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領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告-全文預(yù)覽

2025-04-18 22:54 上一頁面

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【正文】 黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。我是想副職把自己分管的工作做好了 ,就是對(duì)一把手最大的支持,對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。在政治上,自覺地同集團(tuán)公司黨委保持高度一致,不說糊涂話,不做出格事。在學(xué)習(xí)期間,結(jié)合工作實(shí)際撰寫了理論(體會(huì))文章三篇。我司建設(shè)的外圍職工之家配備了藍(lán)球架、乒乓桌、圖書、空調(diào)機(jī)、洗衣機(jī)、微波爐、電磁爐、廚柜、冰柜、熱水器等一應(yīng)俱全,工作之余開展了文體活動(dòng),豐富了職工的文化生活。兩年來用戶對(duì)電子公司的投訴在減少 ,評(píng)價(jià)在提高 ,職工素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。應(yīng)該說近兩年的工作,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子 同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。無論是人的管理還是事的處理 ,無論是整體 工作方案還是具體工作預(yù)案,各個(gè)方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導(dǎo),達(dá)到了啟迪思維,理順?biāo)悸?,?yōu)化措施,促進(jìn)管理的目的。在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),不斷追求高效正確。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,是難以完成目標(biāo)任務(wù)的。我的一個(gè)基本工作方法是 ,通過加強(qiáng)過程管理 ,增強(qiáng)對(duì)結(jié)果的預(yù)見性 ,從而進(jìn)一步完成過程管理 。通過與職工經(jīng)常性的溝通,交心談心,隨時(shí)把握職工的思想脈搏,做好針對(duì)性的工作,使隊(duì)伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。通過集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干,使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。 第三從難要求打底子。我認(rèn)為分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對(duì)黨員干部進(jìn)行 xxxx 的榮辱觀教育,組織干部職工學(xué)習(xí)昆鋼企業(yè)文化,規(guī)范言行熱愛昆鋼。作為公司分管政工經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人,如何切實(shí)履行好工作職責(zé),保證管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,努力營(yíng)造良好的工作平臺(tái),為公司總體目標(biāo)的完成提供條件。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動(dòng)他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,勤政廉潔,奉公守法。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,加大掛鉤考核力度,確保服務(wù)市場(chǎng)有明顯的改觀。要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來。在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,管理層的作用尚未完全發(fā)揮。深入基層,深入群眾調(diào)查研究不夠,表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。 三、存在的主要問題和今后努力的方向 對(duì)照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,結(jié)合這次群眾給我提出的意見和建議,自己在有些方面還存在諸多問題和不足,概括起來主要有三個(gè)方面: 第一理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。工作的好壞優(yōu)劣,群眾心里自有一桿秤,無須自己多說。在處事為人上,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事。這是我參加工作以來第二次從事理論學(xué)習(xí),受政治教育。 二、思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況 在公司副職領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我盡量從難從嚴(yán)要求自己,注意在思想上解決“人活著為什么,當(dāng)官做什么,身后留什么”的問題,在加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。我們的同志在相當(dāng)復(fù)雜和艱難的環(huán)境中,始終保持著旺盛的斗志,做到忍辱負(fù)重,絕不退縮,無怨無悔。工作各層次的管理基本實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,即從只對(duì)事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變;從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變;從單向思維、簡(jiǎn)單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變;從粗放 紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。 三電維護(hù)進(jìn)入玉鋼 ,紅鋼 ,大紅山站穩(wěn)了腳跟,打下了工作與生活后勤的基礎(chǔ) .內(nèi)部管理有新提高。三是身先士卒, 5 月份我感覺到大紅山光纜工程進(jìn)度跟不上施工難度大,就每周吃住在山上抓工程進(jìn)度保工程質(zhì)量,在雨季到來之前趕出了敷設(shè)硅管的進(jìn)度, 10 月份以后盡管山上條件惡劣我們組織了吹光纜 170 多公里,確保了年底管道輸送礦漿投產(chǎn)的需要。貫徹落實(shí)上級(jí)要求和工作部署時(shí),始終立足在集團(tuán)公司高起點(diǎn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),追求高效率。在管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天,帶好隊(duì)伍顯得尤為重要。通過對(duì)結(jié)果的分析和評(píng)價(jià),從機(jī)制上查找漏洞,不斷健全管理,通過不斷調(diào)整和完善,著力追求少失誤 ,辟免損失,就是增加了效益。四是加強(qiáng)對(duì)工作過程的管理。二是健全完善基礎(chǔ)管理。管理是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。對(duì)上要為一把手和班子決策提供依據(jù)出點(diǎn)子,對(duì)下要組織指導(dǎo)抓落實(shí)。貫徹落實(shí)紀(jì)委工作要求,積極開展黨內(nèi)、行政、民主監(jiān)督,完善了監(jiān)督制度,用效能監(jiān)察促進(jìn)清正廉潔 。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。 在今后的工作中我要學(xué)習(xí)身邊的感人事跡,做好自己分管的工作。 自 10 月份接管新疆內(nèi)高班,我又是學(xué)到了好多可貴的精神財(cái)富。其次我們開展了“教師素質(zhì)工程”,分為師德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身心素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)四大部分,各職能部門齊心全力,篩選出有助于教師素質(zhì)發(fā)展的活動(dòng)。