【摘要】企業(yè)物流流程分析林敏聰09319074物流2班某制造廠有7個(gè)部門(mén),生產(chǎn)6個(gè)部件,按照工藝原則進(jìn)行車(chē)間布置。已知生產(chǎn)路線與月產(chǎn)量如下表,試通過(guò)應(yīng)用SLP法對(duì)作業(yè)單位的相互關(guān)系進(jìn)行分析,繪制該企業(yè)的物流流程圖,畫(huà)出作業(yè)單位相互關(guān)系位置圖。部件生產(chǎn)路線月產(chǎn)量A1-2-6-7B1-3-4-7C1-4-5-6-7D1-2-3-5
2025-06-25 04:04
【摘要】目錄RDC銷(xiāo)售出庫(kù)流程 1RDC銷(xiāo)售自提流程 6CDC到RDC的出庫(kù)流程 8RDC到CDC間的調(diào)撥流程 10RDC到RDC的調(diào)撥流程 12接管RDC與未接管RDC間調(diào)撥流程 14正品機(jī)退貨流程 15商返機(jī)退貨流程 17商返機(jī)返修調(diào)撥流程 19商返機(jī)修復(fù)調(diào)回流程 21產(chǎn)品解凍流程 23新客戶(hù)/物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)添加流程 25IT系統(tǒng)
2025-06-26 02:29
【摘要】第六章?流通加工、包裝與裝卸搬運(yùn)【引導(dǎo)案例】對(duì)產(chǎn)品的多種包裝處理請(qǐng)思考:社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)包裝提出了哪些要求?包裝在物流中有哪些重要作用???????????????????
2025-01-26 21:30
【摘要】包裝與流通加工管理PackingandDistributionProcessingManagement1包裝管理一包裝管理概述二包裝的分類(lèi)三包裝標(biāo)志與標(biāo)記四包裝技術(shù)與要求五包裝合理化流通加工一流通加工含義二流通加工
2025-01-01 01:29
【摘要】本節(jié)課的目的?介紹流通加工、包裝、裝卸搬運(yùn)物流環(huán)節(jié)的基本概念、功能、分類(lèi)、相關(guān)技術(shù)以及各環(huán)節(jié)的合理化?:流通加工是流通過(guò)程中的加工活動(dòng),是為了方便流通、方便運(yùn)輸、方便儲(chǔ)存、方便銷(xiāo)售、方便用戶(hù)以及物資充分利用、綜合利用而進(jìn)行的加工活動(dòng)?與一般生產(chǎn)加工的區(qū)別在于所處領(lǐng)域不同,導(dǎo)致了:?(1)加工主體不同?(2)加工
【摘要】《現(xiàn)代物流管理》【知識(shí)目標(biāo)】?1.掌握流通加工的概念、作用和地位?、功能和內(nèi)容?【技能目標(biāo)】?1.掌握流通加工不合理的形式?2.掌握流通加工的合理組織。案例引入阿迪達(dá)斯公司在美國(guó)有一家超級(jí)市場(chǎng),設(shè)立了組合式鞋店,擺放著不是做好了的鞋,而是做鞋用的半成品,款式花色
2025-03-10 06:02
【摘要】第8章倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、包裝、加工?主要內(nèi)容:?倉(cāng)儲(chǔ)管理?搬運(yùn)管理?物流包裝?流通加工一、倉(cāng)儲(chǔ)管理?物流倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展?倉(cāng)儲(chǔ)概述?基本倉(cāng)儲(chǔ)決策?倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理物流倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展?早期?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的理解是負(fù)面的,認(rèn)為是一種浪費(fèi)?二戰(zhàn)?開(kāi)始注重倉(cāng)庫(kù)的效率
2024-12-30 21:37
【摘要】物流成本管理與控制流通加工成本管理與控制一、流通加工概述(一)流通加工概念流通加工是在物品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)過(guò)程中,為了促進(jìn)銷(xiāo)售、維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和提高物流效率,對(duì)物品進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工,包括對(duì)物品施加包裝、分
