工地例會制度范文合集-免費(fèi)閱讀
【正文】 六、每次例會后，由會議主持人組織寫出“安全例會會議紀(jì)要”，報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理公司工程部，并發(fā)項(xiàng)目部、駐項(xiàng)目部監(jiān)理師。特殊情況下，可提前或推遲召開。對施工單位施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，施工管理過程中的不安全因素、和施工管理中存在的缺陷提出整改意見。例會實(shí)行簽到制度，對不請假又不參加例會人員每人每次罰款100元，無故遲到早退的人員每人每次罰款50元。十一、會議紀(jì)律凡會議討論的秘密事項(xiàng)，參加人員不得隨意擴(kuò)散。對工程的下一步計(jì)劃情況進(jìn)行分析。六、例會內(nèi)容㈠施工單位匯報(bào)內(nèi)容：總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。會議紀(jì)要的形成監(jiān)理例會要有議有決，對會議內(nèi)容及決議事項(xiàng)（包括負(fù)責(zé)落實(shí)的單位，負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求必須形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，會后第二天上午10點(diǎn)各相關(guān)單位到監(jiān)理辦公室簽字，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽認(rèn)，項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)放到有關(guān)各方，并做好簽收手續(xù)。，施工單位（承包商）必須嚴(yán)格執(zhí)行。為了及時(shí)協(xié)調(diào)好建設(shè)單位，施工單位及承包商之間的關(guān)系，保證信息的及時(shí)性、暢通性，從而使工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全文明施工等問題得到及時(shí)解決，特制定本制度。（資料、表格準(zhǔn)備，監(jiān)理細(xì)則制定情況等），包括進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)、審批流程、專項(xiàng)方案審批流程、工程驗(yàn)收流程（隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收等）、材料進(jìn)場驗(yàn)收、工程簽證和零星工程委托流程、工程進(jìn)度款支付流程、監(jiān)理表格的使用、往來文件的格式要求、公司的相關(guān)制度等。，對施工單位總體匯報(bào)做出客觀評述，并對本周現(xiàn)場存在的問題提出具體要求和糾正措施。會議紀(jì)律:(1)與會人員須按時(shí)參加會議，不得無故缺席，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理確有急事無法參加時(shí)，須辦理書面的請假手續(xù)；遲到20分鐘以上按缺席處理。三、除定期的工地例會外，工程技術(shù)部可根據(jù)工程需要召開專題會，解決工程中存在的問題。總結(jié)前一階段工程的質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。八、工程例會由監(jiān)理單位組織、主持，做好會議記錄及參加人員簽字。三、會議時(shí)間會
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