【正文】 XXX分中心成立于2005年4月，位于XXX高速公路816K處，與XXX收費(fèi)所為同一小區(qū)，占地面積約21000平方米。在清掃作業(yè)時(shí)應(yīng)逆車流方向進(jìn)行，不斷觀察行車狀況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即避讓；在清掃過(guò)程中，掃把不能伸進(jìn)其他行車車道。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，電工對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)進(jìn)行處理。遵守高速公路安全要求，不得搶道，長(zhǎng)時(shí)間占超車道，駕駛時(shí)不得接聽(tīng)手機(jī)或吸煙，更不準(zhǔn)酒后駕駛或在不清醒的狀態(tài)下駕駛。當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修時(shí)，應(yīng)當(dāng)用襯布將地面襯起來(lái)以防油污染路面。機(jī)械使用拖板車拖運(yùn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人指揮。愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，對(duì)所使用的試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)具、試劑、電器、電路、設(shè)備妥善保管，并進(jìn)行經(jīng)常性的保養(yǎng)，安全操作，確保試驗(yàn)儀器設(shè)備正常完好、量值準(zhǔn)確。根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容嚴(yán)格控制各個(gè)工作環(huán)節(jié)，對(duì)機(jī)械傷害、觸電、坍塌、物體打擊、高處墜落、瀝青燙傷、交通事故等傷害事故的安全措施督促、落實(shí)，隨時(shí)糾正違規(guī)、違章現(xiàn)象。在施工車輛駛出工作區(qū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)觀察、了望在沒(méi)有車輛經(jīng)過(guò)或后方車輛較遠(yuǎn)確保安全的情況下，指揮施工車輛加速駛出作業(yè)區(qū)，慎防撞腰、追尾、闖入控制區(qū)等重大事故的發(fā)生。堅(jiān)持做日常安全檢查記錄，記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、整改情況等。（三）現(xiàn)場(chǎng)專（兼）職安全員在施工前，接受施工隊(duì)長(zhǎng)的安全技術(shù)交底，簽字確認(rèn)并認(rèn)真執(zhí)行，接受必要的班前安全教育并把記錄歸檔。在緊靠通車車道作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)機(jī)具、機(jī)械的情況變換角度和位置，最大限度地保持最高的安全系數(shù)，可以要求派專人打旗指揮交通，保證施工安全。對(duì)本施工隊(duì)所出的各類事故，有直接管理責(zé)任，有責(zé)任保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施防止事故擴(kuò)大。在具體施工中應(yīng)按照當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容，針對(duì)作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出具體的、有針對(duì)性的安全要求。作業(yè)中出現(xiàn)危險(xiǎn)征兆時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)暫停作業(yè)，撤至安全區(qū)域，待危險(xiǎn)排除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。公路路面養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)必須按作業(yè)控制區(qū)交通控制標(biāo)準(zhǔn)（即行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JTG H302004《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》）設(shè)置相關(guān)的渠化裝置和標(biāo)志，并指派專人負(fù)責(zé)指揮交通。凡在公路上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)的人員必須穿著帶有反光標(biāo)志的桔紅色工作服，管理人員必須穿著帶有反光標(biāo)志的桔紅色背心，保通人員必須穿保通服指揮現(xiàn)場(chǎng)交通，工作區(qū)內(nèi)禁止穿涼鞋、拖鞋、赤腳、光背，保證施工路段行車安全。在施工時(shí)，不能因材料短缺造成停滯或延期，因此項(xiàng)目上安排專人對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行管理，每進(jìn)一批材料都要進(jìn)行登記，建立臺(tái)帳，進(jìn)多少出多少剩余多少都要進(jìn)行登記，材料不足時(shí)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，以免材料短缺對(duì)施工進(jìn)度造成影響。截止2012年2月24日，我項(xiàng)目部在本月內(nèi)共完成更換因交通事故等造成的波形梁護(hù)欄板損壞124米，防阻塊29塊，立柱22根，立柱帽22個(gè)，托架5個(gè)。下月項(xiàng)目部的工作計(jì)劃：1）加強(qiáng)路面保潔員的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度，使路面始終處于清潔狀態(tài)。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不進(jìn)行安全技術(shù)交底嚴(yán)禁開(kāi)工作業(yè)。養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)人員不得在控制區(qū)外活動(dòng)或?qū)⑷魏挝矬w置于控制區(qū)以外。