【正文】 供電公司春秋檢不采用大面積停電檢修方式，僅對故障點(diǎn)有針對性的、不停電處理。所有110kV及以下變電站均為無人值守，只有500kV和220kV變電站有人值班。2001年，首批跨入全國一流縣供電企業(yè)行列，2002年被國家電力公司命名為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”和“全國供電系統(tǒng)雙文明單位”，2003年被全國總工會授予“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號；2004年，榮獲山東省消費(fèi)者滿意單位榮譽(yù)稱號。擁有35kV及以上變電站22座，其中110kV變電站10座，35kV變電站12座，主變42臺，電網(wǎng)最大供電能力可達(dá)67萬kW，比全市實(shí)際用電需求超前五年以上?？蛻舴?wù)中心營業(yè)廳被團(tuán)中央、國電公司授予“全國青年文明號”稱號，三市（縣）供電公司獲全國一流縣供電企業(yè)稱號。全市城鄉(xiāng)電網(wǎng)布局合理，技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，威海市區(qū)形成了220kV雙電源、35kV環(huán)網(wǎng)、10kV手拉手、市中區(qū)地下環(huán)網(wǎng)的供電方式。先后獲得首批“全國一流供電企業(yè)”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國城網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)單位”、“全國群眾體育先進(jìn)單位”、“全國模范職工之家”、“全國愛心捐助獎(jiǎng)”、“中國企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐獎(jiǎng)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省文明行業(yè)示范點(diǎn)”、“全省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山東省職業(yè)道德建設(shè)十佳集體”等榮譽(yù)稱號，并連續(xù)多年保持“省級文明單位”、“山東電力先進(jìn)企業(yè)”、“煙臺市文明行業(yè)”、“煙臺市先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。煙臺供電公司煙臺供電公司是山東電力集團(tuán)公司直屬國有大一型供電企業(yè)，承擔(dān)著煙臺市13個(gè)縣市區(qū)的供用電工作。青島供電公司青島供電公司擔(dān)負(fù)著七區(qū)五市供電任務(wù)，下設(shè)14個(gè)管理處室、9個(gè)生產(chǎn)車間和一個(gè)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)實(shí)體。2005年新增變電容量1050MVA，新建110kV、220kV項(xiàng)目10項(xiàng)。供電可靠性、電壓合格率、線損率三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國省會城市供電企業(yè)中保持領(lǐng)先水平。山東電力集團(tuán)公司是全國第一家“中國一流管理的電力公司”。山東電網(wǎng)是以30萬kW和60萬kW機(jī)組為主力機(jī)型、500kV和220kV輸電線路為主網(wǎng)架的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。第二篇：山東電力集團(tuán)公司考察報(bào)告2005年8月21日至29日，有幸隨省電力公司黨組副書記、副總經(jīng)理時(shí)家林和黨組成員、副總經(jīng)理劉克儉一行到山東電力集團(tuán)公司考察學(xué)習(xí)，在考察學(xué)習(xí)期間受到了山東電力集團(tuán)公司和各地市、縣供電企業(yè)熱情、周密細(xì)致的接待。（三）強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。責(zé)任部門要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真實(shí)施整改落實(shí)方案。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)新聞跟蹤和監(jiān)測，加強(qiáng)與主流媒體的溝通交流，充分發(fā)揮主流媒體的引導(dǎo)作用，防范新聞風(fēng)險(xiǎn)，確保公司形象安全。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌、孫可奇；責(zé)任部門：辦公室、政工部；整改期限：長期）5提高新聞宣傳工作水平。加強(qiáng)對突發(fā)事件的預(yù)防與控制，切實(shí)提高對突發(fā)事件的預(yù)防和處置能力。深化“職工健康關(guān)愛工程”，完善《職工健康管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立健全職工健康檔案，積極推進(jìn)“山東電力職工健康信息管理平臺”、“山東電力職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng)”建設(shè)，制訂切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃和干預(yù)措施，改善職工群體健康狀況。充分發(fā)揮住房公積金在改善職工住房水平方面的資金支持作用。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌、孫可奇；責(zé)任部門：政工部、新聞中心、電力報(bào)社；整改期限：2009年12月）5積極為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌、孫可奇；責(zé)任部門：政工部；整改期限：2010年12月）5加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。深入開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)基層黨組織活力。對照國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司文件規(guī)定，完善自查方案，逐一自查各類“違章”問題。進(jìn)一步完善集團(tuán)公司《黨建工作責(zé)任制》、《落實(shí)黨建工作責(zé)任制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《落實(shí)黨建工作責(zé)任制考核辦法》，修訂黨建暨思想政治工作“三個(gè)條例”，建立黨建工作聯(lián)查制度，加大對各單位黨委抓基層黨建工作情況的檢查與考核，不斷強(qiáng)化各級黨組織“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的責(zé)任。