【正文】 這樣才能立足于市場。三． 冰激凌（冰淇淋）行業(yè)發(fā)展趨勢１、冰淇淋產(chǎn)量呈緩慢上升趨勢，市場前景廣闊根據(jù)我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和市場需求的調(diào)查分析，可以認(rèn)為我國冰淇淋市場未來五年的增長速度為５－６％。而更為消費者關(guān)注的是其獨特的營養(yǎng)性和功能性。并且使用人工合成的各類甜味劑、色素不斷的減少。但是他們含熱量大，不宜使用。為了迎合不同的消費者，冰淇淋制造商在“新”上大下功夫，其發(fā)展的趨勢也開始明朗化：發(fā)展保健型的冰淇淋：保健冰淇淋是一種以增進(jìn)人體健康為宗旨的冰淇淋。中國冰淇淋市場冬季是夏季的1/30，而這個差距在美國是1/2到1/3，季節(jié)性的差異反應(yīng)了消費結(jié)構(gòu)的單一，產(chǎn)品發(fā)揮的功能單一。在這種情況下，冷飲行業(yè)根本談不上全國性的市場體系，質(zhì)量監(jiān)管體系也存在諸多空白，在發(fā)展的初級階段，冷飲業(yè)也不可避免地處于“低、小、散、亂、差”的局面。）第一節(jié) 華北市場一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營狀況三、重要市場動態(tài)第二節(jié) 華南市場一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營經(jīng)狀況三、重要市場動態(tài)第三節(jié) 華東市場一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營狀況三、重要市場動態(tài)第四節(jié) 華中市場一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營狀況三、重要市場動態(tài)第五節(jié) 西北市場一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營狀況三、重要市場動態(tài)第六節(jié) 東北市場一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營狀況三、重要市場動態(tài)第七節(jié) 西南市場一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營狀況三、重要市場動態(tài)第九章 20062007年電線電纜行業(yè)投資狀況分析（產(chǎn)業(yè)的投資現(xiàn)狀、投資環(huán)境（PEST）、行業(yè)的各種投資風(fēng)險等）第一節(jié) 電線電纜行業(yè)投資現(xiàn)狀分析電線電纜行業(yè)活力系數(shù)比較及分析（關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)活力系數(shù)、本行業(yè)活力系數(shù)評定）電線電纜行業(yè)投資收益率比較及分析（CMRN）觀點第二節(jié) 電線電纜行業(yè)發(fā)展的PEST分析政治和法律環(huán)境分析經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析社會、文化與自然環(huán)境分析技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析第三節(jié) 電線電纜行業(yè)投資風(fēng)險分析政策風(fēng)險市場風(fēng)險金融風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險細(xì)分行業(yè)風(fēng)險第四節(jié) 電線電纜行業(yè)投資機會分析第十章 電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢分析（國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化趨勢、政策調(diào)控方向、市場發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)競爭趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢以及未來35年行業(yè)的整體發(fā)展、生產(chǎn)能力預(yù)測?！白呶骺凇保豪弥袊鴧^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的階梯遞進(jìn)策略，利用西部大開發(fā)的機遇發(fā)展自己，延展產(chǎn)品的生命周期，保持產(chǎn)品的價格競爭力。筆者認(rèn)為冰箱企業(yè)間的重組合并可以遵循以強并弱、強強聯(lián)合、產(chǎn)品互補、地域接近的原則，如果未來5年內(nèi)我國冰箱行業(yè)能夠通過兼并重組只保留5個以內(nèi)的大型冰箱集團，則冰箱行業(yè)的生存能力和生存空間都將得到有效的拓展。微電腦模糊電冰箱內(nèi)設(shè)冷凍傳感器、外界溫度傳感器，能自動測定冰箱內(nèi)各種儲藏食品的種類和數(shù)量，自動調(diào)整最合理的溫度拉力保鮮食品，同時具有根據(jù)需要除去臭味和排除霜凍等功能。