二零一一年度工作總結(jié)(12月月清月結(jié))-免費(fèi)閱讀
【正文】 集團(tuán)總經(jīng)理助理趙小紅對(duì)綜合行政的干部員工提出了十項(xiàng)要求。他指出，新疆宜化項(xiàng)目是宜化集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整部署的重點(diǎn)，是宜化未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，我們要以最短的時(shí)間，以最快的速度，將這一宏偉的工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地變成現(xiàn)實(shí)，打造準(zhǔn)東五彩灣的標(biāo)志工程、樣板工程和明星工程，使之成為新疆的一顆璀璨明珠！6月10日，董事長(zhǎng)參加2010中國(guó)〃青海綠色經(jīng)濟(jì)投資貿(mào)易洽談會(huì)，參觀展館并與海西州政府簽訂了投資合作協(xié)議。該協(xié)議的簽署，標(biāo)志著宜化集團(tuán)海西項(xiàng)目正式啟動(dòng)，將宜化產(chǎn)業(yè)鏈向縱深延伸，不僅為當(dāng)?shù)毓I(yè)提供了強(qiáng)有力的資金、技術(shù)和項(xiàng)目支撐，同時(shí)也為集團(tuán)下一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)，誠(chéng)實(shí)讓人聽(tīng)見(jiàn)，守信讓人看見(jiàn)?；谑Y董事長(zhǎng)的理性分析，在未來(lái)的2012年，我將帶領(lǐng)新疆宜化生產(chǎn)部的成員將加強(qiáng)對(duì)“五六七”等企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，以及對(duì)調(diào)度的培訓(xùn)工作?，F(xiàn)在想起來(lái)真有一種閉門(mén)造車(chē)的感覺(jué)。說(shuō)句實(shí)在話，我自己做的也不是盡善盡美，正如董事長(zhǎng)提出的“五個(gè)不匹配”的現(xiàn)象，我的一些做法可能會(huì)造成身體素質(zhì)以及心理素質(zhì)不匹配的現(xiàn)象。這不僅僅是因?yàn)樽约杭寄艿奶嵘湍挲g的見(jiàn)長(zhǎng)。我們這些龍的傳人即將迎來(lái)屬于自己的年份。請(qǐng)認(rèn)真領(lǐng)悟董事長(zhǎng)本次講話思想，結(jié)合自身職責(zé)，談?wù)剬?duì)這次大會(huì)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：針對(duì)董事長(zhǎng)提出的“五個(gè)不匹配”的問(wèn)題，你在思想上有何共鳴？請(qǐng)認(rèn)真對(duì)照“五個(gè)不匹配”檢查自己的思想與工作，談一談自身目前為止還存在哪些“不匹配”？你將如何運(yùn)用文化和“五六七”管理思想來(lái)調(diào)節(jié)心態(tài)，始終保持樂(lè)觀、謙虛、謹(jǐn)慎的作風(fēng)與品質(zhì)？第三篇：修改后12月份月清月結(jié)12月份月清月結(jié)生產(chǎn)部 王金華2011年12月是一個(gè)嚴(yán)寒的月份。抓好員工的生活，要關(guān)心員工，愛(ài)護(hù)員工，抓好員工的伙食，改善員工的住宿條件，徹底改變臟亂差的現(xiàn)狀。員工的后勤生活要加強(qiáng)管理，宿舍凌亂，臟亂差。積極的組織實(shí)施了一一年烏海陽(yáng)光二期的建設(shè)和蘭州陽(yáng)光技術(shù)改造完善工作，配合烏海陽(yáng)光二期制作完成了大棚檁條、冷凝器、鍋爐等，完成了蘭州陽(yáng)光新增球磨機(jī)、混捏鍋的安裝調(diào)試、煙氣凈化系統(tǒng)改造以及職工宿舍樓建設(shè)等，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，提高了產(chǎn)量，確保了全年生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)，完成產(chǎn)量229139噸，﹪，完成發(fā)運(yùn)226960噸。二、二零一一年存在的問(wèn)題學(xué)習(xí)陽(yáng)光文化的深度不夠，僅停留在陽(yáng)光文化的條條框框上面，沒(méi)有很好的把陽(yáng)光文化的學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)。理順管理程序，提高辦事效率，規(guī)范制度，加強(qiáng)工作中的溝通。董事長(zhǎng)要求領(lǐng)導(dǎo)干部任何時(shí)候都一定要積極樂(lè)觀，敢于犧牲更勇于勝利；各系統(tǒng)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)但要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)、和諧競(jìng)爭(zhēng)，共同為宜化發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。即使是今天的宜化，也仍然有大量的新項(xiàng)目及技改工程在祖國(guó)的大地上遍布開(kāi)花。宜化文化說(shuō)的好：管事先管人，管人必先管思想。我想這也是宜化快速發(fā)展的又一特性。我是一個(gè)長(zhǎng)期扎根基層生產(chǎn)管理的生產(chǎn)人。經(jīng)過(guò)兩年的艱苦奮斗，我們迎來(lái)了歡呼的日子；經(jīng)過(guò)宜化人的努力，我們見(jiàn)證了奇跡的發(fā)生，五彩灣這片熱情的土地，承載著夢(mèng)想、承載著希望。通過(guò)對(duì)《關(guān)于雙環(huán)型煤造氣提產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)的查處通報(bào)》的學(xué)習(xí)，不難看出這種將部分維修費(fèi)用計(jì)入技改項(xiàng)目的極不誠(chéng)信行為，為集團(tuán)工程預(yù)算決算提供了錯(cuò)誤的決策信息，是臵集團(tuán)利益于不顧的錯(cuò)誤做法，也嚴(yán)重影響了集團(tuán)設(shè)備系統(tǒng)公平、公正、公開(kāi)的比較管理原則。第四篇：2010年6月份月清月結(jié)提綱A、集團(tuán)管理人員提綱內(nèi)容6月份月清月結(jié)提綱（文化部分）一、為宜化發(fā)展感言6月8日，新疆宜化低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)工奠基慶典儀式在準(zhǔn)東五彩灣工業(yè)園區(qū)新疆宜化項(xiàng)目開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)隆重舉行。第三版塊：6月1720日，集團(tuán)綜合行政系統(tǒng)召開(kāi)上半年管理大會(huì)
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