【正文】 北風(fēng)越吹越緊，刮得睜不開眼，喘不過(guò)氣，他最后只好背朝著目標(biāo)倒走。青霉素、慶大霉素等廉價(jià)藥是雙峰衛(wèi)生院的當(dāng)家藥。這對(duì)喪失勞動(dòng)力的他來(lái)說(shuō)是很難承受的。上個(gè)月，老何又高燒不退，來(lái)到衛(wèi)生院一查，白細(xì)胞高達(dá)17000單位，比正常人高出7000單位。胡賢林反勸道，我是醫(yī)生，治病救人最要緊；確診是傳染病再轉(zhuǎn)院也不遲。那里，有一個(gè)山民們熟悉的身影時(shí)常在崎嶇的山路間穿行。醫(yī)生是個(gè)特殊的職業(yè)，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫(yī)術(shù)，更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。2008年5月，同志從該村村長(zhǎng)處聽說(shuō)這一情況后，主動(dòng)找到他們，給孫某做免費(fèi)檢查，并拿出1000元替他們交上了住院押金，5月26日?！啊便氪ù蟮卣?，看著苦難中的四川同胞，如同所有經(jīng)歷過(guò)大地震的唐山人一樣，同志看在眼里急在心里，多次向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓赴災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)?？粗腋５漠a(chǎn)婦和熟睡中的嬰兒，做為醫(yī)生，感到了滿足，而做為女兒，卻多了對(duì)父親永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的愧疚。他還不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，帶領(lǐng)職工先后開展了膽道造影、腎盂造影、陰式子宮全切等新新技術(shù)項(xiàng)目6項(xiàng)，提高醫(yī)療技術(shù)水平第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡用愛心點(diǎn)亮生命之光 ——**區(qū)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡每一位從醫(yī)者都知道，醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術(shù)和工作責(zé)任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠(chéng)的愛心。近兩年他先后選送10余人次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，使全院職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，為今后醫(yī)院發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。通過(guò)以上措施，該院住院分娩產(chǎn)婦數(shù)在近兩年都以50%的速度增長(zhǎng)，今年可達(dá)700人次；醫(yī)院的效益在近兩年每年都以25%以上速度增長(zhǎng)，今年可突破300萬(wàn)元。2004年，他被上栗縣委、縣政府評(píng)為第一屆“十佳青年”，當(dāng)選為上栗縣第二屆黨代表，連續(xù)四年被評(píng)為上栗縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨和被縣衛(wèi)生局評(píng)為優(yōu)秀院長(zhǎng)。作為一個(gè)走向發(fā)展低谷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鐘健深深認(rèn)識(shí)到，要取得新的發(fā)展，自己必須帶頭實(shí)干，激發(fā)共謀發(fā)展共識(shí)。他經(jīng)常利用節(jié)假日，到敬老院、學(xué)校等地進(jìn)行義診；他帶頭扶貧濟(jì)困，每年不少于兩次的派出院內(nèi)技術(shù)骨干到敬老院給40多位老人檢查身體、為老人送醫(yī)送藥。鐘健上任第二年，長(zhǎng)平鄉(xiāng)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入便增長(zhǎng)了40％以上。在他的努力爭(zhēng)取下，當(dāng)年職工工資于12月份便補(bǔ)發(fā)到了11月份，不但穩(wěn)定了人心，還使廣大職工燃起了新的希望。他平素不善辭令，見人卻總是面帶微笑，仿佛向人們敞開他無(wú)私的心扉。此外，他還十分重視產(chǎn)房硬件建設(shè)，投入了近3萬(wàn)元改善產(chǎn)房，創(chuàng)造良好的產(chǎn)婦分娩環(huán)境，使得周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)婦十分樂(lè)意來(lái)該院分娩，2005年住院分娩416例，創(chuàng)下該院產(chǎn)婦住院分娩全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之最。