【正文】 如：某學校組織校車安全演習，車上的小孩子以為真的出了事故，不停的哭喊，還用人用逃生錘砸碎了玻璃，圍觀的群眾也都以為發(fā)生了事故，紛紛議論。有人說那是貪圖安逸，也有人說那是為了施展抱負，你如何看待這個問題？（2010年3月4日上午出入境檢驗檢疫局面試真題）組織管理題型采用創(chuàng)新性的問法，從細節(jié)維度開始考查，側(cè)重要求對活動的組織提出富有新意的亮點，更加具體。公共科目筆試成績及最低合格分數(shù)線可于2013年1月上旬登錄考錄專題網(wǎng)站查詢。例如：你去某企業(yè)考察改制情況，在與企業(yè)座談時，突然出現(xiàn)情緒激動的下崗職工在場外要反映問題，你會怎么處理？再問：下崗職工反應他們收入與該廠在職職工差距過大，生活困難，要求該廠進行解決，如果讓你去解決，你會怎么說，請現(xiàn)場模擬一下。例如“2011年全面禁煙承諾失敗”，要求考生既要有原則性，知道誠信對一個國家乃至企業(yè)個人的重要性，同時也要求考生在大是大非的面前要有大的胸懷，對于國家一些出發(fā)點好的政策和決定，不能一味的否定，而應該在提出解決方法上下功夫。在具體的面試中，綜合分析題表現(xiàn)出以下特點：第一，與社會熱點的聯(lián)系更加緊密。例如：本縣要擴大招商引資力度，讓你收集資料，你如何獲取信息，如何準備，都要取得哪些材料?（邊檢2012年2月23日國家公務員面試真題）第三，“隱性化”的提問。其側(cè)重考生實際工作中的組織協(xié)調(diào)管理的能力的測查。六安中公教育二、題型分析：從近五年的真題來看，邊檢系統(tǒng)的面試題型分布呈現(xiàn)出比較典型的規(guī)律，即綜合分析題和組織管理題在所有題型中一直占據(jù)很大比重，每套題中必有一道綜合分析，組織管理考察的概率也很大，情境應變題和人際關(guān)系題也較受重視。在每一套真題中，其組合形式目前有三種，即傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化模式、“環(huán)環(huán)相扣”模式和“一拖四”模式。還需要特別注意的是對于人際交往能力的測查一般會以情景模擬題的方式進行。其中每題5分鐘，且每題單獨計時。2017年材料題命題主要以材料題為主，無視頻題。情境應變題是出入境檢驗檢疫系統(tǒng)面試題型組合的一部分，考查工作場景的試題較多，諸如開會、現(xiàn)場視察、基層走訪、接受媒體訪問時出現(xiàn)的突發(fā)狀況。在提問的方式上出現(xiàn)連續(xù)提問，也就是說2012年前的組織管理題主要是要求考生組織好一個活動。切實可行的計劃應當滿足以下幾個方面的基本要求：清晰的目標、明確的方法與步驟、必要的資源、可能出現(xiàn)的問題與成功的關(guān)鍵。綜合分析題目通常聯(lián)系到生活中的事情，2012年2月22日出入境檢驗檢疫局面試題：城管清理無證小攤販，卻對居民日常起居造成不便，群眾有同意也有反對，反對者反映城管在盲目執(zhí)法，對此你怎么看？2月24日面試題：圖書館建設(shè)不完善，你怎么看？對于名言俗語、政策理解、故事理解、原理效應等類型考查較少。各種題型基本融入了熱點的元素，也就是每道題基本都需要考慮熱點的時代背景，并且不回避甚至側(cè)重考查敏感熱點，對學員的答題立場、思維模式提出了很高的要求。在無領(lǐng)導小組討論面試中，面試全程時間大約為1小時。第一問：請你對小王的不同處理方式分別加以評述? 第二問：現(xiàn)在你是小王，請就將其認為最合理的方式進行詳細闡釋。小王于是對老李說領(lǐng)導不在。領(lǐng)導派一名同事李佳和你去建筑工地溝通解決此事。所以要求考生考慮全面周到，思維反應敏捷。這就要求考生在準備階段掌握各類題型基本答題思路，有針對性的進行專業(yè)化的學習和高強度的訓練。例如：如果你是隊長，去和建筑工隊協(xié)調(diào)，與工頭溝通，處理垃圾亂倒和嗓音過大的問題。題目素材的選取上多種多樣。2012年的試題基本跳出模式化的怪圈，采用創(chuàng)新性的問法，從細節(jié)維度而不是過程維度對考生進行考查?？忌枰J真閱讀人際關(guān)系題的答題技巧。在試題的信息量上，基本包含了一個熱點的完整信息，對考生面試答題來說增加閱讀量的同時也增加了答題的難度。各種題型基本融入了熱點的元素，也就是每道題基本都需要考慮熱點的時代背景，并且不回避甚至側(cè)重考查敏感熱點，對學員的答題立場、思維模式提出了很高的要求。在無領(lǐng)導小組討論面試中，面試全程時間大約為1小時。