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人力資源部職位說明書-免費(fèi)閱讀

2024-10-25 07:10 上一頁面

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【正文】 經(jīng)驗(yàn):◆從事人力資源管理或人事管理實(shí)務(wù)工作5年以上。,并進(jìn)行復(fù)核。,保障公司辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。第二篇:人力資源部職位說明書人力資源部部長直接下屬:主管、助理、人事員間接下屬:晉升方向:執(zhí)行總監(jiān)輪轉(zhuǎn)崗位:人力資源部主任直接下屬:人事員間接下屬: 晉升方向:部長輪轉(zhuǎn)崗位:人事員直接下屬:無間接下屬:無晉升方向:人力資源部主任輪轉(zhuǎn)崗位:績效考核員第三篇:人力資源部 職位說明書人力資源經(jīng)理職位說明書招聘主管職位說明書培訓(xùn)主管職位說明書薪酬主管職位說明書員工關(guān)系專員職位說明書第四篇:人力資源部主管職位說明書人力資源主管職位說明書,根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,不定期組織對各崗位人力供、需狀態(tài)、資質(zhì)情況進(jìn)行分析:;修改并制訂執(zhí)行和整套人事管理制度;從而為企業(yè)人力資源管理工作 “選人、育人、用人”奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了公司人力資源管理的良好運(yùn)作機(jī)制,推動了公司的進(jìn)步和發(fā)展。工作環(huán)境 辦公室 簽字確認(rèn) 責(zé)任人 日期 任職者簽字直接上級簽字人力資源部經(jīng)理簽字 鄭重聲明:本職位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明職位目前的職責(zé)及對任職者的要求。關(guān)鍵績效指標(biāo)、質(zhì)量 工作聯(lián)系直接上級 人力資源部經(jīng)理 直接下級 無 職位/部門/機(jī)構(gòu) 內(nèi)容 本部門內(nèi)溝通關(guān)系 部門經(jīng)理 匯報(bào)日常工作內(nèi)部各職位 培訓(xùn)日常工作處理及材料整理 本公司內(nèi)溝通關(guān)系 公司內(nèi)部所有部門及職位 培訓(xùn)日常工作處理及材料整理本公司外溝通關(guān)系 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)咨詢、培訓(xùn)老師任職資格學(xué)歷 ??茖I(yè) 人力資源管理、工商管理類工作經(jīng)驗(yàn) 2年以上企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),資格證書 無核心知識 核心能力 通用技能 ,能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和辦公軟件,順利完成各項(xiàng)文件的編制、管理,進(jìn)行工作相關(guān)信息的搜集整理等;,能準(zhǔn)確有效地完成工作計(jì)劃、總結(jié)以及相關(guān)文件的編制、修改工作??冃T 職位標(biāo)識職位名稱 績效專員 所在部門 行政中心人力資源部 職位編碼 HR004 編制日期 2007年5月 職位概要建立績效管理體系,并組織實(shí)施;根據(jù)績效考核的結(jié)果,建立員工的晉升與降級等獎懲機(jī)制,并指導(dǎo)各業(yè)務(wù)單元及職能部門執(zhí)行;建立公司與員工的溝通機(jī)制。薪酬專員職位標(biāo)識職位名稱 薪酬專員 所在部門 行政中心人力資源部 職位編碼 HR003 編制日期 2007年5月 職位概要編制薪酬計(jì)劃,提出薪酬控制方案,調(diào)查同行業(yè)薪酬情況,調(diào)查公司內(nèi)薪酬謝滿意度,根據(jù)實(shí)際情況做出合理的薪酬調(diào)整。招聘專員職位標(biāo)識職位名稱 招聘專員 所在部門 行政中心人力資源部 職位編碼 HR002 編制日期 2007年5月 職位概要組織公司人力資源招聘工作,分析招聘崗位,選擇合適的招聘渠道,進(jìn)行合理的人事配置,改善公司人才結(jié)構(gòu)。b)知識素養(yǎng)高,知識面廣,知識結(jié)構(gòu)合理。第一篇:人力資源部職位說明書人力資源部經(jīng)理職位標(biāo)識職位名稱 人力資源部經(jīng)理 所在部門 行政中心人力資源部 職位編碼 HR001 編制日期 2007年5月 職位概要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與解雇、績效考核、薪酬管理、培訓(xùn)等,以提升公司人力資源質(zhì)量。c)對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與開發(fā)有相當(dāng)認(rèn)識。職責(zé)及要求職能 具體職責(zé)業(yè)務(wù)管理 、修改、補(bǔ)充完善,并執(zhí)行落實(shí); ,報(bào)批后實(shí)施,在年底進(jìn)行招聘工作總結(jié); ,以滿足公司的用人需求; ;、學(xué)校保持緊密的聯(lián)系;,針對不同的崗位做相應(yīng)的調(diào)整; ;跟蹤新入職員工的思想動態(tài);,進(jìn)行人事異動、任免遷調(diào)、解聘、解雇、繼任者計(jì)劃和人才儲備; ,分析公司招聘管理狀況,提出改進(jìn)建議; 其他 。職責(zé)及要求職能 具體職位業(yè)務(wù)管理 ,提出薪酬控制方案;
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