上任伊始，有著多年從醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的戴鴻祥看到醫(yī)院人員眾多，素質(zhì)參差不齊，而且房屋破舊，醫(yī)療設(shè)備陳舊老化，各項(xiàng)工作舉步維艱，憂心之余，他感到肩上的擔(dān)子更重了，心頭的責(zé)任更大了。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，從來(lái)沒(méi)有推諉搪塞過(guò)患者，也沒(méi)有讓患者失望過(guò)。兩袖清風(fēng)挺且直戴鴻祥深深知道，做農(nóng)民的好醫(yī)生、好院長(zhǎng)，僅有良好的醫(yī)術(shù)是不夠的，還得有高尚的醫(yī)德。由于加強(qiáng)了人才的培養(yǎng)，衛(wèi)生院人員整體素質(zhì)得到明顯提高。德藝雙馨領(lǐng)航行——記樂(lè)安縣戴坊中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)戴鴻祥在樂(lè)安縣戴坊鄉(xiāng)這個(gè)偏僻的地方有一所漂亮整潔、頗具規(guī)模的衛(wèi)生院，提起該院的院長(zhǎng)，方園幾十里的人無(wú)不舉手稱贊。過(guò)度的操勞卻損害了自己的健康。鼓勵(lì)在職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升學(xué)歷，40余人的蔡嶺衛(wèi)生院每年用于人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)在5萬(wàn)元左右。2003年2006年，該院每年都是衛(wèi)生局目標(biāo)管理先進(jìn)單位，每年都被蔡嶺鎮(zhèn)人大代表評(píng)議為人民滿意單位，單位的業(yè)務(wù)收入也由2003年的160萬(wàn)元升至2O06年的35O萬(wàn)元。在他的帶領(lǐng)下，全體醫(yī)務(wù)人員排難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入達(dá)350萬(wàn)元，年門診5萬(wàn)人次，年住院1300人次，年手術(shù)400人次，償還了債務(wù)，更新了設(shè)備，為臨床及時(shí)準(zhǔn)確診斷、搶救、治療提供了可靠的保證，固定資產(chǎn)也由50萬(wàn)元增加到650萬(wàn)元。為方便群眾就醫(yī)，2005年醫(yī)院購(gòu)臵了一輛救護(hù)車，為節(jié)省開支，他親自駕車接送病人。三是抓服務(wù)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。有了新房沒(méi)有設(shè)備怎么辦？他只好再次帶頭集資，在他的感染下，職工也紛紛拿出自己的積蓄，終于籌齊資金購(gòu)臵了X光機(jī)、B超機(jī)、心電圖機(jī)和生化檢驗(yàn)設(shè)備。俗話說(shuō)“火車跑得快，全靠車頭帶”,局領(lǐng)導(dǎo)痛下決心，決定更換院長(zhǎng)，經(jīng)全面考察，好中挑優(yōu)，時(shí)任天河衛(wèi)生院院長(zhǎng)的肖義成同志成為首選。5年下來(lái)他一共才休了15天假，日均看病45人次。”談到李院長(zhǎng)的為人，和他在一間診療室的醫(yī)生說(shuō)：“李院長(zhǎng)平易近人，平時(shí)沒(méi)有什么架子，他對(duì)病人都像朋友一樣，看病時(shí)和患者拉拉家常，贏得病人的信賴。此外，還規(guī)范藥房管理，從藥品購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、加工、陳列等一系列環(huán)節(jié)規(guī)范操作，確保群眾的用藥安全?！碧糁欣睿瑤е貓?bào)家鄉(xiāng)的一腔熱血，李敏華來(lái)到蒙山腳下的人和鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，面對(duì)簡(jiǎn)陋的條件和艱苦的環(huán)境，他沒(méi)有后悔，而是愉快投入工作。由于衛(wèi)生院增加了設(shè)備的投入，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)了服務(wù)態(tài)度，改善了就醫(yī)環(huán)境，業(yè)務(wù)量上升了，職工的干勁也增大了，來(lái)衛(wèi)生院就診的患者絡(luò)繹不絕，醫(yī)療服務(wù)輻射波陽(yáng)、雙田、后港等縣鄉(xiāng)方圓數(shù)十公里，年業(yè)務(wù)收入由最初幾萬(wàn)元增長(zhǎng)到近40萬(wàn)余元，衛(wèi)生院虧損的局面徹底改變了。全鎮(zhèn)有17個(gè)村衛(wèi)生所，每個(gè)衛(wèi)生所都配備了一名專職防保鄉(xiāng)醫(yī)，并在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的大力支持下，合理地解決了防保人員的防保津貼。