【正文】 二、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)首先依據(jù)“監(jiān)理委托合同”明確各方的權(quán)利義務(wù)，支持監(jiān)理的工作，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、本項(xiàng)目的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等規(guī)范文件督促檢查監(jiān)理工作，日常與監(jiān)理多溝通使監(jiān)理的各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展，發(fā)揮監(jiān)理的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制、監(jiān)管主體的作用。A．供貨的成本目標(biāo)B．供貨的進(jìn)度目標(biāo)C．供貨的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)7．下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明，正確的是(ABDE)。A．竣工驗(yàn)收B．施工階段 C．投標(biāo)過(guò)程D．開(kāi)工準(zhǔn)備9．大中型項(xiàng)目宜按(D)組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理筆試題2一、單項(xiàng)選擇題1．施I項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)(A)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。（3）.施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：施工單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分。,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加,確定、,及時(shí)做好增減賬,降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本(ABD) (BDE)等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費(fèi)部分。A．政府B．承包商C．業(yè)主D．工程師6．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(A)全過(guò)程。A．熱愛(ài)B．愛(ài)好C．癡迷D．迷戀8．下面4句話中，有歧義的一句是（）A．天橋拐角處坐著一位老人，盤(pán)腿而坐，吹著一個(gè)小口風(fēng)琴B．他仿佛看見(jiàn)父親發(fā)怒的眼睛責(zé)備地望著他C．他對(duì)你說(shuō)的一番話，我看你一句都沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去D．我已經(jīng)和你父親說(shuō)好了，周末咱們一塊去9．甲比乙大，乙小于丙，則可推斷出（）A．甲大于丙B． 甲小于丙C．無(wú)法確定甲與丙的大小D．以上說(shuō)法均不正確10．小林認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不會(huì)認(rèn)為他在日常工作中不是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的員工。甲：“是丙打碎的。A、3日B、15日C、30日D、一個(gè)月《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)______；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)_____；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)_____。A 保證組織有足夠的人力需求B 選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才C 招聘到最優(yōu)的人才D 達(dá)到組織整體效益的最優(yōu)化，在擬定起草時(shí)，一定要從企業(yè)（D）出發(fā)。（1）、招聘需求確認(rèn)（人數(shù)、學(xué)歷、專業(yè)、性別等）；（2）、選擇招聘渠道（學(xué)校的確認(rèn)、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)排名以及與學(xué)校的溝通聯(lián)絡(luò)）；（3）、成立招聘小組；（4）、發(fā)布招聘信息到學(xué)校；（5）、招聘小組到學(xué)校進(jìn)行宣講；（6）、現(xiàn)場(chǎng)招聘（初試、復(fù)試、面試、筆試）；（7）、招聘小組集體決策；（8）、通知校方錄用人員。（2)作為績(jī)效考核的一個(gè)指標(biāo)。？結(jié)構(gòu)化面試，也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，是相對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型面試而言的，是指按照先制定好的面試提綱上的問(wèn)題一一發(fā)問(wèn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對(duì)他的評(píng)價(jià)的一種面試方式。