組工干部講原則要有“三氣”-展示頁
2024-10-28 14:27本頁面
【正文】 組工干部應(yīng)大力學(xué)習(xí)。剛推行電腦辦公自動(dòng)化時(shí)，他身先士卒，帶頭學(xué)，帶頭懂。王彥生同志一生篤學(xué)，鉆研業(yè)務(wù)像“釘子”一樣善擠善鉆，鍥而不舍，且勤于調(diào)研，筆耕不綴。作為一名新時(shí)期的組織工作者，應(yīng)該深入學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)光大，爭當(dāng)一名讓黨放心、人民滿意的的組工干部。他既是干部成長道路上堅(jiān)實(shí)的鋪路石，又是黨性原則、組織原則的優(yōu)秀守門員，更是潔身自愛、清正廉潔的模范標(biāo)兵。這不僅是組工干部履好職、盡好責(zé)的關(guān)鍵所在，也是人民群眾對(duì)組工干部的熱切期待。要經(jīng)受得住來自親屬、朋友等人情關(guān)系帶來的壓力，堅(jiān)持組織工作原則，信守組工干部諾言，堅(jiān)守組工干部黨性。要有敢于說不的硬氣。組織部門是管干部的重要部門，因此，組工干部只有具備剛正不阿的精神品質(zhì)，在貫徹落實(shí)上面才不會(huì)打折扣，在利益面前，在歪風(fēng)邪氣面前才會(huì)處于不敗之地。其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。要有挺身而出的正氣。要守得住清貧，耐得住寂寞，筑牢思想防線，始終堅(jiān)持真理。古人云：見小利，不能立大功；存私心，不能謀公事。第一篇：組工干部講原則要有“三氣”組工干部講原則要有“三氣”組織部門歷來強(qiáng)調(diào)組工干部要講原則，并把原則性強(qiáng)不強(qiáng)作為衡量組工干部的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，因此組工干部要在工作中做到堅(jiān)持立場(chǎng)有底氣，挺身而出有正氣，敢于說不有硬氣。要有堅(jiān)持立場(chǎng)的底氣。組工干部要積極培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀和利益觀。嚴(yán)格遵守組工干部“十個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求，在工作上高標(biāo)準(zhǔn)，在生活中嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，身體力行，真正做到公道正派。政者，正也。社會(huì)主義事業(yè)的成敗，關(guān)鍵在干部。只有站得直、行的端、走得正，敢于說真話，敢于揭露問題本質(zhì)，敢于與不堅(jiān)持真理的對(duì)立面硬碰硬，這樣才能樹立自己的品牌，才會(huì)為黨的事業(yè)加油助推。組工干部要敢于在好人主義思想面前說“不”，敢于在人情關(guān)系面前說“不”，敢于在權(quán)力壓制面前說“不”。做到任人唯賢，將真正想干事，會(huì)干事，能干事，德才兼?zhèn)洌焚|(zhì)優(yōu)良的干部選拔出來。第二篇：組工干部要有組工干部要有“五子”精神——學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡有感“太行之子，組工楷?！?王彥生同志離開我們了，但他崇高的品格、高尚的情操和無私的奉獻(xiàn)精神，永遠(yuǎn)活在我們心中。從他身上，我們看到了“五子”精神。一是“釘子”精神。他嗜書如命，辦公室、客廳、休息室到處都堆著書。為了學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，他自己花錢從市里買回一臺(tái)二手電腦及教材，擠出時(shí)間刻苦鉆研，很快便成為一名熟練操手。一要磨利“釘子”。要提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，做到勤學(xué)、真學(xué)、善學(xué)?！搬斪印敝挥嗅敎?zhǔn)了該釘?shù)奈恢?，才能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，否則，作用不大或毫無意義。三要用好“錘子”。學(xué)習(xí)沒有動(dòng)力，也難以持之以恒。二是“金子”精神。他敬業(yè)愛崗，勤奮工作，業(yè)績突出；嚴(yán)于律已，高標(biāo)做事，低調(diào)做人，是一名讓黨放心、干部信任、人民滿意的組織部長。組工干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)他的“金子”精神。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆思想，牢記宗旨，務(wù)實(shí)為民；二要珍惜崗位。三要發(fā)光發(fā)熱。三是“梯子”精神。他的“梯子”精神永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。要甘于清貧，樂于奉獻(xiàn)，耐住寂寞，守實(shí)防線。要不斷加強(qiáng)世界觀和人生觀的改造，努力把自己煉造成為一架選料上乘、堅(jiān)固耐用的優(yōu)質(zhì)“梯子”。王彥生同志堅(jiān)持黨性原則，嚴(yán)守組織紀(jì)律，在選人用人上像“篩子”一樣嚴(yán)密把關(guān)，符合條件的大膽使用，不符合條件的一個(gè)不用。他履職部長11年所推薦提拔的數(shù)百名干部，沒有一人“帶病上崗”，實(shí)現(xiàn)了選拔任用干部的零過錯(cuò)、零責(zé)任。五是“鏡子”精神。組工干部是管黨員、管干部、管人才的干部，工作的性質(zhì)和身份的特殊，必然會(huì)十目所視，十手所指，自身素質(zhì)的高低和自律要求的嚴(yán)松決定著自身形象的優(yōu)劣。第三篇：組
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