【正文】 說以點檢為主，各方面的對設(shè)備管理呢？出一個事故是有很多的環(huán)節(jié)都沒有把住，才出現(xiàn)這種事故。最后有一個運行專工說了，這個活兒不干不行了。可靠性確實非常重要。這是統(tǒng)計學的一個定義。因為今天時間關(guān)系，不可能把要求跟大家一一介紹。所以我們盡量給大家提供學習的機會、培訓的機會，能夠提高我們個人的素質(zhì)和能力，那么自然我們的企業(yè)就好了。那么，做為組織，我們要重視培訓，重視科技、人才，第一生產(chǎn)力和第一資源的問題，給大家創(chuàng)造這么一個平臺，不是所有的企業(yè)都這么做，要這么做，可能這個也正是我們區(qū)別于其它單位的地方之一。否則的話，你比，比得自己沒有積極性，比得自己心情很不愉快，你對他人也造成一種不良情緒的影響，對工作進步?jīng)]有任何好處。另外一個，你進入一個組織里邊，他不是絕對的平等，你點檢員認為你待遇不高，還有集控人員同樣他也認為待遇不高，熱工、繼保他也不說他高，你說哪個人說他待遇高？沒有一個人說自己收入我太滿意了，太高了。希望大家能夠有一個（認識），這是一個問題，今天我們的學員怎么認識這個問題。意義就在于這個。原來考慮是兩個班兒，原來想，一個是現(xiàn)在崗位點檢員要進行技能培訓，跟6號機組大修，實實在在的機電爐各專業(yè)的縫合整套東西得會，干過來。最近普遍感覺到，點檢員的來源構(gòu)成，跟以前不太一樣了。05年我回公司主持生產(chǎn)以后，8月份開過一次點檢定修座談會，幾個廠都參加了，我建議大家把歷次點檢員培訓班會上的要求看一看，當時我說過一句話，實行點檢定修我們最堅決、最徹底的。 實現(xiàn)點檢是在年。當時還掛靠在華北電力集團公司，第三季度開始獨立動運作，除了財務部，就是生產(chǎn)部。我們也衷心希望各位學員在生活后勤方面多提意見，我們一定盡力改善，為學員營造良好的生活環(huán)境！參加此次培訓的學員們都是各企業(yè)的生產(chǎn)骨干力量，希望學員們珍惜此次學習培訓機會，刻苦學習，遵章守紀，不辜負各級領(lǐng)導的期望，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻！我們發(fā)電廠對辦好此次培訓班有著充分的信心，決不辜負對我們的期望！最后，預祝此次培訓班圓滿成功！并祝各位領(lǐng)導、學員們身體健康、學習愉快！謝謝大家！第二篇：在點檢員培訓班開班典禮上的講話在點檢員培訓班開班典禮上的講話同志們，大家上午好！也是新年好！還沒到十五，大年里邊就舉辦這個培訓班，對公司，對個人都是好事、喜事。將學員的總體情況定期通過培訓簡報的形式上報公司人力資源部、生產(chǎn)部和學員所在單位，加強信息溝通交流，保證培訓效果。其中所維護的大唐盤山電廠2臺600MW機組已實現(xiàn)安全生產(chǎn)2600多天，各項經(jīng)濟指標達到全國領(lǐng)先水平。首先，我介紹一下發(fā)電廠檢修分公司的基本情況。發(fā)電廠高度重視本次培訓，為保證培訓效果，專門成立了以廠領(lǐng)導和各相關(guān)部門參加的培訓領(lǐng)導小組和工作小組，負責本次培訓的組織和管理，為學員的學習、生活做了祥細的安排。我們要把本次培訓作為一次共同學習、交流的平臺，互通有無、互補長短，定期召開學習交流會，實現(xiàn)理論、技能水平共同提高！第三 細心安排，周到服務，保證生活后勤質(zhì)量 本次參訓學員來自17個單位，可謂“五湖四?！?。咱們這次培訓，剛才張?zhí)庨L講了這次培訓的基本過程，目的、意義，要求，說得比較多了，我再重復重復。2009年豐潤電廠兩臺機組投產(chǎn)，公司總裝機達到3000萬。第一滿足班長，最優(yōu)秀的檢修人員，學歷、工作經(jīng)驗都有，抽出57人，加上的57人，一共84人，現(xiàn)在還在點檢崗位上的，沒有了。去年，為了滿足現(xiàn)場 的需要，我們服務到基層，辦了幾個專項培訓班，比如在，現(xiàn)場，四、五期，、。今天來培訓的82人里，大學生學歷的占一半以上，本科的學生，沒有實際經(jīng)驗。這么多人管這么多設(shè)備。還有就是對培訓及點檢崗位的一些認識。中國有很多優(yōu)秀的傳統(tǒng)，確實也有劣根性，就是那個患得患失，“不患寡而患不均”那種心態(tài)，希望在我們新一代，特別大學生要摒棄這種劣根性。只有每個人有一個高的站位的時候，把自己的工作、奉獻和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。為了達到學習的效果，那么我們自己的學員，應該怎么認識這次培訓，怎么認識這次機會。我們這個組織給大家提供這么一種能力?！饵c檢管理導則》是一個部頒標準，就是DL標準。因為可靠性有兩種定義，第一種是，可靠性是從 統(tǒng)計學的角度定義的。還有就是可靠性的應用，那么我們用最少的投入把設(shè)備的可靠性系數(shù)提到最高，這就是把它用得最好了。