組工干部講原則要有“三氣”-免費(fèi)閱讀
【正文】 組工干部要養(yǎng)成在監(jiān)督下工作和生活的習(xí)慣，變“害怕監(jiān)督”為“歡迎監(jiān)督”，把別人的期待、關(guān)注作為自重、自省、自警、自勵的動力，時時告誡自己不違規(guī)、不越軌，不斷提高拒腐防變的能力?！捌粕街匈\易，破心中賊難。第三，在組工干部被人“高看一眼、厚愛一層”的背后，也意味著更高的期待、更多的關(guān)注和更嚴(yán)的要求，大家都在跟著、看著、比著你，小差池也是大錯誤。二是對從事的崗位充滿信心。組工干部要解放思想，與時俱進(jìn)，爭做轉(zhuǎn)型的表率，引導(dǎo)全縣干部由單純行政型向經(jīng)濟(jì)發(fā)展型轉(zhuǎn)變，由計(jì)劃型向市場型轉(zhuǎn)變，由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，由農(nóng)村型向城鎮(zhèn)型轉(zhuǎn)變，由被動適應(yīng)型向主動發(fā)展型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向知識復(fù)合型轉(zhuǎn)變。二要嚴(yán)以律己。因此，組工干部要牢記曾慶紅同志提出的“夾著尾巴做人”的告誡，任何時候都不能忘乎所以，自以為是，更不能盛氣凌人。在選拔干部時，組工干部更要堅(jiān)持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不越，使程序成為公道正派用人的有力保障。由于工作性質(zhì)決定，家庭親屬撈不著照顧，時時處處還受約束，這和“精彩的世界”有較大反差，這就要求廣大組工干部，要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，甘當(dāng)人梯，甘愿吃虧、吃苦、吃氣，一心一意干工作、干事業(yè)，輕輕松松對待個人問題，坦坦蕩蕩服從組織安排。對待干部要一視同仁、關(guān)心愛護(hù)，真心實(shí)意為干部辦實(shí)事、辦好事?！案刹恐摇钡娜耍蛻?yīng)該襟懷坦蕩，秉公立正，不計(jì)親疏，在任何時候，任何事情上，都要敢于辯白，敢于向黨委及主要負(fù)責(zé)人和上級組織說明干部的真實(shí)情況，寧肯損其身，也要敢于保護(hù)干部。但感情再好，也決不能以感情代替組織人事原則，不能用黨和人民賦予的權(quán)力為個人或親朋謀私利，講原則不講親情，講真理不講面子?！币虼耍勒墒墙M工干部必須具備的基本素質(zhì)，是組織工作的生命線。二是要強(qiáng)化責(zé)任感。我們每一位組工干部，要按照總書記的要求，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合能力，發(fā)揮表率作用，做好甘于奉獻(xiàn)的人梯。千萬不要眼紅，更不要心里不平衡，這樣肯定做不好人梯。一是要做奉獻(xiàn)的人梯。他履職部長11年所推薦提拔的數(shù)百名干部，沒有一人“帶病上崗”，實(shí)現(xiàn)了選拔任用干部的零過錯、零責(zé)任。他的“梯子”精神永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。組工干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)他的“金子”精神。三要用好“錘子”。為了學(xué)習(xí)電腦知識，他自己花錢從市里買回一臺二手電腦及教材，擠出時間刻苦鉆研，很快便成為一名熟練操手。第二篇：組工干部要有組工干部要有“五子”精神——學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡有感“太行之子，組工楷模” 王彥生同志離開我們了，但他崇高的品格、高尚的情操和無私的奉獻(xiàn)精神，永遠(yuǎn)活在我們心中。社會主義事業(yè)的成敗，關(guān)鍵在干部。要有堅(jiān)持立場的底氣。要有挺身而出的正氣。要經(jīng)受得住來自親屬、朋友等人情關(guān)系帶來的壓力，堅(jiān)持組織工作原則，信守組工干部諾言，堅(jiān)守組工干部黨性。王彥生同志一生篤學(xué)，鉆研業(yè)務(wù)像“釘子”一樣善擠善鉆，鍥而不舍，且勤于調(diào)研，筆耕不綴。二要選準(zhǔn)路子。王彥生同志的一生，像“金子”那樣閃亮發(fā)光。要努力做好每項(xiàng)工作，積極進(jìn)取，多創(chuàng)亮點(diǎn)，以一流的業(yè)績回報(bào)黨和人民，使自己有限的生命釋放出無限的光芒。四是“篩子”精神。因而組工干部要經(jīng)常擦亮自身“鏡子”，照好自身“影子”，樹好自身典范，要自覺形成良好的行為規(guī)范，時刻自重、自省、自警、自勵，慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，自覺遵守紀(jì)律制度，嚴(yán)自律，煉身心，修正果，以突出的人格魅力襯視出自身的優(yōu)秀形象。二是要做坦然的人梯。組織工作無小事，小到一個通知、一次談話，落實(shí)得不好都會影響工作效果甚至影響組織部門的形象。一、熱心熱心是干好工作的前提，干什么工作都必須有一種熱情和激情。群眾利益無小事。因此，每個組工干部要堅(jiān)決剎住那種以地域劃圈子、以遠(yuǎn)近論親疏來薦人、選人
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1