【正文】 發(fā)揮稽查功能，深入開展用電檢查和營(yíng)業(yè)普查工作，規(guī)范用戶的用電行為，杜絕“跑冒滴漏”。按反事故斗爭(zhēng)和十八項(xiàng)反措的要求，集中解決威脅電網(wǎng)運(yùn)行安全的突出問(wèn)題。單電源、單回路、單變壓器供電情況依然存在，供電可靠性受自然環(huán)境影響大。加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)控，落實(shí)過(guò)程控制措施，確保指標(biāo)真實(shí)、可比，增強(qiáng)對(duì)標(biāo)的科學(xué)性。每個(gè)公司年報(bào)、宣傳冊(cè)等均充分展示了企業(yè)的業(yè)績(jī)和形象。山東電力集團(tuán)公司注重抓隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，提高職工工作的積極性和創(chuàng)造性。山東電力集團(tuán)公司被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司綜合管理標(biāo)桿單位和安全管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等全部六項(xiàng)專業(yè)管理的標(biāo)桿單位。各供電公司在城區(qū)供電多采用營(yíng)配合一的模式。山東各供電公司春秋檢不采用大面積停電檢修方式，僅對(duì)故障點(diǎn)有針對(duì)性的、不停電處理。（二）山東省地市供電公司管理方面的一些共同特點(diǎn)⒈生產(chǎn)管理理念超前，設(shè)備選型先進(jìn)，電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)可靠。在全市電業(yè)系統(tǒng)推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制，制定了《服務(wù)崗位行為規(guī)范》、《服務(wù)崗位文化理念》和《“彩虹工程”形象標(biāo)識(shí)》，構(gòu)建了服務(wù)規(guī)范、文化理念、形象標(biāo)識(shí)三位一體的行風(fēng)建設(shè)識(shí)別體系。年，煙臺(tái)供電公司完成售電量?jī)|，同比增長(zhǎng)％；實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)總收入億元，稅前利潤(rùn)億元，同比增長(zhǎng)％和％，居山東電力首位、全國(guó)同行業(yè)前列。現(xiàn)有員工人，主業(yè)人，年售電量?jī)|。濟(jì)南公司積極推進(jìn)電網(wǎng)管理自動(dòng)化系統(tǒng)、營(yíng)銷管理自動(dòng)化系統(tǒng)、數(shù)字電網(wǎng)“三大系統(tǒng)”建設(shè)，城區(qū)電纜化率，共有座變電站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，全面實(shí)現(xiàn)城區(qū)配網(wǎng)自動(dòng)化，自動(dòng)抄表率達(dá)，在全國(guó)多數(shù)城市電荒嚴(yán)重的情況下，保證了濟(jì)南電網(wǎng)的安全、可靠、連續(xù)運(yùn)行，沒有出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象。年，山東在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)全省戶戶通電?！靶枳x千卷書，更行萬(wàn)里路”。學(xué)習(xí)內(nèi)容除有關(guān)世界觀、方法論方面的基本理論及企業(yè)管理、技術(shù)技能等實(shí)用知識(shí)外，要分析不同對(duì)象的知識(shí)技能結(jié)構(gòu)以及他們的培訓(xùn)需求，針對(duì)不同層次、部門和時(shí)期在培訓(xùn)上等級(jí)化，不局限于本身崗位，盡量將知識(shí)在本等級(jí)上進(jìn)行拓展。要通過(guò)流程優(yōu)化，利用業(yè)務(wù)流程的再造及附著于物質(zhì)層面的精神文化再造來(lái)提高個(gè)人和組織的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)管理的高效率。要在發(fā)展中體現(xiàn)四個(gè)服務(wù)，服務(wù)于黨和國(guó)家的工作大局，服務(wù)于發(fā)電企業(yè)、服務(wù)于電力客戶、服務(wù)于社會(huì)發(fā)展。通過(guò)客服中心的積極工作，贏得轄區(qū)內(nèi)的盡可能多的用戶工程市場(chǎng)，采用供電公司負(fù)責(zé)設(shè)備選型、定貨、施工，用戶負(fù)責(zé)付款的總包方式，提高用戶工程建設(shè)質(zhì)量，提高效益，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式管理，促進(jìn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。只有一個(gè)變電站使用了GIS設(shè)備。通過(guò)本次考察學(xué)習(xí)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，從現(xiàn)在起要建立同業(yè)對(duì)標(biāo)工作長(zhǎng)效機(jī)制，以國(guó)網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系為核心，積極拓展和細(xì)化指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系和管理控制體系，開展指標(biāo)診斷分析。弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。５、企業(yè)文化建設(shè)成效卓著，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，員工對(duì)企歸屬感強(qiáng)，忠誠(chéng)度高，人才激勵(lì)機(jī)制靈活有效。