他個(gè)人也多次受到上級(jí)表彰，先后獲衛(wèi)生部監(jiān)督司頒發(fā)的中國(guó)政府聯(lián)合兒童基金會(huì)合作項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人，江西省衛(wèi)生廳、景德鎮(zhèn)市衛(wèi)生局、人事局基層模范先進(jìn)工作者、樂(lè)平市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。醫(yī)學(xué)是無(wú)止境的，只要學(xué)好了本領(lǐng)，才能取得患者的信任，才能更好地為患者解除痛苦。農(nóng)民利益放首位在采訪中，澡溪鄉(xiāng)下保村大坪組的劉起梅對(duì)記者說(shuō)“我們夫妻倆在深圳打工，兒子生病了，婆婆告訴我們今年鎮(zhèn)里許多人都參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，他們都說(shuō)參加了以后看病、住院很便宜，報(bào)銷也方便。有一天上午做了一合手術(shù)，下午又做了2臺(tái)手術(shù)，已是晚上11點(diǎn)鐘走出手術(shù)室的他，已經(jīng)很疲勞了，回到家剛合眼時(shí)候，有一個(gè)因胎盤繞頸急需手術(shù)的孕婦送到醫(yī)院急診，家屬極力要求謝院長(zhǎng)和婦科值班醫(yī)生做手術(shù)，由謝院長(zhǎng)主刀，“人命關(guān)天啊!患者的要求，我怎能拒絕呢?”他二話沒(méi)說(shuō)就答應(yīng)了。隨著人們的生活條件的提高，作為一名患者，更迫切需求這一切。在高新技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，衛(wèi)生院面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?！彼偽⑿φf(shuō)：“不要記在心上。當(dāng)記者問(wèn)查院長(zhǎng)為什么不聘請(qǐng)別人來(lái)疏通下水道、修儀器、開車時(shí)，他笑著說(shuō)：“請(qǐng)別人做要花錢，能做的就盡量自己來(lái)做，能省多少是多少，衛(wèi)生院長(zhǎng)本來(lái)就是生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。到2002年底，衛(wèi)生院門診人數(shù)首次突破10000人次，住院人數(shù)提高近20%，并被縣衛(wèi)生局評(píng)為最具發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。說(shuō)干就干，2000年5月他大刀闊斧在全縣率先推行工資全額浮動(dòng)制，打破原來(lái)的大鍋飯，建立靈活、科學(xué)的管理機(jī)制，實(shí)行按勞分配，多勞多得的政策。由于他出色的工作業(yè)績(jī)，最近，他被中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)授予“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)”稱號(hào)。為提高職工的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，江冬生問(wèn)計(jì)職工、咨詢農(nóng)民，討教專家?！苯o記者講了一件他深感愧疚的事情。江冬生對(duì)農(nóng)民兄弟有著深厚的感情，并竭力為他們解除病痛。從醫(yī)12年來(lái)，他先后為農(nóng)民實(shí)施手術(shù)1000多例。為此，他一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，注重學(xué)習(xí)國(guó)家衛(wèi)生法律法規(guī)、近期疾病流行動(dòng)態(tài)報(bào)道、藥品知識(shí)及疾病診斷治療方法，自費(fèi)訂閱有關(guān)醫(yī)學(xué)雜志。樟樹是他1978年剛到衛(wèi)生院工作時(shí)栽下的，一晃28年過(guò)去了，這棵樟樹見證著錢青兵為衛(wèi)生院發(fā)展所做出的一切。由于甘家村離衛(wèi)生院很遠(yuǎn)，中午他在病房照顧他的妻子，下午就回家去。他吃、住都在衛(wèi)生院，把衛(wèi)生院當(dāng)成了自己家，凡是有疑難危重的急診，不管是刮風(fēng)下雨，還是假日夜晚，他都會(huì)及時(shí)趕到急癥室。終于在2001年，一棟占地900平方米嶄新門診大樓展現(xiàn)在人們眼前。衛(wèi)生院發(fā)展的領(lǐng)頭雁1998年松湖中心衛(wèi)生院遭遇百年大洪澇災(zāi)害，門診大樓破損嚴(yán)重，已成危房，住院部雜草叢生，用電設(shè)施損壞，制劑室關(guān)門，衛(wèi)生院門頭圍墻倒塌，醫(yī)療糾紛接連不斷，業(yè)務(wù)收入急劇下降，衛(wèi)生院處于人心浮動(dòng)、入不敷出的窘境。