行有限公司管理評審的改進(jìn)決定，并建立自查自糾制度，不斷改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理體系的有效性。 管理者代表1）項(xiàng)目管理體系的管理者代表由項(xiàng)目部經(jīng)理任命，見本管理計(jì)劃頒布實(shí)施令；2）管理者代表按項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，對 QMS、EMS、OHSMS 進(jìn)行管理，行使對管理體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的組織和領(lǐng)導(dǎo). 溝通和協(xié)商和交流1）項(xiàng)目部通過定期或不定期的書面報(bào)告、文件、報(bào)表等方式與公司及其職能部門進(jìn)行溝通。7）組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門，特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。2）按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)，成本和利潤的執(zhí)行情況。綜合管理部（財(cái)務(wù)并入）1)建立組織機(jī)構(gòu)，按崗位職責(zé)要求識別并安排具有相應(yīng)能力的人員。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和工程局有關(guān)機(jī)電物資供應(yīng)工作的方針、政策和規(guī)定及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)營管理部（簡稱經(jīng)營部）1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目管理方針、管理目標(biāo)。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作。5) 每周負(fù)責(zé)組織一次由各班組參加的質(zhì)量、安全、文明施工互查工作，提出所發(fā)現(xiàn)問題的整改措施，并付諸實(shí)施。5）參與工程局內(nèi)審并提供相關(guān)資料。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目識別并確定顧客規(guī)定的產(chǎn)品要求、服務(wù)及交付要求。8)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目對材料采購及分包、外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍的管理與控制。11)對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。其中： 1）工程施工完成，竣工交付時(shí)，合同范圍內(nèi)的全部工程的使用功能符合設(shè)計(jì)（或變更）圖紙的要求；2）所有隱蔽工程為業(yè)主質(zhì)檢部門和當(dāng)?shù)卣ɑ蛐袠I(yè)）質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格；3）施工過程中，單元（單項(xiàng)）工程一次驗(yàn)收合格率爭取保持 100%；4）專項(xiàng)工程施工，合格率 100%。7)關(guān)于向顧客提供記錄日常質(zhì)量記錄，施工生產(chǎn)方面的根據(jù)顧客需要和協(xié)議要求可定期或隨時(shí)向顧客提供，以達(dá)到顧客滿意。3)對關(guān)鍵記錄的控制和管理要求：管理體系的記錄文件資料，要求各職能部門均按工程局《程序文件》 （E 版）的表格要求和填寫格式進(jìn)行記錄填寫，并且統(tǒng)一使用藍(lán)黑或碳素墨水填寫表格，含日期、簽名。e、管理文件的更改由執(zhí)行人員提出，合同其它人員開會討論,并制定相應(yīng)措施，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行更改。 項(xiàng)目管理計(jì)劃的管理a）中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫(yī)院工程項(xiàng)目部項(xiàng)目管理計(jì)劃限在項(xiàng)目部內(nèi)部使用，未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部管理者代表批準(zhǔn)，任何部門和個(gè)人無權(quán)擅自對外交流，外借和外送；b）項(xiàng)目管理計(jì)劃未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理者代表批準(zhǔn)，任何人不得隨意更改或增刪項(xiàng)目管理計(jì)劃內(nèi)容。3 引用文件GB/T190002022 idt ISO90002022 《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》 ；GB/T190012022 idt ISO90012022 《質(zhì)量管理體系 要求》 ；GB/T190042022 idt ISO90042022 《質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南》GB/T 504302022 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范18 / 52GB/T240012022 《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》GB/T280012022 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 ；GB/T190112022 質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南Q/SD3GLSC2022 《管理手冊》 （G 版） ；Q/SD3CX 01～30 2022 《程序文件》 （F 版） 。職業(yè)健康安全目標(biāo):控制施工風(fēng)險(xiǎn)，減少職業(yè)傷害、新增職業(yè)病為零，不發(fā)生重傷以上生產(chǎn)安全事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在 4‰以下，杜絕重傷死亡發(fā)生，杜絕機(jī)械事故，滿足職業(yè)健康安全管理體系的要求。延安中醫(yī)院項(xiàng)目總建筑面積 115600 平方米。其中項(xiàng)目部施工建設(shè)的為一期門診住院綜合樓，建筑面積為 68875㎡，其中地下室建筑面積為 15578㎡，地上建筑面積為 53297㎡。 項(xiàng)目經(jīng)理： 2022 年 6 月 1 日8 / 52任 命 書茲任命 韓曉飛 同志為中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫(yī)院項(xiàng)目部管理者代表，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的策劃、建立、運(yùn)行和改進(jìn)工作，主持開展與管理體系有關(guān)的一切業(yè)務(wù)，保持管理體系的有效運(yùn)行。過程的監(jiān)視和測量 QMS 過程的監(jiān)視和測量 ★ ● ○ ▲ △ △ △ △ △ △ ； 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量采購產(chǎn)品、生產(chǎn)過程及成品的測量監(jiān)控 ★ ● ○ ▲ △ △ △ △ △ △ 環(huán)境和職健康安全的監(jiān)測和測量Eamp。4 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系 總要求 1）本項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容以 GB/T 19000202GB/T 50430202GB/T 240012022 和 GB/T 280012022 標(biāo)準(zhǔn)和公司書面管理體系文件要求為依據(jù)；2）項(xiàng)目管理計(jì)劃必要的文件已經(jīng)包括在項(xiàng)目管理體系文件當(dāng)中，除特殊要求需在專門說明外，一般采用引用文件；3）本項(xiàng)目管理體系的主要過程、順序以及有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動見“職能分配表” ；4）項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置見“組織機(jī)構(gòu)圖” 。 