⑤地區(qū)品牌借助地緣優(yōu)勢在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌稣加新?。人們消費生活由溫飽向營養(yǎng)健康發(fā)展，消費者對產(chǎn)品的需求由保質(zhì)保鮮發(fā)展到保健養(yǎng)鮮，冰箱行業(yè)進(jìn)入綠色環(huán)保和衛(wèi)生健康時期。我國各經(jīng)濟區(qū)對對電冰箱的預(yù)期購買比率不盡相同，%，%，%。3)三級市場縣、鎮(zhèn)級城市，主要是城鎮(zhèn)富有居民，家庭成員較多，他們講究實惠，產(chǎn)品和品牌的考慮相對較弱，終端和促銷對他們的影響最大，節(jié)能、180容量、折價冰箱是他們主要的購買對象。在21世紀(jì)最初10多年里，基本消費趨勢將是持續(xù)的消費升級，居民消費總體從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，人們將更注重冰箱的品牌，環(huán)保和節(jié)能。以電冰箱使用壽命10—15年計算，這部分電冰箱將相繼進(jìn)入更新期，從而構(gòu)成了未來5年城市電冰箱市場消費需求的主體，總量約在2300萬臺左右。大部分消費者表示購買耐用消費品的決策是一家人共同商量作出的。 城市未來半年冰箱預(yù)購率(數(shù)據(jù)來源：央視市場研究有限公司（CTR）全國讀者調(diào)查（CNRS）數(shù)據(jù))③國產(chǎn)品牌還是外國品牌根據(jù)調(diào)查對象提供的信息，在目前家庭擁有的冰箱中，排名前五位的品牌均為國產(chǎn)品牌且已占據(jù)了超過三分之一的份額。從電冰箱使用功能的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)（）：一般城市居民家庭電冰箱儲存的物品基本上以肉類為主；其次為蔬菜、水果；再次為飲料。從農(nóng)村市場需求潛力看，具有較大上升空間。按2001年產(chǎn)量計算，大致相當(dāng)于14年的冰箱總產(chǎn)量。人口規(guī)模越大，市場越大。、。中國的冰箱領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了一種明顯的分工趨勢，有些企業(yè)日益趨向于專門“作工廠”，接受委托加工，即所謂的“貼牌生產(chǎn)”；而另一些企業(yè)則側(cè)重于“作品牌”，把資源更多地配置于產(chǎn)品研發(fā)、市場形象塑造和市場開拓。在冰箱零售商銷貨能力日益增大并具備了一定壟斷實力的情況下，產(chǎn)品價格已不再由制造商自己說了算了，在零售商規(guī)模普遍較大的中心城市，冰箱產(chǎn)品的價格決定機制已經(jīng)開始由制造商單獨制定向制造商和銷售商協(xié)議制定轉(zhuǎn)變。但從20世紀(jì)90年代中后期開始，由于城市市場趨于飽和，冰箱產(chǎn)品供大于求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著冰箱市場競爭日趨白熱化，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品價格都有較大幅度的下降，企業(yè)利潤水平也逐年降低，最終導(dǎo)致冰箱生產(chǎn)企業(yè)利潤持續(xù)下滑，有的甚至已經(jīng)出現(xiàn)了巨額虧損。在歐洲，幾乎只有歐洲A級冰箱能耗標(biāo)準(zhǔn)的一半。從目前在中國市場銷售的洋冰箱來看，可以豪不諱言地說，中國冰箱的技術(shù)水平已經(jīng)處在世界制冷業(yè)的前端。冰箱行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征改革開放20年來，我國冰箱行業(yè)僅用了發(fā)達(dá)國家冰箱產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的一半時間，就完成了從以單門冰箱為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)初級階段向以保鮮、靜音、節(jié)能、變頻、納米等高技術(shù)支撐的高檔冰箱產(chǎn)品為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)成熟階段的過渡，現(xiàn)在冰箱產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平已和國際水平基本實現(xiàn)了同步，產(chǎn)業(yè)擴張期基本結(jié)束。、殘酷競爭階段（1997年以后）這一階段特點是：①由于我國人口結(jié)構(gòu)的特殊性及經(jīng)濟發(fā)展城鄉(xiāng)的極大差別，造成中國消費品市場呈現(xiàn)二元化消費格局，即城鄉(xiāng)消費呈現(xiàn)不同的階段性。尤其是1988年初中央提出了“價格闖關(guān)”口號，大大刺激了消費者的提前消費心理，這使中國耐用消費品的消費時間至少提前了兩三年，冰箱的消費更不例外；②受宏觀形勢的嚴(yán)重影響。