【正文】 二要認(rèn)真學(xué)習(xí)。要嚴(yán)格執(zhí)行各科目考試內(nèi)容和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（科目一、科目四打分，科目二科目三合格），按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)考試誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則，扎扎實(shí)實(shí)做好考試工作。農(nóng)機(jī)安全作為安全生產(chǎn)工作重要組成部分，也得到各級(jí)黨委、政府的高度重視，形成了有利于 —1—農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的良好局面，各級(jí)政府把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入目標(biāo)管理考核范圍，嚴(yán)格責(zé)任追究，從機(jī)制上為農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作提供了強(qiáng)有力的制度保證。雖然農(nóng)村條件艱苦一些，但大家可以從農(nóng)村工作中學(xué)到很多東西，在農(nóng)村任職三年的時(shí)間，如果能真正沉下去，一定能夠積累大量的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，這將是一生中取之不盡、用之不竭的寶貴財(cái)富。九牛爬坡，個(gè)個(gè)出力，村干部要充分發(fā)揮黨員、組長(zhǎng)和村民代表的力量，要以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，敢于挺先，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的排頭兵；有計(jì)劃、有節(jié)奏地持續(xù)開(kāi)展工作，形成你追我趕、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的生動(dòng)局面。村干部要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要把群眾的困難當(dāng)作自己的困難，要把群眾的小事當(dāng)作自己的大事，努力實(shí)現(xiàn)、發(fā)展和維護(hù)好人民群 8 眾的根本利益。所以我說(shuō)也要謀求一些個(gè)借力發(fā)展的項(xiàng)目，那么今后我說(shuō)讓大家搞一些事業(yè)，不是讓咱們搞過(guò)去那種簡(jiǎn)單重復(fù)的大集體。所以說(shuō)有的自身要求不嚴(yán)，那你在群眾當(dāng)中就很難有說(shuō)服力。但是作為我們都是父老鄉(xiāng)親，我們是走不了的，我們的事業(yè)發(fā)展如何都和我們的子孫后代和我們的家人是實(shí)在相連的，所以說(shuō)我們這種奉獻(xiàn)精神更應(yīng)該強(qiáng)化。另外我們要通過(guò)吸納這些人來(lái)轉(zhuǎn)變我們整個(gè)基層黨組織的整體觀念，實(shí)現(xiàn)更新。所以這塊我說(shuō)我們要講團(tuán)結(jié)啊，應(yīng)該說(shuō)是至關(guān)重要的。所以說(shuō)今天我們辦這個(gè)班選了一些課題，也是給大家引引路，讓大家時(shí)時(shí)刻刻不忘提高自己。包括上項(xiàng)目，最近我在琢磨咱們現(xiàn)在抓緊時(shí)間謀劃項(xiàng)目應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)好的時(shí)機(jī)。我們 盡量給大家創(chuàng)造條件，但總歸條件還是有限的，也需要大家克服。廠就是一個(gè)20萬(wàn)、25萬(wàn)機(jī)組的老廠，現(xiàn)在他們搞60萬(wàn)機(jī)組的檢修，現(xiàn)在已經(jīng)不是他們招標(biāo)，而是他們?cè)谶x哪家條件比較優(yōu)越，為什么？因?yàn)樗麄冇羞@個(gè)能力和資質(zhì)啊。大家必須要上升到這個(gè)高度，我們的工作才能搞好。那什么是點(diǎn)檢員最好的績(jī)效指標(biāo)？我覺(jué)得通過(guò)我剛才說(shuō)的，你們應(yīng)該有一個(gè)結(jié)論，我個(gè)人認(rèn)為，三個(gè)主要指標(biāo)，我想也是我們點(diǎn)檢員應(yīng)該追求的目標(biāo)。所以我們要深刻理解點(diǎn)檢定修制是理念、體制、機(jī)制、方法統(tǒng)一的。今天在這里講點(diǎn)檢，要講一個(gè)什么東西呢，我總說(shuō)的一句話，點(diǎn)檢本身，我們?cè)诠旧a(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方面說(shuō)，這是一種體制，我們沒(méi)實(shí)行點(diǎn)檢的時(shí)候，檢修是設(shè)備的主人，現(xiàn)在不一樣了，原來(lái)由車間、班組管的設(shè)備變成設(shè)備部來(lái)管設(shè)備了，三級(jí)管理變成扁平化了，體制上說(shuō)，而且從組織機(jī)構(gòu)上說(shuō)呢，有一個(gè)龐大設(shè)備部，原來(lái)設(shè)備部一個(gè)專業(yè)兩、三個(gè)人，現(xiàn)在比較多了。這個(gè)事情是一個(gè)正常地清掃預(yù)試，把6千伏設(shè)備系統(tǒng)停下來(lái)了?？煽啃允侵冈?