同業(yè)對(duì)標(biāo)已成為山東省各地市、縣供電公司提升管理水平、改進(jìn)管理流程的主要手段?？头行囊孕蜗?、服務(wù)和技術(shù)贏得了市場(chǎng)，在不允許“三指定”的前提下，各供電公司承建了全部的用戶工程，對(duì)承建的工程承諾十年免費(fèi)保修，充分展現(xiàn)了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量，確立了供電企業(yè)在用戶工程市場(chǎng)中的誠(chéng)信地位。電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、設(shè)備定購(gòu)均以滿足電網(wǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行為前提，滿足供電可靠性要求。公司連續(xù)17年保持山東農(nóng)電先進(jìn)縣供電企業(yè)，連續(xù)15年保持拾安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào)，連續(xù)14年保持省級(jí)文明企業(yè)稱號(hào)，連續(xù)12年保持省級(jí)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。先后榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)一流供電企業(yè)”、“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)”、“國(guó)家電力公司雙文明單位”、“山東省創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)”、“山東省優(yōu)秀政工企業(yè)”、“山東省文明單位”、“山東省職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山東電力先進(jìn)單位”、“山東電力農(nóng)電管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。多年來(lái)，煙臺(tái)供電公司堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定整體推進(jìn)，突出抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。公司相繼榮獲“國(guó)家電力公司雙文明單位”、“全國(guó)一流供電企業(yè)”、“城網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)單位”、“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“山東電力‘彩虹工程’先進(jìn)單位”、“濟(jì)南市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。共有員工1436人，2004年完成售電量115億kWh。（一）山東電力集團(tuán)公司及其地市供電公司的基本概況山東電力集團(tuán)公司山東電力集團(tuán)公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司，總部設(shè)在山東省省會(huì)濟(jì)南市，下屬17個(gè)市供電公司，對(duì)全省91個(gè)躉售縣供電企業(yè)進(jìn)行代管。對(duì)事關(guān)全局的問(wèn)題、當(dāng)前公司 發(fā)展急需解決的問(wèn)題，集中時(shí)間，集中力量，重點(diǎn)解決；對(duì)情況復(fù)雜、涉及面廣的問(wèn)題，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門，組織各方面力量共同解決；對(duì)因客觀條件限制而一時(shí)解決不了的問(wèn)題，先說(shuō)明情況，同時(shí)提出整改意見，采取措施逐步加以解決。認(rèn)真分析社會(huì)公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，影響和引導(dǎo)輿情。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉清鑫；責(zé)任部門：工會(huì)、離退辦；整改期限：長(zhǎng)期）5落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。持之以恒強(qiáng)化基金征繳，按時(shí)足額完成全年社?；鹗绽U任務(wù)。2010年底前，完成公司系統(tǒng)黨務(wù)干部輪訓(xùn)工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌、孫可奇；責(zé)任部門：紀(jì)委、總部有關(guān)部門；整改期限：2009年12月）5開展反腐倡廉建設(shè)“反違章”專項(xiàng)工作。建立跨部門、跨專業(yè)、跨職能的協(xié)調(diào)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源和成果的共享。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌；責(zé)任部門：人事部；整改期限：長(zhǎng)期）4加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌；責(zé)任部門：人事部；整改期限：長(zhǎng)期）4完善“三重一大”制度。針對(duì)縣供電企業(yè)管理實(shí)際，淡化“農(nóng)”字、強(qiáng)化“網(wǎng)”字，淡化“代”字、強(qiáng)化“管”字，淡化“縣”字、強(qiáng)化“企”字，推動(dòng)農(nóng)電事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。