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怎樣做好一名班主任-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 嚴(yán)格落實(shí)、執(zhí)行好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,以推動(dòng)員工的思想政治、技術(shù)技能、主人翁意識(shí)等的共同提高,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。二、聯(lián)絡(luò)員作用班組長(zhǎng)不僅要做到上情下達(dá),還應(yīng)做到下情上報(bào),發(fā)揮成為領(lǐng)導(dǎo)與員工的橋梁作用。、返利、優(yōu)惠等,甚至?xí)嵋恍┓磳?duì)意見,比如價(jià)格太高、包裝顏色太深、同類產(chǎn)品太多等。作為市場(chǎng)基礎(chǔ)的銷售人員,其要服務(wù)的兩個(gè)群體分別為:客戶(或稱經(jīng)銷商)和消費(fèi)者?!奥牎保翠N售員應(yīng)該具備傾聽的能力。提示對(duì)方你想要聽的話(表達(dá)自己的意愿)。保持合適的談話距離(視人際關(guān)系親疏而調(diào)整)。善用形容詞(增強(qiáng)說話效果)。綜上所述,要做好一名優(yōu)秀的班主任的確不是一件容易的事。同樣也有助于家長(zhǎng)更有效地管理和教育好自己的孩子。讓學(xué)生充分信任班主任。對(duì)于有進(jìn)步的學(xué)生,班主任一定要及時(shí)表?yè)P(yáng)。三、講究教育智慧班主任工作是一個(gè)繁瑣的工作。只有班主任關(guān)心、熱愛班里的每一個(gè)學(xué)生,學(xué)生才會(huì)充分信任班主任,愿意向班主任吐露心聲。眾所周知,一個(gè)優(yōu)秀的班主任必須具備“ 愛心”這種素質(zhì)。這樣下來(lái)我抓好了班級(jí)衛(wèi)生這一關(guān)卻忽視了學(xué)生的成績(jī)。我覺得只要自身充溢愛心,關(guān)心和保護(hù)他們,并嚴(yán)格地要求和教育他們,愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛,愛嚴(yán)結(jié)合,細(xì)致入微,一定會(huì)到達(dá)令人滿意的效果。我忍無(wú)可忍就大聲訓(xùn)斥他,沒想到的事,他竟然十分不滿地瞪了我一眼,氣哼哼地拾起垃圾就扔到教室門口?,F(xiàn)在,我清楚地意識(shí)到,與其說是我的鼓勵(lì)使唐宗澤獲得了進(jìn)步,倒不如說是唐宗澤的進(jìn)步鼓勵(lì)了我,使我對(duì)教育轉(zhuǎn)變那些暫時(shí)后進(jìn)的學(xué)生充溢了信心!“讓小朋友永遠(yuǎn)生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。他的母親曾對(duì)我說:“我的兒子就是這樣,你對(duì)他要嚴(yán)格些,對(duì)他別太客氣。、我班的朱競(jìng)豫,開學(xué)一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn)他對(duì)學(xué)習(xí)興趣不大,上課常開小差。說到褒揚(yáng),那就要和時(shí)、準(zhǔn)確。在我的帶動(dòng)下,我們班的大多數(shù)學(xué)生都能做到講衛(wèi)生不遲到,個(gè)個(gè)講文明守紀(jì)律。四、范文帶頭,直觀引導(dǎo)大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個(gè)人的范文,對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽(yáng)光。這樣的身教非常勝利。為此,我經(jīng)??紤],怎樣才干讓學(xué)生聽懂老師的要求并根據(jù)要求去出色地完成任務(wù)呢? 我認(rèn)為,首先要蹲下來(lái),以小朋友的視角觀察事物,用小朋友能聽懂的話和他們推薦。這樣,小朋友們跟我親熱起來(lái)了。二、細(xì)處關(guān)愛,親近學(xué)生愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個(gè)班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生。于是,我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。每位學(xué)生在做完一件事后,都希望了解一下大家對(duì)他的評(píng)價(jià),以及自己在老師心目中的位置,倘若此時(shí),班主任抓住契機(jī),給學(xué)生一個(gè)“知情時(shí)間”,不失為一個(gè)教育教學(xué)妙招。班委會(huì)成員既是班主任的有力助手,又是學(xué)生群體中的領(lǐng)頭人,具有較高的威望與影響,建立一個(gè)穩(wěn)定的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心必將有益于班內(nèi)各項(xiàng)工作的開展。班級(jí)對(duì)于每個(gè)學(xué)生來(lái)說都有著潛移默化的影響,其受制于占據(jù)班級(jí)主導(dǎo)地位的多數(shù)人的思想、情感、態(tài)度及行為水平。掌握趨勢(shì),因校而宜。,綜合實(shí)施。