xx國際廣場營銷策劃報告doc-免費閱讀
【正文】 （二）負責本項目的全 程代理工作。上海交通大學工商管理碩士 武漢大學土地管理工程學碩士 （十五）南京星葉林家居廣場 發(fā) 展 商：南京棲霞建設集團公司 項目概況：南京興隆大廈， 4 層現(xiàn)房，共 2 萬平方米，火車站旁。 （十）深圳國際網(wǎng)球中心（暫名） 發(fā)展商：深圳市國際網(wǎng)球俱樂部有限公司 項目概況：位于安托山東地區(qū) B303002 B3030026 號地塊，占地 8 萬平方米，建筑面積約 17 萬平方米。一期 410 套，以 120— 160平方米的三房、四房為主力戶型。營造媒體熱點話題，展開度假物業(yè)系列討論活動。占地面積 平方米，建筑面積 平方米，總套數(shù) 249 套。 銷售 業(yè)績：海印長城一期 20xx 年 5 月份開盤，到 20xx 年 6 月已銷售近80%；二期 20xx 年 5 月 1 日開盤，到 8 月底四個月時間銷售近 40%。從一期的演繹 “國際文明居住標準 ”到二期的感受 “國際文明居住標準 ”，策劃思路和項目理念也在不斷提升。 附表 6： 銷 售 率 50% 5070% 7090% 〉 90% 代 理 費 % 1% % % 當本項目正式開盤一年后，銷售率小 于 50%時，代理費全部按房款的 %結(jié)算； 當本項目正式開盤一年后，銷售率達到 50%，不到 70%時，代理費全部按房款的 1%結(jié)算； 當本項目正式開盤一年后，銷售率達到 70%，不到 90%時，代理費全部按房款的 %結(jié)算； 當本項目正式開盤一年后，銷售率達到 90%或以上時，代理費按房款的 %結(jié)算； 代理費的可先按照 1%結(jié)算，正式開盤一年時再根據(jù)當時的銷售率補足； 代理費的結(jié)算周期以月為單位，凡交完足定、首期房款并簽定商品房買賣合同的單位即可結(jié)算代理費。主管協(xié) 助銷售經(jīng)理工作。 （二）統(tǒng)一制度 銷售現(xiàn)場采取統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度，包括考勤、接待、禮儀、合作、業(yè)績考核和不合格服務處置等內(nèi)容，該制度對雙方銷售人員具有同樣約束力。 第八章 其它說明 一、英聯(lián)置業(yè)策劃代理部分項目簡介 （一）世紀村 發(fā)展商：深圳市沙河集團公司、沙河實業(yè)股份有限公司 項目概況：位于南山區(qū)白石洲，沙河高爾夫球會東側(cè)，僑城西路以東，沙河東路以西。 ★ 國際文明標準四個基本特征： 以人為本； 以社會為本； 以科技為本； 以可持續(xù)發(fā)展為本。 策劃思路：英聯(lián)置業(yè)全程參與，從項目前期定位和目標客戶定位階段開始介入。 銷售業(yè)績：項目 20xx 年 5 月上市 ,到 20xx 年初已售 85%。 以電視為主，報紙為輔。 （六）俊景豪園
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