、設(shè)備或者系統(tǒng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定功能的概率。將來(lái)你也許到別的崗位上，我這個(gè) 人不排除大家跳槽，我覺(jué)得，開(kāi)放的心理，開(kāi)放的心態(tài)就是，你培養(yǎng)了就是為國(guó)家做了貢獻(xiàn)，再說(shuō)你出國(guó)了，你還是為人類做貢獻(xiàn)了呢！我覺(jué)得也未償不可。你不這么想，不這么做，你個(gè)人的發(fā)展跟企業(yè)的貢獻(xiàn)肯定是不行的，你做不好的。這個(gè)要對(duì)學(xué)員講，也是對(duì)包括其他整個(gè)點(diǎn)檢員隊(duì)伍講的。再進(jìn)行那樣的培訓(xùn)，解決不了實(shí)際問(wèn)題，公司可以說(shuō)是千方百計(jì)地提高大家的能力、技術(shù)和素質(zhì)，今天辦的叫能力提升班，就不是一般意義上的辦一周的點(diǎn)檢培訓(xùn)班。大數(shù)600多人。咱們這幾年快速發(fā)展。在培訓(xùn)管理上采 2取了相應(yīng)的措施，制定了《培訓(xùn)導(dǎo)師管理制度》、《學(xué)員管理制度》。自年起，公司相繼承攬了大唐盤山電廠2600MW、大唐王灘電廠2600MW機(jī)組的日常維護(hù)和大唐托克托電廠中速磨大修及防磨防爆等項(xiàng)目?！吧詈谩辈拍堋皩W(xué)習(xí)好”，我廠已全面更新、改造了招待所的住宿設(shè)施，為每位學(xué)員創(chuàng)造了良好的住宿條件，并配齊了各種勞動(dòng)保護(hù) 3用品和生活用品，盡量讓每位學(xué)員滿意。年以前，投產(chǎn)之初，我們第一個(gè)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢，公司非常重視，全系統(tǒng)調(diào)集了精兵強(qiáng)將，設(shè)計(jì)定員27名，但一直沒(méi)有達(dá)到過(guò)。先說(shuō)說(shuō)我們這個(gè)班為什么要辦，什么是點(diǎn)檢，怎么做點(diǎn)檢，點(diǎn)檢幾大標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢員一天干什么。實(shí)行點(diǎn)檢以后要管設(shè)備了，對(duì)于老廠便于市場(chǎng)化，檢修公司可以不再是拴在設(shè)備上，正常的有人管，那么我計(jì)劃?rùn)z修我來(lái)負(fù)責(zé)，我可以到別處去，這樣把檢修人員跟設(shè)備脫離開(kāi)，原來(lái)你是脫離不開(kāi)的。這是一個(gè)意思。大家能不能有這種認(rèn)識(shí)和共識(shí)，這樣就需要改變“要我學(xué)”和“我要學(xué)”的問(wèn)題。我覺(jué)得我們點(diǎn)檢是對(duì)設(shè)備的管理。有的方面可能你再提高可靠性，再增加投入，也不一定增加可靠性系數(shù)，就是要找關(guān)鍵的薄弱環(huán)節(jié)。但是我們說(shuō)這個(gè)事情本身，點(diǎn)檢員應(yīng)該把這個(gè)責(zé)任負(fù)起來(lái)。比如，點(diǎn)檢有工具服從的原則，點(diǎn)檢上道工序下道工序，點(diǎn)檢有自主管理的思想，我們講四個(gè)凡事，其中有一個(gè)叫“凡事有人監(jiān)督”，對(duì)這個(gè)事，我個(gè)人認(rèn)為，我不懷疑、不反對(duì)監(jiān)督，不管從哪個(gè)角度講，我們的保障體系是最主要的，實(shí)際上不是靠監(jiān)督出來(lái)的，我們生產(chǎn)好不是靠監(jiān)督出來(lái)的，是靠保障體系；治安穩(wěn)定不是靠公安局抓出來(lái)的，是社會(huì)進(jìn)步、社會(huì)和諧和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。點(diǎn)檢員的職責(zé)就是用最小的投入取得設(shè)備的可靠性。你管的設(shè)備，所有的化學(xué)的、金屬的都合格，說(shuō)明你管的好。第三個(gè)大方面，要求。一個(gè)人、一個(gè)崗位、一個(gè)企業(yè)，你的準(zhǔn)入門檻很低，你的競(jìng)爭(zhēng)就很激烈，因?yàn)檎l(shuí)都可以干。要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，第一個(gè)是要講學(xué)習(xí)，要建設(shè)一個(gè)好的班子。大家一說(shuō)雷鋒都是過(guò)去拍電影、看報(bào)紙了解到的。人如果說(shuō)都能達(dá)到理解人，都能站在對(duì)方角度來(lái)考慮問(wèn)題我說(shuō)不會(huì)鬧什么大的矛盾。我們要進(jìn)一步的解放思想，要敢于或者善于把他們吸納到黨組織當(dāng)中來(lái)充實(shí)新鮮血液。你說(shuō)結(jié)婚、登記、征地各方面很多權(quán)利你最多也就開(kāi)個(gè)介紹信。也就說(shuō)我們必須做到該公開(kāi)公開(kāi)、不嫌疑，心里無(wú)私。在推動(dòng)發(fā)展當(dāng)中呢我想作為我們村級(jí)更要學(xué)會(huì)借力發(fā)展，所謂的借力發(fā)展就是在一些關(guān)鍵項(xiàng)目的推動(dòng)上靠你本村的努力你絕對(duì)是有限的。村干部要首先爭(zhēng)做帶頭致富的領(lǐng)路人，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)型干部、帶富型干部。