【正文】 第二十四條 特殊引進(jìn)人才一般不需試用。對(duì)招聘工作有異議的，可向分公司主管總經(jīng)理提出投訴。出現(xiàn)職位空缺時(shí)，一般應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，內(nèi)部沒(méi)有合適人選時(shí)，進(jìn)行外部招聘?！恫莅浮返膬?nèi)容包括：下分公司系統(tǒng)人員需求匯總表；各用人單位人員需求分表；各擬招聘崗位的崗位說(shuō)明書(shū)；招聘的方式和費(fèi)用預(yù)算；分公司人事培訓(xùn)部對(duì)用人單位人員需求的調(diào)研與意見(jiàn)。第五條 德才兼?zhèn)湓瓌t從個(gè)人品格、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、潛能和學(xué)歷等方面進(jìn)行全方位的綜合性考察，按照先德后才、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選拔人才。對(duì)未按規(guī)定擅自錄用的，局將不予辦理相關(guān)手續(xù)。礦務(wù)局每年下半年組織一次畢業(yè)生、下崗(失業(yè))人員再就業(yè)公開(kāi)招聘會(huì)。單位應(yīng)與招聘錄用的人員簽訂勞動(dòng)合同，根據(jù)需要在合同中約定試用期或其他服務(wù)協(xié)議，并向局報(bào)送人員招聘錄用審批(備案)表。各單位地面工人的招聘錄用實(shí)行事前審批制。特殊情況下，除上述人員之外的局外人員(含新招或外單位轉(zhuǎn)入)。招聘委員會(huì)采取面試的形式進(jìn)一步考察應(yīng)聘人員的水平和能力，給出客觀(guān)評(píng)價(jià)意見(jiàn)。正、副研究員面向全國(guó)招聘，可以低職高聘或高職低聘。首次招聘人員不超過(guò)總編制的40%，二次招聘不能超過(guò)總編制的20%，三次招聘不能超過(guò)總編制的20%。審核應(yīng)聘材料 需求部門(mén)在接到人事處轉(zhuǎn)交的應(yīng)聘材料后，嚴(yán)格審核應(yīng)聘人員學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、科研教學(xué)情況、獲獎(jiǎng)情況、家屬情況等，確定應(yīng)聘人員是否符合引進(jìn)的基本條件，提出面試意向，在7日內(nèi)，將應(yīng)聘人員材料與填寫(xiě)完整的《應(yīng)聘人員面試意向表》一并反饋到人事處。如社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系暫不能轉(zhuǎn)入新會(huì)區(qū)的，可先在新會(huì)投保，待其遷入時(shí)再予辦理有關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)。八、引進(jìn)人才籌備工作在征求各用人單位的前提和在學(xué)校審批的基礎(chǔ)上，組織（人事）部制定出《2005年西藏大學(xué)引進(jìn)人才需求計(jì)劃》并上報(bào)自治區(qū)教育廳、人事廳備案。校黨委會(huì)審批通過(guò)后，組織（人事）部將簽訂的《全國(guó)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)》統(tǒng)一呈報(bào)自治區(qū)教育廳審批、備案。四、引進(jìn)人才待遇 引進(jìn)人才待遇原則上按藏大字[2003]236號(hào)文件執(zhí)行。同時(shí)，各高新區(qū)人事部門(mén)應(yīng)積極采取措施方便人才合理流動(dòng)，促進(jìn)人才交流與合作，使人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一。在一個(gè)“人才跟著環(huán)境走，資本跟著人才走”的新時(shí)代，轉(zhuǎn)化引才的理念，構(gòu)建和諧的人才環(huán)境十分重要。在人才爭(zhēng)奪異常激烈的今天，這一柔性引才策略對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)高新區(qū)來(lái)說(shuō)是引才的上策，也是彌補(bǔ)先天不足的最有效途徑。同時(shí)每年組團(tuán)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)地開(kāi)展招才引智活動(dòng)。新突破：急需型人才企業(yè)做主!對(duì)人工智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)的急需型人才，由企業(yè)家自主確定落戶(hù)條件。