公司獎勵制度小編整理-免費(fèi)閱讀
【正文】 全公司通報批評。檢查制度①要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為80分，行為表現(xiàn)良好者為80分至90分，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為90分及以上。公 司另有規(guī)定時另行通知；帶薪年假：員工在公司服務(wù)滿一年的可以享受三天的帶薪休假，司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過15天；婚假、產(chǎn)假按政府的規(guī)定執(zhí)行。（11）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源者。（獎金：5000元，并可晉升儲備經(jīng)理）山 易 巴 地 產(chǎn) 祝 橋 店———————————————————總經(jīng)理：申軍紅第四篇：公司獎勵制度公司獎勵制度一、目的：為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，公司奉行有功必獎、有過必罰的原則，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。2對提高本部門的聲譽(yù)有特殊功績3創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被部門采納、實(shí)施，對業(yè)務(wù)的發(fā)展或節(jié)省成本，提高效率等其他方面做出貢獻(xiàn)者4對本部門可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失5遇到突發(fā)事件，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險，救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難在各類比賽或評選活動中獲得名次，為部門贏得榮譽(yù)。在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。疏忽過失致公物損壞者。故意浪費(fèi)公司財物或辦事疏忽使公司受損者。逾期仍移交不清者。三、本公司員工的懲處分為免職或解雇、降級、記大過、記過、警告，分別予以懲處。(3)員工具有下列情況之一者，可予嘉獎。在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者。對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限期完成者。節(jié)省物料，有顯著成績者。在工作場所聚賭或斗毆者。1記大過達(dá)2次者。在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。(5)其他違反本公司各項(xiàng)規(guī)章，應(yīng)予告誡事項(xiàng)者，應(yīng)分別予以懲處。具體獎項(xiàng)如下：1.）優(yōu)秀物業(yè)顧問獎】連續(xù)三個月開買賣單，每月業(yè)績達(dá)2萬者（季度獎：獎金800元）2.）公司頭炮獎】單月第一個開單者，業(yè)績1萬以上（月度獎：獎金200元）3.）最高業(yè)績獎】單月業(yè)績最高者，兩萬打底，每一萬元獎1百。（8）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的。（16）凡做滿一年者加薪。（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。二、工程項(xiàng)目部日常工作制度工程部組織制度①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。工程部文件資料管理制度：①公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；②合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1