你細分析這個事故，我個人認 為點檢員責任非常大，不是非要追究點檢員責任，如果點檢到位的話，這個事情是可以不發(fā)生的。大家想想，如果我們的點檢員把我們自己所管的設(shè)備的可靠性弄清楚，事故狀態(tài)、運行、備用、計劃檢修或者是非計劃停運，這四種狀態(tài)你總得清楚啊。對檢修的基本模型的要求要很清楚。這跟原來設(shè)備管理的理念是不一樣的。定，大家想想，標準化，你只要按這一個，這一個風機要測振動、壓力，跟我的指標，這是經(jīng)驗的積累，第一這個項目我要檢查到，每個項目有標準值，有上限，很清楚，工藝方法也很固定，本身 是一種很標準的東西。國外講，中國的點檢工程師是在技術(shù)方面講，而工程師，應該是搞工程，可以做概預算，所以說概預算也是點檢培訓的內(nèi)容。有一個據(jù)說世界級的管理大師叫大衛(wèi)優(yōu)里其所說的，叫績效導向的領(lǐng)導力，實際上這很重要，為什么國家講科學發(fā)展，就是我們績效指標設(shè)置不合理，造成不科學發(fā)展。這個過程指標，在這個統(tǒng)計期內(nèi)斷著呢反應不出來，但是技術(shù)指標監(jiān)督就是反映這些東西。說我管變壓器，是變壓器的點檢員，我要知道各種指標合格不合格，因為我是設(shè)備的主人。點檢的內(nèi)容我就說這么多，一是點檢的主要內(nèi)容，二是點檢是理念、體制、機制和方法的統(tǒng)一，第三，點檢的主要績效指標應該是點檢員所追求的。在這兒，我就特別要提到我們廠，我在幾次會上提，為什么提，我覺得這不是一個小事，不是一件事，而是一個理念，是我們企業(yè)發(fā)展的不竭的動力源泉。第三個就是承辦單位，電廠，檢修公司和各相關(guān)部門，以及涉及到的管理人員，已經(jīng)做得很好了，但是我們還要高度重視，這事為公司做出貢獻。這不是錢的問題，對學習的投入不是錢的問題，盡管說投入的很大，沒關(guān)系，只要需要，從生產(chǎn)上來源也要補貼我們這次培訓，我覺得花這錢非常值得，主要是大家有一個正確的認識，平常的心態(tài)，組織來考慮這些，大家有問題可以反映，正常的問題可以反映，但是我希望大家的站位，不要站在很低的位置來考慮問題。我們的一言一行，或者說我們的組織工作、各方面的形象直接關(guān)系到整個黨的形象。原因是什么，就是政策的導向。我也有這個意思，我說我們縣內(nèi)呀也確實有些優(yōu)秀的典型，就是我們總結(jié)挖掘的還不夠。在這個的同時我們的一些相應的法律知識和經(jīng)濟管理的知識、社會管理的知識都需要更新。所謂的彼此理解就是要找準自己的位臵，認清自己的責任。今天我想整啥明天你想整啥大家來完善，最后我說要增強團結(jié)。那么再有原則有立場的情況下消除誤解或者說彼此理解，在這種情況下我們?nèi)プ鑫覀儾拍苷嬲龑崿F(xiàn)團結(jié)。這些你要通過吸納到黨組織當中來進一步對他培養(yǎng)鍛煉讓他提高使他打好基礎(chǔ)，我們的后繼才能有人。黨的宗旨是為人民服務，為人民服務就意味著奉獻。要這樣的話這樣的干部莫如不當，你不像我們那我們在寬城干的不行了可能明天調(diào)平泉去了，我們還有機會。我們村級工作雖然權(quán)力不大，經(jīng)濟往來也不多，但是我們的一言一行一定要做到廉潔。我盡量不說買官，為啥買官啊，那不能白買啊，買了官以后這一個月這點工資，比一個保姆也高不了多少，對吧。第三個就是抓住主線、突出重點，牢固樹立履職盡責四種意識第一要樹立強烈的發(fā)展意識，爭做推動發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。大家可以想象誰都愿意從哪個山溝里面搬出來，但是你搬出來他自身的實力還是你政府的投入你都做不到啊，那你怎么辦？就是借力礦業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，那么這個地方需要建立個尾礦庫也好，還是工業(yè)必要的設(shè)施也好，那么他拿出錢來把你的生活一改善，能就近就業(yè)能就地解決就業(yè)，既解決了你的生活問題又解決了你的生存問題，這就是借力發(fā)展。村干部作為“領(lǐng)頭雁”，立足本村優(yōu)勢，瞄準市場需求，找準全村經(jīng)濟發(fā)展的突破口，做到宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜水則水、宜工則工，切實把本村的區(qū)位、資源、人才等發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟優(yōu)勢。俗話說：“當官不為民作主，不如回家種紅薯”。干任何工作都不能滿足一般化要求，要瞄準創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、比位次的目標，強勢推進工作。