5淺談怎樣開好工地例會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 主要內(nèi)容有：會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間；會(huì)議主持人；出席者姓名、單位、職務(wù)；會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)，包括負(fù)責(zé)落實(shí)單位，負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求：其它事項(xiàng)。對(duì)可能產(chǎn)生違約、工期 、費(fèi)用索賠的情況進(jìn)行預(yù)警，對(duì)已經(jīng)提出索賠的則將處理進(jìn)展情況向各方進(jìn)行解釋。通過敞開討論有關(guān)問題，分析改進(jìn)措施的利弊，達(dá)成共識(shí)，確定落實(shí)事項(xiàng)的責(zé)任人及落實(shí)時(shí)間。同時(shí)，在會(huì)前及時(shí)與涉及會(huì)議內(nèi)容的有關(guān) 第 5 頁 共 7 頁 單位通報(bào)情況，交換意見。對(duì)收集來的數(shù)據(jù)，采用排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法等統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)工 第 4 頁 共 7 頁 程質(zhì)量進(jìn)行靜動(dòng)態(tài)的分析，找出影響工程質(zhì)量的各類因素，并對(duì)癥下藥，找到解決問題的方法。在有些工程中，業(yè)主直接將例會(huì)的到會(huì)率作為考核施工方項(xiàng)目經(jīng) 第 3 頁 共 7 頁 理的指標(biāo)，將有關(guān)規(guī)定寫入了施工合同。由于個(gè)別負(fù)責(zé)人員平時(shí)因工作關(guān)系不能常駐工地，不能全面了解工程情況，而通過參加工地例會(huì)，可以 直接獲悉工程信息，了解各方關(guān)切事宜和立場，以便盡快拍板解決工程實(shí)際問題，項(xiàng)目總監(jiān)的身體力行將對(duì)確保例會(huì)的成功召開起到表率作用。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范也對(duì)工地例會(huì)如何開好做出了明確規(guī)定。 1 明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議內(nèi)容及會(huì)議紀(jì)律，并按此嚴(yán)格實(shí)施 監(jiān)理方在工地第一次會(huì)議中應(yīng)與各方確定好工地例會(huì)制度，其中對(duì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)律須著重說明。 會(huì)議紀(jì)律對(duì)完善和 堅(jiān)持例會(huì)制度提供有效保障。在準(zhǔn)備工作中，要做好以下幾個(gè)方面的工作： （ 1）了解上次會(huì)議決定的落實(shí)情況，對(duì)仍懸而未決的問題分析原因。 （ 8）對(duì)施工單位提交的索賠報(bào)告進(jìn)行審核，分析索賠原因，為合理解決索 賠問題做好準(zhǔn)備。這樣，才能達(dá)到例會(huì)的效果，使
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