其基本特點是： ①市場強烈誘導(dǎo)了生產(chǎn)。從總的格局來看，中國冰箱市場的發(fā)展大致經(jīng)歷了以下五個階段：、進(jìn)口為主階段（1978－1983）改革開放使中國經(jīng)濟出現(xiàn)了高速增長的勢頭，人們收入水平明顯提高，中國冰箱市場開始逐步啟動。（三）諾基亞面臨的情況近年來諾基亞的競爭對手相繼采用了新的操作系統(tǒng)既安卓系統(tǒng)（Android），即使如此，諾基亞作為手機行業(yè)的巨頭，信譽比較高，鐵桿消費者人群多，手機實用性比較強，還是占有優(yōu)勢。援引ATP執(zhí)行主席和總裁德維利耶的一段話：索尼愛立信無疑是大師杯賽的一個偉大的合作伙伴，他們強大的體育、娛樂和音樂的綜合提供能力將使我們在全球范圍內(nèi)贏得更多的觀眾和球迷。負(fù)責(zé)各項目的設(shè)計師數(shù)目互不相同，但這些設(shè)計師都是一個團隊的成員，合作爭取設(shè)計上的新突破。設(shè)計理念在Sony Ericsson，設(shè)計不只是為了外觀漂亮的產(chǎn)品：設(shè)計已融入Sony Ericsson流程的每一步 – 智能功能、使用方便的程序、創(chuàng)新材料，當(dāng)然還有漂亮的視覺形象。P的認(rèn)可，連續(xù)第二年獲得A級。三星領(lǐng)先全球市場的產(chǎn)品包括半導(dǎo)體產(chǎn)品、TFTLCD、顯示器和CDMA移動電話等，我們的目標(biāo)是，到2005年，在此基礎(chǔ)上，爭取數(shù)字電視、IMT2000和打印機也成為世界第一的產(chǎn)品，力爭使30種產(chǎn)品成為“ 全球市場占有率第一”。三星相信，通過今天的技術(shù)創(chuàng)新，三星將找到面對明天的挑戰(zhàn)過程中急需的解決方案。只有秉承“人才是公司的全部”的哲學(xué)，努力為員工提供盡可能多的機會，讓他們充分施展自己的才華。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。這是當(dāng)時世界上第一個，同時也是橫跨數(shù)國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網(wǎng)絡(luò)，隨著NMT的開通，移動電話也開始迅猛發(fā)展。通過提前邁入數(shù)字時代，諾基亞作出了自己歷史上最重要戰(zhàn)略抉擇。起初工廠員工僅有幾個人，但工廠發(fā)展迅速。在工廠的周圍形成了一個社區(qū)，后來命名為諾基亞。其中，構(gòu)成BHI的人氣指數(shù)、購買力指數(shù)、銷售能力指數(shù)、就業(yè)率指數(shù)較上月都有不同幅度的下降，特別是購買力指數(shù)與銷售能力指數(shù)也是首次下降，對建材家居行業(yè)造成沖擊。1月 5月，%。有效的需求增加及受到制約的供給，必將使玻璃市場下半年有一個較大升幅。而房地產(chǎn)調(diào)控政策對此幾乎沒有什么影響。但在房地產(chǎn)新政實施中，主要大宗建材產(chǎn)品下半年情況表現(xiàn)也會是各不相同。2010年1月6月，%；，%；%，%。從需求上看，基建投資仍在高增長中，城鎮(zhèn)化建設(shè)也剛剛興起，580萬套保障性住房計劃已啟動，建材下鄉(xiāng)將要展開，需求增加將有11% 14%。最后，國家為限制玻璃過剩的產(chǎn)能，出臺了《平板玻璃行業(yè)準(zhǔn)入公告管理暫行辦法》，這是對現(xiàn)有玻璃企業(yè)的重大利好。“建材下鄉(xiāng)”、城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障性住房建設(shè)將為建筑陶瓷的市場打開一個新局面。一極是向大型豪華型賣場發(fā)展，以適應(yīng)城市越來越多的中高端消費群體；另一極是向“迷你”型發(fā)展，以適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)民建房的需求。艾德斯坦（Fredich Idestam）的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠。除了皮靴和輪胎外，工廠繼續(xù)開發(fā)其他橡膠產(chǎn)品，如工業(yè)用橡膠制品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等。從而奠定了諾基亞電信的基礎(chǔ)。隨后，移動電話和更多的電信基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品相繼被開發(fā)出來，以滿足國內(nèi)和國際客戶的要求。從一開始諾基亞就一直是全球通技術(shù)的主要開發(fā)商，首次全球通對話就是用諾基亞電話，于1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的。由此帶來的成果就是，所有三星的產(chǎn)品——從保證儲存關(guān)鍵知識的內(nèi)存芯片到將各大洲用戶連接起來的手機——都可以用以豐富員工的生活。共同繁榮一個企業(yè)，如果不能為其他人帶來繁榮和機會，那么這個企業(yè)就無法取得成功。