【正文】 三是要學(xué)以致用。本次培訓(xùn)是按照區(qū)委、區(qū)政府培育新型職業(yè)農(nóng)民要求，在對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望的調(diào)查基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)民專業(yè)合作社畜牧養(yǎng)殖的實(shí)際需要舉辦的，采取區(qū)內(nèi)培訓(xùn)與赴外培訓(xùn)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在小滿鎮(zhèn)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中心培訓(xùn)5天，赴山東濰坊培訓(xùn)10天。三是要按規(guī)定配備相應(yīng)的考試機(jī)具和考試機(jī)車。三、強(qiáng)化措施，依法規(guī)范拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)丝荚嚬ぷ?。二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯木o迫感和責(zé)任感。一、認(rèn)清形勢(shì)，客觀分析當(dāng)前農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作面臨的機(jī)遇和問(wèn)題。大家要利用在村里的時(shí)間，加強(qiáng)與群眾的溝通了解，盡快和群眾打成一片，并運(yùn)用自己所學(xué)、所知、所能，積極為群眾排憂解難，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，盡快融入到群眾中去，做群眾的貼心人?？傊覀兇甯刹恳浴瓣?yáng)光心態(tài)”對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，做到“進(jìn)”者奮發(fā)有為，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉(zhuǎn)”者迎接挑戰(zhàn)。要繼續(xù)保持以前的勤奮和努力，不松勁，不懈怠，不停滯，一如既往地把各項(xiàng)工作抓緊抓好。俗話說(shuō)：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。但是，我們也有些村干部在任幾年，甚至十幾年，山也還是那道山，梁也還是那道梁，山河依舊，沒(méi)有為群眾辦一件像樣的實(shí)事。發(fā)展經(jīng)濟(jì)既要靠自已的努力，也要借助外力推進(jìn)。那么現(xiàn)在村里頭你再搞事業(yè)你要還效仿這種路子你倒霉，但我們也要看到我縣農(nóng)村發(fā)展不快、發(fā)展不夠、村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱的問(wèn)題仍然比較突出，不少村干部沒(méi)有把思想集中到發(fā)展上，沒(méi)有把精力投入到發(fā)展上。你說(shuō)咱們有的村共計(jì)1000多口人，如果咱們現(xiàn)在搞個(gè)事業(yè)大家一人拿出二十塊錢(qián)，一人拿出二十塊錢(qián)你說(shuō)1000口人才多少錢(qián)啊？但是你真要把村里各種資源關(guān)系都挖掘好了以后，可能十萬(wàn)八萬(wàn)都不在話下。這不能說(shuō)為了當(dāng)村干部我就找一個(gè)文辭比較好的給我編一個(gè)很圓，說(shuō)出來(lái)不合實(shí)際，把大家都給紹蒙了之后派上來(lái)了，結(jié)果事干不成沒(méi)意義。這些基本的方法過(guò)去我們都在做，但是有的往往就是我辦事果斷，我完全是好心這事就這樣定了。真是確實(shí)很感動(dòng)，我們尤其 5 有些大的項(xiàng)目在關(guān)鍵時(shí)刻確實(shí)是我們這些村干部們不知道吃了多少苦挨了多少罵。所以說(shuō)這個(gè)我想要不你就別干這個(gè)干部，我是這么說(shuō)你要干你應(yīng)該在你這任給班集體留什么。所以我們兩委班子一定要注重在抓好現(xiàn)有班子自身團(tuán)結(jié)的同時(shí)，要注意新生力量的培養(yǎng)。過(guò)去咱們選干部的標(biāo)準(zhǔn)是越老實(shí)越好，甚至群眾威信越高辦事不惹禍。換上個(gè)人可能明顯跟你的觀點(diǎn)和各方面不一致。