【正文】 在監(jiān)理當(dāng)中我們將采取強(qiáng)有力的措施，加快進(jìn)度，規(guī)范施工工藝。認(rèn)真審查承包人提交的施工安全方案和預(yù)防措施，尤其對(duì)其中的安全保暢工作作為審查重點(diǎn)，做到不安全的方案不通過，不實(shí)施，嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行保通設(shè)置。靈活掌握工作方法，提高工作效率由于一些施工方案、試驗(yàn)資料的批復(fù)需要一定時(shí)間，項(xiàng)目監(jiān)理人員本著快事快辦的原則，先口頭答復(fù)以書面形式報(bào)送有關(guān)單位，簡化監(jiān)理工作程序、急事特辦。若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工嚴(yán)重不符的，及時(shí)報(bào)告業(yè)主單位，并提出合理化的施工建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)。對(duì)于不具備開工條件的工程項(xiàng)目，如機(jī)械、材料準(zhǔn)備不足，使用材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格，施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，不得開工。工程項(xiàng)目不分大小、不分關(guān)鍵與次要，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求。（七）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。（四）做好應(yīng)急救援工作。二、2016年工作打算（一）建章立制、整合資源。（一）養(yǎng)護(hù)日常巡查以車輛巡查和步行兩種，由于視線范圍所致導(dǎo)致路基邊坡、排水溝、隔離柵等路產(chǎn)范圍內(nèi)的病害不易被發(fā)現(xiàn)，步行巡查發(fā)現(xiàn)問題較全面，但巡查效率偏低，安全系數(shù)低，中心巡查視頻記錄儀的研發(fā)，極大地提升了日常養(yǎng)護(hù)巡查效率和安全性，降低了養(yǎng)護(hù)成本，方便養(yǎng)護(hù)巡查時(shí)即時(shí)采集路況資料和采集路面保潔、附屬設(shè)施維修即時(shí)影像視頻資料，完整詳實(shí)記錄道路通行情況、提高突發(fā)事件應(yīng)急處置速度，同時(shí)對(duì)節(jié)約資金、節(jié)省人工、節(jié)省巡查時(shí)間等效果顯著。分中心除了對(duì)瀝青路面出現(xiàn)的坑槽、裂縫、車轍、沉陷等病害進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)外，還進(jìn)行一些預(yù)防性的養(yǎng)護(hù)，主要包括銑刨修復(fù)、微表處、坑槽修補(bǔ)、裂縫處理。除做好以上工作外，還要服從接受養(yǎng)護(hù)、路政人員的管理、監(jiān)督，完成他們安排的臨時(shí)任務(wù)。（十）保潔員保潔員必須身體健康，作業(yè)時(shí)應(yīng)穿著桔紅色工作服，必須頭腦清醒，反應(yīng)靈敏。在機(jī)電設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場前，電工要對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行試用，保證所有機(jī)電設(shè)備能夠正常使用。對(duì)不按照規(guī)范進(jìn)出作業(yè)區(qū)造成交通事故的，司機(jī)承擔(dān)直接責(zé)任。在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)時(shí)，機(jī)械嚴(yán)禁超出作業(yè)控制區(qū)，在機(jī)械前進(jìn)或倒退時(shí)，注意觀察人員和設(shè)施情況，避免碰撞造成人員、財(cái)物損失。進(jìn)入施工現(xiàn)場前對(duì)所使用的機(jī)械進(jìn)行檢修，保證機(jī)械設(shè)備的正常使用。不得隨意帶出違禁物品。（五）技術(shù)員遵守并認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄施工作業(yè)技術(shù)安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。發(fā)現(xiàn)有料車或施工車輛時(shí)，應(yīng)盡早指揮車輛壓低車速，指揮后隨車輛減速跟隨，防止緊急剎車或突然停車造成后方車輛判斷不準(zhǔn)而造成追尾或沖入作業(yè)區(qū)的事故。參與事故調(diào)查和分析，按照“四不放過”的原則處理安全事故，并及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)事故。施工任務(wù)結(jié)束后，及時(shí)清理現(xiàn)場機(jī)具和雜物，清掃路面，做到整潔衛(wèi)生后集體乘車離開工作區(qū)。進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須在作業(yè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)，禁止超出作業(yè)區(qū)，因工作原因必須到作業(yè)區(qū)外時(shí)應(yīng)報(bào)施工隊(duì)長同意，做到一停二看 三通過，并應(yīng)有專人看管，確保處于安全狀態(tài)。在施工過程中發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)作業(yè)，予以阻止和糾正，必要時(shí)有權(quán)暫停施工，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理后再做處理。施工隊(duì)長向全體施工人員講解施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)該采取的安全措施以及作業(yè)中的注意事項(xiàng)，講解后，由施工班組和現(xiàn)場安全員三方簽字，各留一份。特種作業(yè)人員必須持有特種工操作證，非專業(yè)人員不得操作機(jī)械或電氣設(shè)備。不完好或已失效的安全防護(hù)裝置不得使用。