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中國最新建材市場分析報告230406091(存儲版)

2025-10-26 14:46上一頁面

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【正文】 對照圖(資料來源:2002年中國統(tǒng)計年鑒) ①單門電冰箱已基本退出城市電冰箱市場從電冰箱的使用類型來看:多數(shù)城市居民家庭所使用的為雙門冰箱,%;而單門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例不到一成,另外三門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例還處于較低水平,%。②未來市場容量超過350萬%表示在未來半年打算購買冰箱,%表示將在半年內購買新冰箱,這意味著冰箱市場在未來半年中將有超過350萬的市場容量,對于生產企業(yè)來說無疑是個良好的商機。④購買冰箱消費者特征有了廣闊的市場前景,更重要的就是了解消費者特征,開展有針對性的營銷活動,將潛在消費者變?yōu)閷嶋H消費者。主要依據是:①擴大內需的政策將使冰箱需求保持一定的增長速度在未來的若干年內,政府將堅持執(zhí)行擴大內需的方針,增加居民收入,引導和鼓勵消費,特別是努力加大投資改善基礎設施、促進住房改革、加強消費信貸,這些措施的執(zhí)行將會進一步解決冰箱市場的瓶頸,刺激冰箱的需求。④人口因素是影響居民購買力水平、家電市場容量和發(fā)展規(guī)模的一個重要因素,每年又將新增人口1100至1200萬人,大約每年可增加購買力630至650億元。白領新一代家庭是現(xiàn)代的、潮流的追隨者,這一消費群容易接受新事物,新科技、比較感性,受廣告影響較大,個性化、多選擇、大容量的冰箱比較適合他們的追求。從我國三大經濟區(qū)域的劃分看,%,%,%。由于農村消費者收入低,消費觀念滯后,消費者的品牌意識淡薄,價格成為第一考慮因素,著重實用、耐用、節(jié)能、省電。外資品牌快速增長勢頭今后兩年還會持續(xù)下去,必然對一直處于優(yōu)勢地位的民族品牌產生強烈沖擊,兩者激烈交鋒將不可避免。節(jié)能將是冰箱品牌競爭的重要因素,電冰箱新的能效登記標準出臺后,將促使家電及配套行業(yè)逐漸加快采用節(jié)能技術。統(tǒng)計資料顯示,冰箱市場前四名品牌的市場份額之和約為65%(2002年數(shù)據),表明我國冰箱產品的市場集中度已經達到了較高的水平,這與冰箱市場品牌數(shù)量眾多的事實顯然形成了矛盾。在世界冰箱企業(yè)分工體系中,由于美歐發(fā)達國家的冰箱生產規(guī)模已經開始縮減,目前家電產業(yè)的重心正在向亞洲國家轉移。)20072008年國家宏觀調控政策20072008年國家宏觀調控政策取向分析第三節(jié) 電線電纜行業(yè)政策分析(行業(yè)政策和中長期發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)投資調控方向、行業(yè)調控政策等。,行業(yè)壟斷勢頭增加直到20世紀90年代中期之前,中國冷飲市場還處在一個品牌極為分散的狀態(tài)。前幾年都過得不錯的一些小企業(yè),在經過2005年舉步維艱后大部分小廠出現(xiàn)關停并轉的局面,已屬被淘汰出局,而一些外資企業(yè)和國內巨頭利用資金、技術、原料、管理、市場等方面的優(yōu)勢取得不菲的戰(zhàn)績。當中國大眾的消費意識走出了這個誤區(qū), 中國的冰淇淋市場才能算得上真正成熟。這時,具有特殊要求的功能性冰淇淋將會滿足他們的需要。由于合成的原輔料是為人工化學合成的,其安全性時常受到人們的非議,在使用時心里總是不踏實。但是,隨著人們生活水品的不斷提高,冰淇淋產品的改善,他的消費群體不斷擴大,成年人也越來越喜歡各類冰淇淋制品了。包裝主要包括造型和外包裝。兒童、青年男女是冰淇淋消費的主要群體,創(chuàng)新產品一方面可以滿足孩子們的好奇心理,另一方面可以通過加入一些營養(yǎng)保健成分增加營養(yǎng)功能的需求。