不難發(fā)現(xiàn)，作為80、90后新生代父母，面對(duì)日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，絕不會(huì)讓自己的孩子輸在起跑線(xiàn)上，很多外地朋友在青島早已安居樂(lè)業(yè)，結(jié)婚生子，作為家庭生活中最重要的事情那就是子女教育。隨著“本專(zhuān)泛濫”局面的日益加重，每屆招聘會(huì)上的應(yīng)聘高材生高不成低不就的情況日漸突出，比起專(zhuān)科生、本科生，研究生在人才引進(jìn)的行列中更為吃香。青島市人才引進(jìn)備案提報(bào)材料明細(xì)及解讀：1，流動(dòng)調(diào)配登記表2份2，引進(jìn)單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本2份（是分公司或辦事處的提供當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)的即可）3，引進(jìn)單位的請(qǐng)調(diào)報(bào)告4，原工作單位的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)報(bào)告（需注明沒(méi)有練習(xí)法輪功，單位蓋章）5，畢業(yè)證書(shū)（本科還需要學(xué)位證書(shū)）6，畢業(yè)證，學(xué)位證驗(yàn)證證書(shū)（在海爾路人才交流中心驗(yàn)證）7，身份證復(fù)印件 8，戶(hù)籍證明9，戶(hù)籍所在地婚姻機(jī)關(guān)出具未婚證明2份（已婚者無(wú)此項(xiàng)）10，無(wú)犯罪記錄證明 11，原單位勞動(dòng)合同 12，現(xiàn)單位招用人員登記表（包括到期續(xù)簽的，網(wǎng)絡(luò)打印，單位蓋章）13，現(xiàn)單位勞動(dòng)合同14，現(xiàn)單位備案花名冊(cè)（包括到期續(xù)簽的，網(wǎng)絡(luò)打印，單位蓋章）15，原單位解除合同報(bào)告書(shū)16，現(xiàn)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)賬單（專(zhuān)科需要連續(xù)3年或者未滿(mǎn)3年的我們可以幫助申請(qǐng)其他渠道）17，公共服務(wù)協(xié)議（現(xiàn)單位和市、區(qū)級(jí)人才中心的人事代理協(xié)議）18，公共服務(wù)代理手冊(cè)19，個(gè)人誠(chéng)信承諾書(shū)（青島人才政務(wù)網(wǎng)下載）20，業(yè)務(wù)聯(lián)系函（青島人才政務(wù)網(wǎng)下載，需要人事專(zhuān)員、人事部門(mén)主管、單位負(fù)責(zé)人簽字，單位蓋章）21，個(gè)人檔案22，結(jié)婚證書(shū)2份（未婚者不需此項(xiàng)）23，擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表（青島人才政務(wù)網(wǎng)下載，夫妻戶(hù)籍不在一起的要分別到戶(hù)籍所在地計(jì)生部門(mén)出具）這就是現(xiàn)在青島人才引進(jìn)所需要的全部材料，一項(xiàng)都不能少，還有非常重要的一點(diǎn)是，如果申請(qǐng)人已婚，必須同時(shí)提供夫妻雙方的以上材料，當(dāng)然首先學(xué)歷方面要符合要求。其他公司需要向硅谷高科技企業(yè)學(xué)習(xí)，否則，在面對(duì)來(lái)自硅谷高科技公司的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他們將打一場(chǎng)無(wú)準(zhǔn)備之仗。另外，整個(gè)硅谷閑散和樂(lè)觀(guān)的氣氛也是加州所獨(dú)有的，無(wú)法輕易復(fù)制。一位科技行業(yè)高管總結(jié)道：“對(duì)員工說(shuō)的第一件事就是，“伙計(jì)們，我有一個(gè)好活派給你們，一項(xiàng)能證明你們自己的工作。扎克伯格（MarkZuckerberg）所言，“不冒險(xiǎn)就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。但是，在這種務(wù)實(shí)態(tài)度之外，硅谷人還有一種固有的樂(lè)觀(guān)精神：竭盡全力，采用正確的方法和人才，大部分問(wèn)題最終都能解決。在這里，人們可以接觸到大部分風(fēng)投公司，人們忙于解決當(dāng)今科技難題，這點(diǎn)非常珍貴。臉譜首席信息官蒂姆鼓勵(lì)內(nèi)部合作有益于任何公司和任何行業(yè)。在某些情況下，我們發(fā)現(xiàn)，有些CIO還會(huì)有意地將外部客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)引入到工作中。其實(shí)，他們較高的忠誠(chéng)度更多源于對(duì)工作本身及同事的熱愛(ài)，他們的奉獻(xiàn)精神源于對(duì)技術(shù)未來(lái)前景的憧憬和執(zhí)著，相比之下，為之效力的公司只是實(shí)現(xiàn)這一偉大事業(yè)的載體。