但是這種磕磕碰碰屬于為了事業(yè)，甚至有些問(wèn)題按你自己的想法可能他就不怎么樣，但是你真正把這個(gè)問(wèn)題及時(shí)溝通，多交心少疑心，我說(shuō)你這個(gè)班子就能夠磨合。雖然官不大但是我們都是班長(zhǎng)，那么如何搞好團(tuán)結(jié)應(yīng)該說(shuō)至關(guān)重要。我們不說(shuō)我們不學(xué)那些人，當(dāng)然我覺(jué)得學(xué)我們自身學(xué)別人有我們自己的典型，這應(yīng)該是最好的效果。如果說(shuō)我們不學(xué)習(xí)、不了解，有些問(wèn)題就錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)，我們看到別人嘗到甜頭的時(shí)候在跟從，我們就已經(jīng)落伍了，我們就不是領(lǐng)頭雁了。你得懂大局，因?yàn)槟愕墓ぷ骶褪且奎h的路線方針政策去指引。要說(shuō)的就是這幾個(gè)方面，我也衷心地預(yù)祝大家，在學(xué)習(xí)期間，學(xué)習(xí)工作愉快，身體健康，取得更大的成績(jī)！謝謝大家！（根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱）第三篇：2011干部培訓(xùn)班開(kāi)班典禮講話在全縣第一期農(nóng)村黨支部書(shū)記 村委會(huì)主任和大學(xué)生村官培訓(xùn)班開(kāi)班典禮上的講話（2011年10月13日）要牢記職責(zé)、擔(dān)當(dāng)重任，全力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作 農(nóng)村基層組織是村級(jí)各項(xiàng)工作的核心，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾完成各項(xiàng)任務(wù)的可靠保證，肩負(fù)著聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾的重要職責(zé)。第四個(gè)要求，就是涉及到在座的派出單位，希望能把今天的意見(jiàn)傳達(dá)到各單位，派出單位要關(guān)心支持這項(xiàng)工作，本身也是很支持很關(guān)心的，這也是應(yīng)我們各個(gè)單位的要求，因?yàn)橐粋€(gè)單位組織這么一次培訓(xùn)是非常困難的，他們也非常需要這樣的培訓(xùn)，其中寧德等幾個(gè)廠長(zhǎng)找過(guò)我，問(wèn)能不能組織這次培訓(xùn)。我們說(shuō)學(xué)員的培訓(xùn)，我希望學(xué)員能珍惜這次機(jī)會(huì)，提高學(xué)習(xí)的能力，要求不說(shuō)了，剛才說(shuō)到遵守紀(jì)律、安全方面等等，安全是各方面都要提的，不能因?yàn)榻M織這次培訓(xùn)班出現(xiàn)一些不安全的事件，這是要杜絕的，這要引起所有同志的高度重視，不僅是組織者、管理者、派出者，還是學(xué)員，要高度重視現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。我這人老是跟別人反著說(shuō)，我說(shuō)如果我們電量不增長(zhǎng)，成本不降低，憑什么給大家發(fā)錢(qián)啊，你不是忽悠大家嗎？對(duì)不對(duì)？老在說(shuō)我們廠長(zhǎng)也挺會(huì)，我覺(jué)得也挺好，能把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，有個(gè)美好的愿景，但是我們也要增加市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大家想想我說(shuō)的對(duì)不對(duì)。戴東，你們想想這事，必須把這個(gè)事情抓起來(lái)。比如說(shuō)我是一個(gè)鍋爐點(diǎn)檢員，金屬監(jiān)督的、化學(xué)監(jiān)督的，很多監(jiān)督都跟我有關(guān)系，我要對(duì)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)負(fù)責(zé)，我讓你給我來(lái)監(jiān)督，就變?nèi)思乙O(jiān)督為我要監(jiān)督?？煽啃灾笜?biāo)是結(jié)果，是你在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，在統(tǒng)計(jì)期內(nèi)你的設(shè)備完成預(yù)定工程的概率，但是過(guò)程你控制得好不好？