【正文】 4：倉(cāng)庫(kù)收到貨后，根據(jù)實(shí)際收到的產(chǎn)品數(shù)量，在庫(kù)存模塊填寫紅字調(diào)拔出庫(kù)單，填寫實(shí)際收到貨的數(shù)量。而后期全面上線后，該業(yè)務(wù)流程則不再需要使用。 7：周轉(zhuǎn)庫(kù)發(fā)貨業(yè)務(wù)與 XS002 業(yè)務(wù)流程相同，請(qǐng)參照； 河南思念食品股份有限公司總公司分銷管理解決方案書 28 差異處理 辦事處收到的貨物小 于應(yīng)收數(shù)量 辦事處按實(shí)際出庫(kù)數(shù)量填寫調(diào)拔入庫(kù)單，差異部分填寫其他出庫(kù)單 借：應(yīng)付賬款 — 物流公司 貸：庫(kù)存商品 — 辦事處 財(cái)務(wù)處理 總公司財(cái)務(wù)處理： 借：庫(kù)存商品 — 鄭州辦事處（成本價(jià)） 貸：庫(kù)存商品 — 總公司倉(cāng)庫(kù)（成本價(jià)） 辦事處銷售出庫(kù)時(shí) 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 — 辦事處 貸：庫(kù)存商品 — 辦事處倉(cāng)庫(kù) 管理控制點(diǎn) 各辦事處作為總公司的部門，其發(fā)生普通業(yè)務(wù)時(shí)，通過(guò)授權(quán)可直接登錄到總公司帳套中進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，業(yè)務(wù)處理完畢后由系統(tǒng)自動(dòng) 生成相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證和帳簿；既突破地域限制滿足思念集團(tuán)總公司、各辦事處一套帳的核算要求，又避免了各辦事處、總公司重復(fù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和處理，大大提高總公司會(huì)計(jì)核算的工作效率，節(jié)省人力成本。 4：貨物送到經(jīng)銷商后，經(jīng)銷商根據(jù)實(shí)際收到的貨物辦理簽收手續(xù)；物流公司司機(jī)索取經(jīng)銷 商應(yīng)該承擔(dān)的部分運(yùn)費(fèi)，帶回總公司；經(jīng)銷商同時(shí)把簽收單傳真到總公司。（總公司不做損耗處理，視同銷售給分公司，分公 司視同銷售處理。 思念適用性說(shuō)明： 根據(jù)信息化管理要求選擇“ N”?？己艘鬄椋涸瓌t上各渠道的要貨申請(qǐng)量不能超過(guò)要貨計(jì)劃量浮動(dòng) 5%的范圍，如果超過(guò)，考核時(shí)則要扣分。 N：累計(jì)出庫(kù)數(shù)量高于訂單數(shù)量時(shí)不關(guān)閉出庫(kù)功能。 思念適用性說(shuō)明： 通過(guò)思念公司業(yè)務(wù)調(diào)研，配貨中心發(fā) 貨規(guī)則一張申請(qǐng)單只能發(fā)一次貨。 含義：此參 數(shù)決定訂單的單價(jià)能否手工錄入或修改已詢得的單價(jià)，如果此處設(shè)置為需要詢價(jià)，但又不能從系統(tǒng)中搜索出價(jià)格，會(huì)導(dǎo)致銷售訂單因沒(méi)有價(jià)格而不能保存。 含義：表示價(jià)格管理中定義的基價(jià)是否含稅，同時(shí)也規(guī)定了訂單中的價(jià)格哪一個(gè)可改，如果基價(jià)含稅，則訂單中的含稅單價(jià)可以編輯，不含稅單價(jià)不可編輯，由含稅單價(jià)計(jì)算而出，如果基價(jià)不含稅，則訂單中的含稅單價(jià)不可以編輯。但特價(jià)商品的調(diào)價(jià)同樣需要執(zhí)行特價(jià)調(diào)整審批單，執(zhí)行審批流程。 參數(shù)編碼： SA30 參數(shù)名稱： 價(jià)目表是否允許手工修改 參數(shù)值類型： 邏輯型 影響功能節(jié)點(diǎn)：銷售價(jià)格分析 含義：決定銷售價(jià)格是直接修改，還是通過(guò)調(diào)價(jià)單修改 直接修改：選擇直接修改，可以銷售價(jià)格管理直接修改價(jià)目表，但沒(méi)有修改記錄。 思念適用性說(shuō)明： 目前，思念產(chǎn)品全部由總部產(chǎn)品管理部進(jìn)行定價(jià)，該價(jià)格為總部出廠價(jià)。 是：登錄公司賬套，可以增加、修改客商管理檔案； 否：客商管理檔案各公司不能增加，只能由集團(tuán)賬套增加客商基本檔案后，分配到各公司，各公司不能對(duì)基 本檔案進(jìn)行修改，只能對(duì)集團(tuán)分配的客商管理檔案進(jìn)行修改。 思念集團(tuán)分銷管理信息系統(tǒng) 總公司解決方案書 思念項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 用友項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 報(bào)告時(shí)間： 20xx428 河南思念食品股份有限公司總公司分銷管理解決方案書 2 目 錄 1 概述 4 思念 nc 系統(tǒng)應(yīng)用模塊范圍 ........................................................................................................ 4 方案依據(jù) .................................................................................................................................. 4 思念財(cái)務(wù)分銷業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用流程圖 5 2 系統(tǒng)參數(shù) 5 集團(tuán)級(jí)參數(shù) ............................................................................................................................... 6 銷售管理集團(tuán)級(jí)參數(shù) 6 內(nèi)部交易集團(tuán)級(jí)參數(shù) 8 公共信息集團(tuán)級(jí)參數(shù) 8 公司級(jí)參數(shù) ............................................................................................................................... 9 銷售管理公司級(jí)參數(shù) 9 內(nèi)部交易公司級(jí)參數(shù) 11 總帳模塊參數(shù) 13 固定資產(chǎn)模塊參數(shù) 14 收付報(bào)模塊參數(shù) 14 3 思念總公司普通銷售業(yè)務(wù) 15 向分公司銷售調(diào)拔業(yè)務(wù) .............................................................................................................15 . 1 業(yè)務(wù)原理 15 . 2 崗位流程圖 16 業(yè)務(wù)流程描述 17 管理控制 點(diǎn) 19 總公司向區(qū)域經(jīng)銷商銷售業(yè)務(wù) ..................................................................................................20 業(yè)務(wù)原理 20 崗位流程圖 21 業(yè)務(wù)流程描述 23 管理控制點(diǎn) 24 業(yè)務(wù)說(shuō)明 24 總公司向辦事處及周轉(zhuǎn)庫(kù)調(diào)拔業(yè)務(wù) ...........................................................................................24 業(yè)務(wù)原理 24 河南思念食品股份有限公司總公司分銷管理解決方案書 3 崗位流程圖 26 業(yè)務(wù)流程描述 27 管理控制點(diǎn) 28 一期非試點(diǎn)分公司銷售調(diào)拔業(yè)務(wù) ..............................................................................................30 業(yè)務(wù)原理 30 崗位流程圖 31 一期非試點(diǎn)分公司業(yè)務(wù)流程圖描述 33 一期非試點(diǎn)辦事處銷售業(yè)務(wù) .....................................................................................................33 業(yè)務(wù)原理 33 解決方案