【正文】 營造了財政一方凈土，有力地促進了綜治工作上臺階。今年上半年縣局舉辦了一期全縣財務會計人員培訓班，共培訓干部職工300多人，舉辦了一期財政法律法規(guī)知識搶答賽效果非常好。（一）完善各項制度，抓好日常教育。（二）投入精力，夯實綜治工作軟件基礎。在全局真正做到了戶戶都能管好自己的人，看好自己的門，營造出一種人人參與安全文明建設的良好社會氛圍。每年年初，縣局局長與機關各股室、各二級機構簽訂社會治安綜合治理工作責任狀，把綜治工作指標盡量量化細化，以責任書的形式注釋清楚，既明確責任目標，又明確責任獎懲，對股長、各二級機構負責人等責任人加強監(jiān)督考核；做到一級抓一級，一級保一級，一級替一級負責，從而確保全系統綜治工作萬無一失。我們的主要作法和體會是：一、加強領導，明確目標，抓好全員參與社會治安綜合治理工作是一項群眾性活動，全員參與是做好工作的關鍵所在。各口辦公人員在大廳辦公，配備桌椅6套、電腦6臺、打印機1臺，資料柜6個，大廳設置多功能演示屏1塊。主動向群眾宣傳有關有關部門的支持，為國家安全工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍和外部工作環(huán)境。對難點矛盾糾紛進行分流指派，調處調度，聯合調處，督查督辦，及時進行化解調處，并組織進行回訪。加大宣傳力度、積極營造、人人關心、人人參與社會治安綜合治理的輿論氛圍。黨建宣傳服務管理平臺：加強黨組織自身建設，對黨員進行教育、管理和監(jiān)督，做好發(fā)展黨員工作。認真制定本系統或單位預防和化解群體性事件工作預案。單位內部安全保衛(wèi)工作制度完善，人防、物防、技防措施到位，做到領導、制度、人員和措施“四落實”。（各單位）局黨組每年至少召開兩次以上專題會議研究部署社會管理綜合治理工作，定期聽取情況匯報，切實解決實際問題。四是軟硬件設施配備。成立城區(qū)安防應急指揮中心的定位是；由鎮(zhèn)政府牽頭，以指揮中心為龍頭，以城區(qū)刑警隊、三個派出所為重點，以社區(qū)為依托，形成各職能部門齊抓共管，綜合治理的優(yōu)勢。向前進強調，社會管理綜合治理工作事關全市社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展要務，相關部門和單位要準確把握形勢任務，牢固樹立責任意識和大局意識，建立健全社會管理綜合治理工作的組織領導機制、協調配合機制、督導檢查機制，發(fā)揮好綜治委在社會管理工作中的組織協調作用；各成員單位要明確工作機構，落實責任分工，形成工作合力；要進一步增強創(chuàng)新社會管理的責任感和緊迫感，切實在建強機制、夯實基層、構建平臺等方面下工夫，堅持務實、節(jié)約、高效的原則，抓好社會管理信息系統建設，超前培養(yǎng)和打造一支社會化管理創(chuàng)新的人才隊伍，不斷提高社會服務管理的綜合效能。同時要不斷創(chuàng)新服務內容、改進服務方法，使應急聯動平臺成為密切黨群、干群、警民關系的紐帶和橋梁。要不斷充實完善各類應急預案，使預案更切合實際、更便于操作、更能體現快速反應、更能有效處置。通過信息資源的整合，有效提高了應急事件的科學決策和快速處置能力。（一）在思想觀念上，由“要我聯動”向“我要聯動”轉型。指令派單網絡化。必須做到“三有”：有專門隊伍、有交通工具、有聯絡方法。健全聯動考核機制，實現高效指揮。投資1700萬元建成了市應急聯動指揮中心，設有指揮調度大廳、領導專用指揮研判室和多個應急聯動指揮席位。能使各應急小組快速、準確的交換危機狀況信息，爭取有限人力、時間資源，節(jié)省應急費用。為了更好地維護社會治安，提高公安隊伍對突發(fā)事件的快速反應、科學決策和綜合協調、組織、指揮、調度能力，就必須建設社會安全突發(fā)事件應急指揮信息系統。更名后，它就包括了如何服務非公有制經濟組織，如何培育、促進社會組織的發(fā)育，當然也包括對互聯網的有效治理。變化新增11個成員單位，領導范圍更寬。值班人員按要求加強巡邏，巡重點，巡到位。四、工作要求各股室、二級機構切實應加強對社會治安綜合治理和三項安全工作的組織領導，做到納入日程，擺上位置，層層建立責任制，并要有專人具體負責。對排查出來的火災隱患，要徹底進行整改，對短期內難以整改的火災隱患，要制定出整改方案，限期整改，在整改期間要落實好安全防范措施。1認真抓好安全基礎建設和綜治創(chuàng)建達標工作。無重大火災責任事故，實現上級三項目標控制指標為零。