文件控制 1）執(zhí)行公司《文件控制程序》QHSE/SD3CX012022 2）制定文件的管理辦法 a、文件由綜合管理部負(fù)責(zé)接收、發(fā)放和存檔。一般性技術(shù)文件的更改由執(zhí)行者提出，經(jīng)20 / 52工程技術(shù)人員審查和整理，報(bào)管理者代表進(jìn)行審批后進(jìn)行更改，而對于施工圖紙或重要技術(shù)文件中的問題或更改還必須通過經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)同意。記錄填寫要字體工整、內(nèi)容完整、項(xiàng)目齊全、及時(shí)準(zhǔn)確，有可追溯性。工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量記錄(含特殊過程記錄)，項(xiàng)目部按顧客或合同要求以及 QHSE/SD3CX142022《生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的控制程序》規(guī)定，組卷裝訂后移交顧客。 本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全目標(biāo)為：控制施工風(fēng)險(xiǎn)，減少職業(yè)傷害、新增職業(yè)病為零，杜絕重傷以上生產(chǎn)安全事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在 4‰以下，杜絕重傷死亡發(fā)生，杜絕機(jī)械事故，滿足職業(yè)健康安全管理體系的要求 本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)為：施工污水排放符合 GB89781996 二級及地方相關(guān)要求指標(biāo)；施工界噪音符合GB125231990 標(biāo)準(zhǔn)；施工粉塵排放符合 GB162971996 標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限24 / 52 項(xiàng)目經(jīng)理1) 項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。實(shí)現(xiàn)安全無事故。 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立、健全項(xiàng)目管理體系并參與實(shí)施。 ；9)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中內(nèi)部及與相鄰單位的溝通。7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審。26 / 52工程管理部（簡稱工程部）1) 參加圖紙會審，組織會審單位將會審提出的問題及解決方法進(jìn)行記錄，并形成文件列入工程資料檔案中。6)深入施工現(xiàn)場，檢查施工中技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題。安全環(huán)保部（簡稱安全部）1)負(fù)責(zé)制定工程安全的各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及核定工作。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對外、對內(nèi)工程進(jìn)度款結(jié)算，負(fù)責(zé)變更或新增項(xiàng)目單價(jià)的編制與報(bào)審。3)根據(jù)本部門職能，負(fù)責(zé)工地范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、材料、用電管理；定期檢查用電設(shè)備；制定設(shè)備維修計(jì)劃并負(fù)責(zé)報(bào)批實(shí)施。2)負(fù)責(zé)外來文件和施工規(guī)范的管理，并建立相應(yīng)的制度。挖掘增收節(jié)支潛力。（2）出納職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。2）項(xiàng)目部各部門之間通過文件、會議、會審、會簽、現(xiàn)場交流等方式進(jìn)行溝通。 管理評審為了確保公司“三合一”管理體系持續(xù)的適宜性，充分性和有效性，項(xiàng)目部按規(guī)定的間隔對“三合一”管理體系進(jìn)行評審，延安中醫(yī)院工程項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織QMS 的自查自糾工作；接受公司的內(nèi)部審核及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核；上級糾正、預(yù)防措施的實(shí)施、驗(yàn)證情況、報(bào)告產(chǎn)評品的質(zhì)量狀況及需要解決的問題；調(diào)查、評價(jià)顧客的滿意程度；提出改進(jìn) QMS 的建議。4）工程管理部根據(jù)施工的實(shí)際情況編制其它基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境的調(diào)動計(jì)劃、報(bào)總工程師審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后由相關(guān)職能部門實(shí)施。記錄內(nèi)容應(yīng)包括：教育程序、專業(yè)工種、培訓(xùn)情況、職稱技能等。3)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制” 。9）維護(hù)公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，保持施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生，防止疾病傳播，及時(shí)清理各種垃圾，對油漆殘?jiān)葥]發(fā)性物質(zhì)進(jìn)行深埋等相應(yīng)處理措施，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修，減少噪聲污染。 環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃1)執(zhí)行 《環(huán)境因素和評價(jià)控制程序》 、 《危險(xiǎn)源辨識和評價(jià)控制程序》 ；2)由管理者代表組織項(xiàng)目部管理人員，由安全部牽頭,針對本工程的特點(diǎn)和性質(zhì)，以及所設(shè)計(jì)的活動，對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識別，環(huán)境影響、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施進(jìn)行策劃。 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案1)執(zhí)行 《管理方案制定和實(shí)施程序》 ；2)為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，滿足業(yè)主、社會、員工及其他相關(guān)方的期望，規(guī)范項(xiàng)目部的行為，提高我項(xiàng)目部的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理水平，在進(jìn)行實(shí)行四合一貫34 / 52標(biāo)體系認(rèn)證之前制定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案。對于當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)給予批評教育。確認(rèn)后將顧客的要求或意見，反饋到相關(guān)職能部門，由其做出相應(yīng)措施或反映。根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃安排，編制采購計(jì)劃，在合格供方處實(shí)施采購。大宗材料實(shí)行看樣訂貨。 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制1）執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供過程控制程序》QHSE/SD3CX142022；2）編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目管理計(jì)劃》文件，策劃工程從合同簽訂到交付的全過程的控制辦法。施工流程設(shè)備、人員、材料進(jìn)場→清理基面→涂刷專用基層處理劑(冷底子油) →大面積鋪貼防水卷材→搭接卷材→卷材收頭、密封→自檢驗(yàn)收→檢查﹑修整→組織驗(yàn)收→50mm 厚 C20 細(xì)石混凝土保護(hù)層施工工藝37 / 52（1）基層清理用鋼絲刷、小平鏟、掃把等將附著在基層上的雜物清理干