各位村干部要在今后的工作中以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，去追求事業(yè)、追求作為、追求業(yè)績(jī)，把全部心思凝聚到干事上、把全部精力集中到創(chuàng)業(yè)上、做到工作爭(zhēng)創(chuàng)一流、個(gè)人力爭(zhēng)上游、群體百舸爭(zhēng)流，不斷創(chuàng)造出令黨和人民滿意的新業(yè)績(jī)。退，應(yīng)淡然處之，要主動(dòng)將新班子“推上馬，扶一程”。同時(shí)我也希望這次培訓(xùn)能使我們的村干部素質(zhì)得到提高，服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)，真正成為貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)的引路人；成為思想解放、開(kāi)拓創(chuàng)新、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)奔小康的帶頭人；成為懂經(jīng)營(yíng)、善管理、識(shí)大體、顧大局、依法辦事的明白人；成為關(guān)心群眾冷暖疾苦、為群眾辦實(shí)事的熱心人；成為實(shí)事求是、作風(fēng)正派、廉潔奉公的老實(shí)人。做好駕駛?cè)丝荚嚬ぷ?，有利于維護(hù)法律的尊嚴(yán)和政府的權(quán)威，有利于維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，有利于防范和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，有利于社會(huì)的穩(wěn)定，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。希望大家要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求，努力學(xué)習(xí)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)和我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。要認(rèn)真檢查考試現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的安全性，并加強(qiáng)考試現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、機(jī)車和人員安全防護(hù)，把拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)丝荚嚬ぷ?，做扎?shí)做細(xì)致，確保駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯馁|(zhì)量。搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理，把好拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)駕駛員考試關(guān)，工作重要，責(zé)任重大。多向村兩委干部學(xué)，特別是長(zhǎng)期擔(dān)任村黨 11 支部書記、村委會(huì)主任的老同志，他們是把“知識(shí)”寫在大地上的專家學(xué)者，學(xué)習(xí)借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，將有助于你們盡快融入農(nóng)村和農(nóng)民，更好地開(kāi)展和推進(jìn)工作。進(jìn)，應(yīng)保持一顆平常的心態(tài)，進(jìn)是全村百姓對(duì)你工作的高度肯定，是你在原來(lái)的工作崗位上做出了一些貢獻(xiàn)，下步將有更重要的擔(dān)子交給你，對(duì)你將是鍛煉，也是加壓。干任何工作都不能滿足一般化要求，要瞄準(zhǔn)創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、比位次的目標(biāo)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工作。村干部作為“領(lǐng)頭雁”，立足本村優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，找準(zhǔn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，做到宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜水則水、宜工則工，切實(shí)把本村的區(qū)位、資源、人才等發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。第三個(gè)就是抓住主線、突出重點(diǎn)，牢固樹立履職盡責(zé)四種意識(shí)第一要樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，爭(zhēng)做推動(dòng)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。我們村級(jí)工作雖然權(quán)力不大，經(jīng)濟(jì)往來(lái)也不多，但是我們的一言一行一定要做到廉潔。黨的宗旨是為人民服務(wù)，為人民服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)。那么再有原則有立場(chǎng)的情況下消除誤解或者說(shuō)彼此理解，在這種情況下我們?nèi)プ鑫覀儾拍苷嬲龑?shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)。