第一篇：社會管理綜合治理方案農委系統社會管理綜合治理工作實施方案為了切實抓好社會治安綜合治理和三項安全工作的落實，促進農委系統政治穩(wěn)定、治安穩(wěn)定及三項安全無重大責任事故的好成績，特制定如下方案。無重大生產責任事故，實現考核目標全年為零。1強化本所內部安全自檢工作，一是對各施工現場或 工地按安全操作規(guī)程和安全防范進行嚴格檢查；二是對本所內部做到日巡查，月檢查，季聯查，認真做好記實工作。（四）切實加強綜治工作的組織領導及治安防范推進防控體系建設切實加強本單位社會治安綜合治理和三項安全工作的組織領導。按照工作方案，狠抓落實，對每項工作、每個環(huán)節(jié)盡快逐步落到實處，必須按要求抓出成效。對于巡邏不到位，或不按要求巡邏的，發(fā)現一處將作嚴肅處理，發(fā)現問題，不及時上報的也將嚴肅處理。在更名、職責調整之外，綜治委成員單位、領導人員也有所變化，在原中央社會治安綜合治理委員會40個成員單位的基礎上，綜治委將增加11個部門為成員單位，下設辦公室和若干專項組。什么是社會管理綜合治理在政府統一領導下，在充分發(fā)揮政法部門特別是公安機關骨干作用的同時，組織和依靠各部門、各單位和人民群眾的力量，綜合運用政治的、經濟的、行政的、法律的、文化的、教育的等多種手段，通過加強打擊、防范、教育、管理、建設、改造等方面的工作，實現從根本上預防和治理違法犯罪，化解不安定因素，維護社會治安持續(xù)穩(wěn)定的一項系統工程。利用地理信息系統具有強大的可視化表現能力可以把各種分析結果以適當的形式，直觀地顯示在圖上，使分析人員對各個方面的情況有一個全面的了解，統籌安排，提高了決策效率，減少了片面性，大大提高了現代化管理水平。系統是目，人為綱。本著“立足實戰(zhàn)、急用先上、著眼長遠、逐步建設”的原則，先后建成了短信報警預警系統、視頻監(jiān)控系統、GPS衛(wèi)星定位系統、GIS地理信息系統及相關配套設施等十余個系統。市政府將應急聯動工作納入了社會治安綜合治理考核范疇，切實扭轉了以往110社會聯動工作“應而不急、聯而不動、動而不暢”的局面。三級聯動單位主要承擔應急聯動的技術服務、經費保障和管理下屬聯動單位等工作，不直接參與現場處置。為提高突發(fā)事件指揮處置的及時性和準確性，避免誤聽、誤傳、誤記等人為因素造成指揮失誤，指揮中心實行應急聯動指揮網絡化派單模式，直接通過網絡在幾秒鐘內將完整的應急處置指令下達到聯動單位。（二）在組織體系上，由“各自為陣”向“合成作戰(zhàn)”轉型。（五）在服務群眾上，由“流于形式”向“注重內容”轉型。要開展突發(fā)事件處置演練，模擬各個類型的事件（故），每年搞一二次跨區(qū)域調度、各部門聯動、大部隊合成、多物資集約的大型演練，確保一旦遇到重大緊急突發(fā)事件，能夠信息靈、反應快、處置好。（四）持續(xù)發(fā)展，不斷提升創(chuàng)新水平。今年以來，全州政法綜治部門以打造平安恩施、構建和諧社會為目標，以抓隊伍、創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主線，綜治工作取得明顯成效。要求打防并舉，以防為主。五是解決人員、經費、辦公場所。（辦公室）實行社會管理綜合治理工作責任制，確定一把手為社會管理綜合治理第一責任人，分管領導為直接責任人。認真開展單位內部治安隱患排查整改工作；嚴格本單位金融物資、檔案室、財務室、倉庫、保險箱等重點要害部位、重要場所和貴重物品等的管理，全面落實技防、設施防措施，杜絕和減少被盜以及火災和交通事故的發(fā)生。（各單位）在城市管理中充分發(fā)揮城管隊員和環(huán)衛(wèi)工人的作用，積極捕捉治安信息，并及時采取相應措施，減少違法犯罪空隙；與工商、文化、教育等部門的配合協作，加強對所在社區(qū)、校園周邊地區(qū)整治工作。加強轄區(qū)的思想政治工作和精神文明建設，提高市民素質和城市文明程度，促進社區(qū)穩(wěn)定，為居民創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、積極向上的生活環(huán)境。強化法制環(huán)境建設，有效的預防和減少違法犯罪。民生實事服務管理平臺：貫徹執(zhí)行黨和國家、地方在民政、優(yōu)撫、社會保障等方面的法律、法規(guī)和政策，處理本街道社會事務日常工作。以上各平臺按照“整合資源，精干高效、聯合動作、優(yōu)勢互補、工作聯動、方便群眾的原則，建立起覆蓋基層，整體聯運的基層社會管理綜合治理規(guī)范化組織體系，實