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家庭農(nóng)場項目投資可行性研究報告-wenkub

2022-12-15 04:12:45 本頁面
 

【正文】 己命名。 第三節(jié)銷售設想 銷售設想 簡述:土地共有十畝, 1 畝 660 平方米,總共有 6600 平方米。 自己買種子種菜成為當下一種時尚的生活方式對綠色食品的青睞、對食品安全的擔心,導致全球又掀起了一波自給自足熱潮。漫長的農(nóng)耕社 會,新中國成立后長期的“大鍋飯”體制,使國人養(yǎng)成了以淡定和慢節(jié)奏為主調(diào)的生存方式。但是依靠有關部門不是百分之百地就能解決問題,(如果能百分之百的解決問題,就不會出現(xiàn)那么多的食品安全事件了),因此只能依靠自己。 糧食價格問題,幾年來,極端氣候的不斷出現(xiàn),干旱災害的頻發(fā),再加上我國自身水資源的短缺,再度引發(fā)了我國糧食安全隱憂。 ( 3)采摘體驗,劃出少量體驗地塊用于客戶短期體驗。準備開設的項目有: 家庭農(nóng)場,菜地認領: ( 1)劃分規(guī)劃出一部分土地,實行會員制認領。家庭農(nóng)場項目投資可行性研究報告 目錄 第一章總論 2 第一節(jié) 項目提要 2 一、項目名稱 2 二、擬建設地點 2 三、項目建設單位 2 四、項目總負責人 2 五、建設內(nèi)容 2 六、項目建設的指導思想 3 第二節(jié) 基本情況 3 一、基本情況分析 3 第三節(jié)項目建設背景與必要性 4 一、項目建設背景: 4 二、建設的必要性 5 第四節(jié)項目建設的有利條件 5 一、選址地區(qū)的優(yōu)勢 5 第五節(jié)項目建設提出的依據(jù) 6 第二章市場分析及銷售設想 6 第一節(jié)市場分析 6 第二節(jié)目標市場 6 一、按人群劃分 6 二、按區(qū)域劃分 6 三、其他目標群體 6 第三節(jié)銷售設想 6 一、銷售設想 6 二、銷售策略 7 三、銷售戰(zhàn)略 8 四、促銷價格制度 8 五、產(chǎn)品銷售費用預測 8 第三章建設規(guī)模與產(chǎn)品方案 9 第一節(jié)建設規(guī)模 9 第二節(jié)產(chǎn)品方案 9 第四章不可行因素分析 10 第五章財務評價 10 第一節(jié)基本數(shù)據(jù)與說明 10 一、生產(chǎn)安排 10 二、銷售收入 10 三、總成本費用(第一年) 10 第二節(jié)盈利能力分析 11 第三節(jié)不確定性分析 11 一、敏感性分析 11 二、盈虧平衡分 析 11 第六章社會效益 12 一、對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策有重大意義 12 二.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展 12 三、增加就業(yè)機會,保障社會安定 12 第七章可行性研究結論 12 第一節(jié)項目可行性研究結論 12 第二節(jié)建議 12 第一章總論 第一節(jié) 項目提要 一、項目名稱 X
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