家庭農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 盈虧平衡分析 要出租多少戶才能抵消成本費(fèi)用 1000x49160 0，解得 x ，約等于 49戶。 這種家庭農(nóng)場(chǎng)，餐桌自供，是一種小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的蘇醒，背離了社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。 （ 2）以年為最低單位，會(huì)員認(rèn)領(lǐng)一塊（或以上）菜地并交納所需費(fèi)用，即可掛牌標(biāo)明菜地歸屬權(quán)，會(huì)員自選種植套餐種類。這樣，同學(xué)、一個(gè)小區(qū)的人在同一塊土地上種植，樂(lè)在其中，又可以相互交流。 200 定金，年末多退少補(bǔ)。如果按向每戶出租 100 平方米做急停農(nóng)場(chǎng)，可以出租給 56 戶家庭。在這些主題詞背后釋放出的是一股股強(qiáng)大無(wú)比的壓力，這些壓力一方面在推動(dòng)社會(huì)的前進(jìn)，同時(shí)不知不覺(jué)中把人們壓得喘不過(guò)氣來(lái)。當(dāng)中尤以社會(huì)精英為甚。 果樹(shù)認(rèn)領(lǐng)、采摘體驗(yàn) （ 1）以家庭為單位，出租核桃 樹(shù)和板栗樹(shù)的所有權(quán)，為果樹(shù)命名掛牌。 三、項(xiàng)目建設(shè)單位： XXXX 團(tuán)隊(duì) 四、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：岳偉 五、建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)內(nèi)容包括 10 畝空地，有 200 棵核桃樹(shù)、 100 棵板栗樹(shù)，附加 300 只土雞。 六、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想：現(xiàn)在，糧食安全問(wèn)題弄得大家人心惶惶，與不安全食品的周旋和鏖戰(zhàn)中，人們已經(jīng)疲憊不堪，索性回歸到最原始的生存狀態(tài)，自種自食，自養(yǎng)自用， 當(dāng)起快樂(lè)的“自給族”。 “城市壓力病”被忽視中國(guó)社會(huì)自改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)過(guò)近 30 年的高速發(fā)展，社會(huì)的方方面面都已發(fā)生了深刻的變化，但有一個(gè)方面的變化長(zhǎng)期以來(lái)卻被人們忽視了，這就是人的生存方式的變化。這樣一來(lái)，多元化優(yōu)勢(shì)再次放大，無(wú)論客戶變化，總會(huì)在農(nóng)場(chǎng)找到自己的喜好。因?yàn)?，如果按月出租的話，到了冬季基本上就沒(méi)人會(huì)租了。在體驗(yàn)期間，每個(gè)顧客如果邀請(qǐng)其他人來(lái)進(jìn)行體驗(yàn)活動(dòng)還可以獲得土雞贈(zèng)送（一旦體驗(yàn)地滿后則不送）。 五、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè) 1 請(qǐng)人制定地塊完整規(guī)劃圖 300 元 2 印制簽約用土每張 2 毛錢，印 200 張共 40 元 3 建設(shè)兩個(gè)道具房用于存放農(nóng)具（一個(gè) 5000 元），購(gòu)買各種 農(nóng)具提供給顧客，大約 100 件各種各樣用于耕種的道具，平均 50 塊一件，共 5000。 （ 2）在農(nóng)場(chǎng)辟出燒烤場(chǎng)地，開(kāi)發(fā)戶外燒烤項(xiàng)目，收取食材場(chǎng)地費(fèi)用。屆時(shí)，盈利能力進(jìn)一步得到提高。 。 、水龍頭、電表、路燈、凳子、每 1000 平方米一個(gè)自造休息小亭（弄 6 個(gè)）等設(shè)施 5000 元 成本費(fèi)用總計(jì)： 300+40+10000+300+1000+400+5000+660*12+5000 29960 元 外加小工工資每月 800（雇傭兩名）：一年薪酬支出共需 19200
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