大家都出力，個個都作為，力量就大，發(fā)展就快。進，應保持一顆平常的心態(tài)，進是全村百姓對你工作的高度肯定，是你在原來的工作崗位上做出了一些貢獻，下步將有更重要的擔子交給你，對你將是鍛煉，也是加壓。一是要扎根基層，勤勉工作。多向村兩委干部學，特別是長期擔任村黨 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支部書記、村委會主任的老同志，他們是把“知識”寫在大地上的專家學者，學習借鑒他們的工作經(jīng)驗，將有助于你們盡快融入農(nóng)村和農(nóng)民，更好地開展和推進工作。自治區(qū)黨委多次召開會議研究安全生產(chǎn)工作，出臺了《關(guān)于加強新時期安全生產(chǎn)工作的意見》（新黨辦發(fā)[2014]6號），進一步明確了“安全生產(chǎn)黨政同責、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”，并采取了一系列加強安全生產(chǎn)工作的有力措施。搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)，加強農(nóng)機安全監(jiān)理，把好拖拉機聯(lián)合收割機駕駛員考試關(guān)，工作重要，責任重大。要認真按照考試要求的四個科目，依次進行，前一科目合格后，方準參加下一科目考試，絕不能有半點虛假。要認真檢查考試現(xiàn)場機具的安全性，并加強考試現(xiàn)場機具、機車和人員安全防護，把拖拉機聯(lián)合收割機駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鳎鲈鷮嵶黾氈?，確保駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯馁|(zhì)量。今天參加培訓的每一位農(nóng)民兄弟都要以主人翁的姿態(tài)對待這次培訓，從思想上真正重視起來，做到尊重老師，虛心求教；要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記；要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成每天的學習任務。這次培訓班從課程設(shè)置、師資配備、授課內(nèi)容的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓質(zhì)量，讓大家學有所獲。希望大家要珍惜這次培訓機會，嚴格要求，努力學習，為農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)和我區(qū)農(nóng)機化事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。二是要嚴格按規(guī)定設(shè)置考試場地。做好駕駛?cè)丝荚嚬ぷ?，有利于維護法律的尊嚴和政府的權(quán)威，有利于維護廣大人民群眾的根本利益，有利于防范和減少農(nóng)機事故的發(fā)生，有利于社會的穩(wěn)定，有利于促進農(nóng)業(yè)機械化科學發(fā)展和安全發(fā)展。特別是自治區(qū)人民政府把農(nóng)機安全生產(chǎn)內(nèi)容納入到安全生產(chǎn)目標考核體系中，通過近幾年來的考核，對農(nóng)機監(jiān)理裝備建設(shè)起到了極大的促進作用。同時我也希望這次培訓能使我們的村干部素質(zhì)得到提高，服務意識得到增強，真正成為貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)的引路人；成為思想解放、開拓創(chuàng)新、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟奔小康的帶頭人；成為懂經(jīng)營、善管理、識大體、顧大局、依法辦事的明白人；成為關(guān)心群眾冷暖疾苦、為群眾辦實事的熱心人；成為實事求是、作風正派、廉潔奉公的老實人。2008年入村，這次又續(xù)聘的村官更要珍惜這次機會，在做好本職工作的同時，積極參加各種考試，爭取給自己找到一個滿意的歸宿。退，應淡然處之，要主動將新班子“推上馬，扶一程”。四要樹立強烈的責任意識，保持進退留轉(zhuǎn)的“平常心”。各位村干部要在今后的工作中以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，去追求事業(yè)、追求作為、追求業(yè)績，把全部心思凝聚到干事上、把全部精力集中到創(chuàng)業(yè)上、做到工作爭創(chuàng)一流、個人力爭上游、群體百舸爭流，不斷創(chuàng)造出令黨和人民滿意的新業(yè)績。群眾關(guān)心什么、想說什么，黨支部就提什么，村上發(fā)展什