充分發(fā)揮總部專業(yè)優(yōu)勢和專家委員會的作用。完善“便利、安全、高效”的舉報(bào)、信訪制度，切實(shí)發(fā)揮好職工群眾的監(jiān)督作用。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、職工評廉、“三項(xiàng)談話”（紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話，領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話，領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話）等制度。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌、孫可奇；責(zé)任部門：辦公室、人事部、紀(jì)委；整改期限：2009年12月）4健全領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)體系。深化、細(xì)化各單位黨委議事規(guī)則和決策程序。適應(yīng)公司快速健康發(fā)展的要求，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)持講政治、講大局，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)。按照國家電網(wǎng)公司營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)供電設(shè)施檢查和服務(wù)，開展設(shè)備特巡，確保萬無一失。4抓好“十一運(yùn)”保電工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、錢平；責(zé)任部門：營銷部、財(cái)務(wù)部；整改期限：長期）4加強(qiáng)居民小區(qū)電力設(shè)施配套費(fèi)政策研究。進(jìn)一步加強(qiáng)需求側(cè)管理，動(dòng)態(tài)科學(xué)調(diào)整有序用電方案，優(yōu)先保障城鄉(xiāng)居民生活等涉及公眾利益和重大安全的重要客戶用電需求，細(xì)化到企業(yè)、落實(shí)到臺班，保障電力可靠、有序供應(yīng)。深挖居民用電潛力。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：錢平、商其德；責(zé)任部門：審計(jì)部、財(cái)務(wù)部；整改期限：2009年12月）（七）強(qiáng)化營銷精益化管理把“保增長”作為營銷服務(wù)的重中之重，不斷拓展公司電價(jià)空間，疏導(dǎo)電價(jià)矛盾，努力開拓電力市場，營造各部門協(xié)同運(yùn)作的“大市場、大服務(wù)”發(fā)展格局。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌、商其德；責(zé)任部門：人事部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)法部；整改期限：2010年12月）3加強(qiáng)審計(jì)管理。選擇23個(gè)市供電單位進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評估試點(diǎn)，完善電網(wǎng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評估和防范機(jī)制，指導(dǎo)基層單位法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)踐。按照全面自查、落實(shí)整改、監(jiān)督檢查、總結(jié)提高四個(gè)階段的要求，深入開展依法治企活動(dòng),著力解決有法不依、有章不循；有令不行、有禁不止；監(jiān)督不嚴(yán)、執(zhí)行不力等問題。認(rèn)真貫徹2009年國家電網(wǎng)公司1號文件部署，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營等全過程落實(shí)勤儉節(jié)約要求。制定相應(yīng)的導(dǎo)則規(guī)范，盡快在淄博、濰坊、青島、濟(jì)南、煙臺、泰安、東營、德州公司建成系統(tǒng)并應(yīng)用，進(jìn)而在全省供電公司和超高壓公司推廣，逐步實(shí)現(xiàn)二維對標(biāo)數(shù)據(jù)由拆分到疊加，推進(jìn)資產(chǎn)績效數(shù)據(jù)的有效分析應(yīng)用，指導(dǎo)資產(chǎn)管理策略和計(jì)劃的制定。加強(qiáng)監(jiān)造管理，建立健全監(jiān)造管理體系，確保監(jiān)造工作取得實(shí)效。加快制度建設(shè)，按照國家電網(wǎng)公司物資管理各項(xiàng)規(guī)章制度要求，建立健全物資管理制度體系，明確職責(zé)和工作流程。爭取用1到2年的時(shí)間，初步形成資產(chǎn)全壽命周期管理體系，建成部門協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制、考核體系和信息化管理系統(tǒng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、商其德、葛兆軍；責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、生技部；整改期限：2009年11月）加強(qiáng)資產(chǎn)全壽命周期管理。建立統(tǒng)一的 電網(wǎng)資產(chǎn)信息標(biāo)準(zhǔn)和成本定額標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)銀行賬戶管控標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制開戶金融機(jī)構(gòu)范圍，統(tǒng)一規(guī)范賬戶收支路徑。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：商其德；責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部；整改期限：2009年12月）2深化資金集約化管理。進(jìn)一步深化預(yù)算管理，拓寬預(yù)算管控范圍，細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算管理。全面建立現(xiàn)場培訓(xùn)、脫產(chǎn)集中培訓(xùn)、通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)自我培訓(xùn)一體化的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)對基層單位培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和考核。