合理安排運(yùn)行方式，做好事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案制訂，落實(shí)保電責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)政策執(zhí)行情況的督查，確保正確執(zhí)行到位。堅(jiān)持開拓電力市場(chǎng)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，完善績(jī)效考核。按照國(guó)家電網(wǎng)公司總體安排部署，調(diào)查了解多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)情況和人員管理情況，研究主多分開工作方案并組織實(shí)施。3開展依法治企活動(dòng)。加快輸變電資產(chǎn)績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用。在調(diào)查研究物資及管理基本情況、統(tǒng)一物資管理體系的基礎(chǔ)上，加快組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確管理職責(zé)，明晰工作界面，建立工作機(jī)制。開展專項(xiàng)稽核，防范國(guó)有資產(chǎn)流失和違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)發(fā)生。按照國(guó)家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)集約化管理要求，利用中電財(cái)資金結(jié)算平臺(tái)，做好資金集中結(jié)算工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌、孔慶軍、葛兆軍；責(zé)任部門：人事部；整改期限：長(zhǎng)期）2深化細(xì)化預(yù)算管理，全面完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)。完成集團(tuán)公司企業(yè)年金新賬戶管理系統(tǒng)的開發(fā)，進(jìn)一步健全社保資金內(nèi)部控制制度，完善監(jiān)控機(jī)制，確保社保資金安全完整，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工利益。繼續(xù)深入實(shí)施“111優(yōu)秀人才工程”，加強(qiáng)高級(jí)人才管理和深度開發(fā)工作。完成全部198個(gè)大流程管理標(biāo)準(zhǔn)，梳理規(guī)章制度，與“SG186”工程建設(shè)協(xié)調(diào)與銜接，特別是在流程的梳理、優(yōu)化、固化等方面與ERP系統(tǒng)保持一致。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：人事部、科信部、農(nóng)電部、總部有關(guān)部門；整改期限：2009年12月）1加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。集中開展線路保護(hù)區(qū)違章建筑及樹木清障專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊處理涉嫌收購(gòu)電力物資器材的廢品收購(gòu)站點(diǎn)（小冶煉廠）等工作。落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司安全隱患排查管理辦法，建立集團(tuán)公司、所屬單位、車間工區(qū)三級(jí)隱患 排查治理工作機(jī)制。貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作部署，推進(jìn)供電、基建、農(nóng)電等領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與防范工作；組織安全風(fēng)險(xiǎn)管理全員培訓(xùn)；開展靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；組織開展第二輪輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)。開展大面積停電聯(lián)合應(yīng)急演練，提高協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合500千伏變電站建設(shè)和區(qū)域負(fù)荷發(fā)展需求，優(yōu)化220千伏網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。各市、縣公司要積極爭(zhēng)取并及時(shí)將電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展綜合規(guī)劃，將變電站站址、輸電走廊通道納入當(dāng)?shù)赝恋乩靡?guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃，為實(shí)施“外電入魯”戰(zhàn)略創(chuàng)造有利條件。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，超前研究，認(rèn)真思考，及時(shí)跟蹤智能電網(wǎng)研究動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)特高壓輸變電等相關(guān)前沿高端技術(shù)的研究，深化對(duì)其基本內(nèi)涵、發(fā)展方向和技術(shù)路線的理解和認(rèn)識(shí)。深化干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，今年完成7期處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，將處級(jí)干部全部輪訓(xùn)一遍。