人力資源市場(chǎng)可以分成社會(huì)人力資源市場(chǎng)和組織內(nèi)部的人力資源市場(chǎng)。？綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)有哪些方法？簡(jiǎn)歷甄別：書(shū)寫(xiě)規(guī)范，年齡、職級(jí)、待遇是否匹配、工作經(jīng)歷連續(xù)性、工作穩(wěn)定性、企業(yè)背景、行業(yè)經(jīng)歷、教育背景、家庭背景、待遇要求、離職原因、工作職責(zé)；主要可以分為能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試兩種類(lèi)型?；卮穑喝肆Y源部門(mén)的地位是毋庸置疑的，她在公司中起著承上啟下的作用。努力以積極的調(diào)子結(jié)束面試，并告知面試者等待消息通知。如果組織公司的招聘活動(dòng)，你將會(huì)如何開(kāi)展工作？制定招聘計(jì)劃、確定招聘途徑、應(yīng)聘者填寫(xiě)求職申請(qǐng)書(shū)、核查應(yīng)聘者個(gè)人資料、初次面談、復(fù)試測(cè)試、審查批準(zhǔn)、錄用報(bào)到？如何提高招聘效率？（一），比如論壇，可根據(jù)各個(gè)崗位的不同來(lái)尋找（二）“選人標(biāo)準(zhǔn)”，保證有充足的應(yīng)聘信息來(lái)源，你將怎樣組織一場(chǎng)有效的面試？（1）面試準(zhǔn)備。六、財(cái)務(wù)預(yù)算： 海報(bào)等費(fèi)用鑒于活動(dòng)的性質(zhì),不宜過(guò)于鋪張,同時(shí)也給捐助者一個(gè)良好的印象,、活動(dòng)收尾組委會(huì)隨時(shí)關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顟B(tài),做好募捐所得物品的保管工作,最后要向全校師生以及捐贈(zèng)企業(yè)出示收據(jù)證明如學(xué)校感謝信，組委會(huì)記錄等。我們今天的這樣一個(gè)活動(dòng)正是給這些企業(yè)提供了一個(gè)展現(xiàn)企業(yè)文化的平臺(tái)。作為我們每一個(gè)人而言,只要將自己生活中,不再使用的書(shū)籍,不再適合自己的衣服等捐出來(lái)，大家積少成多，為公益事業(yè)獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)愛(ài)心。我們今天的社會(huì)也在不斷提倡我們的教育多元化、人性化，但請(qǐng)不要忘記,在我們周?chē)?有一些孩子卻遠(yuǎn)沒(méi)有我們那么幸運(yùn)，溫飽都沒(méi)有解決的他們沒(méi)有余力買(mǎi)課外書(shū)，沒(méi)有能力得到我們休閑娛樂(lè)的快樂(lè)。要熱情的對(duì)待工作，耐心解答捐獻(xiàn)者的疑問(wèn)。10月20日—21日上午9：50工作人員準(zhǔn)時(shí)在活動(dòng)地點(diǎn)集合，10：00準(zhǔn)時(shí)擺設(shè)好募捐點(diǎn)，進(jìn)行募捐。二、活動(dòng)目的：呼吁在校學(xué)生以募捐的形式奉獻(xiàn)愛(ài)心，捐贈(zèng)書(shū)籍、文體用品、衣服等，為希望小學(xué)的圓夢(mèng)計(jì)劃籌集物資。盜版能假冒產(chǎn)品低廉的價(jià)格對(duì)于經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還是大有裨益的，同時(shí)盜版等假冒產(chǎn)品尤其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)于某些地區(qū)經(jīng)濟(jì)在一定時(shí)期上是由好處的。我想應(yīng)聘我覺(jué)得這個(gè)職業(yè)很適合我，它不僅能發(fā)揮和進(jìn)一步提高我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還有助于我今后職業(yè)生涯的發(fā)展。我想以上經(jīng)歷對(duì)我的溝通能力有很大的幫助?！?，若要將磁盤(pán)中的A．doc文檔插入到當(dāng)前文檔中，應(yīng)當(dāng)使用“插入”菜單中的“書(shū)簽”命令。A．視圖B．工具C．插入D．幻燈片放映40．打印演示文稿時(shí)，如“打印內(nèi)容”欄中選擇“講義”，則每頁(yè)打印紙上最多能輸出（C）張幻燈片。A．B．+C．a(chǎn)mp。A．單擊“文件”菜單中的“關(guān)閉”命令B．單擊文檔窗口上的關(guān)閉窗口按鈕C．單擊“文件”菜單中的“退出”命令D．單擊Word窗口的最小化按鈕25．在Word窗口的文本區(qū)中，閃爍的垂直條表示（B）。A．“回收站”B．“資源管理器”C．“剪貼板”D．“我的文檔”17．Windows系統(tǒng)安裝并啟動(dòng)后，由系統(tǒng)自動(dòng)安排在桌面上的圖標(biāo)是（B）。6． 筆試結(jié)束后，由監(jiān)考老師立即收集試卷和答題卡，并及時(shí)組織上機(jī)考試。3． 在答題卡的指定位置填寫(xiě)考生的姓名。A．非活動(dòng)窗口B．全部屏幕C．某個(gè)窗口D．主控窗口14．在Windows中，“剪貼板”實(shí)際上是（A）。A．信息流通B．降低費(fèi)用C．資源共享D．?dāng)?shù)據(jù)傳送22．目前網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)中傳輸速率最高的是（C）。A．文件B．編輯C．收藏D．工具30．將當(dāng)前屏幕上的全部?jī)?nèi)容保存到“剪貼板”里，需要按鍵盤(pán)上的（A）鍵。