這個(gè)靠各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)來(lái)說(shuō)明，也許現(xiàn) 在沒(méi)問(wèn)題，設(shè)備轉(zhuǎn)著呢，但實(shí)際上待定啊，變壓器現(xiàn)在運(yùn)行呢，但實(shí)際上乙炔超標(biāo)了，這是潛伏性故障。最近，大家看看，國(guó)資委也在調(diào)整對(duì)央企績(jī)效管理評(píng)價(jià)辦法，這就是所謂的科學(xué)發(fā)展觀，原來(lái)說(shuō)GTP，現(xiàn)在說(shuō)經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)在我們講指標(biāo)，EVC什么概念呢？不能國(guó)有資金投入還不如存到銀行里去，這肯定不行。原來(lái)的專工只做技術(shù)分析，當(dāng)然也解決技術(shù)問(wèn)題，但不是全面地進(jìn)行技術(shù)負(fù)責(zé)的。還有民主管理的思想，也是點(diǎn)檢的思想，大家不要搞技術(shù)官僚，這是非常重要的。但是點(diǎn)檢體現(xiàn)很多現(xiàn)代化的管理思想，所以說(shuō)點(diǎn)檢是一種理念。特別是電氣誤操作這類的事故，有很多的機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖、操作規(guī)程、規(guī)章制度的規(guī)定，一步一步都沒(méi)有去遵守，各個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)把住的時(shí)候才有可能出現(xiàn)這樣的事故。當(dāng)然應(yīng)該找運(yùn)行的問(wèn)題，但我就說(shuō)你這個(gè)點(diǎn)檢員，你要是把可靠性弄好了，設(shè)備在什么狀態(tài)？我要統(tǒng)計(jì)考核你這個(gè)可靠性指標(biāo)的話，你這個(gè)設(shè)備是在不可用狀態(tài)呀！點(diǎn)檢員應(yīng)該隨時(shí)使設(shè)備狀況良好，最基本的指標(biāo)就是可靠性指標(biāo)。特別是運(yùn)行人員典型的設(shè)備誤操作，有一次一個(gè)廠出了一個(gè)“10”帶地線合刀閘，很顯然就是運(yùn)行誤操作。那我們現(xiàn)在所說(shuō)的一般意義上來(lái)講，還是從統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上講的。但這是我們對(duì)點(diǎn)檢定修的普遍認(rèn)識(shí)，我可以說(shuō)我自己對(duì)點(diǎn)檢定修的獨(dú)特的認(rèn)識(shí)，設(shè)備管理我就要進(jìn)行可靠性管理。我今天講認(rèn)識(shí)，講三個(gè)方面的內(nèi)容，再重復(fù)一下，必要性、重要性、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，我就簡(jiǎn)單說(shuō)這么多，希望我們能夠理清思路，端正態(tài)度，有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。你們大學(xué)生好多都是很前位的，說(shuō)未來(lái)世界是“濕”的。另外就是學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)確實(shí)我很關(guān)注，對(duì)這個(gè)學(xué)習(xí)的基本要求，不讓派出單位有更多的負(fù)擔(dān)，不讓承擔(dān)單位有更多的負(fù)擔(dān)，不讓我們學(xué)員有更多的負(fù)擔(dān)。這方面是“為”和“為”的關(guān)系，你做好了做優(yōu)秀了，好的自己了，大家想想你個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)空間是很大的。大家進(jìn)到企業(yè)，希望我們能有一個(gè)積極向上的心理，總體來(lái)講，有句俗話叫做“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。所以說(shuō)它第一是必須的，不可替代的。公司快速發(fā)展，實(shí)事求是講，點(diǎn)檢員崗位需要培訓(xùn)。