【摘要】煤礦精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則公共類(一)班前會(huì)管理細(xì)則1、班前會(huì)準(zhǔn)備工作???、隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加每天上午8:00召開的生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)議,領(lǐng)會(huì)礦的生產(chǎn)會(huì)議精神。、跟班隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加礦召開的調(diào)度班前會(huì),結(jié)合工區(qū)實(shí)際(會(huì)前與隊(duì)長(zhǎng)溝通),領(lǐng)會(huì)好班前調(diào)度會(huì)任務(wù)和精神。、值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在班隊(duì)長(zhǎng)量化考核表上填寫當(dāng)班工作任務(wù)、危險(xiǎn)預(yù)知等情況。、跟班隊(duì)長(zhǎng)要向值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、
2025-04-16 06:59
【摘要】煤礦精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則公共類(一)班前會(huì)管理細(xì)則1、班前會(huì)準(zhǔn)備工作、隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加每天上午8:00召開的生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)議,領(lǐng)會(huì)礦的生產(chǎn)會(huì)議精神。、跟班隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加礦召開的調(diào)度班前會(huì),結(jié)合工區(qū)實(shí)際(會(huì)前與隊(duì)長(zhǎng)溝通),領(lǐng)會(huì)好班前調(diào)度會(huì)任務(wù)和精神。、值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在班隊(duì)長(zhǎng)量化考核表上填寫當(dāng)班工作任務(wù)、危險(xiǎn)預(yù)知等情況。、跟班
2024-12-15 21:39
【摘要】超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則 為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想: 嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水平,順利完成上
2025-04-15 01:01
【摘要】超市精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)
2024-12-15 16:27
【摘要】精細(xì)化管理細(xì)則河北燕峰路橋建設(shè)有限公司京昆高速河北省石家莊至冀晉界公路LJ-11項(xiàng)目經(jīng)理部二O一三年第一章總則為了進(jìn)一步提高石家莊至冀晉界高速公路的管理水平,全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理,樹立工程建設(shè)的精品意識(shí),根據(jù)河北省交通廳公路建設(shè)項(xiàng)目《精細(xì)化管理指導(dǎo)意見
2025-04-15 02:47
【摘要】超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水平,順利完成上級(jí)下達(dá)的
2025-04-18 02:39
【摘要】1、“三基”理論與技能培訓(xùn)考核(一)“三基”理論1、書面集中考試。2、書面考試每周抽考不少于20名醫(yī)師,一般安排在周三下午,考試時(shí)間1小時(shí),具體名單由醫(yī)務(wù)處抽取。3、科室層面自行安排在線考試,醫(yī)務(wù)負(fù)責(zé)題庫開放,要求每月考核至少一次,建議近月內(nèi)安排兩到三次,信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)支持,科內(nèi)保留試卷,并記錄考試成績(jī)??己擞?jì)劃由
2024-12-16 12:38
【摘要】第一篇:管理精細(xì)化 管理專業(yè):學(xué)號(hào): 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實(shí)踐 摘要:精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2024-10-25 02:22
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 內(nèi)容介紹 精細(xì)化是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),也是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。本書的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個(gè)方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開拓市場(chǎng)、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2024-10-21 12:45
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個(gè)基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時(shí),,...
2024-10-21 03:10
【摘要】第一篇:小學(xué)精細(xì)化管理匯報(bào)材料 精細(xì)管理科學(xué)執(zhí)行――鎮(zhèn)小學(xué)精細(xì)化管理匯報(bào)材料 本學(xué)期初,我們小學(xué)教學(xué)教研一班人,面臨著前所未有的壓力和阻力,一是因擴(kuò)班,師資緊張,主要 是第二個(gè)方面,兩位教研員調(diào)...
2024-09-30 08:01
【摘要】第一篇:二班班級(jí)精細(xì)化管理 班級(jí)精細(xì)化管理 二(1)班朱青 班級(jí)精細(xì)化管理可以落實(shí)管理責(zé)任,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個(gè)人都要到位、盡職,要求班級(jí)工作人人都要管,...
2024-10-28 18:24
【摘要】第一篇:普通班班級(jí)精細(xì)化管理之我見 班級(jí)精細(xì)化管理總結(jié) 當(dāng)今社會(huì)的孩子多為獨(dú)生子女,家長(zhǎng)對(duì)孩子、對(duì)老師的期望特別高,但往往隨著孩子的長(zhǎng)大,家長(zhǎng)的期望值在隨著孩子的實(shí)際而一天天下降,甚至在最后喪失信...
2024-10-28 21:31
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 小學(xué)三年級(jí)班級(jí)獎(jiǎng)懲細(xì)則 小學(xué)三年級(jí)班級(jí)獎(jiǎng)懲細(xì)則該如何制定呢?公平的小學(xué)三年級(jí)班級(jí)獎(jiǎng)懲細(xì)則能夠讓學(xué)生們更好...
2025-01-26 01:35
【摘要】63/63超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水
2025-04-16 04:24