如何做好一個(gè)班級(jí)的首席執(zhí)行官,那是個(gè)很值得思考的教育教學(xué)問題。站在孩子的角度想問題,用對(duì)孩子的愛心溫暖孩子 班主任是學(xué)校與學(xué)生之間的中樞點(diǎn),學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理和引領(lǐng)主要通過班主任來(lái)具體實(shí)施。,提升素質(zhì)。小小的習(xí)慣撐起閃光的美德,無(wú)形的修養(yǎng)又會(huì)筑起睿智的人生。遵循規(guī)則,因班而宜。蘇霍姆林斯基說過:每個(gè)學(xué)生都各自是一個(gè)完全特殊的、獨(dú)一無(wú)二的世界。學(xué)生最強(qiáng)烈的欲望就是能夠充分展現(xiàn)自己,班主任應(yīng)抓住他們心理,由教師牽頭,學(xué)生自行組織設(shè)立展示平臺(tái)、舉辦特色活動(dòng),在活動(dòng)過程中,不知不覺地滲透適當(dāng)?shù)慕逃虒W(xué)目標(biāo),讓學(xué)生每時(shí)每刻都遨游于知識(shí)的殿堂。這些都是必要的,應(yīng)該要做到的!對(duì)于新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),每位教師都有義務(wù)積極主動(dòng)的認(rèn)真研讀,并努力將其運(yùn)用到更廣闊的教育教學(xué)實(shí)踐中去,真正落實(shí)素質(zhì)教育的主旨精神。于是我制定出詳細(xì)的班規(guī),要求學(xué)生對(duì)照?qǐng)?zhí)行,使學(xué)生做到有規(guī)可循,有章可依,并分項(xiàng)由專人負(fù)責(zé),做好記錄,和時(shí)公布情況。我常想,一個(gè)低年級(jí)的班主任要帶好這些小朋友,首先要當(dāng)個(gè)好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自身的愛心去“哄”他們,“騙”他們。我在任小學(xué)一年級(jí)班主任開始,就常聽一些家長(zhǎng)說:“我家的小朋友聽不懂大人說的話。因?yàn)樗麄兒芟胍勒绽蠋煹囊笕プ?,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才干做好。然后,教他們?cè)鯓訑[放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發(fā)放。要求學(xué)生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自身就做到隨手撿拾垃圾。針對(duì)這一情況,我的處置方法是:1、要求學(xué)生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課:這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰(shuí)會(huì)記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。瞧,擦得多干凈,大家都要學(xué)習(xí)他呀!”這樣褒揚(yáng)后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰(shuí)也不袖手旁觀,都積極主動(dòng)地參與管理和為班級(jí)服務(wù)?,F(xiàn)在,這個(gè)小朋友已邁出了前進(jìn)的步伐。在課堂上,我把他的小日記作為范文向全班宣讀,讓他的閃光點(diǎn)在同學(xué)面前得到肯定,看著他那帶著淚花的雙眼,我相信他已經(jīng)開始進(jìn)步了。一天早晨剛上課,我就發(fā)現(xiàn)他隨手把垃圾丟在自身桌子底下。”聽到他說的話,我欣慰地笑了。在打掃班上所負(fù)責(zé)的公共衛(wèi)生區(qū)域時(shí),外面下著大雨我也要求學(xué)生去做,而且要徹底弄干凈為止。一個(gè)學(xué)期來(lái),我班上成績(jī)突飛猛進(jìn),有幾個(gè)科目的班平均分都排在全年級(jí)的前列。但這種愛必須是建立在對(duì)學(xué)生的了解、尊重、理解、信任、關(guān)心、愛護(hù)及循循善誘與嚴(yán)格要求相結(jié)合的基礎(chǔ)之上?!彼麄冏钕M處煂?duì)所有的學(xué)生一視同仁,不厚此薄彼;他們最不滿意憑個(gè)人愛好,偏袒某些學(xué)生或冷落、歧視某些學(xué)生。教育者不僅要有先進(jìn)的的教育理念,更要有隨機(jī)應(yīng)變的教育智慧。四、與學(xué)生溝通,做學(xué)生的朋友理解萬(wàn)歲!學(xué)生與班主任之間需要理解、溝通。也是終生的老師。教師的言行、舉止無(wú)時(shí)不影響自己的學(xué)生。保持微笑(伸手不打笑臉人)。避免滔滔不絕(讓對(duì)方有說話機(jī)會(huì))。適時(shí)調(diào)整音調(diào)(引起對(duì)方注意)。廠家給銷售 員設(shè)定一個(gè)銷售任務(wù),提供一定的保底工資、差旅費(fèi)、宣傳資料等資源,該區(qū)域所有銷售工作包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)規(guī)劃、客戶開發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎(chǔ)性工作都要銷售員親力親為。銷售員如何傾聽呢?
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