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌；責(zé)任部門：人事部；整改期限：2009年12月）2加強(qiáng)農(nóng)電用工管理。繼續(xù)做好縣供電企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌、錢平；責(zé)任部門：人事部、機(jī)關(guān)工作 部；整改期限：2010年12月）2規(guī)范勞動(dòng)用工及薪酬管理。修改完善“職員職級序列設(shè)置實(shí)施辦法”。根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，編制工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致。全面開展“SG186”工程農(nóng)電管理業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)推廣使用工作。開展“SG186”成熟套裝軟件財(cái)務(wù)應(yīng)用與財(cái)務(wù)管控同步實(shí)施，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的高度集成，確保財(cái)務(wù)信息化工作再上新水平。加快ERP的總體實(shí)施進(jìn)度和系統(tǒng)的深化應(yīng)用，加強(qiáng)方案的落實(shí)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)，加快重點(diǎn)工作的推進(jìn)，財(cái)務(wù)、物資、項(xiàng)目、設(shè)備四個(gè)模塊要比原計(jì)劃提前一個(gè) 月上線，在11月底之前實(shí)現(xiàn)所有實(shí)施單位全部上線。認(rèn)真開展消防隱患檢查活動(dòng)，強(qiáng)化系統(tǒng)消防安全管理工作。積極推動(dòng)電力地方立法工作，修訂完善并力爭年內(nèi)出臺《山東省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》。強(qiáng)化隱患治理專項(xiàng)監(jiān)督檢查。認(rèn)真做好電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰度冬工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：安監(jiān)部、生技部、農(nóng)電部、保證體系有關(guān)部門；整改期限：2009年12月）1健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：安監(jiān)部、生技部、保證體系有關(guān)部門；整改期限：2009年12月）1推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。加強(qiáng)超高壓電網(wǎng)管理，確保500千伏主網(wǎng)架安全穩(wěn)定。加強(qiáng)超/特高壓交（直）流輸電等大電網(wǎng)安全穩(wěn)定技術(shù)研究，為“外電入魯”提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。進(jìn)一步修訂和完善《安全管理指南》，實(shí)施新的《安全設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，力爭三年內(nèi)全部達(dá)標(biāo)。突出抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快。強(qiáng)化城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程管理。積極推進(jìn)蒙電、晉電、寧電入魯，繼續(xù)加強(qiáng)和完善500千伏電網(wǎng)，配合華北電網(wǎng)，確保今年夏季負(fù)荷高峰前建成500千伏黃驊濱州聯(lián)網(wǎng)工程。加快“東縱”、“北橫”特高壓工程 前期工作。優(yōu)化特高壓和省外來電與山東主網(wǎng)架銜接方案，確保省外來電落得下、配得出，為實(shí)施“外電入魯”戰(zhàn)略創(chuàng)造有利條件。結(jié)合“外電入魯”和山東特高壓電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，在山東智能電網(wǎng)未來愿景和目標(biāo)、能力需求和技術(shù)框架，以及近期的行動(dòng)方案等方面加緊研究，力爭在建設(shè)統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)上領(lǐng)先一步。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌、孫可奇、劉清鑫；責(zé)任部門：辦公室、人事部、工會；整改期限：長期）（二）加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司與山東省政府簽署的《推進(jìn)山東電網(wǎng)建設(shè)、實(shí)施“外電入魯”戰(zhàn)略會談紀(jì)要》。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌；責(zé)任部門：人事部、政工部；整改期限：長期）強(qiáng)化人本觀念，進(jìn)一步深化和諧企業(yè)建設(shè)。把科學(xué)發(fā)展觀作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的長期任務(wù)，列入黨委中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，解放思想是關(guān)鍵。（一）不斷解放思想、創(chuàng)新思路針對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中查找出來的突出問題，繼續(xù)深化科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育，不斷用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，推進(jìn)思想解放，破除盲目自滿、固步自封的思想，破除畏難發(fā)愁、消極無為的思想，破除回避矛盾、遮丑護(hù)短的思想，正視差距、丟掉包袱，奮發(fā)有為、努力爭先，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。把改進(jìn)和促進(jìn)工作作為最終目的，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，一件一件定措施，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，增強(qiáng)解決問題的針對性和實(shí)效性，把解決問題的成效體現(xiàn)在深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展上，切實(shí)讓職工群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來的新變化。