今年我校推薦的楊遠(yuǎn)芳校長(zhǎng)的《幸福教育》與胡階慶的《創(chuàng)建學(xué)校中華文化藝術(shù)館》,一方面被行政采納,已辦結(jié)或正在辦理,另一方面被區(qū)教育工會(huì)評(píng)為金點(diǎn)子并向市總工會(huì)推薦參評(píng)。所以我校工會(huì)關(guān)注教師的發(fā)展,盡最大努力幫助職工認(rèn)識(shí)到發(fā)展的必要性,清楚發(fā)展的途徑,使他們體會(huì)到發(fā)展中的成就感。 工會(huì)工作更是呈現(xiàn)全體教職員工的集體智慧。組織黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),籌備“七一”主題黨日活動(dòng)。一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的事跡使我們感動(dòng)、讓我們學(xué)習(xí),更激勵(lì)我們的敬業(yè)精神。同時(shí)在中心組學(xué)習(xí)方面我們也不斷創(chuàng)新形式與內(nèi)容。 我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,重溫了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《 xx 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《關(guān)于 xx 黨政機(jī)關(guān)工作人員禁酒 、禁用公款消費(fèi)的規(guī)定》、《 xx 處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾規(guī)定(試行)》,學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》通過學(xué)習(xí)努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí),提高防腐抗變能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告 第一篇:領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告 今年是“十一五”的最后一年,也是謀劃新一個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)期,繼隆重慶祝中華人民共和國(guó)成立 60 周年,有效實(shí)施應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的一攬子計(jì)劃,有針對(duì)性地加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,鞏固和發(fā)展應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的成效,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,著力保障和改善民生,有力應(yīng)對(duì)玉樹強(qiáng)烈地震、舟曲特大山洪泥石流等嚴(yán)重自然災(zāi)害,勝利完成全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),成功舉辦上海世博會(huì),黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)和各項(xiàng)工作取得新的顯著進(jìn)展。在學(xué)習(xí)中力求做到以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,我是歷史專業(yè)的教師,我能主動(dòng)將自主學(xué)習(xí)與歷史教學(xué)工作相結(jié)合,深入淺出地引領(lǐng)學(xué)生理解他們一脈相承的關(guān)系。自己學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀是一個(gè)方面,由于分管黨總支工作 ,我還能注意在組織中心組學(xué)習(xí)中,在加強(qiáng)時(shí)事熱點(diǎn)介紹的同時(shí),加強(qiáng)組織科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí),做到自己先學(xué)一步,理解深刻一些,導(dǎo)讀準(zhǔn)確一些,組織中層以上干部邊學(xué)習(xí)邊記讀書筆記,并時(shí)刻對(duì)照《黨章》及相關(guān)規(guī)定反思自己的言行。建立四十五中學(xué)中華文化藝術(shù) 館是讓學(xué)生、教師直觀感受中華文化的重要載體,對(duì)新疆內(nèi)高班的學(xué)生更是有意義,胡階慶、黃春生、李振安三位同志,犧牲假期休息時(shí)間冒高溫酷暑高質(zhì)量的完成此項(xiàng)工作。 2021 年學(xué)校黨總支發(fā)展了德才兼?zhèn)涞?1 名學(xué)生(秦曉曚)、 2名教師(蘇玉潔、張虹)加入黨組織。我們一方面在全校范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)“新師德規(guī)范”活動(dòng),另一方面針對(duì)教師專業(yè)化發(fā)展我們與各業(yè)務(wù)部門合作開展諸如新入職教師培訓(xùn)、“高效課堂”大賽、“五比一創(chuàng)”等活動(dòng),學(xué)校還制定了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聽評(píng)課制度,在該活動(dòng)中,我領(lǐng)略了學(xué)校廣大教師的教學(xué)特色與風(fēng)采,也適當(dāng)?shù)貫榍嗄杲處熖岢鲆恍?建設(shè)性的意見。而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要靠不斷發(fā)展的教師。我們收集提案后,立即對(duì)提案進(jìn)行整理、審查和立案。如楊遠(yuǎn)芳校長(zhǎng)的《幸福教育教師問卷分析》等。我們的工作得到老師和兄弟學(xué)校的認(rèn)可,被評(píng)為市級(jí)模范職工小家、音體組被評(píng)為系統(tǒng)級(jí)“五比一創(chuàng)”先進(jìn)集體、原高三年級(jí)組被評(píng)為區(qū)級(jí)“工人先鋒號(hào)”。梁校長(zhǎng)每天早來 晚走工作已經(jīng)12- 13 個(gè)小時(shí),中午還與孫師傅一起將合唱團(tuán)學(xué)生接送于兩個(gè)校區(qū)之間、三位主任無論春秋寒暑、無論天氣狀況每天迎送學(xué)生進(jìn)出校門,這需要極大的毅力,而支持他們是全體班主任默默的奉獻(xiàn)精神。作為公司分管政工經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人,如何切實(shí)履行好工作職責(zé),保證管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,努力營(yíng)造良好的工作平臺(tái),為公司總體目標(biāo)的完成提供條件。對(duì)黨員干部進(jìn)行 xxxx 的榮辱觀教育,組織干部職工學(xué)習(xí)昆鋼企業(yè)文化,規(guī)范言行熱愛昆鋼。我認(rèn)為分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。 第三從難要求打底子。通過集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干,使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。通過與 職工經(jīng)常性的溝通,交心談心,隨時(shí)把握職工的思想脈搏,做好針對(duì)性的工作,使隊(duì)伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。我的一個(gè)基本工作方法是 ,通過加強(qiáng)過程管理 ,增強(qiáng)對(duì)結(jié)果的預(yù)見性 ,從而進(jìn)一步完成過程管理 。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,是難以完成目標(biāo)任務(wù)的。在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),不斷追求高效正確。無論是人的管理還是事的處理 ,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案,各個(gè)方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導(dǎo),達(dá)到了啟迪思維,理順?biāo)悸罚瑑?yōu)
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