項(xiàng)目部應(yīng)為所有直接參加養(yǎng)護(hù)施工的員工購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)且保額不得低于10萬(wàn)并督促勞務(wù)合作群眾隊(duì)伍為直接參加養(yǎng)護(hù)施工的勞務(wù)工購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。做好安全作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)督查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除機(jī)械傷害、觸電、高空墜落、坍塌、物體打擊、瀝青燙傷、車輛追尾、闖入作業(yè)區(qū)等事故隱患，保證工程安全、有序地進(jìn)行。按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品和穿著桔紅色工作服，禁止穿拖鞋、涼鞋、赤腳、光背。當(dāng)機(jī)械前行時(shí)，人員不得倒行在機(jī)械前方對(duì)機(jī)械進(jìn)行清掃（如碾壓時(shí)清理壓路機(jī)輪子）；機(jī)械倒行時(shí)，嚴(yán)禁任何人在機(jī)械后方活動(dòng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，下達(dá)整改決定。保通人員或安全協(xié)管員應(yīng)先熟悉工作環(huán)境，明白工作任務(wù)。對(duì)安全標(biāo)志進(jìn)行巡查時(shí)，特別是在單幅雙向通車的情況下，發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)志錯(cuò)位或傾倒時(shí)，保通人員或安全協(xié)管員應(yīng)保證在無(wú)車輛經(jīng)過(guò)時(shí)，快速跳過(guò)中間隔離帶將安全標(biāo)志恢復(fù)原位，并迅速回到安全控制區(qū)內(nèi)。監(jiān)督施工設(shè)施和各類安全防護(hù)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的防護(hù)用品有權(quán)提出更換或報(bào)廢。試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場(chǎng)地，檢查線路，整理試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料，人員迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，不得停留。到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，緩慢啟動(dòng)機(jī)械，注意觀察機(jī)械的接近角和離去角（特別是履帶機(jī)械更要注意），安全離開(kāi)拖板車，將機(jī)械放置在機(jī)械停放區(qū)內(nèi)，不得亂停亂放。（八）司機(jī)司機(jī)應(yīng)保證自己駕駛的車輛三證即行車證、強(qiáng)制保險(xiǎn)、司機(jī)駕駛證齊全。施工車輛一律懸掛紅旗和施工標(biāo)牌，司機(jī)下車一律穿反光背心。不得讓沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員修理或幫忙修理。清理路肩、邊坡及征地范圍內(nèi)雜物和高草，疏通排水設(shè)施，包括邊溝、泄水孔等要防止坡陡滑倒摔傷?，F(xiàn)將養(yǎng)護(hù)分中心自X以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：分中心主要承擔(dān)X公里的瀝青混凝土路面養(yǎng)護(hù)工作，每年年初都將對(duì)全線進(jìn)行一次仔細(xì)的路況調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定每年的初步施工計(jì)劃及施工方案。要求各養(yǎng)護(hù)施工單位在進(jìn)行封道施工前，需提前將封道申請(qǐng)?zhí)峤籜XX審批，由XXXX向社會(huì)車輛發(fā)布施工信息。綠化修剪裝置能夠適應(yīng)高速公路綠化管理工作需要，其工作效率及修剪后的美觀程度完全符合技術(shù)要求，能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有很高的推廣應(yīng)用價(jià)值。（二）實(shí)施養(yǎng)護(hù)人才戰(zhàn)略。（五）做好小修保養(yǎng)工作。集團(tuán)公司將公路養(yǎng)護(hù)工程全面推向市場(chǎng)，標(biāo)志著精細(xì)化管理工作延伸到了養(yǎng)護(hù)工程，是集團(tuán)公司推行全面精細(xì)化的重大舉措。三、全面監(jiān)控，提高養(yǎng)護(hù)工程品質(zhì)（一）質(zhì)量控制我們?cè)诠こ藤|(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理，貫徹以預(yù)防為主的原則，重點(diǎn)放在施工前的準(zhǔn)備階段，即對(duì)原材料、施工機(jī)械和施工技術(shù)方案的檢驗(yàn)和審查，以及施工過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理，對(duì)工程施工每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)試驗(yàn)工作，嚴(yán)把材料關(guān)、配合比關(guān)在工程開(kāi)工前，試驗(yàn)監(jiān)理人員會(huì)同承包人試驗(yàn)人員選擇合格的原材料生產(chǎn)廠家，進(jìn)行科學(xué)的配合比設(shè)計(jì)，確定合適的配合比；對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證用于工程實(shí)體的材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。⑵審查施工計(jì)劃的安排是否與業(yè)主對(duì)工期的要求相矛盾，是否預(yù)留了足夠的動(dòng)員和清場(chǎng)時(shí)間，是否為監(jiān)理工程師審批計(jì)劃、履行職責(zé)留有充分的時(shí)間。計(jì)量資料報(bào)給監(jiān)理后，合同監(jiān)理及時(shí)對(duì)照?qǐng)D紙和工程量清單依照合同文件的相關(guān)條款進(jìn)行計(jì)量工作。檢查和督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和警示標(biāo)志。謝謝大家！