【摘要】煤礦精細化管理實施細則公共類(一)班前會管理細則1、班前會準備工作???、隊長準時參加每天上午8:00召開的生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會議,領會礦的生產(chǎn)會議精神。、跟班隊長準時參加礦召開的調(diào)度班前會,結合工區(qū)實際(會前與隊長溝通),領會好班前調(diào)度會任務和精神。、值班隊領導在班隊長量化考核表上填寫當班工作任務、危險預知等情況。、跟班隊長要向值班隊領導、
2025-04-16 06:59
【摘要】煤礦精細化管理實施細則公共類(一)班前會管理細則1、班前會準備工作、隊長準時參加每天上午8:00召開的生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會議,領會礦的生產(chǎn)會議精神。、跟班隊長準時參加礦召開的調(diào)度班前會,結合工區(qū)實際(會前與隊長溝通),領會好班前調(diào)度會任務和精神。、值班隊領導在班隊長量化考核表上填寫當班工作任務、危險預知等情況。、跟班
2024-12-15 21:39
【摘要】超市“精細化”管理實施細則 為真正把“精細化”管理深入落實在思想上、行動上,確實發(fā)揮它的實效,做到不斷完善發(fā)展,堅決貫徹落實,使“精細化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實施細則。一、指導思想: 嚴格按照公司職代會精神,執(zhí)行“精細化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強化各項工作的貫徹落實,杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強員工的業(yè)務素質(zhì)和責任心,提高各項工作的管理水平,順利完成上
2025-04-15 01:01
【摘要】超市精細化管理實施細則為真正把“精細化”管理深入落實在思想上、行動上,確實發(fā)揮它的實效,做到不斷完善發(fā)展,堅決貫徹落實,使“精細化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實施細則。一、指導思想:嚴格按照公司職代會精神,執(zhí)行“精細化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強化各項工作的貫徹落實,杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強員工的業(yè)務素質(zhì)和責任心,提高各項
2024-12-15 16:27
【摘要】精細化管理細則河北燕峰路橋建設有限公司京昆高速河北省石家莊至冀晉界公路LJ-11項目經(jīng)理部二O一三年第一章總則為了進一步提高石家莊至冀晉界高速公路的管理水平,全面實施規(guī)范化、標準化的工程管理,樹立工程建設的精品意識,根據(jù)河北省交通廳公路建設項目《精細化管理指導意見
2025-04-15 02:47
【摘要】超市“精細化”管理實施細則為真正把“精細化”管理深入落實在思想上、行動上,確實發(fā)揮它的實效,做到不斷完善發(fā)展,堅決貫徹落實,使“精細化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實施細則。一、指導思想:嚴格按照公司職代會精神,執(zhí)行“精細化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強化各項工作的貫徹落實,杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強員工的業(yè)務素質(zhì)和責任心,提高各項工作的管理水平,順利完成上級下達的
2025-04-18 02:39
【摘要】1、“三基”理論與技能培訓考核(一)“三基”理論1、書面集中考試。2、書面考試每周抽考不少于20名醫(yī)師,一般安排在周三下午,考試時間1小時,具體名單由醫(yī)務處抽取。3、科室層面自行安排在線考試,醫(yī)務負責題庫開放,要求每月考核至少一次,建議近月內(nèi)安排兩到三次,信息中心負責技術支持,科內(nèi)保留試卷,并記錄考試成績。考核計劃由
2024-12-16 12:38
【摘要】第一篇:管理精細化 管理專業(yè):學號: 姓名:學課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細化------大同煤礦集團的實踐 摘要:精細化管理是一種先進的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2025-10-16 02:22
【摘要】第一篇:精細化管理 內(nèi)容介紹 精細化是時代發(fā)展的趨勢,也是決定企業(yè)競爭成敗的關鍵。本書的內(nèi)容涉及精細化管理的各個方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓、以差異開拓市場、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2025-10-12 12:45
【摘要】第一篇:精細化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標的實現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應的工作計劃和實施方案,全力以赴努力向這一目標邁進。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時,,...
2025-10-12 03:10
【摘要】第一篇:小學精細化管理匯報材料 精細管理科學執(zhí)行――鎮(zhèn)小學精細化管理匯報材料 本學期初,我們小學教學教研一班人,面臨著前所未有的壓力和阻力,一是因擴班,師資緊張,主要 是第二個方面,兩位教研員調(diào)...
2025-09-21 08:01
【摘要】第一篇:二班班級精細化管理 班級精細化管理 二(1)班朱青 班級精細化管理可以落實管理責任,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化,它要求每一個人都要到位、盡職,要求班級工作人人都要管,...
2025-10-19 18:24
【摘要】第一篇:普通班班級精細化管理之我見 班級精細化管理總結 當今社會的孩子多為獨生子女,家長對孩子、對老師的期望特別高,但往往隨著孩子的長大,家長的期望值在隨著孩子的實際而一天天下降,甚至在最后喪失信...
2025-10-19 21:31
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 小學三年級班級獎懲細則 小學三年級班級獎懲細則該如何制定呢?公平的小學三年級班級獎懲細則能夠讓學生們更好...
2025-01-26 01:35
【摘要】63/63超市“精細化”管理實施細則為真正把“精細化”管理深入落實在思想上、行動上,確實發(fā)揮它的實效,做到不斷完善發(fā)展,堅決貫徹落實,使“精細化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實施細則。一、指導思想:嚴格按照公司職代會精神,執(zhí)行“精細化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強化各項工作的貫徹落實,杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強員工的業(yè)務素質(zhì)和責任心,提高各項工作的管理水
2025-04-16 04:24