后來(lái)是托克托，包給二電廠的一期來(lái)做，后來(lái)唐熱有老廠做支撐，沒(méi)有完全顯現(xiàn)我們點(diǎn)檢員不足的問(wèn)題。但是我們的點(diǎn)檢遠(yuǎn)沒(méi)有到位，當(dāng)時(shí)我說(shuō)過(guò)，我們的點(diǎn)檢員不知道什么是點(diǎn)檢，點(diǎn)檢長(zhǎng)不知道什么是點(diǎn)檢，設(shè)備部長(zhǎng)不知道，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)也不知道什么是點(diǎn)檢，但是我們?cè)诖罅Φ赝菩悬c(diǎn)檢定修。之后實(shí)行點(diǎn)檢，實(shí)事求是講，當(dāng)時(shí)的點(diǎn)檢不叫點(diǎn)檢，老一點(diǎn)的同志因?yàn)椴贿m合再上運(yùn)行，成立點(diǎn)檢隊(duì)，大概50人。年上市以后，當(dāng)時(shí)285萬(wàn)裝機(jī)容量，后來(lái)收購(gòu)了華能集團(tuán)的2號(hào)機(jī)，包括高井60萬(wàn)、155萬(wàn)，下花園40萬(wàn)，沙嶺子120萬(wàn)，達(dá)到315萬(wàn)容量，后來(lái)建了四臺(tái)60萬(wàn)，達(dá)到了495萬(wàn)裝機(jī)容量。第一個(gè)講講對(duì)這次培訓(xùn)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。我們選拔了生產(chǎn)技能骨干組成培訓(xùn)導(dǎo)師隊(duì)伍，采取“一對(duì)一”的方式與學(xué)員簽訂師徒合同。先后承攬了20多家火電廠和核電站常規(guī)島等一百多臺(tái)次200～728MW機(jī)組的大小修和監(jiān)理工程，與甲方建立了互信共贏的和諧關(guān)系，獲得甲方高度評(píng)價(jià)，特別是秦山三核203大修取得了圓滿的成功，發(fā)電機(jī)解體大修抽轉(zhuǎn)子捋護(hù)環(huán)項(xiàng)目獲得了優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目三等獎(jiǎng)。第一篇：點(diǎn)檢員培訓(xùn)班開(kāi)班典禮講話點(diǎn)檢員培訓(xùn)班開(kāi)班典禮講話各位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員同志們：大家好！首先給大家拜個(gè)晚年，祝大家新春快樂(lè)、身體健康！新春伊始、萬(wàn)物復(fù)蘇！今天，由舉辦的“設(shè)備點(diǎn)檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班”隆重舉行開(kāi)班典禮！“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)不亦樂(lè)乎！”在此，我瑾代表發(fā)電廠全體員工對(duì)各位學(xué)員的到來(lái)表示熱烈歡迎，并對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)的支持表示衷心的感謝！為了保證又好又快發(fā)展，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的設(shè)備點(diǎn)檢人才，公司審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚，決定充分利用發(fā)電廠檢修分公司豐富的培訓(xùn)資源，通過(guò)舉辦點(diǎn)檢員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班，彌補(bǔ)部分點(diǎn)檢人員在檢修管理和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)方面的不足，提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)?？梢哉f(shuō)，發(fā)電廠檢修分公司是一個(gè)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)積累的寶藏，通過(guò)大家的努力，學(xué)員們一定有所收獲，為自身的職業(yè)生涯發(fā)展積累一筆寶貴的財(cái)富！