三是貫徹群眾路線的原則。二、基本原則一是改革創(chuàng)新的原則。一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組工作部署，圍繞科學(xué)發(fā)展上水平的核心目標(biāo)，堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，強(qiáng)化依法治企，確保健康發(fā)展，著力研究解決集團(tuán)公司在創(chuàng)新意識、安全發(fā)展、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營發(fā)展、人力資源發(fā)展等方面存在的突出問題，構(gòu)建貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為國家電網(wǎng)公司發(fā)展再上新臺階、為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，突出實(shí)踐特色，充分考慮整改內(nèi)容的必要性和可行性，既有近期安排，又有中長 期規(guī)劃，進(jìn)行逐項(xiàng)分解，提出具體措施，明確整改落實(shí)的目標(biāo)、方式和責(zé)任主體，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。四是務(wù)求實(shí)效的原則。為確保整改落實(shí)取得實(shí)效，圍繞解放思想、創(chuàng)新思路，加快推進(jìn)公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)等10個(gè)方面，確定了58項(xiàng)重點(diǎn)工作。（責(zé)任主體：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌；整改期限：長期）深入開展解放思想大討論。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌；責(zé)任部門：辦公室、人事部、政工部；整改期限：2009年12月）突出科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)。深化干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，今年完成7期處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，將處級干部全部輪訓(xùn)一遍。在政策允許的范圍內(nèi)，多為員工謀福祉、辦好事，真正做到情系員工、利為員工，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。根據(jù)國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，超前研究，認(rèn)真思考，及時(shí)跟蹤智能電網(wǎng)研究動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)特高壓輸變電等相關(guān)前沿高端技術(shù)的研究，深化對其基本內(nèi)涵、發(fā)展方向和技術(shù)路線的理解和認(rèn)識。研究完善電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃及2030年目標(biāo)網(wǎng)架。各市、縣公司要積極爭取并及時(shí)將電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展綜合規(guī)劃，將變電站站址、輸電走廊通道納入當(dāng)?shù)赝恋乩靡?guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃，為實(shí)施“外電入魯”戰(zhàn)略創(chuàng)造有利條件。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孔慶軍、葛兆軍；責(zé)任部門：發(fā)展部、基建部；整改期限：2009年12月）統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合500千伏變電站建設(shè)和區(qū)域負(fù)荷發(fā)展需求，優(yōu)化220千伏網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。以安全責(zé)任和安規(guī)落實(shí)為“兩個(gè)抓手”，確保公司安全發(fā)展。加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著山東電網(wǎng)全面融入國家電網(wǎng)，成為特高壓交直流混合電網(wǎng)，其受端電網(wǎng)的特性將逐步顯現(xiàn)，電網(wǎng)的動(dòng)態(tài)特性、電網(wǎng)間協(xié)調(diào)運(yùn)行控制等問題日益突出。開展大面積停電聯(lián)合應(yīng)急演練，提高協(xié)同應(yīng)對能力。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)效能檢查，深化反違章活動(dòng)，開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展” 為主題的專題討論和交流活動(dòng)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。貫徹國家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作部署，推進(jìn)供電、基建、農(nóng)電等領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估與防范工作；組織安全風(fēng)險(xiǎn)管理全員培訓(xùn)；開展靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)評估；組織開展第二輪輸電網(wǎng)安全性評價(jià)。組織應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)，加強(qiáng)災(zāi)害性天氣預(yù)警和應(yīng)急值守。落實(shí)國家電網(wǎng)公司安全隱患排查管理辦法，建立集團(tuán)公司、所屬單位、車間工區(qū)三級隱患 排查治理工作機(jī)制。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正；責(zé)任部門：安監(jiān)部、保證體系有關(guān)部門；整改期限：長期）1全面加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作。集中開展線路保護(hù)區(qū)違章建筑及樹木清障專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊處理涉嫌收購電力物資器材的廢品收購站點(diǎn)（小冶煉廠）等工