所謂的彼此理解就是要找準(zhǔn)自己的位臵，認(rèn)清自己的責(zé)任。我也有這個(gè)意思，我說(shuō)我們縣內(nèi)呀也確實(shí)有些優(yōu)秀的典型，就是我們總結(jié)挖掘的還不夠。我們的一言一行，或者說(shuō)我們的組織工作、各方面的形象直接關(guān)系到整個(gè)黨的形象。第三個(gè)就是承辦單位，電廠，檢修公司和各相關(guān)部門，以及涉及到的管理人員，已經(jīng)做得很好了，但是我們還要高度重視，這事為公司做出貢獻(xiàn)。點(diǎn)檢的內(nèi)容我就說(shuō)這么多，一是點(diǎn)檢的主要內(nèi)容，二是點(diǎn)檢是理念、體制、機(jī)制和方法的統(tǒng)一，第三，點(diǎn)檢的主要績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該是點(diǎn)檢員所追求的。這個(gè)過(guò)程指標(biāo)，在這個(gè)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)斷著呢反應(yīng)不出來(lái)，但是技術(shù)指標(biāo)監(jiān)督就是反映這些東西。國(guó)外講，中國(guó)的點(diǎn)檢工程師是在技術(shù)方面講，而工程師，應(yīng)該是搞工程，可以做概預(yù)算，所以說(shuō)概預(yù)算也是點(diǎn)檢培訓(xùn)的內(nèi)容。這跟原來(lái)設(shè)備管理的理念是不一樣的。大家想想，如果我們的點(diǎn)檢員把我們自己所管的設(shè)備的可靠性弄清楚，事故狀態(tài)、運(yùn)行、備用、計(jì)劃?rùn)z修或者是非計(jì)劃停運(yùn)，這四種狀態(tài)你總得清楚啊。還有就是可靠性的應(yīng)用，那么我們用最少的投入把設(shè)備的可靠性系數(shù)提到最高，這就是把它用得最好了。《點(diǎn)檢管理導(dǎo)則》是一個(gè)部頒標(biāo)準(zhǔn)，就是DL標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到學(xué)習(xí)的效果，那么我們自己的學(xué)員，應(yīng)該怎么認(rèn)識(shí)這次培訓(xùn)，怎么認(rèn)識(shí)這次機(jī)會(huì)。中國(guó)有很多優(yōu)秀的傳統(tǒng)，確實(shí)也有劣根性，就是那個(gè)患得患失，“不患寡而患不均”那種心態(tài)，希望在我們新一代，特別大學(xué)生要摒棄這種劣根性。這么多人管這么多設(shè)備。去年，為了滿足現(xiàn)場(chǎng) 的需要，我們服務(wù)到基層，辦了幾個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)班，比如在，現(xiàn)場(chǎng)，四、五期，、。2009年豐潤(rùn)電廠兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)，公司總裝機(jī)達(dá)到3000萬(wàn)。我們要把本次培訓(xùn)作為一次共同學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，互通有無(wú)、互補(bǔ)長(zhǎng)短，定期召開(kāi)學(xué)習(xí)交流會(huì)，實(shí)現(xiàn)理論、技能水平共同提高！第三 細(xì)心安排，周到服務(wù)，保證生活后勤質(zhì)量 本次參訓(xùn)學(xué)員來(lái)自17個(gè)單位，可謂“五湖四?！?。首先，我介紹一下發(fā)電廠檢修分公司的基本情況。將學(xué)員的總體情況定期通過(guò)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)的形式上報(bào)公司人力資源部、生產(chǎn)部和學(xué)員所在單位，加強(qiáng)信息溝通交流，保證培訓(xùn)效果。當(dāng)時(shí)還掛靠在華北電力集團(tuán)公司，第三季度開(kāi)始獨(dú)立動(dòng)運(yùn)作，除了財(cái)務(wù)部，就是生產(chǎn)部。05年我回公司主持生產(chǎn)以后，8月份開(kāi)過(guò)一次點(diǎn)檢定修座談會(huì)，幾個(gè)廠都參加了，我建議大家把歷次點(diǎn)檢員培訓(xùn)班會(huì)上的要求看一看，當(dāng)時(shí)我說(shuō)過(guò)一句話，實(shí)行點(diǎn)檢定修我們最堅(jiān)決、最徹底的。原來(lái)考慮是兩個(gè)班兒，原來(lái)想，一個(gè)是現(xiàn)在崗位點(diǎn)檢員要進(jìn)行技能培訓(xùn)，跟6號(hào)機(jī)組大修，實(shí)實(shí)在在的機(jī)電爐各專業(yè)的縫合整套東西得會(huì)，干過(guò)來(lái)。希望大家能夠有一個(gè)（認(rèn)識(shí)），這是一個(gè)問(wèn)題，今天我們的學(xué)員怎么認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題。否則的話，你比，比得自己沒(méi)有積極性，比得自己心情很不愉快，你對(duì)他人也造成一種不良情緒的影響，對(duì)工作進(jìn)步?jīng)]有任何好處。所以我們盡量給大家提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，能夠提高我們個(gè)人的素質(zhì)和能力，那么自然我們的企業(yè)就好了。這是統(tǒng)計(jì)學(xué)的一個(gè)定義。最后有一個(gè)運(yùn)行專工說(shuō)