關于集團領導班子成員-全文預覽
【正文】 獲經濟學碩士學位， 在中南財經政法大學財政學專業(yè)學習并獲經濟學博士學位）； 財政部預算司綜合處副處長； 財政部預算司中央支出二處處長； 財政部預算司副司長； 、市政府副市長。 簡歷： 市化工顏料廠工人； 包頭師范專科學校中文系學習； 包頭師范?？茖W校附中團委書記； 包頭師范?？茖W校教務處干事； 市民政局民政科干事； 市民政局團委書記、工會副主席； 市軍供站站長（ 兼任黨支部書記）； 市民政局副局長、黨委常委 ( 內蒙古黨校中青班 中央黨校函授學院經濟管理專業(yè)學習）； 市商務局局長、黨委書記； 青山區(qū)委副書記、政府區(qū)長； 青山區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記（ 技大學高級工商管理碩士專業(yè)學習）； 包頭市委常委，青山區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記； 包頭市委常委，昆區(qū)區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委 第一書記； ，市政府副市長、黨組成員。 包頭市委常委，政府常務副市長、黨組副書記。 工作分工：主持市人民政府全面工作。自文件發(fā)布之日起執(zhí)行。 第三十一條已達到離退休年齡、身體能堅持正常工作的 領導干部，確因工 作需要延長任職時間的，屬黨政副職，由單位黨政主要領導提前半年向集團公司提出申請，經集團公司同意后適當延長其任職時間；黨政主要領導，由集團公司根據單位的實際情況決定；領導干部在集團公司未宣布免職之前不得以任何理由離崗。 第二十八條建立健全后備干部的考核制度并實行動態(tài)管理。第二十六條各成員單位黨政領導班子后備干部的數量按一職二備的要求選配。 凡夫妻關系、夫妻雙方的近親屬關系的不得在同一領導班子內任職。干部的交流要同干部的培養(yǎng)鍛煉和任期考核結合起來，統(tǒng)籌安排。一要堅持不懈地學習馬列主義、毛澤東思想，特別中鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想；二要及時學習黨的路線、 方針、政策，學 習社會主義市場經濟理論和法律、法規(guī)；三要努力學習現代科學技術知識，加強繼續(xù)工程的教育，不斷提高素質。 55 周歲以下，擔任現職 6 年（不含）以下的領導，由本單位另行安排工作，并享受新任崗位的相關待遇。 ，不能堅持正常工作 。 第十八條領導班子成員的考核與獎懲、任用緊密結合。子公司領導干部考核有任期考核、考核和日常考核。 第十一條領導干部的任免機構 行政領導干部由集團公司董事會任免； 黨群領導干部由集團公司黨委任免。申請需呈報如下材料：黨委或行政的請示（黨委或行政主要領導簽名并簽發(fā)）、干部任免呈報表、干部考察材料各一式3 份。 選拔領導干部要注重基層工作的實踐經驗。 第三章選拔和任用 第七條選拔任用的領導干部應具備以下基本條件： 能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司的決定和各項管理制度。其管理職務 范圍是： 科研、勘察、設計單位的院長、副院長、總工程師、總會計師、總經濟師；黨委書記、副書記、紀委書記。冶金建設公司領導職務系列設置為：總經理、副總經理、總會計師、總工程師、總經濟師；黨委書記、副書記、紀委書記。 第三條干部管理的內容：選拔、任免、考核、獎懲、培訓、薪酬、離退休等管理工作。現就征求意見情況向集團班子予以反饋。 現就征求意見情況向集團班子予以反饋?？傮w來看，對班子及班子成員反對“四風”方面給予了充分肯定，但在個別方面還存在不足和需要改觀的問題?？傮w來看，對班子及班子成員反對“四風”方面給予了充分肯定，但在個別方面還存在不足和需要改觀的問題。 第二條子公司領導班子成員的選拔任用要全面、正確地貫徹黨 的干部路線、方針和政策，堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，充分考慮班子的年齡和專業(yè)結構，大膽提拔任用那些在改革開放和社會主義市場經濟建設中政治可靠、業(yè)績突出、勤政廉潔、群眾信任、懂經營、善管理的年輕干部。 第五條科研 、勘察、設計院領導班子職務序列設置為：院長、副院長、總工程師、總會計師、總經濟師；黨委書記、副書記、紀委書記。 第六條中國冶金建設集團公司履行出資者的職能，負責對子公司領導班子及其成員的管理，并對子公司貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策和法律、法規(guī)以及集團公司的有關決議進行指導和監(jiān)督。 建設公司的工會主席預備人選報集團公司黨委同意，由工會會員代表大會選舉產生，經上級工會批準后，報集團公司黨委備案，在任期間按有關規(guī)定享受待遇。熟悉基本建設程序和建筑市場環(huán)境，有較高的專業(yè)技術（經濟管理）水平，有組織大中型工程（科研）項目管理的經驗。 第八條子公司在領導干部職數范圍內需增補、任免公司（院）領導干部時，要認真考察、集體討論，由黨政主要領導決定推薦人選，并向集團公司提出申請。 第十條領導干部的任免必須嚴格遵守中央有關組織紀律規(guī)定，必須按規(guī)定的組織程序辦理。 第四章領導干部的考核、獎懲 第十四條領導干部考核工作遵循客觀公正、實事求是的原則，堅持制度化。 第十七條集團公司要加強對子公司領導班子成員日常管理 ：子公司領導班子成員每季度以書面或口頭形式向黨政主要領導匯報自己的工作和思想情況、存在問題、建議和設想；子公司黨政主要領導每年 12 次以書面或口頭形式向集團公司領導匯報領導班子及成員情況和自己的工作、生活、思想情況； ，結合業(yè) 務工作隨時掌握子公
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