隨著改革開放的深入,一些國外知名品牌公司將會繼續(xù)步和露雪和雀巢公司的后塵,憑借雄厚的資本優(yōu)勢和著名的國際品牌,加之先進的管理經驗和營銷手段,迅速進入中國市場,給國內企業(yè)造成很大壓力和威脅,也迫使國內企業(yè)規(guī)?;⒋笮突内厔菁涌彀l(fā)展。隨著國民經濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,消費心理的日益成熟,質量和品牌對消費者購買行為的影響越來越強,因此,中、高檔產品占據總消費量的比例將不斷提高,低檔產品所占比例是下降趨勢。營養(yǎng)型的,在原有的冰淇淋制品的營養(yǎng)功能的基礎上加入一些功能性配料來完善體現(xiàn)冰淇淋制品的優(yōu)勢,比如保健型、運動型、適合糖尿病人型的冰淇淋制品。人們不僅僅對冰淇淋的要求越來越高,而且對品種的風味、色澤、包裝、價格方面亦日漸挑剔,并且消費群體發(fā)生了巨大的變化。在我國,不少廠家為了降低成本,提高保健功能也用蛋白粉、糊精成分代替部分乳制品。在美國的低熱量食品或是無糖類、少糖類的食品發(fā)展最為迅速,并且其它國家也緊隨其后。而中國的生產企業(yè)則大多不愿意把錢花到這方面。中國冷飲市場的品牌市場占有率在2006年顯現(xiàn)了強者恒強、弱者出局的重大雪崩局面,改變了以往長久洗牌的僵持階段。目前世界第一大冰淇淋消費國—美國人均年消費冰淇淋是23升, 澳大利亞為17公斤, 瑞典為16公斤, 日本為11公斤, 荷蘭18公斤。)電線電纜行業(yè)消費特征電線電纜行業(yè)產品結構特征電線電纜行業(yè)原材料供給特征電線電纜行業(yè)產業(yè)集中度特征電線電纜行業(yè)產業(yè)鏈特征第四節(jié) 電線電纜行業(yè)發(fā)展歷程第五節(jié) 電線電纜行業(yè)在國民經濟中的地位第二章 電線電纜行業(yè)經濟運行環(huán)境分析(以宏觀經濟形勢、政策、趨勢、熱點問題、環(huán)境變化及其對行業(yè)的影響等為主要研究內容,其中包括近期國家宏觀經濟環(huán)境分析和宏觀政策調控狀況分析兩部分。農村是冰箱業(yè)的廣闊天地,是今后冰箱業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。如美菱最近推出的“智能鮮極抗菌節(jié)能”冰箱系列產品,它集精確控溫、恒溫保鮮、納米抗菌、超級節(jié)能和人機對話于一身,一上市就引起轟動,甚至出現(xiàn)了搶購場面。冰箱行業(yè)的發(fā)展趨勢及拓展方向按照國際公約《關于消耗臭氧層物質的蒙特利爾議定書》,發(fā)達國家已在1997年前全面禁止氟里昂產品的生產和銷售,而像我國的這樣的發(fā)展中國家完全禁止氟里昂生產、銷售的時間被寬限到2010年。盡管冰箱前四大品牌控制著絕大部分市場,但部分區(qū)域品牌往往用低價策略來沖擊市場以圖達到擴大市場份額的目的。再購者已相當理智,對產品檔次功能有更高的要求。但農村市場潛力巨大,未來三年有20%的家庭有購買冰箱的意向。 ①影響消費者購買的先后順序②消費者購買細分③消費形態(tài)細分1)一級市場大型城市主要是以核心家庭為主,白領新一代家庭為輔。目前,城鄉(xiāng)居民人均消費水平絕對差為4832元。從我國的國情看,冰箱市場發(fā)展雖快,但并未真正飽和,目前出現(xiàn)的飽和只是相對短缺時期的飽和。尤其是海爾,在目前擁有和希望購買的品牌中都位居第一,的確是值得驕傲的民族品牌。據2001年7月至12月的全國讀者調查數(shù)據,得出城市冰箱消費狀況如下:①城市冰箱擁有率超過90% 數(shù)據顯示,%,其中冰箱擁有率最高 部分城市家庭冰箱擁有率(數(shù)據來源:央視市場研究有限公司(CTR)全國讀者調查(CNRS)數(shù)據)的10個城市情況,可見目前一些大中城市冰箱市場已接近飽和。也就是說,我國農村居民食品消費已開始從“主食型”到“副食型”,從“粗放型”到“營養(yǎng)型”的過渡,整體消費結構開始由生產資料向發(fā)展性資料和享受性資料過渡,由一般的吃、住、日用品向耐用消費品轉化。