高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的施工方案中必須有明確的保通方案和安全技術(shù)交底內(nèi)容。項(xiàng)目部多次召開會(huì)議嚴(yán)格要求員工注意自身安全，上路必須穿戴工作服，項(xiàng)目部內(nèi)部要注意防火、防觸電，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。更換樹葉形防眩板5塊、更換普通形防眩板28塊，維修路肩板及U形槽共92米。2）加強(qiáng)對(duì)路面保潔員的安全教育工作，確保人身安全。凡在公路上移動(dòng)作業(yè)的養(yǎng)護(hù)機(jī)具駕駛室頂端必須安裝黃色警示燈，尾部懸掛“施工車輛、隨時(shí)停車”標(biāo)志牌。必須到控制區(qū)外時(shí),應(yīng)有專人指揮,但必須保證人員處于安全狀態(tài)。二、施工現(xiàn)場人員安全守則（一）施工隊(duì)長（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)的人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)，是所負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。督促施工隊(duì)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。神志不清的人員禁止進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。遠(yuǎn)離機(jī)械、機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分（如齒輪、皮帶等），不得將身體或工具靠近轉(zhuǎn)動(dòng)部位。對(duì)存在較大的危險(xiǎn)分項(xiàng)工程應(yīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)督，防止機(jī)械傷害、觸電、坍塌、物體打擊、高處墜落、瀝青燙傷、交通事故等傷害事故的發(fā)生。乘坐專用的車輛到達(dá)需要封閉路段，嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》順車流方向擺放安全標(biāo)志、標(biāo)牌等布置作業(yè)控制區(qū)，保證各種標(biāo)志標(biāo)牌齊全、到位，不得減少安全標(biāo)志和縮短安全距離。工作結(jié)束要按照設(shè)置時(shí)的反方向從終止區(qū)向前方收集安全標(biāo)志和設(shè)施，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程收標(biāo)。對(duì)施工中的不安全行為要及時(shí)制止，對(duì)不能自行解決的不安全狀況，要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部進(jìn)行解決。參加質(zhì)量事故處理并分析原因。在作業(yè)控制區(qū)內(nèi)行駛時(shí)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意人與機(jī)械之間的距離，注意周圍人員活動(dòng)情況，小心駕駛，防止機(jī)械傷人。司機(jī)人員應(yīng)接受必要的安全教育，熟悉施工的現(xiàn)場環(huán)境。接受項(xiàng)目部的安全檢查，積極整改，糾正錯(cuò)誤，及時(shí)消除事故隱患。電工在技術(shù)范圍內(nèi)維修不了的機(jī)械設(shè)備應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目部到專門的維修地點(diǎn)進(jìn)行維修，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。清理中央分隔帶、隔音墻、伸縮縫內(nèi)雜物、雜草及碎屑，要有專人負(fù)責(zé)觀察指揮交通，保證安全。分中心所轄所有養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目均通過公開招投標(biāo)的形式確定施工單位，如專項(xiàng)銑刨、微表處和日常養(yǎng)護(hù)；另外還引進(jìn)監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)督。第四篇：工程養(yǎng)護(hù)交流匯報(bào)材料養(yǎng)護(hù)應(yīng)急救援中心工程養(yǎng)護(hù)會(huì)議交流材料齊魯交通發(fā)展集團(tuán)有限公司青臨分公司成立以來，養(yǎng)護(hù)應(yīng)急救援工作在分公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合養(yǎng)護(hù)應(yīng)急救援中心工作實(shí)際，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，以養(yǎng)護(hù)救援管理工作制度為指導(dǎo)，持續(xù)深入開展預(yù)防性、精細(xì)化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了青臨高速公路路面平整、綠化美觀、道路暢通、邊坡平順的總體目標(biāo)，保障了青臨高速公路安全暢通。（四）建立“五位一體”的管理模式。一是在現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)人員的基礎(chǔ)上，加大培訓(xùn)力度，提高養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)人員的素質(zhì)；二是儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)管理、技術(shù)人才，制定相關(guān)辦法、措施，做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)養(yǎng)護(hù)人才；三是建立高中低不同層次的養(yǎng)護(hù)人才梯隊(duì)。分析、總結(jié)，不斷完善小修保養(yǎng)工程清單管理辦法，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)計(jì)量、考核，強(qiáng)化管理措施，做