作為承辦單位，我代表發(fā)電廠向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位學(xué)員表態(tài)，保證完成下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，在實(shí)際工作中做到以下三點(diǎn)。按師徒合同所附的培訓(xùn)計(jì)劃，由培訓(xùn)導(dǎo)師負(fù)責(zé)學(xué)員培訓(xùn)期間的日常工作安排、設(shè)備熟悉、技能指導(dǎo)，“言傳身教、毫無(wú)保留”地把自己的經(jīng)驗(yàn)、技能傳授給各位學(xué)員。第二是點(diǎn)檢。95年，加上兩臺(tái)50萬(wàn)投產(chǎn)，裝機(jī)達(dá)到1000萬(wàn)。設(shè)備部還是專工制，單獨(dú)有一撥人員相當(dāng)于巡檢，由專工去看這個(gè)數(shù)據(jù)，運(yùn)行了一年多的時(shí)間?，F(xiàn)實(shí)就是這個(gè)現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在的點(diǎn)檢員按定員是700多人，絕大多數(shù)是沒(méi)干過(guò)點(diǎn)檢的，有點(diǎn)檢工作一年以上經(jīng)歷的為數(shù)不多，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)。二是重要性的認(rèn)識(shí)。第二影響是巨大的，要提高我們對(duì)點(diǎn)檢定修工作重要性的認(rèn)識(shí)。”跟其它不好的單位比，進(jìn)了電力企業(yè)，進(jìn)了央企的，好像我們感覺(jué)就很好了，但是進(jìn)來(lái)以后，又有很多不滿足。這個(gè)心態(tài)方面，對(duì)我們的生產(chǎn)廠長(zhǎng)我也經(jīng)常講這個(gè)，我說(shuō)你不要老講生產(chǎn)重要，我說(shuō)我管生產(chǎn)的，安全第一不是唯一，安全生產(chǎn)重要是基礎(chǔ)，它不是全部。公司組織提供必要的培訓(xùn)的條件和資源。這是對(duì)應(yīng)計(jì)算機(jī)軟件和硬件來(lái)說(shuō)的，計(jì)算機(jī)的軟件和硬件都是“干”的，硬件是物理的東西，軟件是程序。第二個(gè)，我借這個(gè)機(jī)會(huì)講講點(diǎn)檢?？煽啃怨芾砦铱偢蠹抑v，有兩種定義。我們說(shuō)等效可用系數(shù)、非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)，非計(jì)劃停運(yùn)率，全部停運(yùn)率，啟動(dòng)成功率、運(yùn)行系數(shù)、備用系數(shù)、檢修系數(shù)等等，現(xiàn)在還是屬于可靠性統(tǒng)計(jì)。當(dāng)時(shí)我就跟設(shè)備部生產(chǎn)處的同志講，考慮考慮點(diǎn)檢員有沒(méi)有責(zé)任。你老在檢修狀態(tài)，那你就是不可用，這是一。當(dāng)然有的時(shí)候誤碰、誤動(dòng)、誤操作逐級(jí)發(fā)生。比如說(shuō)，設(shè)備全過(guò)程管理的理念，這是點(diǎn)檢我們強(qiáng)調(diào)的。點(diǎn)檢是體制，也是理念，是方法。其中還有一個(gè)進(jìn)行技術(shù)比較的經(jīng)驗(yàn)，大家的一個(gè)責(zé)任，是我們的一個(gè)毛病，現(xiàn)在普遍存在的現(xiàn)象是，有檢修了，點(diǎn)檢員把所有的檢修項(xiàng)目都提給你檢修公司，干不干是你的事，出了事我讓你干你沒(méi)干，這不是一個(gè)好的點(diǎn)檢員。簡(jiǎn)單說(shuō)就是這么一個(gè)概念。汽輪機(jī)也轉(zhuǎn)著呢，油質(zhì)顆粒物不合格，一揭瓦磨了好幾毫米下去了。我有病了我要請(qǐng)人看，而不是醫(yī)生非得逼著你我給你看病吧，我給你拿個(gè)藥房吧，這就是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系，這就是責(zé)任主體和監(jiān)督體系的關(guān)系。這是三個(gè)指標(biāo)，可靠性指標(biāo)、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、生產(chǎn)費(fèi)用指標(biāo)，這個(gè)我覺(jué)得是衡量點(diǎn)檢員的主要績(jī)效指標(biāo)，也是我們點(diǎn)檢員應(yīng)該追求的績(jī)效指標(biāo)，其他的有事件管理，比如說(shuō)今天我避免了一次