作為全球電子產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，三星一直站在變革的前沿，預(yù)測世界各地的消費者明天會需要什么。三星電子獲得了Samp。索尼愛立信公司介紹國家：英國（歐洲）行業(yè)：消費電子產(chǎn)品：智能手機，手機，PC卡，配件服務(wù)：playnow成立于：2001年總部：英國倫敦研發(fā)中心：瑞典隆德工廠：中國，日本，韓國，瑞典，印度，英國等索尼愛立信公司（原世界第三大手機公司愛立信移動）。索愛的創(chuàng)新設(shè)計中心在瑞典Lund、倫敦、美國、亞洲及日本設(shè)有工作室，并由工業(yè)設(shè)計師、人機介面設(shè)計師、色彩及材料設(shè)計師和美術(shù)設(shè)計師合作進(jìn)行設(shè)計。據(jù)稱，在新一期的007影片中，隸屬“cybershot”品牌旗下的機型C902將大放異彩，值得期待。公司業(yè)績索尼愛立信終于成為了手機行業(yè)的新寵兒，在去年成功實現(xiàn)了贏利之后，今年一季度，索尼愛立信增長勢頭依然強勁，手機出貨量達(dá)到880萬臺，比去年同期增長63%；，比去年同期增長66%；稅前收入達(dá)到9700萬歐元，凈利潤為8200萬歐元，分別比去年同期增加 。因此，諾基亞這個老式品牌，作為手機市場在這個科技與需求日漸增多的社會下繼續(xù)生存下去，那么就不得不更加的努力，不僅要更新與提高系統(tǒng)，還要研發(fā)出產(chǎn)品的更多的使用功能。、誘導(dǎo)生產(chǎn)階段（1984－1988）中國冰箱市場經(jīng)過近6年的啟動以后，到1984年進(jìn)入了迅速擴張的時期。、競爭開始階段（1989－1991）1988年以后中國冰箱市場連續(xù)兩年出現(xiàn)了奇跡般的大幅度萎縮，％。高通脹到治理整頓，使企業(yè)發(fā)展均處于先揚后抑狀況，抓住質(zhì)量、服務(wù)、品牌的企業(yè)得以生存；⑥行業(yè)的整體經(jīng)營管理水平較低，很多企業(yè)敗在自身管理的亂上；⑦國內(nèi)冰箱行業(yè)的第一輪淘汰，一些原來的強勢品牌如萬寶、中意、揚子、香雪海、雙鹿開始走向衰敗。一方面國內(nèi)廠商競爭日益升溫，如原屬“彩電業(yè)”、“空調(diào)業(yè)”、“洗衣機業(yè)”的生產(chǎn)制造商相繼加入了冰箱行業(yè)，導(dǎo)致冰箱業(yè)規(guī)模陡增，競爭加??；另一方面國際廠商紛紛看好中國市場，已有8家中方企業(yè)與外商合資生產(chǎn)冰箱，年產(chǎn)規(guī)模都在100萬臺左右，成氣候的要數(shù)伊萊克斯、西門子和三星等進(jìn)口品牌廠商。從20世紀(jì)80年代中后期開始，歐美主要國家紛紛將產(chǎn)業(yè)重點放在了IT、通訊、生物等新興工業(yè)領(lǐng)域，冰箱行業(yè)開始成為夕陽產(chǎn)業(yè)。如在國內(nèi)冰箱進(jìn)行的第一次冰箱產(chǎn)品節(jié)能認(rèn)證活動中，首批通過認(rèn)證的9家企業(yè)的103種型號的冰箱和冷柜產(chǎn)品中，洋品牌僅占其中的10種型號，還不到總量的10%。從冰箱產(chǎn)品的保有水平來看，我國冰箱行業(yè)未來的主戰(zhàn)場毫無疑問在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)村市場蘊含的巨大潛力足以使冰箱行業(yè)再獲得一次高速成長的機會。伴隨著生產(chǎn)廠家間的激烈競爭，冰箱銷售網(wǎng)絡(luò)也在迅速發(fā)生著變化，冰箱銷售網(wǎng)絡(luò)中傳統(tǒng)的百貨商場數(shù)量逐漸減少，家電的專營商場和連鎖超市則異軍突起。2002年上半年，伊萊克斯、西門子、三星等洋品牌市場份額達(dá)25%，其中，伊萊克斯在冰箱市場的月度零售份額一度竟位居三甲，這些事實都明確無誤地表明了國際品牌已經(jīng)開始大舉反撲的嚴(yán)峻現(xiàn)實，我國冰箱行業(yè)所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增大。4 冰箱市場的消費狀況分析 目前我國農(nóng)村除個別仍十分貧困的地區(qū)以外，經(jīng)濟水平大體可分為三個消費層次，一是溫飽型消費,人均年收入在10002000元家庭，占家庭總數(shù)的36%左右。由于其手持現(xiàn)金和存款已具有滿足消費意愿的能力，因此傳統(tǒng)的生活消費品基本飽和，特別是住房消費大多已經(jīng)完成，消費熱點已開始向家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，消費結(jié)構(gòu)的升級愿望強烈，消費觀念明顯趨向城市化。①人口截止2001年底，我國農(nóng)村人口為79563萬人，家庭戶數(shù)為21717萬戶。但近年來隨著農(nóng)民人均收入的逐年增加，農(nóng)民家庭對電冰箱的需求也有較大購買意向，在未來5年里，%的家庭有購買意向，%。 1980－2001年農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)趨勢變化圖(資料來源：2002年中國農(nóng)村住戶調(diào)查年鑒) 1996－2001年城鄉(xiāng)居民每百戶冰箱擁有量