我國自1978年改革開放以來,農民的人均收入是逐年增加的,扣除納稅、上交和其他生產性支出和儲蓄支出,再扣除食品、衣著、居住、醫(yī)療保健、交通通訊等支出,可用于購買其他商品的收入為335元,占人均收入的14%,占消費支出的18%,,購買千元級的冰箱商品問題已不是很大。再次,市場要求人們必須對某種產品具有購買欲望,有購買欲望才能產生實際的購買行為,形成現(xiàn)實的市場,否則也只能是潛在的市場。三是小康型消費,人均年收入在3000元以上的家庭,占調查家庭總數(shù)的25%左右。應當說,這兩種戰(zhàn)略都是好戰(zhàn)略。然而從1999年末開始,這一趨勢發(fā)生了實質性變化。在行業(yè)整體不景氣的同時,我們也注意到還有一批企業(yè)仍在實現(xiàn)著發(fā)展,海爾便是其中的代表。另一方面廣大農村地區(qū)卻始終保持著較低的冰箱保有水平,冰箱產品的邊際需求也長期得不到提高。相反一些洋品牌由于對中國消費者的預期消費估計不足,有些仍然在用國內冰箱業(yè)早已淘汰的機械溫控技術。從20世紀80年代中后期開始,冰箱企業(yè)率先擺脫了計劃經濟體制下的商業(yè)運作模式,在營銷領域大膽探索,最終涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的冰箱企業(yè)和一批年富力強的營銷、管理人才,他們既了解中國的國情,又能靈活運用營銷理論,在他們的努力和實干下,冰箱行業(yè)已成為我國市場化程度最高的行業(yè)之一。在這一時期冰箱的生產量嚴重大于市場銷售量,而且一年大于一年,2001年全國冰箱產量已達1349萬臺,%,庫存極為嚴重;③生產能力嚴重放空。從理論上說,在某一區(qū)域范圍內,冰箱擁有率達到60%以后,其市場已從擴展階段進入調整階段,基本特征是新增家庭消費的邊際遞增率迅速減退,而更新家庭的消費層尚未形成,所以從客觀上市場必然會進行調整,在銷售規(guī)模上出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象。據統(tǒng)計,1988年底全國冰箱生產企業(yè)多達400家,國有企業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一起上,生產秩序極其混亂,冰箱品牌多達幾百個,劣質產品充塞市場;④城鎮(zhèn)居民家庭擁有率迅速提高。中國的改革開放是從四大經濟特區(qū)開始,以后開放了14個沿海城市,開放地區(qū)率先接受了先進國家的消費習慣,收入水平也比其它地區(qū)上升得快,因此冰箱市場的啟動首先是從這些地區(qū)開始的;③消費者能接受的冰箱主要是低檔的冰箱。諾基亞手機的可玩性不如安卓的強,這應該是一劣勢吧,所以諾基亞想要保住自己行業(yè)老大的位置就必須要采用新的系統(tǒng)而與微軟合作的新系統(tǒng)Wp7(windows phone7)也許會帶領諾基亞走出現(xiàn)在的困境。發(fā)展戰(zhàn)略索尼愛立信在向市場發(fā)布極具競爭力和吸引力的全線產品的同時,也一直致力于進一步增加產品的附加值,一方面促使運營商提供可獲得新收入的應用,另一方面則是以精彩的內容刺激用戶對“服務”的獲取欲望。市場推廣廣告效應通過與米高梅影片公司(MGM)以及 EON的合作,索尼愛立信的彩信產品T68ie和T300以及全功能智能電話P802都在007影片《明日再會》冒險行動中嶄露頭角,索尼愛立信產品強大的影像功能,以及富有層次感的和弦鈴聲音樂在一系列相關的市場推廣活動中給用戶留下了深刻的印象。注重邏輯思維可確保設計的實用性,而新穎、探索性設計則具有情感吸引力。2000年,三星的管理方式有了新的轉變,力爭成為引領席卷全球的數(shù)字革命的領導者。通過發(fā)行韓國第一個只貸信用卡“Aha Loan Pass“,三星信用卡在一年便擁有了逾百萬名會員。公司使命:在三星,我們在各個方面必須遵循的公司使命是: 成為最好的“digitalεCompany”。因此我們會做到一下兩點:正當經營以符合倫理道德的方式經營是三星事業(yè)的基礎。