A．37．如要終止幻燈片的放映，可直接按（B）鍵?！?。我個(gè)人感覺(jué)自己是一名力求上進(jìn)的人 我在大學(xué)期間做過(guò)系部外聯(lián)部部長(zhǎng)，在班級(jí)里擔(dān)任安全委員。我從小就想做一名科學(xué)家 后來(lái)發(fā)現(xiàn)科學(xué)有很多方向，而機(jī)械設(shè)計(jì)與研發(fā)就是其中很重要的部分。盜版不僅是對(duì)正版合法權(quán)利的嚴(yán)重侵犯，同時(shí)也會(huì)損害盜版使用者。他們每一個(gè)充滿期待的眼神無(wú)不觸動(dòng)著我們每個(gè)人的心弦，使我們仿佛有一種使命感，也驅(qū)使者每一顆善良的心想著能為孩子們做些什么。由人力資源部對(duì)活動(dòng)當(dāng)天的工作人員進(jìn)行分配。由文秘部負(fù)責(zé)完成活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)資料的整理，并做備份留底。一個(gè)團(tuán)體如果內(nèi)部成員做不到團(tuán)結(jié)彼此勾心斗角的話會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。二、活動(dòng)分析： 目前在大學(xué)校園中并不缺乏這種類(lèi)型的活動(dòng)，但作為募捐者自己所捐出的資金等流向不清楚，往往對(duì)他的公正性和透明性表示懷疑。目前，已有越來(lái)越多的企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到：一個(gè)成功的企業(yè)一定是一個(gè)具有公民意識(shí)的企業(yè)，而一個(gè)具有公民意識(shí)的企業(yè)，不但要注重公司本身的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，還必須關(guān)心和努力提高企業(yè)行為對(duì)社會(huì)和環(huán)境所產(chǎn)生的重要影響。②心態(tài)準(zhǔn)備。人力資源管理是指組織為了獲取、開(kāi)發(fā)、保持和有效利用生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所不可少的人力資源，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)、系統(tǒng)的技術(shù)和方法所進(jìn)行的各種相關(guān)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的管理過(guò)程。提問(wèn)環(huán)節(jié)要采取合適的方法，提一些有價(jià)值，能看出面試者能力的問(wèn)題。闡述在規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)對(duì)各種人力資源的需求和各種人力資源配置的總體框架，闡述人力資源方面有關(guān)的重要方針、政策和原則。(5)薪酬是企業(yè)吸引人才，留住人才的必殺技，所以薪酬管理非常主要，要綜合考慮方方面面的情況。第二，人力資源供求雙方作為對(duì)等的利益主體，以勞動(dòng)合同的形式確立勞動(dòng)關(guān)系?？己酥笜?biāo)方法：（1）目標(biāo)管理法（2）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（3）平衡計(jì)分法（4）360度考核法13．什么是文件筐測(cè)驗(yàn)？文件筐測(cè)試又叫公文處理測(cè)驗(yàn)。（5）可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍。，由于市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，營(yíng)銷(xiāo)體系人手不足的問(wèn)題愈演愈烈，導(dǎo)致大量有價(jià)值的客戶嚴(yán)重流失，人才短缺已經(jīng)成為公司發(fā)展的主要障礙，為了扭轉(zhuǎn)這一不利局面，公司決定吸納一批經(jīng)過(guò)高等專業(yè)學(xué)習(xí)、有培養(yǎng)潛力的重點(diǎn)院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)畢業(yè)生。在試用期結(jié)束前一周根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)新員工進(jìn)行考核，如不符合要求可調(diào)崗或再培訓(xùn)，如仍不能達(dá)到崗位要求，考核結(jié)果由本人及考評(píng)者簽字確認(rèn)，讓員工知曉試用期未通過(guò)； ④企業(yè)開(kāi)具《解除勞動(dòng)合同決定書(shū)》，注明離職原因，由員工本人簽字，并送往勞動(dòng)鑒定部門(mén)登記備案，員工收到解除通知書(shū)后五日內(nèi)到企業(yè)辦理離職相關(guān)手續(xù)。，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議，由用人單位解除勞動(dòng)合同的，需支付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（A）A．根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿１年發(fā)給相當(dāng)于１個(gè)月的工資B．根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿１年發(fā)給相當(dāng)于１個(gè)月５０％