青春無(wú)悔書華章——記江西省新建縣松湖中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)錢青兵本報(bào)記者 徐雅金從青春年少到兩鬢染霜，新建縣松湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院長(zhǎng)錢青兵，在衛(wèi)——編者按生院一干就是28年。他通過(guò)向衛(wèi)生廳要一些、借貸一些、自籌一些資金的方式，爭(zhēng)取到資金120多萬(wàn)，對(duì)中心衛(wèi)生院的門診部、住院部進(jìn)行徹底改建。極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性。” 記者發(fā)現(xiàn)，就是在錢院長(zhǎng)在接受采訪的前一分鐘，依然還是忙著給病人看病?！苯?jīng)過(guò)一番思考后，他放棄了到縣城醫(yī)院工作的機(jī)會(huì)，毅然選擇繼續(xù)留在松湖衛(wèi)生院工作。2006年他又榮獲“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)”，他就是貴溪市志光中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)江冬生。志光中心衛(wèi)生院張華文副院長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō)：“江院長(zhǎng)做的手術(shù)干凈利落，從開刀到縫線，都是親自上手，快而且準(zhǔn)，如果手術(shù)臺(tái)上出現(xiàn)險(xiǎn)情，他麻利迅速，處臵果斷，群眾都稱他是“一把快刀手”。2001年12月的一天?！弊鳛橐粋€(gè)農(nóng)村衛(wèi)生院醫(yī)生，江冬生除白天承擔(dān)繁重的臨床各項(xiàng)業(yè)務(wù)，夜半三更還要隨時(shí)起床做手術(shù)。他注重抓好硬件建設(shè)，按照美化、綠化、亮化和凈化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)園林式衛(wèi)生院，使全院面貌煥然一新。在寬敞明亮的院長(zhǎng)辦公室內(nèi)，院長(zhǎng)查國(guó)林接受了記者的專訪，交談中查國(guó)林年輕的臉龐始終洋溢著和藹的微笑，果敢而堅(jiān)定，是這位院長(zhǎng)給人留下的深刻印象。“改革！中云中心衛(wèi)生院要想發(fā)展，就必須進(jìn)行徹底的改革，除此之外，別無(wú)他途。醫(yī)院要想真正地吸引人，必須要有過(guò)硬的物質(zhì)條件。這是查國(guó)林每天的日程安排，這還不包括出差以及一些手術(shù)安排?！耙胱鲆幻玫男l(wèi)生院長(zhǎng)，必須把衛(wèi)生院當(dāng)成自己的家?！痹诓閲?guó)林的領(lǐng)導(dǎo)下，中云衛(wèi)生院把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人作為工作宗旨，真正把人性化服務(wù)理念落實(shí)到每一工作環(huán)節(jié)中，贏得了群眾的信賴。而這支隊(duì)伍的形成，離不開他們身先士卒的領(lǐng)頭人，他們勇于開拓的好院長(zhǎng)——謝克達(dá)。用愛鑄就康復(fù)路在上富中心衛(wèi)生院經(jīng)常會(huì)發(fā)生病人等醫(yī)生，甚至等一天的現(xiàn)象，他們等的是誰(shuí)? “沒(méi)準(zhǔn)，又是等謝院長(zhǎng)看病的”，如今，職工們已經(jīng)不把這種現(xiàn)象當(dāng)作一回事了。誰(shuí)也無(wú)法忘記2003年那場(chǎng)突如其來(lái)的“非典”，當(dāng)時(shí)外出務(wù)工人更大量返鄉(xiāng)，極有可能攜帶“非典”病毒，為防止病毒蔓延，謝克達(dá)同志主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)起了轉(zhuǎn)送可疑人員的重任，在那段時(shí)間里，他有多少個(gè)夜晚沒(méi)合過(guò)眼，上南昌至新余，堵截外來(lái)返鄉(xiāng)人員，多少個(gè)風(fēng)里來(lái)、雨里去的日子，考驗(yàn)著這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。%。（萬(wàn)娟）一切為了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展——記樂(lè)平市塔前中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)衷生林站在塔前衛(wèi)生院732平方米新建的門診綜合大樓前，看著400多平方米 的綠化區(qū)的花草樹木，鋪設(shè)了水泥的路面，誰(shuí)會(huì)想到它曾是一個(gè)入不敷出、房屋破舊不堪、職工工資獎(jiǎng)金年年倒掛的衛(wèi)生院,這一切的變化都離不開該院院長(zhǎng)衷生林。