2012年2月22日用10分鐘閱讀一段材料，回答四道問題，23日給了兩句話回答四道問題，24日無材料直接回答四道問題，26日無材料回答五道問題。在這里，考生要特別注意材料題，屬于比較難的材料題。能注意整體和部分之間的相互關(guān)系及各部分之間的有機協(xié)調(diào)組合。2012年的人際關(guān)系題普遍較難。計劃組織協(xié)調(diào)題就是在題中給考生一定的角色和任務，要求考生根據(jù)具體的任務情況，預先系統(tǒng)地安排工作，并在工作中合理調(diào)配各種資源。這對于考生的答題提出了新的要求，廣大考生需要堅持非模式化答題法，注重答案的重點和難點，結(jié)合基礎(chǔ)講義，來提高面試成績。這種類似于現(xiàn)場表演小品的形式非常能考查考生的能力。2014寧夏國考面試學習群：178266318 寧夏分校給人改變未來的力量未來趨勢：個人陳述階段突破傳統(tǒng)，更加注重理論和實踐的結(jié)合，不僅要求考生針對材料提出有高度、有深度的問題，而且要求考生迅速進入角色，將理論與實踐有機結(jié)合起來。面試題型考生需要重點把握：綜合分析題，尤其是最近的熱點，包括民生、政治、經(jīng)濟等問題，能夠了解并深刻分析，對事件的產(chǎn)生和解決都能夠從宏觀進行分析并提出可執(zhí)行的解決措施。要求考生能夠深入了解并分析，能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找到根源解決問題。，甚至有人走上犯罪道路。C小王向領(lǐng)導反映。2012年2月22日用10分鐘閱讀一段材料，回答四道問題，23日給了兩句話回答四道問題，24日無材料直接回答四道問題，26日無材料回答五道問題。在這里，考生要特別注意材料題，屬于比較難的材料題。在公務員的日常工作中，經(jīng)常涉及對問題的宏觀理解把握和實物間矛盾關(guān)系的理解，要求考生對問題理解正確，分析問題透徹，談問題有深度并有獨到見解，解決問題思路清晰，措施可行。2012年的人際關(guān)系題考察的主體較多，出現(xiàn)了領(lǐng)導，群眾，同事等，并且限定考生的身份，如你是政府工作人員，會怎么處理？人際關(guān)系題目中會出現(xiàn)多個主體，多個矛盾，要求考生能夠協(xié)調(diào)好人際與工作，保持大局意識，把工作做好。在題型設(shè)計上，2012年和之前有較大的區(qū)別。在題目的設(shè)置上，越來越動態(tài)，有情節(jié)性?？忌趹獙η榫衬M應有一定的準備，突出現(xiàn)場感。大多數(shù)地方考官讀一道，考生思考并回答一道，個別地區(qū)統(tǒng)一思考統(tǒng)一答題，一般提供草稿紙和筆。以文字形式呈現(xiàn)為主，無漫畫類題型，偶爾出現(xiàn)視頻類題型，例如2016年就出現(xiàn)過一道視頻題。通常筆試后按照1:3的比例確定參加面試人員名單，：：1的比例確定參加體檢和體能測評的人選。通常情況下每道題目的平均用時保持在5分鐘即可，也就是說如果一套試題為四道題，那該場面試的時間為20分鐘，如果一套試題為五道題，面試時間則為25分鐘。所謂的組織管理指的就是為完成一定的任務而對人、財、物及各種資源進行安排、調(diào)配、整合的過程。如常問“調(diào)查過程中重點注意什么”、“如何保證調(diào)查結(jié)果的真實性”、“有哪些渠道進行調(diào)查”、“你認為調(diào)查報告應該包括哪些內(nèi)容”等等問題，這樣考生就無法完全中規(guī)中矩的按照套路去作答，而是按照每個題目的具體情況進行分析，也是鼓勵考生跳出套路，答出特點。綜合分析題綜合分析題型在結(jié)構(gòu)化面試當中一直是重頭戲，主要源于它的難度比較大，而且是一種全面考核考生素質(zhì)的題型，不但考察考生的思辨能力還能考察出考生對時政熱點的了解程度、知識儲備以及是否具備公務員思維等。當然，對于這些問題，應該在大原則的指導下作答，切勿出現(xiàn)反黨反社會的言論。例如： 小趙和你是同事，他平時做事很謹慎，經(jīng)常在材料的細節(jié)上琢磨很久，總延長下班時間，拖累你沒辦法正常下班，你怎么辦？（2012年2月26日出入境邊檢總站國考面試真題）情境模擬對話題情境模擬講話是近幾年國考面試中的新題型，主要以一種現(xiàn)場模擬講話的方式進行作答，在作答過程中考官可以考察出考生是否具有實際的工作能力。這樣的形式對于考生來講，無疑加大了面試的難度，在相對較短的