以位于奧克蘭舊金山灣東部的高樂(lè)氏公司為例。相比之下，僅三分之一強(qiáng)的非硅谷專(zhuān)業(yè)人士對(duì)本公司持類(lèi)似看法。然而，閑散只是故事的一部分。但是，他們能做到嗎？最新一項(xiàng)埃森哲調(diào)查顯示，高科技公司建立和培養(yǎng)的獨(dú)特文化是硅谷成功的秘訣之一。但真正帶動(dòng)硅谷IT公司發(fā)展的是各種人才，一個(gè)令人稱(chēng)嘆的群體。80年代后，隨生物、通訊、能源材料等新興技術(shù)的研究機(jī)構(gòu)在該地區(qū)紛紛出現(xiàn)，硅谷客觀(guān)上成為美國(guó)高新技術(shù)的搖籃。全球其它地方、其它行業(yè)也期待著這種不同尋常的創(chuàng)新精神和企業(yè)家精神。從這些訪(fǎng)談中，我們可以獲得一些洞察，了解其它行業(yè)和地區(qū)的IT部門(mén)是如何吸引及保留公司未來(lái)增長(zhǎng)和成功所需人才的。根據(jù)我們的調(diào)研，認(rèn)同此方法的硅谷科技人士是其它地方的兩倍。在硅谷，快速而敏捷地決策勝過(guò)緩慢、按部就班得來(lái)的共識(shí)，特別是在這種一夜之間某些產(chǎn)品就有可能銷(xiāo)聲匿跡的環(huán)境?！敝艺\(chéng)――但獨(dú)立硅谷到處都是敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士。在硅谷，逾一半的受訪(fǎng)者表示，可以在兩個(gè)月內(nèi)輕松找到工作。競(jìng)爭(zhēng)――但合作雖然硅谷高科技公司和硅谷人之間是無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但他們之間的合作也無(wú)處不在。積極參加開(kāi)源項(xiàng)目的硅谷IT人士是硅谷以外地區(qū)的兩倍多。高科技領(lǐng)域以外的高管也追求這種同伴網(wǎng)絡(luò)模式。他說(shuō)，“這樣一來(lái)，即使他們不高興，也可以了解背后的原因，并站在公司角度支持上述決定。逾半數(shù)參加埃森哲調(diào)查的高科技人士認(rèn)為，自己的公司是高風(fēng)險(xiǎn)偏好者，而只有四分之一非硅谷公司持此觀(guān)點(diǎn)。硅谷人注重智力激勵(lì)，勇于接受挑戰(zhàn)，用創(chuàng)意去解決困難，這就足以解釋為什么存在這些相互矛盾的方面。蘭德哈瓦（JagRandhawa）說(shuō)，光是紙質(zhì)文件電子化建議，每年就為公司節(jié)省30萬(wàn)美元?！拔蚁脒@種新工作環(huán)境對(duì)于90后，00后以及未來(lái)新生代雇員更具吸引力，”高樂(lè)氏的勞拉說(shuō)，“他們追求一種與眾不同的工作環(huán)境。沒(méi)錯(cuò)，人才引進(jìn)的確是一條落戶(hù)青島的重要渠道，是青島市政府給予高學(xué)歷的外地人才的一條利好政策。據(jù)全國(guó)第六次人口普查結(jié)果顯示，（不含學(xué)校集體戶(hù)人口數(shù)量），是山東省市轄區(qū)人口最多的市。2012年7月份海底隧道和跨海大橋開(kāi)通，2015年上半年青島地鐵開(kāi)通3條線(xiàn)，使得青島的投資環(huán)境和居住條件更上一個(gè)臺(tái)階，每年數(shù)以萬(wàn)計(jì)的外來(lái)人口入駐青島。資格型人才：獲得副高級(jí)及以上職稱(chēng)，以及擁有國(guó)內(nèi)外精算師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)建筑師、律師等執(zhí)業(yè)資格的，可直接落戶(hù)天津。審核通過(guò)后30日內(nèi)，攜帶材料、最多跑一次，在行政許可服務(wù)中心辦理落戶(hù)手續(xù)。二是創(chuàng)新引才機(jī)制，確立科學(xué)的引才模式。與簡(jiǎn)化引才程序不同，建立規(guī)范有效的人才激勵(lì)機(jī)制則對(duì)于引才具有實(shí)質(zhì)的影響，因?yàn)樗鼘⒆罱K影響到引進(jìn)人才的工作成績(jī)回報(bào)。這就需要各高新區(qū)克服閑難，突破人才合作的壁壘，將人才區(qū)域合作經(jīng)?；?。二、人才引進(jìn)工作組織 人才引進(jìn)工作以用人單位為主，學(xué)校組織（人事）部負(fù)責(zé)按全校編制情況（藏大字[2004]97號(hào)文件）擬定《2005年西藏大學(xué)人才引進(jìn)需求計(jì)劃》，擬定引進(jìn)人才政策、規(guī)范人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)助用人單位做好人才引進(jìn)工作。六、引進(jìn)人才程序用人單位審核引進(jìn)人