最高的追求:科技的人性化(二)競爭對手分析三星(Samsung)的故事經營理念:以人才和技術為基礎,創(chuàng)造出最高品質的產品和服務,為人類社會的發(fā)展做出貢獻。該產品在北歐移動電話網市場中一炮打響,并成為諾基亞開拓了包括英國和美國在內的新市場。70年代,諾基亞的目標逐漸轉變?yōu)橄蛲耆珨?shù)字化的電信網絡提供設備。自那時以來,公司首先發(fā)展成為一個包括造紙,化工,橡膠等幾個領域的集團公司。這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居,因為工廠的兩名行政人員周游這個地區(qū)時發(fā)現(xiàn),諾基亞周圍不但風景優(yōu)美而且可為工廠提供水電。另外,BHI的回落要引起建材家居市場(賣場)經營者的高度重視,做好應對準備,修煉內功,挖掘存量房產重裝修的潛力,搞好誠信、信息化建設,以迎接下一輪建材家居市場高潮的到來。由于房地產新政的實施,人們購房觀望情緒濃厚,下半年將對建筑陶瓷市場產生一定的影響。我國的陶瓷品占據了國際市場的50%,金融危機后出現(xiàn)了嚴重萎縮。而2010年上半年玻璃行業(yè)已有重大改善,首先是國家房地產政策的調整,加大建房土地的供給量,不允許開發(fā)商囤積土地;其次是新農村建設、走城鎮(zhèn)化道路以及在全國建設580萬套保障性住房工程、改造棚戶區(qū)工程;再其次,新能源光伏玻璃及節(jié)能玻璃的發(fā)展也是玻璃行業(yè)發(fā)展的一個契機,特別是建材下鄉(xiāng)更為玻璃發(fā)展注入了新的動力。但“4萬億元刺激計劃”仍在繼續(xù),產需也仍將兩旺。第一篇:中國最新建材市場分析報告230406091中國最新建材市場分析報告2010年以來,國家對房地產進行了調控,新政策不斷推出,與房地產業(yè)緊密相關的建材行業(yè)將是何走向,引起了一些人士的擔憂。由于國家投資的刺激,水泥產能大幅度增加,以致國務院將其列入產能過剩行列。玻璃行業(yè)與房地產業(yè)息息相關,2009年房地產的火爆并沒有使玻璃行業(yè)受益太多,因為房價雖然不斷高漲,但房地產開工率不高,使玻璃發(fā)展受阻。建筑陶瓷是裝飾裝修材料的龍頭產品。低碳、節(jié)能陶瓷將搶占市場先機,品牌意識將得到強化,品牌價值將為客戶所關注。BHI的回落也印證了我國房地產調控政策在逐漸發(fā)揮效能,博弈的天平已開始向政府傾斜,只要政策不松動,目標就一定會達到,否則房地產價格會出現(xiàn)報復性反彈。芬蘭橡膠加工廠始創(chuàng)于1898年,主要生產套靴。1922年,芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份,三個工廠的所有權逐漸轉移到同一個業(yè)主手中最后到了1967年,三大工廠合并為諾基亞集團。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。隨后開發(fā)的MobiraTalkman,是當時最先進的產品。諾基亞品牌核心定位理念:科技以人為本“科技以人為本”有三層含義:⒈人是科技的創(chuàng)造者;⒉科技的發(fā)展要充分滿足人的需求,即始于人而終于人,為人服務; ⒊人是主體,科技是客體。就如同三星在過去的 70 年時間里所做的那樣,著眼于未來,積極預測市場需求和需要,這樣,三星就可以走向長期的成功和繁榮。三星的目標,是開發(fā)創(chuàng)新性技術以及高效的流程,創(chuàng)造新的市場,豐富人民的生活,使三星成為一個值得信賴的市場領導者。在金融方面,三星也正力爭成為世界第一,作為支付解決方案的三星信用卡,被MasterCard 選為“新千年最佳信用卡公司”。三星還以贊助者的身份積極地參與三星國家杯騎術大賽、三星長跑節(jié)、三星世界冠軍賽(美國LPGA巡回賽一站比賽),以及全球其他重大體育賽事活動。Sony Ericsson設計可定義為觸發(fā)所有感官的設計,即溝通理性智
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