（責(zé)任主體：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌；整改期限：長(zhǎng)期）深入開展解放思想大討論。四是務(wù)求實(shí)效的原則。一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組工作部署，圍繞科學(xué)發(fā)展上水平的核心目標(biāo)，堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，強(qiáng)化依法治企，確保健康發(fā)展，著力研究解決集團(tuán)公司在創(chuàng)新意識(shí)、安全發(fā)展、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、人力資源發(fā)展等方面存在的突出問(wèn)題，構(gòu)建貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階、為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。三是貫徹群眾路線的原則。（一）不斷解放思想、創(chuàng)新思路針對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中查找出來(lái)的突出問(wèn)題，繼續(xù)深化科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育，不斷用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，推進(jìn)思想解放，破除盲目自滿、固步自封的思想，破除畏難發(fā)愁、消極無(wú)為的思想，破除回避矛盾、遮丑護(hù)短的思想，正視差距、丟掉包袱，奮發(fā)有為、努力爭(zhēng)先，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。把科學(xué)發(fā)展觀作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期任務(wù)，列入黨委中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌、孫可奇、劉清鑫；責(zé)任部門：辦公室、人事部、工會(huì)；整改期限：長(zhǎng)期）（二）加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司與山東省政府簽署的《推進(jìn)山東電網(wǎng)建設(shè)、實(shí)施“外電入魯”戰(zhàn)略會(huì)談紀(jì)要》。優(yōu)化特高壓和省外來(lái)電與山東主網(wǎng)架銜接方案，確保省外來(lái)電落得下、配得出，為實(shí)施“外電入魯”戰(zhàn)略創(chuàng)造有利條件。積極推進(jìn)蒙電、晉電、寧電入魯，繼續(xù)加強(qiáng)和完善500千伏電網(wǎng)，配合華北電網(wǎng)，確保今年夏季負(fù)荷高峰前建成500千伏黃驊濱州聯(lián)網(wǎng)工程。突出抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快。加強(qiáng)超/特高壓交（直）流輸電等大電網(wǎng)安全穩(wěn)定技術(shù)研究，為“外電入魯”提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：安監(jiān)部、生技部、保證體系有關(guān)部門；整改期限：2009年12月）1推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。認(rèn)真做好電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰度冬工作。積極推動(dòng)電力地方立法工作，修訂完善并力爭(zhēng)年內(nèi)出臺(tái)《山東省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》。加快ERP的總體實(shí)施進(jìn)度和系統(tǒng)的深化應(yīng)用，加強(qiáng)方案的落實(shí)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)，加快重點(diǎn)工作的推進(jìn)，財(cái)務(wù)、物資、項(xiàng)目、設(shè)備四個(gè)模塊要比原計(jì)劃提前一個(gè) 月上線，在11月底之前實(shí)現(xiàn)所有實(shí)施單位全部上線。全面開展“SG186”工程農(nóng)電管理業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)推廣使用工作。修改完善“職員職級(jí)序列設(shè)置實(shí)施辦法”。繼續(xù)做好縣供電企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理工作。全面建立現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、脫產(chǎn)集中培訓(xùn)、通過(guò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)自我培訓(xùn)一體化的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)基層單位培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和考核。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：商其德；責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部；整改期限：2009年12月）2深化資金集約化管理。建立統(tǒng)一的 電網(wǎng)資產(chǎn)信息標(biāo)準(zhǔn)和成本定額標(biāo)準(zhǔn)。