領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述責(zé)述廉報告(供電公司3篇)-全文預(yù)覽
【正文】 ，檢查和考核等職能實現(xiàn)了對口銜接，做到了分工明確、責(zé)任到位，誰主管誰負(fù)責(zé)，同獎同罰。二是嚴(yán)格堅持了每月一次的理論學(xué)習(xí)研討會，把廉政教育內(nèi)容作為必學(xué)必議內(nèi)容，在XX年內(nèi)的六次研討會上，大家對廉政建設(shè)工作的重要意義有了更加明確深刻的認(rèn)識。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“三重一大”決策程序，無放任、包庇、縱容下屬工作人員違反財政、金融、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等法律法規(guī)，弄虛作假等情況。我抱著對黨、對事業(yè)、對公司、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實履行自己的崗位職責(zé)，正確行使手中的權(quán)利，以廉潔從業(yè)為本，嚴(yán)于律己，堅持做到心如明鏡、品行端正、志存高遠(yuǎn)，在利益面前不動心，在原則面前不放松，在是非面前不動搖，潔身自好，自我約束。定期組織開展安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)月度例會、事故分析會、電網(wǎng)運(yùn)行分析會，建立健全應(yīng)急體系隊伍建設(shè)。三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，參加公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，細(xì)化責(zé)任，分解任務(wù)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與自己分管工作相結(jié)合，同部署、同落實、同檢查、同考核。三是指標(biāo)責(zé)任落實到人，同業(yè)對標(biāo)專責(zé)分階段督促各責(zé)任人開展指標(biāo)預(yù)測，指標(biāo)溝通等相關(guān)工作，確保20xx年實現(xiàn)B3段位的目標(biāo)。三是合理布局，優(yōu)先排序，確保優(yōu)先解決xx電網(wǎng)目前存在的各類突出問題，提升電網(wǎng)設(shè)備健康狀況。四是狠抓現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)肅違章記分制度，以高壓態(tài)勢確保施工現(xiàn)場安全。 五、20xx年工作思路 。 四、本人廉潔自律情況 嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)章制度，本人無違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等從事營利性活動，無違規(guī)收受禮品、禮金，無違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目、物資采購、干部人事等情況。不定期對部室主任及重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉潔警示教育，嚴(yán)禁杜絕工程管理人員在工程分配、實施和材料領(lǐng)取等環(huán)節(jié)中刁難施工隊伍，堅決杜絕違反“吃、拿、卡、要”紅線制度，尤其在工程驗收環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁收取施工隊伍好處費(fèi)，不定期對驗收過的工程進(jìn)行抽查回訪，杜絕分管領(lǐng)域職工腐敗問題，年內(nèi)約談部門主任2人、部門職工3人。定期對各批次農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)情況開展現(xiàn)場督查，發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改，嚴(yán)格要求自己以及部門職工做到克己奉公、廉潔自律?！ 。枷肷先酝Ａ粼谧陨砉ぷ鞯莫M小區(qū)域內(nèi)，需要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)錘煉。對縣公司大學(xué)生開展談心、工作指導(dǎo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能的提升，同時引導(dǎo)年輕黨員積極學(xué)習(xí)，努力工作，建功立業(yè)。一是修訂了縣公司公車管理辦法，明確了縣公司及供電所車輛維修及油耗規(guī)定。三是多次協(xié)助施工方完成了政府調(diào)研匯報工作。通過標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)提高施工隊伍施工質(zhì)量水平，并安排專業(yè)人員不定期下現(xiàn)場抽查施工工藝，及時指導(dǎo)，糾正問題，讓工隊養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，同時嚴(yán)把驗收關(guān)，對缺陷隱患“零容忍”不放過，其中威楊線工程被評為省公司優(yōu)質(zhì)工程。一是定期召開工程協(xié)調(diào)會，及時通報縣公司督查各工隊違章情況，學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)安全事故通報，并定期開展安全培訓(xùn)、抽考“十不干”、“十八項禁令”等安全基礎(chǔ)知識，不斷提高各施工隊伍安全意識。三是利用有限的時間多下基層，多了解縣公司一線的工作情況，努力適應(yīng)新環(huán)境的同時提升自身實地工作能力，讓管理更接近實際，落地有效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述責(zé)述廉報告(供電公司3篇)供電公司領(lǐng)導(dǎo)述職述責(zé)述廉報告(1) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好： 20xx年7月，本人承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，走上了縣公司領(lǐng)導(dǎo)崗位， 任xx縣供電公司基建副經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)管理戰(zhàn)略規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、物資管理、同業(yè)對標(biāo)和車輛管理等工作，在縣公司黨支部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市公司“135”工作目標(biāo)，結(jié)合縣公司“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，扎根一線，順利完成了20xx年已完成95個項目建設(shè)，完成總投資2780萬元的84%，并加班加點(diǎn)深化現(xiàn)場勘查APP應(yīng)用，努力完成了縣公司年度既定目標(biāo)任務(wù)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司典型設(shè)計、十不干和十八項禁令等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識，以身作則，在工作中充分發(fā)揮“排頭兵”的作用?！ ??！ ６菂f(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣鉀Q了進(jìn)站道路及青賠等問題?！ ?。積極參加支部開展的“三會一課”制度，寫心得談體會、剖析問題、制定整改措施，
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