用心服務(wù) 精心育才衷生林常對(duì)醫(yī)護(hù)人員說(shuō)：“農(nóng)民生活不易，許多農(nóng)民看病的錢是東借西湊來(lái)的，我們?cè)賮y開藥、多收費(fèi)、收紅包，良心何在！我們衛(wèi)生院絕不能讓農(nóng)民多花一分錢！”為了給患者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，衛(wèi)生院公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)物價(jià)管理，增加收費(fèi)透明度，對(duì)多收費(fèi)的科室處于雙倍罰款，實(shí)行先看病后掛號(hào)，減少病人往返排隊(duì)之苦。衷生林深深感到，要從根本上扭轉(zhuǎn)農(nóng)村衛(wèi)生院搞不活，發(fā)展不起來(lái)的局面，人才是關(guān)鍵。在幾年的學(xué)習(xí)生活，他把全部精力都投入到寒窗苦讀中，在課堂、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室處處留下了他專注的身影，憑著執(zhí)著和勤奮，他很快成了全校的尖子生。1998年衛(wèi)生院只能開展闌尾切除術(shù)、疝氣修補(bǔ)等一些簡(jiǎn)單手術(shù)，如今已能開展甲狀腺切除術(shù)、胃膽切除術(shù)、腎結(jié)石切開取石術(shù)，使原先需要到市醫(yī)院、花鼓山煤礦職工醫(yī)院才能進(jìn)行的手術(shù)在下村中心衛(wèi)生院就能完成，并且醫(yī)療費(fèi)用降低近30%。到2005年，該院年門診人次上升到45000人次，住院人數(shù)增加到6140人次，手術(shù)650例，接生550人次，年業(yè)務(wù)收入突破350萬(wàn)。由于他的醫(yī)療技術(shù)好，每天慕名而來(lái)的病人在他的診室前排起了長(zhǎng)隊(duì)，比市里大醫(yī)院的專家門診還熱鬧。臨危受命永和鎮(zhèn)位于吉安縣東南面，距縣城中心僅12公里，人口近3萬(wàn)，原永和衛(wèi)生院房屋破舊，陰暗潮濕，且位臵偏僻，道路狹窄，沒(méi)有一件象樣的醫(yī)療設(shè)備，只有老三件，醫(yī)療條件極差，加上離縣城很近，醫(yī)務(wù)人員每天看不到兩個(gè)病人，技術(shù)水平很差，群眾不信任，每年住院分娩也只有10多個(gè)。但籌建新院不是一件小事，選址、征地、籌資哪一件不需要費(fèi)神費(fèi)力。同時(shí)，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師來(lái)院會(huì)診、手術(shù)、講座，鼓勵(lì)職工在職自學(xué)。他是一位院長(zhǎng)，更是一位醫(yī)生，他始終堅(jiān)持臨床一線，每月堅(jiān)持一半以上時(shí)間值夜班，業(yè)務(wù)量全院第一。從1980年開始，他12次獲得全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，一次獲得九江市衛(wèi)生勞動(dòng) 模范，2003年被省衛(wèi)生廳、人事廳授予“防非典先進(jìn)個(gè)人”。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜且難度較大的系統(tǒng)工程。”楊述保長(zhǎng)期在農(nóng)村衛(wèi)生院任職，深深認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和科技落后，農(nóng)村迫切需要好醫(yī)院好醫(yī)生。作為一個(gè)醫(yī)生時(shí)，他更把治病救人工作視為天職，診察門診病人，住院部會(huì)診，參加手術(shù)，他的身影經(jīng)常和臨床醫(yī)生交織在一起。高志英護(hù)士說(shuō)：“一天深夜，醫(yī)院接診一位外傷性脾破裂患者，到院時(shí)病人已出現(xiàn)休克，病情非常危急，轉(zhuǎn)院已來(lái)不及了，此時(shí)，他自己也是個(gè)病號(hào)，因腰椎間盤突出疼痛難忍，但為了搶救病人的生命，他不顧自己也在服藥打針，親自上手術(shù)臺(tái)，手術(shù)做到深夜時(shí)，病人得救了，他卻昏倒在手術(shù)室。一腔真情系百姓一名醫(yī)生取得患者的信任從來(lái)不是靠廣告、靠包裝，而是靠高水平的醫(yī)療技術(shù)，高質(zhì)量的服務(wù)和高尚的醫(yī)德，通過(guò)病人的體會(huì)口耳相傳的。此時(shí)，正值中午時(shí)分，天氣較炎熱，他與鄉(xiāng)村醫(yī)生一道，背著沉重的冷鏈包，沿著崎嶇陡峭的山路步行近兩小時(shí)，累得汗流浹背，到達(dá)該山村時(shí)，該名兒童卻不在家，一直等了近四個(gè)小時(shí)，才為回到家的兒童接種好疫苗，家長(zhǎng)對(duì)戴院長(zhǎng)這樣認(rèn)真工作的態(tài)度非常感激。他心地善良，視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。