爭(zhēng)取用1到2年的時(shí)間，初步形成資產(chǎn)全壽命周期管理體系，建成部門協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制、考核體系和信息化管理系統(tǒng)。加強(qiáng)監(jiān)造管理，建立健全監(jiān)造管理體系，確保監(jiān)造工作取得實(shí)效。認(rèn)真貫徹2009年國(guó)家電網(wǎng)公司1號(hào)文件部署，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等全過(guò)程落實(shí)勤儉節(jié)約要求。選擇23個(gè)市供電單位進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試點(diǎn)，完善電網(wǎng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范機(jī)制，指導(dǎo)基層單位法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)踐。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：錢平、商其德；責(zé)任部門：審計(jì)部、財(cái)務(wù)部；整改期限：2009年12月）（七）強(qiáng)化營(yíng)銷精益化管理把“保增長(zhǎng)”作為營(yíng)銷服務(wù)的重中之重，不斷拓展公司電價(jià)空間，疏導(dǎo)電價(jià)矛盾，努力開拓電力市場(chǎng)，營(yíng)造各部門協(xié)同運(yùn)作的“大市場(chǎng)、大服務(wù)”發(fā)展格局。進(jìn)一步加強(qiáng)需求側(cè)管理，動(dòng)態(tài)科學(xué)調(diào)整有序用電方案，優(yōu)先保障城鄉(xiāng)居民生活等涉及公眾利益和重大安全的重要客戶用電需求，細(xì)化到企業(yè)、落實(shí)到臺(tái)班，保障電力可靠、有序供應(yīng)。4抓好“十一運(yùn)”保電工作。按照國(guó)家電網(wǎng)公司營(yíng)銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。適應(yīng)公司快速健康發(fā)展的要求，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)持講政治、講大局，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌、孫可奇；責(zé)任部門：辦公室、人事部、紀(jì)委；整改期限：2009年12月）4健全領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)體系。完善“便利、安全、高效”的舉報(bào)、信訪制度，切實(shí)發(fā)揮好職工群眾的監(jiān)督作用。進(jìn)一步完善集團(tuán)公司《黨建工作責(zé)任制》、《落實(shí)黨建工作責(zé)任制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《落實(shí)黨建工作責(zé)任制考核辦法》，修訂黨建暨思想政治工作“三個(gè)條例”，建立黨建工作聯(lián)查制度，加大對(duì)各單位黨委抓基層黨建工作情況的檢查與考核，不斷強(qiáng)化各級(jí)黨組織“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的責(zé)任。深入開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)基層黨組織活力。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌、孫可奇；責(zé)任部門：政工部、新聞中心、電力報(bào)社；整改期限：2009年12月）5積極為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。深化“職工健康關(guān)愛工程”，完善《職工健康管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立健全職工健康檔案，積極推進(jìn)“山東電力職工健康信息管理平臺(tái)”、“山東電力職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng)”建設(shè)，制訂切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃和干預(yù)措施，改善職工群體健康狀況。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌、孫可奇；責(zé)任部門：辦公室、政工部；整改期限：長(zhǎng)期）5提高新聞宣傳工作水平。責(zé)任部門要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真實(shí)施整改落實(shí)方案。第二篇：山東電力集團(tuán)公司考察報(bào)告2005年8月21日至29日，有幸隨省電力公司黨組副書記、副總經(jīng)理時(shí)家林和黨組成員、副總經(jīng)理劉克儉一行到山東電力集團(tuán)公司考察學(xué)習(xí)，在考察學(xué)習(xí)期間受到了山東電力集團(tuán)公司和各地市、縣供電企業(yè)熱情、周密細(xì)致的接待。山東電力集團(tuán)公司是全國(guó)第一家“中國(guó)一流管理的電力公司”。2005年新增變電容量1050MVA，新建110kV、220kV項(xiàng)目10項(xiàng)。煙臺(tái)供電公司煙臺(tái)供電公司是山東電力集團(tuán)公司直屬國(guó)有大一型供電企業(yè)，承擔(dān)著煙臺(tái)市13個(gè)縣市區(qū)的供用電工作。全市城鄉(xiāng)電網(wǎng)布局合理，技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，威海市區(qū)形成了220kV雙電源、35kV環(huán)網(wǎng)、10kV