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第3章流通業(yè)物流管理1本章主要內(nèi)容運(yùn)輸管理保管管理包裝管理搬運(yùn)管理配送管理流通加工管理物流管理2運(yùn)輸職能產(chǎn)品轉(zhuǎn)移產(chǎn)品儲(chǔ)存3運(yùn)輸原則規(guī)模經(jīng)濟(jì)距離經(jīng)濟(jì)隨著裝運(yùn)規(guī)模的增
2025-01-26 22:18
【摘要】第一章物流組織結(jié)構(gòu)物流供應(yīng)鏈定義:一項(xiàng)戰(zhàn)略概念,它包含對(duì)從供應(yīng)商到顧客依次進(jìn)行的活動(dòng)的了解和管理,這些活動(dòng)將使生產(chǎn)供應(yīng)渠道增值。物流組織的演進(jìn)組織變革的需要v在過(guò)去的二三十年中,企業(yè)的物流管理已變得日益重要和復(fù)雜化,今后其戰(zhàn)略重要性將進(jìn)一步加強(qiáng)。v盡管眾多因素加深了公司對(duì)物流流程的重視,對(duì)物流問(wèn)題的意識(shí)與關(guān)注并不能自動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪?/span>
2025-02-28 21:37
【摘要】第四章IT物流萬(wàn)長(zhǎng)虹這一章節(jié)中,要掌握以下的基本知識(shí):、管理和生活帶來(lái)了變化?IT手段有哪些?(ITS)(GPS)這一章節(jié)中,要掌握以下的基本知識(shí):(GIS)、管理和生活帶來(lái)了變化什么是IT革命?所謂革命,就意味著它完全打破了原有的秩序、常識(shí)以及慣例。IT革命就是在信息領(lǐng)域所發(fā)生的革命,
2025-01-18 22:53
【摘要】物流流程分析?審核?庫(kù)內(nèi)貨物擺放地點(diǎn)設(shè)置?包裝物導(dǎo)庫(kù)?對(duì)包裝物數(shù)量盤(pán)點(diǎn)?向生產(chǎn)綜合部遞交包裝物周庫(kù)存單?向營(yíng)銷(xiāo)部遞交包裝物周庫(kù)存單包裝物碼放出庫(kù)審批運(yùn)送統(tǒng)計(jì)結(jié)算?審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價(jià)格審核4、質(zhì)量審核
2025-03-09 01:56
【摘要】企業(yè)物流流程再造研究摘要:合理、高效、科學(xué)的物流流程是提高物流運(yùn)作效率、降低物流運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。隨著社會(huì)第三方物流的快速發(fā)展和成熟以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)內(nèi)制造企業(yè)將打破原有的單一物流運(yùn)模式,采用多樣化的物流運(yùn)作模式,這必將導(dǎo)致制造企業(yè)物流流程的巨大變化。只有在改變物流運(yùn)作模式的同時(shí),設(shè)計(jì)出一套與物流運(yùn)作模式相匹配的物流流程和物流組織機(jī)構(gòu),才能幫助企業(yè)構(gòu)建高效的物流系統(tǒng)
2025-08-05 01:57
【摘要】物流流程培訓(xùn)2022年1月28日物流流程訂貨項(xiàng)目經(jīng)理SAP建立項(xiàng)目商務(wù)助理向總部訂貨物流計(jì)劃員SAP預(yù)留商務(wù)助理開(kāi)工申請(qǐng)領(lǐng)料項(xiàng)目經(jīng)理SAP下達(dá)任務(wù)單、派工商務(wù)助理將材料申請(qǐng)單傳給物流員商務(wù)助理制成出庫(kù)單傳向倉(cāng)庫(kù)物流員領(lǐng)料
2025-01-10 20:59
【摘要】第七章包裝裝卸和流通加工湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理學(xué)院2023年3月30日1教學(xué)目的?了解包裝、裝卸搬運(yùn)和流通加工在物流過(guò)程中的地位與作用;?理解合理包裝、裝卸搬運(yùn)和流通加工的管理要求。2教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):如何組織包裝、裝卸搬運(yùn)和流通加工的物流一體化操作?難點(diǎn):物流設(shè)備術(shù)語(yǔ)多,缺少直觀教材,
2024-12-31 23:15